লিঙ্গভূমিকায় পরিবর্তনের মধ্যে দক্ষিণ কোরিয়ায় দ্বৈত-আয়ের পরিবারের সংখ্যা রেকর্ড উচ্চতায়

পরিবারের নতুন ধারা প্রতিষ্ঠা পাচ্ছে

দক্ষিণ কোরিয়ায় এক উপার্জনকারীর পরিবারব্যবস্থা থেকে সরে এসে এমন পরিবারের সংখ্যা বাড়ছে, যেখানে দুই অভিভাবকই কাজ করেন। সরকারি উপাত্তে দেখা যায়, ২০২৪ সালে ১৮ বছরের কম বয়সী সন্তান আছে—এমন বিবাহিত পরিবারের ৫৮.৫ শতাংশে দুই অভিভাবকই কর্মজীবী ছিলেন, যা এযাবৎকালের সর্বোচ্চ হার। ছয় বছর বা তার কম বয়সী সন্তান আছে—এমন পরিবারে দ্বৈত আয়ের হার ছিল ৫৩.২ শতাংশ। এই পরিবর্তনের পেছনে রয়েছে নারীদের কর্মসংস্থান বৃদ্ধি, আরও বেশি বাবার ছুটি নেওয়া এবং উচ্চ ব্যয়ের সমাজে সন্তান লালন-পালনের আর্থিক বাস্তবতা।

২০২৪ সালে ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সী নারীদের কর্মসংস্থানের হার বেড়ে ৬২.১ শতাংশে দাঁড়ায়; পুরুষদের ক্ষেত্রে হার ছিল ৭৩.৫ শতাংশ। ত্রিশের দশকের শুরুর দিকের নারীদের হার বেড়ে দাঁড়ায় ৭৩.৫ শতাংশে, যা এক দশক আগের তুলনায় উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি। বিয়ে বা সন্তান জন্মের পর চাকরি ছেড়ে দিয়ে পরে কাজে ফিরতে বাধার মুখে পড়েছেন—এমন নারীদের সরকার যে ‘কর্মজীবনে বিরতি নেওয়া’ শ্রেণিতে রাখে, সেই শ্রেণিতে বিবাহিত নারীর সংখ্যা কমেছে। ২০১৫ সালে এ হার ছিল ২১.৭ শতাংশ, যা ২০২৪ সালে কমে ১৫.৯ শতাংশে নেমেছে।

বাড়ির ভেতরেও যত্নের দায়িত্ব বণ্টনের ধরন বদলাচ্ছে। ২০২৪ সালে ৪২ হাজার পুরুষ অভিভাবকত্বকালীন ছুটির ভাতা পেয়েছেন; দেশটিতে প্রথমবারের মতো এ সংখ্যা ৪০ হাজার ছাড়াল। এখন মোট ভাতাপ্রাপ্ত অভিভাবকের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ পুরুষ, যেখানে এক দশক আগে তাদের অংশ ছিল ৫.৬ শতাংশ। শিশুর যত্নে কর্মঘণ্টা কমানোর সুযোগও আরও বেশি বাবা নিচ্ছেন; দশ বছরে এ সুবিধা ব্যবহারের হার বেড়েছে প্রায় বিশ গুণ। ১৮ বছরের কম বয়সী সন্তান আছে—এমন বিবাহিত পরিবারের সংখ্যা ২০২৩ সালের তুলনায় ১ লাখ ৫৮ হাজার কমে ৩৯ লাখ ৪০ হাজারে দাঁড়িয়েছে; তবে এসব পরিবারের মধ্যে দ্বৈত আয়ের পরিবারের সংখ্যা কমেছে মাত্র ২২ হাজার। সন্তান আছে—এমন পরিবারের সংখ্যা কমলেও, দুই উপার্জনকারী অভিভাবক থাকা পরিবারের অনুপাত বাড়ছে। ত্রিশের দশকের দম্পতিদের মধ্যে এ হার সর্বোচ্চ, ৬১.৫ শতাংশ; এরপর রয়েছে চল্লিশের দশকের দম্পতিরা, ৫৯.২ শতাংশ।

