ঋণের চাপ বাড়ায় সরকারি সম্পদ বিক্রিতে প্রধানমন্ত্রীর অনুমোদনের বাধ্যবাধকতা তুলে নিল দক্ষিণ কোরিয়া

সরকারি ঋণ ১,০০০ ট্রিলিয়ন ওনের দিকে এগোতে বিক্রিতে স্থগিতাদেশের অবসান

দক্ষিণ কোরিয়া সরকারি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ বিক্রির আগে প্রধানমন্ত্রীর অনুমোদন নেওয়ার বাধ্যবাধকতা তুলে নিয়েছে। এতে কোরিয়া ইলেকট্রিক পাওয়ার করপোরেশন (কেপকো)-সহ বেশি ঋণগ্রস্ত কোম্পানিগুলোর অর্থ সংগ্রহের পথ আবার খুলেছে। কম দামে সম্পদ বিক্রির আশঙ্কায় প্রেসিডেন্ট লি জে-মিয়ং সরকারি সম্পদ বিক্রি বন্ধের নির্দেশ দেওয়ার প্রায় ১১ মাস পর, ২০২৬ সালের অক্টোবরে প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয় মন্ত্রণালয় ও সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোকে এ পরিবর্তনের কথা জানায়।

আর্থিক চাপ যথেষ্ট। অর্থ ও অর্থনীতি মন্ত্রণালয়ের ২০২৬ থেকে ২০৩০ সালের আর্থিক ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা অনুযায়ী, ৩৭টি বড় সরকারি প্রতিষ্ঠানের ঋণ ২০২৬ সালের ৭৭৮.৩ ট্রিলিয়ন ওন থেকে বেড়ে ২০৩০ সালে ৯৯৭.৪ ট্রিলিয়ন ওনে দাঁড়াবে। চার বছরে ঋণ বাড়বে ২১৯.১ ট্রিলিয়ন ওন, অর্থাৎ প্রায় ২৮ শতাংশ।

কেপকোর মোট ঋণ ২০০ ট্রিলিয়ন ওনের বেশি। প্রতিষ্ঠানটি জর্ডান ও ফিলিপাইনে বিদ্যুৎ প্রকল্পে থাকা অংশীদারত্ব বিক্রির বিষয়টি আবার বিবেচনা করছে। সম্ভাব্য বিক্রির তালিকায় রয়েছে অব্যবহৃত জমি, দপ্তরের ভবন এবং বিদেশের সম্পদ প্রকল্পে থাকা অংশীদারত্ব। বিদ্যমান ঋণ সামলানো এবং বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক, আবাসন ও অন্যান্য পরিষেবায় বিনিয়োগ চালিয়ে যাওয়া—দুই কাজের জন্যই সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর অর্থ দরকার।

সরকার একটি অনুমোদন ধাপ তুলে নিচ্ছে, তবে সরকারি সম্পদ যাতে খুব কম দামে বিক্রি না হয়, সে জন্য নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখছে। বড় লেনদেনের ক্ষেত্রে আইনপ্রণেতাদের আগাম জানানোর বিধান কাঠামোর অংশ হিসেবে রয়েছে। সরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিকানার অংশ বিক্রিতে সংসদের অনুমোদন বাধ্যতামূলক করার আইন প্রস্তাবটিও এখনো পর্যালোচনাধীন। বাকি শর্ত মেনে কোম্পানিগুলো কত দ্রুত সম্ভাব্য বিক্রিকে নগদ অর্থে রূপ দিতে পারবে, সেটিই এখন মূল প্রশ্ন।

কী বদলেছে, আর কোন সুরক্ষাব্যবস্থা বহাল?

