ভূমিকা: সন্ধিক্ষণে একটি দেশ
কর্মনিষ্ঠা এবং দীর্ঘ অফিস সময়ের জন্য দীর্ঘদিন ধরে পরিচিত দক্ষিণ কোরিয়া এখন উত্তপ্ত এক জাতীয় বিতর্কের কেন্দ্রে: দেশটির কি সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ চালু করা উচিত? প্রচলিত কর্মসপ্তাহ ৪০ ঘণ্টা থেকে কমিয়ে ৩৬ ঘণ্টা করার প্রেসিডেন্ট লি জে-মিয়ংয়ের নির্বাচনী প্রতিশ্রুতি কর্মীদের মধ্যে উন্নত কর্মজীবন-ব্যক্তিজীবনের ভারসাম্যের আশা জাগিয়েছে। একই সঙ্গে, প্রস্তাবটি বাস্তবায়নযোগ্য কি না এবং অর্থনীতিতে এর প্রভাব কী হতে পারে, তা নিয়ে ব্যবসায়ী নেতাদের ও অর্থনীতিবিদদের মধ্যে গভীর উদ্বেগ তৈরি করেছে।
সূচিপত্র
- ভূমিকা: সন্ধিক্ষণে একটি দেশ
- কেন সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ? পরিবর্তনের তাগিদ
- রাজনৈতিক প্রতিশ্রুতি ও নীতিগত প্রস্তাব
- ব্যবসায়ীদের বিরোধিতা: উৎপাদনশীলতা ও অর্থনৈতিক উদ্বেগ
- শ্রমিক ইউনিয়ন ও কর্মীদের পক্ষে প্রচার
- বাস্তব পরীক্ষা-নিরীক্ষা: পথ দেখাচ্ছে প্রতিষ্ঠান ও স্থানীয় সরকার
- আন্তর্জাতিক তুলনা: শিক্ষা ও সীমাবদ্ধতা
- কাঠামোগত চ্যালেঞ্জ: উৎপাদনশীলতা, বৈষম্য ও দ্বৈত শ্রমবাজার
- কী প্রয়োজন? সফলতার শর্ত
- বৃহত্তর প্রভাব: সামাজিক, অর্থনৈতিক ও সাংস্কৃতিক পরিবর্তন
- সংক্ষেপে
বিষয়টি শুধু কর্মঘণ্টার হিসাব নয়। এর সঙ্গে জড়িয়ে আছে দক্ষিণ কোরিয়ার অর্থনৈতিক মডেল, প্রজন্মগত মূল্যবোধ, শ্রমবাজারের কাঠামো এবং কাজ ও উৎপাদনশীলতার বৈশ্বিক প্রবণতার সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার সক্ষমতা। সরকার, ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান ও কর্মীরা এর প্রভাব নিয়ে ভাবছেন। এই বিতর্কের ফল এশিয়ার অন্যতম গতিশীল অর্থনীতিতে কাজের ভবিষ্যৎ নতুন করে গড়ে দিতে পারে।
কেন সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ? পরিবর্তনের তাগিদ
অনেক দক্ষিণ কোরীয়ের কাছে সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহের ধারণাটি নিছক নীতিগত প্রস্তাব নয়, বরং দীর্ঘদিনের প্রতীক্ষিত স্বস্তি। বিভিন্ন জরিপে ধারাবাহিকভাবে বিপুল জনসমর্থনের চিত্র উঠে এসেছে: ব্যবসায়িক যোগাযোগমাধ্যম রিমেম্বারের ২০২৪ সালের এক জরিপে দেখা গেছে, বেতনভুক্ত কর্মীদের ৭০ শতাংশ চার দিনের কর্মসপ্তাহ পছন্দ করবেন। সারামিনের এক জরিপে ৮৬.৭ শতাংশ কর্মী এই ধারণার পক্ষে মত দিয়েছেন; তাঁদের ৬০ শতাংশের বেশি কম কর্মঘণ্টার বিনিময়ে কম বেতন নিতে রাজি।
সিউলের ৩৯ বছর বয়সী অফিসকর্মী কিম জি-উনের মতো কর্মীরা সাধারণ একটি অনুভূতির কথা জানান:
এখন প্রতি শুক্রবার সন্ধ্যায় কাজ শেষে আমি এতটাই ক্লান্ত হয়ে ফিরি যে বিশ্রাম নেওয়ারই সময় পাই না, জীবন উপভোগ করা বা বাচ্চাদের দেখাশোনা তো দূরের কথা। আরও মাত্র অর্ধেক দিন ছুটি পেলে সত্যিকারের ভারসাম্য আনার সুযোগ তৈরি হবে।
দক্ষিণ কোরিয়ায় কুখ্যাত দীর্ঘ কর্মঘণ্টাই এই ব্যাপক জনসমর্থনের পেছনে প্রধান চালিকা শক্তি। ২০২২ সালে একজন দক্ষিণ কোরীয় কর্মী গড়ে ১,৯০১ ঘণ্টা কাজ করেছেন, যা ওইসিডির গড়ের চেয়ে ১৪৯ ঘণ্টা বেশি। অতিরিক্ত কাজের সংস্কৃতি থেকে gwarosa বা “অতিরিক্ত কাজের কারণে মৃত্যু” শব্দটিরও জন্ম হয়েছে। কর্মক্ষয় এখনও ব্যাপক, বিশেষ করে তরুণ কর্মীদের মধ্যে; পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার কথা তাঁরা ক্রমেই জোরালোভাবে বলছেন।
প্রজন্মগত দৃষ্টিভঙ্গি বদলাচ্ছে। কথিত “এমজেড প্রজন্ম” (মিলেনিয়াল ও জেনারেশন জেড) অর্থনৈতিক সাফল্যের জন্য ব্যক্তিগত সুস্থতা বিসর্জন দিতে কম আগ্রহী। কর্মজীবন ও ব্যক্তিজীবনের ভারসাম্য এবং মানসিক স্বাস্থ্যকে অগ্রাধিকার দেয়, এমন সংস্কারের দাবি জানাচ্ছে তারা। ৪ ডে উইক গ্লোবালের প্রধান নির্বাহী ডেল হুইলহান বলেন:
এই তরুণ প্রজন্ম তাদের বাবা-মা ও দাদা-দাদিদের প্রায়ই যে সমঝোতা করতে বাধ্য হতে হয়েছে, তা প্রত্যাখ্যান করছে: অর্থনৈতিক সাফল্যের জন্য সুস্থতা, স্বাস্থ্য ও ব্যক্তিগত পরিতৃপ্তি বিসর্জন দেওয়া।
রাজনৈতিক প্রতিশ্রুতি ও নীতিগত প্রস্তাব
দক্ষিণ কোরিয়ার রাজনৈতিক অঙ্গনে সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ এখন কেন্দ্রীয় একটি ইস্যু। প্রধান দুই দল—উদারপন্থী ডেমোক্রেটিক পার্টি (ডিপি) এবং রক্ষণশীল পিপল পাওয়ার পার্টি (পিপিপি)—নিজ নিজ নির্বাচনী ইশতেহারে এ নীতির বিভিন্ন রূপ অন্তর্ভুক্ত করেছে, যদিও বাস্তবায়নের পদ্ধতিতে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে।
- ডেমোক্রেটিক পার্টি (ডিপি): আইনগত কর্মসপ্তাহ ৪০ ঘণ্টা থেকে কমিয়ে ৩৬ ঘণ্টা করার প্রস্তাব দিয়েছে, তবে বেতন কমানো হবে না। ২০৩০ সালের মধ্যে কোরিয়ার গড় বার্ষিক কর্মঘণ্টা ওইসিডির গড়ের নিচে নামিয়ে আনার লক্ষ্যও রয়েছে দলটির। ধাপে ধাপে পরিবর্তনের পরিকল্পনা করেছে ডিপি; নতুন সময়সূচি গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানগুলোকে সরকারের জোরালো সহায়তা দেওয়া হবে এবং শেষ পর্যন্ত চার দিনের কর্মসপ্তাহের দিকে এগোনো হবে।
- পিপল পাওয়ার পার্টি (পিপিপি): “নমনীয়” সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহের প্রস্তাব দিয়েছে, যেখানে কর্মীরা সোমবার থেকে বৃহস্পতিবার প্রতিদিন অতিরিক্ত এক ঘণ্টা কাজ করবেন এবং শুক্রবার অর্ধদিবস কাজ করবেন। এতে সপ্তাহের মোট কর্মঘণ্টা ৪০-ই থাকবে। পিপিপির যুক্তি, এ ধরনের পরিবর্তনের সিদ্ধান্ত আইনে বাধ্যতামূলক না করে স্বতন্ত্র ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের বিবেচনার ওপর ছেড়ে দেওয়া উচিত।