কেন আরও বেশি দম্পতি দুই আয়ের ওপর নির্ভরশীল

কোরিয়ায় সন্তান লালন-পালন ব্যয়বহুল। অনেক তরুণ কর্মীর চাকরির অনিশ্চয়তার পাশাপাশি পরিবারগুলোকে সামলাতে হয় আবাসন ব্যয়, দীর্ঘ স্কুলের সময়সূচি এবং বেসরকারি টিউশনের খরচ। এসব চাপ সামলাতে দুই আয় সহায়তা করে। একই সময়ে সন্তান জন্মের হার কমছে, ফলে সন্তান আছে—এমন অবশিষ্ট পরিবারগুলোর বড় অংশে দুই অভিভাবককেই কাজ করতে হচ্ছে। ব্যয়ের চাপ এবং মাতৃত্ব ও কাজ নিয়ে বদলে যাওয়া সামাজিক ধারণা—দুটিই মিলিয়ে ত্রিশ ও চল্লিশের দশকের অভিভাবকদের কাছে দ্বৈত আয়ের পরিবারকে স্বাভাবিক করে তুলছে।

মূল্যবোধও বদলাচ্ছে। জরিপে দেখা গেছে, ত্রিশের দশকের অনেক কোরীয় মনে করেন, পরিবারের আয়ে স্বামী-স্ত্রী দুজনেরই অবদান রাখা উচিত। শিক্ষার হার বাড়ার সঙ্গে এবং নিয়োগকর্তারা ছুটি ও কাজের নমনীয়তা বাড়ানোয় মায়েদের কর্মক্ষেত্র ছেড়ে যাওয়ার প্রত্যাশা শিথিল হচ্ছে। ‘সন্তানহীন দ্বৈত আয়’ কথাটি প্রচলিত হয়েছে; পরিবার গড়ার আগে আর্থিক স্থিতিশীলতা ও পেশাগত লক্ষ্যকে অগ্রাধিকার দেওয়া দম্পতিদের বোঝাতে এটি ব্যবহৃত হয়।

আন্তর্জাতিক পরিসংখ্যানও এ প্রবণতাকে সমর্থন করে। ওইসিডিভুক্ত দেশগুলোতে ২০২২ সালে মোট প্রজনন হার গড়ে ১.৫-এ নেমে আসে, আর এ তালিকার সর্বনিম্নে রয়েছে কোরিয়া। যেসব দেশ অভিভাবকদের কাজ ও যত্নের দায়িত্ব সামলাতে সহায়তা করে, সেখানে এমন দেশগুলোর তুলনায় জন্মহার সাধারণত বেশি থাকে, যেগুলো এ সহায়তা দেয় না। সাশ্রয়ী শিশুযত্ন, বেতনসহ ছুটি এবং নমনীয় কাজের অধিকার গুরুত্বপূর্ণ—প্রজনন হারকে প্রভাবিত করার কারণ নিয়ে ওইসিডির পর্যালোচনায়ও এখানে তা উল্লেখ করা হয়েছে।

কর্মক্ষেত্রে আরও বেশি নারী, পেশাজীবনে বিরতি কম

২০২৪ সালে ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সী নারীদের কর্মসংস্থানের হার ৬২.১ শতাংশে পৌঁছে নতুন রেকর্ড গড়ে। ত্রিশের দশকের শুরুর দিকের নারীদের মধ্যে এ হার ছিল ৭৩.৫ শতাংশ। ‘কর্মজীবনে বিরতি নেওয়া’ হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ বিবাহিত নারীর অনুপাত কমছে। বিয়ে বা সন্তান জন্মের পর চাকরি ছেড়ে দিয়ে পরে কাজে ফিরতে সমস্যায় পড়েছেন—এমন নারীদের বোঝাতে সরকার এ শ্রেণি ব্যবহার করে। ২০১৫ সালে এ হার ছিল ২১.৭ শতাংশ, যা ২০২৪ সালে কমে ১৫.৯ শতাংশে দাঁড়ায়।

শীর্ষ পদে প্রতিনিধিত্বও ধীরে ধীরে বাড়ছে। ২০২৪ সালে চতুর্থ বা তার ঊর্ধ্ব গ্রেডের জ্যেষ্ঠ সরকারি কর্মকর্তাদের ২৬.৩ শতাংশ ছিলেন নারী। পঞ্চম বা তার ঊর্ধ্ব গ্রেডের স্থানীয় সরকার কর্মকর্তাদের মধ্যে নারীর হার ছিল ৩৪.৬ শতাংশ। সব খাত মিলিয়ে ব্যবস্থাপকের পদে নারীর অংশ ছিল ২২.৫ শতাংশ; সরকারি প্রতিষ্ঠানে এ হার এক দশক আগের তুলনায় বেড়ে ২৫.৪ শতাংশে দাঁড়িয়েছে।