কম দামে সরকারি সম্পদ বিক্রি নিয়ে বিতর্কের পর জরুরি পদক্ষেপ হিসেবে প্রধানমন্ত্রীর অনুমোদন বাধ্যতামূলক করা হয়েছিল। ওই অনুমোদন নিয়ে বিক্রি করা গেলেও সরকারের সর্বোচ্চ পর্যায়ে সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রয়োজন, অভ্যন্তরীণ যাচাই জোরদার হওয়া এবং পরবর্তী নিরীক্ষার আশঙ্কা—সব মিলিয়ে সম্পদ বিক্রি অনেকটাই সীমিত হয়ে পড়ে।

সরকার বলছে, সংশোধিত ব্যবস্থায় এখন অন্য সুরক্ষাব্যবস্থা রয়েছে। ২০২৫ সালের ডিসেম্বরে ঘোষিত সংস্কার পরিকল্পনায় ৩০ বিলিয়ন ওন বা তার বেশি মূল্যের সম্পদ বিক্রির ক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট জাতীয় সংসদের স্থায়ী কমিটিকে আগাম জানানোর বিধান রাখা হয়। এই কাঠামোতে ওই সীমার সম্পদ বিক্রির বিষয় মন্ত্রিসভায় বিবেচনা এবং বাইরের বিশেষজ্ঞদের নিয়ে গঠিত পর্যালোচনা সংস্থার যাচাইয়ের ব্যবস্থাও রয়েছে।

মূল্যায়িত দামের চেয়ে কম দামে বিক্রি নীতিগতভাবে নিষিদ্ধ। মূল্যায়ন হলো কোনো সম্পদের দাম কত হতে পারে, তার হিসাব। নতুন করে মূল্যায়নের বাধ্যবাধকতা এবং নিলামে দাম কমানোর সীমা নির্ধারণের উদ্দেশ্য হলো, একের পর এক নিলাম ব্যর্থ হলে যেন সম্পদ বড় ছাড়ে বিক্রি করতে না হয়।

প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের এক কর্মকর্তা বলেন, মূল্যায়িত দামের চেয়ে কমে কোনো বিক্রি হয়নি। সংস্কার প্রক্রিয়া শেষ পর্যায়ে পৌঁছানোয় জরুরি অনুমোদনের বাধ্যবাধকতা তুলে নেওয়া হচ্ছে বলেও তিনি জানান। কর্মকর্তা আরও বলেন, কার্যালয় নজরদারি চালিয়ে যাবে:

আমরা সম্পদ বিক্রির অবস্থা নিয়মিত পরিদর্শন করব এবং কঠোরভাবে ব্যবস্থাপনা করব।

যেভাবে নীতির পরিবর্তন হলো

কোরিয়া অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট করপোরেশনের সম্পদ বিক্রির প্রক্রিয়ায় দাম নিয়ে জাতীয় সংসদের নিরীক্ষায় বিতর্কের পর প্রেসিডেন্ট লি হস্তক্ষেপ করেন। এরপর নীতিটি সার্বিক স্থগিতাদেশ থেকে সরে আর্থিক মূল্যায়ন, মন্ত্রণালয়ের পর্যালোচনা ও সংসদীয় তদারকির সমন্বিত ব্যবস্থার দিকে এগোয়।

• ৩ নভেম্বর, ২০২৫: লি সরকারি সম্পদ বিক্রি পুরোপুরি বন্ধ এবং চলমান বা বিবেচনাধীন লেনদেন নতুন করে পর্যালোচনার নির্দেশ দেন। এরপর যেসব বিক্রি অনিবার্য বলে বিবেচিত হয়, সেগুলোর জন্য প্রধানমন্ত্রীর আগাম অনুমোদন লাগত।
• ডিসেম্বর ২০২৫: সরকার সংস্কার ঘোষণা করে। এর মধ্যে ৩০ বিলিয়ন ওন বা তার বেশি মূল্যের বিক্রির ক্ষেত্রে সংশ্লিষ্ট সংসদীয় কমিটিকে আগাম জানানোর বিধান ছিল।
• অক্টোবর ২০২৬: প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয় মন্ত্রণালয় ও সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোকে জানায়, প্রধানমন্ত্রীর আগাম অনুমোদন ছাড়াই বিক্রি এগিয়ে নেওয়া যাবে। মাসের মাঝামাঝি সময়ে কেপকোও এ বিষয়ে সরকারি নোটিশ পায়।
• ২০২৭ সালের শেষ: কেপকোকে আইনসিদ্ধ সীমার বেশি বন্ড ইস্যুর সুযোগ দেওয়া অস্থায়ী বিধানের মেয়াদ শেষ হওয়ার কথা।