নেতৃত্ব ও কর্মসংস্থানে অগ্রগতি দ্বৈত আয়ের পরিবারকে স্বাভাবিক করে তুলতে সহায়তা করে। এতে মায়েদের যে পেশাগত ক্ষতির মুখে ঐতিহাসিকভাবে পড়তে হয়েছে, তা-ও কমে। কাজে ফেরার কর্মসূচি, নির্ভরযোগ্য শিশুযত্ন এবং পূর্বানুমানযোগ্য কর্মঘণ্টা সন্তান জন্মের মতো জীবনের বড় পরিবর্তনের মধ্যেও শ্রমবাজারে টিকে থাকা সহজ করে।

যত্নের দায়িত্ব নিচ্ছেন বাবারাও

যত্নের কাজে পুরুষদের অংশগ্রহণ কম ভিত্তি থেকে বাড়ছে। ২০২৪ সালে ৪২ হাজার পুরুষ অভিভাবকত্বকালীন ছুটির ভাতা পেয়েছেন; এই প্রথম সংখ্যা ৪০ হাজার ছাড়াল। এখন মোট ভাতাপ্রাপ্ত অভিভাবকের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ পুরুষ, যা এক দশক আগে ছিল ৫.৬ শতাংশ। শিশুর যত্নে কর্মঘণ্টা কমানোর সুবিধা নেওয়া পুরুষের সংখ্যা দশ বছরে প্রায় বিশ গুণ বেড়েছে।

পূর্ব এশিয়াজুড়ে পিতৃত্ব নিয়ে সামাজিক ধারণা বদলাচ্ছে, আর কোরিয়াও সেই পরিবর্তনের অংশ। দীর্ঘ ছুটি নেওয়া পুরুষদের নিয়ে আলোচিত খবরগুলো বাবারাও শিশু পরিচর্যা ও গৃহকাজের দায়িত্ব ভাগ করে নেন—এ ধারণাকে স্বাভাবিক করতে সহায়তা করেছে। অনেক দেশের তথ্যপ্রমাণে দেখা যায়, বাবারা শুরু থেকেই অংশ নিলে সময়ের সঙ্গে যত্নের দায়িত্ব আরও সমানভাবে ভাগ হয় এবং মায়েদের কাজ ছেড়ে যাওয়ার চাপ কমে।

বাড়ি থেকে কাজ ও দ্বিগুণ দায়িত্ব

দূর থেকে কাজের সুযোগ দ্বৈত উপার্জনকারী পরিবারগুলোর ভেতরের সমীকরণ বদলে দিয়েছে। মহামারির সময় কোরীয় দম্পতিদের দৈনন্দিন কার্যক্রমের হিসাব রাখা গবেষণায় দেখা গেছে, বাড়ি থেকে কাজ করলে স্বামী-স্ত্রী দুজনেরই পারিবারিক কাজ বেড়েছে; তবে স্ত্রীরা বেশি দায়িত্ব ও মানসিক চাপ সামলেছেন। স্ত্রীরা বাড়ি থেকে কাজ করলে স্বামীরা পারিবারিক কাজের দায়িত্ব কমিয়েছেন, কিন্তু স্বামীরা বাড়ি থেকে কাজ করলে এর উল্টোটা দেখা যায়নি। যেদিন কাজের দিকে মনোযোগ দিয়েছেন, সেদিন স্ত্রীরা কাজ ও পরিবারের মধ্যে বেশি দ্বন্দ্ব এবং পরিবারের প্রতি বেশি অপরাধবোধের কথা জানিয়েছেন।

একই গবেষণায় চাপ কমানোর বাস্তব উপায়ও উঠে এসেছে। স্বামীদের কর্মসূচি নমনীয় হলে, বাড়ি থেকে কাজ করা স্ত্রীরা বেশি পেশাগত কাজ সম্পন্ন করেছেন। বাস্তবসম্মত কর্মফল প্রত্যাশা নির্ধারণ, মায়েদের পাশাপাশি বাবাদেরও প্রকৃত নমনীয়তা দেওয়া এবং দূর থেকে কাজ করা কর্মীরা দিনে প্রায়ই বাড়তি যত্নের দায়িত্ব নেন—এটি স্বীকার করে নেওয়ার মাধ্যমে নিয়োগকর্তারা সহায়তা করতে পারেন।