সরকারি প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা-সংক্রান্ত আইনের একটি প্রস্তাবিত সংশোধনীতে সরকারি প্রতিষ্ঠানের মালিকানার অংশ বিক্রির আগে জাতীয় সংসদের অনুমোদন বাধ্যতামূলক করার কথা বলা হয়েছে। প্রস্তাবটি এখনো সংসদে পর্যালোচনাধীন। মালিকানার অংশ বিক্রির কথা ভাবছে এমন কোম্পানিগুলোর জন্য মূল্যায়ন ও প্রতিবেদন-সংক্রান্ত বিদ্যমান বিধির পাশাপাশি এ প্রস্তাবের অগ্রগতিও গুরুত্বপূর্ণ।

বিদেশি সম্পদ পর্যালোচনা আবার শুরু কেপকোর

অক্টোবরে সরকারি নোটিশ পাওয়ার পর সম্পদ বিক্রি পর্যালোচনা শুরু করে কেপকো। জর্ডানের একটি গ্যাসভিত্তিক কম্বাইন্ড-সাইকেল বিদ্যুৎ প্রকল্প এবং ফিলিপাইনের সেবুতে একটি কয়লাভিত্তিক বিদ্যুৎ প্রকল্পে থাকা অংশীদারত্ব নতুন করে বিবেচনাধীন সম্পদের মধ্যে রয়েছে। কম্বাইন্ড-সাইকেল বিদ্যুৎকেন্দ্রে গ্যাস টারবাইন ব্যবহার করা হয়; এর গরম নির্গত গ্যাস কাজে লাগিয়ে স্টিম টারবাইনের মাধ্যমে অতিরিক্ত বিদ্যুৎ উৎপাদন করা হয়।

সরকারি নির্দেশনা অনুযায়ী ২০২৬ সালের শুরুতে তৈরি আর্থিক পুনরুদ্ধার পরিকল্পনায় কেপকো সম্পদ বিক্রির বিষয়টি রাখেনি। সর্বশেষ নীতিগত পরিবর্তনে সেই কাজ আবার শুরুর সুযোগ হয়েছে। কেপকো বলেছে, বাজার পরিস্থিতি ও মুনাফার সম্ভাবনা যাচাই করে সরকারকে সঙ্গে নিয়ে পরামর্শ করতে হবে; বিক্রির সময়সূচি বা পদ্ধতি এখনো ঠিক করা হয়নি।

দেশের ভেতরের সম্পত্তিও আবার বিবেচনায় আসতে পারে। আগের পুনরুদ্ধার পরিকল্পনায় ছিল সিউলের গংনুংয়ে কেপকোর প্রশিক্ষণকেন্দ্রের প্রায় ৬ লাখ ৪০ হাজার বর্গমিটার জমি, দক্ষিণ সিউলের ইয়েওইদোতে সদর দপ্তরের জমি এবং দপ্তর একীভূতকরণ ও অব্যবহৃত সাবস্টেশন এলাকার সঙ্গে সংশ্লিষ্ট সম্পত্তি।

তবে কেপকো কেডিএনে থাকা অংশীদারত্ব বিক্রির বিষয়টি বর্তমান আলোচনায় নেই। গুরুত্বপূর্ণ বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক তথ্যব্যবস্থার দায়িত্বে থাকা কোম্পানিটির অংশীদারত্ব বেসরকারি মালিকানায় হস্তান্তরের বিরোধিতা করেন আইনপ্রণেতা ও বিদ্যুৎ শ্রমিক ইউনিয়ন। তাদের আপত্তির পর ২০২৪ সালে কোম্পানিটির পরিচালনা পর্ষদ প্রস্তাবটি স্থগিত করে।

২০২৭ সালের শেষের আগে কেন নগদ অর্থ দরকার কেপকোর

কেপকোর ঋণ ২০০ ট্রিলিয়ন ওনের বেশি এবং ঋণ-ইকুইটির অনুপাত ৪০০ শতাংশের ওপরে। সহজভাবে বললে, কোম্পানির ইকুইটির হিসাবি মূল্যের চার গুণেরও বেশি ঋণ রয়েছে। ইকুইটি হলো সম্পদ থেকে দায় বাদ দেওয়ার পর অবশিষ্ট অর্থ। বছরে নিট সুদ ব্যয় প্রায় ৪ ট্রিলিয়ন ওন, অর্থাৎ দিনে প্রায় ১১ বিলিয়ন ওন।

কেপকোর বকেয়া বন্ডের পরিমাণ ৮০ ট্রিলিয়ন ওনের কাছাকাছি। বন্ড হলো বিনিয়োগকারীদের দেওয়া ঋণ, যা মেয়াদপূর্তিতে শোধ করতে হয় অথবা নতুন ঋণ নিয়ে প্রতিস্থাপন করতে হয়। বর্তমানে একটি অস্থায়ী নিয়মের আওতায় কেপকো তার মূলধন ও রিজার্ভের সম্মিলিত পরিমাণের ছয় গুণ পর্যন্ত বন্ড ইস্যু করতে পারে।

এই ছাড়ের মেয়াদ ২০২৭ সালের ডিসেম্বরে শেষ হওয়ার কথা। মেয়াদ না বাড়ালে বা অন্য ব্যবস্থা না নিলে, কম আইনসিদ্ধ ঋণসীমা নতুন ঋণ নেওয়া এবং পুনঃঅর্থায়ন—দুটিই সীমিত করতে পারে। পুনঃঅর্থায়ন হলো মেয়াদপূর্তিতে পরিশোধযোগ্য ঋণ শোধ করতে নতুন ঋণ নেওয়ার প্রক্রিয়া।

পরিবার ও ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের ব্যয় নিয়ে উদ্বেগ থাকায় বিদ্যুতের দাম বাড়ানোর সুযোগও সীমিত। সম্পদ বিক্রি অর্থের আরেকটি উৎস, তবে এতে সম্পত্তি বা মালিকানার অংশের বিনিময়ে নগদ অর্থ পাওয়া যায়। বিদেশি বিদ্যুৎ বিনিয়োগ বিক্রি করলে বিক্রি করা অংশ থেকে ভবিষ্যতে যে আয় আসত, তাও ছেড়ে দিতে হয়। তাই প্রতিটি সিদ্ধান্তে বিক্রয়মূল্য ও বিনিয়োগ থেকে প্রত্যাশিত আয় গুরুত্বপূর্ণ।

একই অর্থের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতায় বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক

সঞ্চালন ও সাবস্টেশন অবকাঠামো সম্প্রসারণে ২০৩৬ সাল পর্যন্ত কেপকোর ৫৬ ট্রিলিয়ন ওনের বেশি দরকার। এসব স্থাপনা দীর্ঘ দূরত্বে বিদ্যুৎ পৌঁছে দেয় এবং ভোল্টেজ সমন্বয় করে, যাতে বিদ্যুৎ উৎপাদনকেন্দ্র, কারখানা, ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান ও বাড়ির মধ্যে নিরাপদে বিদ্যুৎ সরবরাহ করা যায়।