যাতায়াত, সময় এবং যত্নের আড়ালে থাকা খরচ

বাড়ির বাইরে কাটানো সময় ঠিক করে দেয়, বাড়িতে কে কোন কাজ করবেন। স্পেন, ইতালি, কোরিয়া ও যুক্তরাজ্যের দ্বৈত উপার্জনকারী দম্পতিদের তুলনা করা একটি বহুদেশীয় গবেষণায় দেখা গেছে, দেশগুলোতে গড়ে পুরুষেরা বেশি সময় যাতায়াত করেন। কোরিয়ায় সন্তান থাকলে যাতায়াতের সময়ে নারী-পুরুষের ব্যবধান বাড়েনি, যেমনটি ইউরোপের কয়েকটি ক্ষেত্রে দেখা গেছে; তবে পরিবারের পরিবহন ব্যবহারে এর প্রভাব ছিল। নারীরা গণপরিবহন ও সক্রিয় যাতায়াতের ওপর বেশি নির্ভরশীল, আর পুরুষেরা ব্যক্তিগত গাড়ি বেশি ব্যবহার করেন।

দীর্ঘ যাতায়াতের কারণে সন্তানকে নিয়ে আসা-যাওয়া, খাবার এবং ঘুমের আগে রুটিনের জন্য হাতে সময় কম থাকে। যাতায়াতের সময় কমানো, নমনীয়ভাবে কাজে পৌঁছানোর সময় এবং শিশুযত্নকেন্দ্রের কাছে নির্ভরযোগ্য গণপরিবহন—এসবের ফলে স্কুলে আনা-নেওয়া ও চিকিৎসকের কাছে নিয়ে যাওয়ার দায়িত্ব ভাগ করে নেওয়া সহজ হতে পারে। যাতায়াতে সামান্য সময় সাশ্রয়ও ছোট সন্তান আছে—এমন পরিবারের ক্ষেত্রে সপ্তাহজুড়ে বড় পার্থক্য গড়ে তোলে।

সন্তান আছে এমন পরিবার কমছে, একা বসবাসকারী বাড়ছে

দ্বৈত আয়ের পরিবারের অনুপাত বাড়লেও সন্তান লালন-পালনকারী পরিবারের সংখ্যা কমছে। ২০২৪ সালে ১৮ বছরের কম বয়সী সন্তান আছে—এমন বিবাহিত পরিবারের সংখ্যা ছিল ৩৯ লাখ ৪০ হাজার, আগের বছরের তুলনায় ১ লাখ ৫৮ হাজার কম। এদের মধ্যে দ্বৈত আয়ের পরিবারের সংখ্যা কমেছে মাত্র ২২ হাজার; অর্থাৎ সন্তান আছে—এমন অবশিষ্ট পরিবারগুলোর আরও বড় অংশে দুজন উপার্জনকারী রয়েছেন।

একই সময়ে একক ব্যক্তির পরিবার বাড়ছে। ২০২৪ সালে এ সংখ্যা দাঁড়ায় ৮০ লাখ ৫০ হাজারে, যা সব পরিবারের ৩৬.১ শতাংশ। পুরুষদের মধ্যে ত্রিশের দশকের পুরুষদের অংশ সবচেয়ে বেশি; নারীদের মধ্যে সবচেয়ে বেশি ষাটের দশকের নারীরা। খুচরা ব্যবসা, আবাসন নকশা ও স্থানীয় পরিষেবাগুলো ইতিমধ্যে এ কাঠামোর সঙ্গে মানিয়ে নিচ্ছে। একা বসবাসকারী বয়স্কদের জন্য সামাজিক সম্পর্ক ও এলাকাভিত্তিক যত্নের প্রয়োজনীয়তাও এটি তুলে ধরে।

রাজনীতি ও লিঙ্গবিষয়ক বিতর্ক

পরিবারের এই পরিবর্তনগুলো লিঙ্গ নিয়ে উত্তপ্ত রাজনৈতিক বিতর্কের মধ্যে ঘটছে। কোরিয়ার জনমত নিয়ে গবেষণায় তরুণ পুরুষ ও তরুণ নারীদের দৃষ্টিভঙ্গির ব্যবধান বাড়তে দেখা গেছে। কিছু পুরুষ লিঙ্গবিষয়ক নীতিকে এমন এক লড়াই হিসেবে দেখেন, যেখানে একজনের লাভ মানেই অন্যজনের ক্ষতি; অন্যদিকে অনেক নারী ঘর ও কর্মক্ষেত্রে স্থায়ী বৈষম্যের কথা বলে বিয়ে ও সন্তান নেওয়া পিছিয়ে দেওয়া বা এড়িয়ে যাওয়ার কারণ ব্যাখ্যা করেন। অনলাইন গোষ্ঠীগুলো এই বিভাজনকে আরও বাড়িয়েছে এবং সরকারি সমতার লক্ষ্যের সঙ্গে সাংঘর্ষিক প্রতিক্রিয়াশীল বয়ানকে উসকে দিয়েছে।