গিয়ংগি প্রদেশের ইয়ংগিনে সেমিকন্ডাক্টর শিল্পাঞ্চল এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাভিত্তিক ডেটা সেন্টারের মতো প্রকল্পের চাহিদার সঙ্গে এই বিনিয়োগের সম্পর্ক রয়েছে। আর্থিক সীমাবদ্ধতার কারণে নেটওয়ার্ক নির্মাণে ইতিমধ্যে বিলম্ব হয়েছে। পূর্ব উপকূল ও হনামের কিছু এলাকায় বিদ্যুৎকেন্দ্র তৈরি হলেও সেখানকার বিদ্যুৎ সরবরাহের জন্য প্রয়োজনীয় অবকাঠামো অপর্যাপ্ত রয়ে গেছে।

কেপকো আইনপ্রণেতাদের জানিয়েছে, পরের বছরের বাজেট তৈরি শেষে, যা প্রতি বছরের শেষ দিকে প্রস্তুত করা হয়, অর্থায়নের মোট ঘাটতি নির্ধারণ করে অর্থের ব্যবস্থা ঠিক করা যেতে পারে। তাই সম্পদ বিক্রি বৃহত্তর বাজেট সমস্যারই অংশ: হাতে পাওয়া অর্থ দিয়ে কোম্পানিকে অর্থায়ন ব্যয় মেটাতে, মেয়াদপূর্তিতে ঋণ শোধ করতে এবং নির্মাণকাজে অর্থ জোগাতে হবে।

বিদেশের বিদ্যুৎ প্রকল্পে অংশীদারত্ব ও দেশের অব্যবহৃত জমির দিকে নজর পড়েছে, কারণ সেগুলো বিক্রি করলে দেশের বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক বিক্রি না করেও অর্থ পাওয়া যেতে পারে। কত অর্থ মিলবে, তা নির্ভর করবে কোন সম্পদ বাজারে আসছে, ক্রেতারা কত দাম দিচ্ছেন এবং প্রতিটি লেনদেনে কী কী অনুমোদন লাগছে তার ওপর।

আবাসন, গ্যাস ও রেল খাতে চাপ ভিন্ন

তৃতীয় প্রজন্মের নতুন শহরসহ বিভিন্ন প্রকল্প এগিয়ে নেওয়ায় ২০৩০ সালে কোরিয়া ল্যান্ড অ্যান্ড হাউজিং করপোরেশনের (এলএইচ) ঋণ ৩৭২.৮ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছাবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে। ৩৭টি বড় সরকারি প্রতিষ্ঠানের জন্য পূর্বাভাস দেওয়া ৯৯৭.৪ ট্রিলিয়ন ওন ঋণের প্রায় ৩৭ শতাংশ হবে এটি। অর্থাৎ সম্ভাব্য ঋণের বড় অংশই আবাসন সংস্থাটির কাছে কেন্দ্রীভূত।

নতুন করে বিবেচনায় আসা এলএইচের সম্পত্তির মধ্যে রয়েছে সিওংনামের বুন্দাংয়ে ওরি দপ্তর ভবন এবং ইয়েওইদোর জমি। এর আগে কিছু সম্পত্তি বিক্রির চেষ্টায় নিলাম ব্যর্থ হয়েছে। সম্পত্তিগুলো বড় হলেও, সেই কারণে পর্যাপ্ত অর্থ ও কার্যকর উন্নয়ন পরিকল্পনা আছে এমন ক্রেতা খুঁজে পাওয়া কঠিন।

কোরিয়া গ্যাস করপোরেশনের আবাসিক ও অন্যান্য বেসামরিক গ্রাহকদের সরবরাহ করা শহুরে গ্যাসের জন্য প্রায় ১৪ ট্রিলিয়ন ওন পাওনা রয়েছে। ভবিষ্যৎ বিলের মাধ্যমে আদায়ের জন্য এসব খরচ হিসাবভুক্ত করা হয়েছে। কোম্পানিটি মূল কার্যক্রমের বাইরে থাকা বিদেশি সম্পদ প্রকল্পে অংশীদারত্ব বিক্রির বিষয়টি আবার বিবেচনা করতে পারে।

কোরিয়া রেলরোড করপোরেশন, যা কোরেইল নামে পরিচিত, ধারাবাহিক লোকসান ও ঋণ পুনঃঅর্থায়নের চাপে রয়েছে। সম্পদ বিক্রির আলোচনায় ইয়ংসানের রেল রক্ষণাবেক্ষণ ডিপোর উন্নয়নযোগ্য জমি রয়েছে। কোরিয়া মাইন রিহ্যাবিলিটেশন অ্যান্ড মিনারেল রিসোর্সেস করপোরেশন এবং কোরিয়া ন্যাশনাল অয়েল করপোরেশনের ইকুইটি এখনো ঋণাত্মক। অর্থাৎ হিসাব অনুযায়ী, তাদের দায় সম্পদের চেয়ে বেশি। বিদ্যুৎ উৎপাদনকারী সহযোগী প্রতিষ্ঠান এবং কোরিয়া এক্সপ্রেসওয়ে করপোরেশনকেও অব্যবহৃত সম্পত্তি ও মালিকানার অংশ পর্যালোচনার চাপ সামলাতে হচ্ছে।

কিছু লেনদেন ইতিমধ্যে আবার শুরু হয়েছে

সরকারের আগের নীতিতে কাজ বন্ধ হওয়ার পর, কোরিয়া ডিপোজিট ইন্স্যুরেন্স করপোরেশন ২০২৬ সালে কম্বোডিয়ার কামকো সিটি প্রকল্পের সঙ্গে সংশ্লিষ্ট পাওনা ও মালিকানার অংশ বিক্রির উদ্যোগ আবার শুরু করেছে। পাওনা হলো অর্থ ফেরত চাওয়ার অধিকার; ইকুইটি হলো মালিকানার অংশ। এগুলো বিক্রি করলে কোনো প্রতিষ্ঠান ধরে না রেখে এখনই অর্থ ফেরত পেতে পারে।

সম্ভাব্য অন্য লেনদেনের মধ্যে রয়েছে কোরিয়া ফাইন্যান্সিয়াল সিকিউরিটিতে ইন্ডাস্ট্রিয়াল ব্যাংক অব কোরিয়ার অংশীদারত্ব। বিদেশি জ্বালানি বিনিয়োগ ও বড় উন্নয়ন প্রকল্পের জমির পাশাপাশি এ উদাহরণগুলো দেখায়, সম্ভাব্য সম্পদ বিক্রির কর্মসূচিতে নানা ধরনের সম্পদ রয়েছে। প্রতিটি সম্পদের সম্ভাব্য ক্রেতা, মূল্যায়ন প্রক্রিয়া এবং বিক্রি সম্পন্ন করার পথ আলাদা।

সরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোকেও সিদ্ধান্ত নিতে হবে, কোন সম্পত্তি বা বিনিয়োগ ছেড়ে দেওয়া সম্ভব। অব্যবহৃত দপ্তর ভবন বিক্রির আর্থিক সিদ্ধান্ত আয় করা বিদ্যুৎকেন্দ্রে থাকা অংশীদারত্ব বিক্রির সিদ্ধান্তের মতো নয়। সরকারের এই বিস্তৃত সুযোগে প্রতিষ্ঠানগুলো দুই ধরনের সম্পদই পর্যালোচনা করতে পারবে; তবে বাণিজ্যিক সিদ্ধান্ত এবং প্রযোজ্য যাচাইপ্রক্রিয়া সম্পন্ন করতে হবে।

একটি স্বাক্ষরের বাধ্যবাধকতা তুলে নিলেই বিক্রি দ্রুত হবে না

দুর্বল সম্পত্তি বাজার, ব্যর্থ নিলাম এবং জমি কী কাজে ব্যবহার করা যাবে তা নিয়ে স্থানীয় সরকারের সঙ্গে আলোচনা—সবকিছুই লেনদেনের গতি কমাতে পারে। বড় জমির জন্য ক্রেতা কত দাম দিতে রাজি হবেন, তা সেখানে কী নির্মাণ করা যাবে তার ওপর নির্ভর করতে পারে। কঠোর মূল্যায়নব্যবস্থা সরকারি সম্পদের মূল্য রক্ষা করতে পারে, তবে চুক্তির আগে প্রয়োজনীয় কাজও বাড়াতে পারে।