এই টানাপোড়েন গুরুত্বপূর্ণ, কারণ নীতির সাফল্যের জন্য আস্থা অপরিহার্য। অভিভাবকেরা আবাসন ও শিশুযত্নের খরচের মতো দৃশ্যমান ব্যয়ের পাশাপাশি পেশাগত ক্ষতি ও সামাজিক প্রত্যাশার মতো কম দৃশ্যমান ব্যয়ও বিবেচনা করেন। নারী ও পুরুষ একই নীতিকে বৈরী দৃষ্টিতে দেখলে সুবিধা নেওয়ার হার কমবে এবং অগ্রগতি ধীর হবে। তরুণ পুরুষদের চাকরির অনিশ্চয়তা এবং তরুণ নারীদের মাতৃত্বজনিত পেশাগত ক্ষতির বিষয়টি বিবেচনায় নিলে প্রতিযোগিতার অনুভূতি কমতে পারে এবং উভয় পক্ষের সমর্থন পাওয়া সহজ হতে পারে।

নীতিগত পদক্ষেপ এবং পরিবারকে সহায়তার উপায়

লিঙ্গ সমতা ও পরিবার মন্ত্রণালয়ের মতে, নতুন পরিসংখ্যান সামাজিক পরিবর্তনের দিকটি তুলে ধরে এবং সে অনুযায়ী সাড়া দেওয়ার মতো নীতির প্রয়োজনীয়তা দেখায়। মন্ত্রণালয় পরিবার কাঠামো, পেশাজীবনে বিরতি, কাজ-জীবনের ভারসাম্য ও প্রতিনিধিত্বের পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ চালিয়ে যাওয়ার এবং দৈনন্দিন জীবন উন্নত করে এমন কর্মসূচি এগিয়ে নেওয়ার পরিকল্পনা করেছে। উপাত্ত থেকে বাস্তবসম্মত কয়েকটি পদক্ষেপের দিকনির্দেশনা পাওয়া যায়।

সাশ্রয়ী প্রাক্‌-প্রাথমিক শিক্ষা ও শিশুযত্ন, দুই অভিভাবকের জন্যই ব্যবহারযোগ্য বেতনসহ অভিভাবকত্বকালীন ছুটি এবং নমনীয় কাজের অধিকার—নারীদের কর্মসংস্থান বাড়ানো ও মাতৃত্বজনিত পেশাগত ক্ষতি কমানোর মূল উপায়। ওইসিডির তথ্যপ্রমাণে দেখা যায়, যেখানে অভিভাবকেরা কাজ ও যত্নের দায়িত্ব একসঙ্গে সামলাতে পারেন, সেখানে সহায়তা দুর্বল এমন দেশগুলোর তুলনায় প্রজনন হার বেশি—যদিও তা প্রতিস্থাপন-স্তরের নিচে থাকে। শিশুযত্নের আসনসংখ্যা ও মান, ব্যয় এবং কর্মঘণ্টা—সবকিছু বিবেচনায় নেওয়া সমন্বিত উদ্যোগে সাধারণত সবচেয়ে ভালো ফল পাওয়া যায় ওইসিডির বিশ্লেষণ।