এগিয়ে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া ব্যবস্থাপকদের জন্য সংসদীয় তদারকি ও নিরীক্ষার আশঙ্কাও গুরুত্বপূর্ণ। অর্থ ও অর্থনীতি মন্ত্রণালয়ের এক কর্মকর্তা বলেন, প্রধানমন্ত্রীর অনুমোদনের বিকল্প হিসেবে চালু সংসদীয় নিয়ন্ত্রণ আরও কঠোর হতে পারে। পরিবর্তনটি ব্যাখ্যা করে তিনি বলেন:

প্রধানমন্ত্রীর পূর্বানুমোদনের বিধান শেষ হলেও এর অর্থ এই নয় যে বিক্রির প্রক্রিয়া সহজ করা হয়েছে,

কেপকো ও অন্যান্য ঋণগ্রস্ত প্রতিষ্ঠানের ক্ষেত্রে নীতিগত পরিবর্তনে বড় প্রশাসনিক বাধা দূর হয়েছে। এখন তাদের কাজ হলো গ্রহণযোগ্য দর পেতে পারে এমন সম্পদ চিহ্নিত করা, প্রয়োজনীয় যাচাই সম্পন্ন করা এবং বিক্রির অর্থ অর্থায়ন পরিকল্পনার সঙ্গে মেলানো। ২০২৭ সালের শেষ দিকে বর্ধিত বন্ড ইস্যু-সুবিধার মেয়াদ শেষ হওয়ার কথা থাকায় কেপকোর ওপর চাপ বিশেষভাবে তীব্র।

মূল বিষয়গুলো

• জরুরি বিধিনিষেধ চালুর প্রায় ১১ মাস পর, ২০২৬ সালের অক্টোবরে দক্ষিণ কোরিয়া সরকারি প্রতিষ্ঠানের সম্পদ বিক্রিতে প্রধানমন্ত্রীর আগাম অনুমোদনের বাধ্যবাধকতা তুলে নেয়।
• মূল্যায়ন-সংক্রান্ত সুরক্ষা এবং বড় বিক্রির ক্ষেত্রে সংসদকে আগাম জানানোর বিধান বহাল রয়েছে। মালিকানার অংশ বিক্রিতে সংসদের অনুমোদন বাধ্যতামূলক করার বিল এখনো পর্যালোচনাধীন।
• ৩৭টি বড় সরকারি প্রতিষ্ঠানের ঋণ ২০২৬ সালের ৭৭৮.৩ ট্রিলিয়ন ওন থেকে ২০৩০ সালে ৯৯৭.৪ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছাবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে, যা প্রায় ২৮ শতাংশ বৃদ্ধি।
• ২০০ ট্রিলিয়ন ওনের বেশি ঋণ ও বিদ্যুৎ নেটওয়ার্কে বড় বিনিয়োগের প্রয়োজনের মধ্যে কেপকো জর্ডান ও ফিলিপাইনের বিদ্যুৎ প্রকল্পে থাকা অংশীদারত্ব পর্যালোচনা করছে।
• কেপকোর বর্ধিত বন্ড ইস্যুর অস্থায়ী সুবিধার মেয়াদ ২০২৭ সালের শেষে শেষ হবে।
• বাজার পরিস্থিতি, মূল্যায়ন, সংসদীয় তদারকি ও জমির ব্যবহার নিয়ে আলোচনা—সবকিছুই সম্ভাব্য সম্পদ বিক্রি থেকে কত দ্রুত নগদ অর্থ আসবে, তা নির্ধারণ করবে।