কোরিয়ায় পরবর্তী অগ্রগতি সম্ভবত অভিভাবকদের প্রয়োজন মাথায় রেখে নেওয়া বাস্তব পদক্ষেপের ওপর নির্ভর করবে। মধ্যম আয়ের অভিভাবকদের জন্য ছুটিকালীন বেতন প্রতিস্থাপনের হার বাড়ানো দরকার, যাতে বাবারাও ছুটি নিতে পারেন; আর পুরুষদের অংশগ্রহণ উৎসাহিত করতে প্রত্যেক অভিভাবকের জন্য ছুটির একটি অংশ অন্যজনের কাছে হস্তান্তর-অযোগ্য রাখতে হবে। শিশুযত্নকেন্দ্রে ছোট শিশুদের জন্য আসন বাড়াতে হবে এবং প্রচলিত কর্মসূচির সঙ্গে মিলিয়ে খোলার সময় বাড়াতে হবে। শিশুর টলমল করে হাঁটার বয়সে দুই অভিভাবকের জন্যই আনুপাতিক সুবিধাসহ নিরাপদ খণ্ডকালীন কাজের সুযোগ দিতে হবে। কাজ শুরু ও শেষের সময় নমনীয় করার অনুরোধ জানানোর অধিকার জোরদার করতে হবে; আর সন্ধ্যা পর্যন্ত কর্মীদের পাওয়া যাবে ধরে না নিয়ে ব্যবস্থাপকদের কাজের চাপ পর্যালোচনায় সহায়তা করতে হবে। ছুটি থেকে ফেরা অভিভাবকদের সঙ্গে সমান আচরণ নিশ্চিত করতে হবে এবং অগ্রগতি পর্যবেক্ষণে লিঙ্গভিত্তিক বেতন ও পদোন্নতির পরিসংখ্যান প্রকাশ করতে হবে।

পরিবারকেন্দ্রিক নীতিতে আবাসনও অন্তর্ভুক্ত হওয়া উচিত। উচ্চ জামানত ও ভাড়া পরিবার গড়ার সময়সীমা সংকুচিত করে। কর্মসংস্থানের কেন্দ্র ও শিশুযত্নকেন্দ্রের কাছে সাশ্রয়ী ভাড়ার বাসার সরবরাহ বাড়ালে দীর্ঘ যাতায়াতের প্রয়োজন কমবে এবং সন্তান ছোট থাকলে দুই আয়ের ওপর নির্ভর করা সহজ হবে।

জেনে রাখুন

• ২০২৪ সালে ১৮ বছরের কম বয়সী সন্তান আছে—এমন বিবাহিত পরিবারের ৫৮.৫ শতাংশ ছিল দ্বৈত আয়ের পরিবার, যা রেকর্ড সর্বোচ্চ।
• ছয় বছর বা তার কম বয়সী সন্তান আছে—এমন পরিবারের ৫৩.২ শতাংশে দুই অভিভাবকই কর্মজীবী ছিলেন।
• ২০২৪ সালে ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সী নারীদের কর্মসংস্থানের হার ছিল ৬২.১ শতাংশ; ত্রিশের দশকের শুরুর দিকের নারীদের মধ্যে এ হার ছিল ৭৩.৫ শতাংশ।
• কর্মজীবনে বিরতি নেওয়া হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ বিবাহিত নারীর হার ২০১৫ সালের ২১.৭ শতাংশ থেকে কমে ১৫.৯ শতাংশে দাঁড়িয়েছে।
• ২০২৪ সালে অভিভাবকত্বকালীন ছুটির ভাতা পাওয়া পুরুষের সংখ্যা ছিল ৪২ হাজার, যা মোট ভাতাপ্রাপ্ত অভিভাবকের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ।
• ২০২৪ সালে ১৮ বছরের কম বয়সী সন্তান আছে—এমন বিবাহিত পরিবারের সংখ্যা কমে ৩৯ লাখ ৪০ হাজারে দাঁড়ায়, যা আগের বছরের তুলনায় ১ লাখ ৫৮ হাজার কম।
• একক ব্যক্তির পরিবারের সংখ্যা বেড়ে ৮০ লাখ ৫০ হাজারে দাঁড়িয়েছে, যা মোট পরিবারের ৩৬.১ শতাংশ।
• জ্যেষ্ঠ সরকারি কর্মকর্তা পদের ২৬.৩ শতাংশ এবং সব খাতের ব্যবস্থাপক পদের ২২.৫ শতাংশে নারী রয়েছেন।
• কোরিয়ায় প্রজনন হার ওইসিডির মধ্যে সর্বনিম্ন; তাই পরিবারবিষয়ক যেকোনো নীতিতে কাজ ও যত্নের সহায়তা কেন্দ্রীয় ভূমিকা রাখে।
• শিশুযত্ন বাড়ানো, বাবাদের ছুটি নিতে উৎসাহিত করা এবং নমনীয় কাজের সুযোগ উন্নত করার নীতিগুলো দ্বৈত আয়ের পরিবারকে টিকিয়ে রাখতে সবচেয়ে বেশি সহায়ক হতে পারে।