প্রেসিডেন্ট লি জে-মিয়ং জোর দিয়ে বলেছেন, যেকোনো পরিবর্তন ধীরে ধীরে এবং সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলোর সঙ্গে আলোচনার ভিত্তিতে হবে। তিনি বিতর্কিত “অন্তর্ভুক্তিমূলক মজুরি ব্যবস্থা” পর্যালোচনা করারও প্রতিশ্রুতি দিয়েছেন, যে ব্যবস্থায় প্রায়ই বিনা বেতনে অতিরিক্ত কাজ করতে হয়। পাশাপাশি ছুটির সহায়তা বাড়ানো এবং নতুন সময়সূচি গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানকে প্রণোদনা দেওয়ার কথাও বলেছেন তিনি।
ব্যবসায়ীদের বিরোধিতা: উৎপাদনশীলতা ও অর্থনৈতিক উদ্বেগ
জনসমর্থন থাকা সত্ত্বেও ব্যবসায়ী মহল গভীরভাবে সন্দিহান। আন্তর্জাতিক মানদণ্ডে দক্ষিণ কোরিয়ার শ্রম উৎপাদনশীলতা এখনও কম। কোরিয়া লেবার ইনস্টিটিউটের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৩ সালে ৩৮টি ওইসিডি দেশের মধ্যে দেশটির অবস্থান ছিল ৩৩তম। ঘণ্টাপ্রতি উৎপাদনশীলতার মূল্য ছিল ৪৪.৪ ডলার, যা যুক্তরাষ্ট্রের মাত্র ৫৭ শতাংশ এবং জার্মানির ৬৫ শতাংশ।
নিয়োগকর্তাদের আশঙ্কা, উৎপাদনশীলতা না বাড়িয়ে কর্মঘণ্টা কমালে শ্রমব্যয় বাড়বে এবং প্রতিযোগিতার সক্ষমতা ক্ষতিগ্রস্ত হবে, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (এসএমই) ক্ষেত্রে। কোরিয়া এমপ্লয়ার্স ফেডারেশনের চেয়ারম্যান সন কিয়ং-শিক সতর্ক করে বলেন:
কিছু অগ্রণী প্রতিষ্ঠান দক্ষ কর্মী আকৃষ্ট করতে চার বা সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ চালু করতে পারে। কিন্তু অনেক প্রতিষ্ঠানের জন্য এই পরিবর্তন গুরুতর চাপ তৈরি করবে।
কোরীয় অর্থনীতির মেরুদণ্ড হিসেবে পরিচিত এসএমইগুলো বিশেষভাবে উদ্বিগ্ন। বর্তমান ৫২ ঘণ্টার কর্মসপ্তাহে (৪০ ঘণ্টা নিয়মিত কাজ এবং সর্বোচ্চ ১২ ঘণ্টা অতিরিক্ত কাজ) সময়সীমার মধ্যে কাজ শেষ করতেই অনেক প্রতিষ্ঠান হিমশিম খায়। ৫০ কর্মী থাকা একটি ছোট গাড়ির যন্ত্রাংশ প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠান জানায়:
কম সময়ের মধ্যে কাজ শেষ করতে হলে আমাদের হয় অর্ডারের পরিমাণ কমাতে হবে, নয়তো আরও কর্মী নিয়োগ করতে হবে। প্রথমটি প্রবৃদ্ধিতে বাধা দেয়, আর দ্বিতীয়টি শ্রমব্যয় বাড়ায়।
কোরিয়া ফেডারেশন অব এসএমইর তথ্য অনুযায়ী, ৪২.৪ শতাংশ ছোট ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান বর্তমান ব্যবস্থায় সমস্যার কথা জানিয়েছে। শ্রমিকের ঘাটতি, অনিশ্চিত অর্ডার এবং বাড়তি ব্যয়কে তারা প্রধান চ্যালেঞ্জ হিসেবে উল্লেখ করেছে। ব্যবসায়ী নেতাদের যুক্তি, সবার জন্য একই নিয়ম বাধ্যতামূলক করলে বড় করপোরেশন (যারা বাড়তি ব্যয় সামলাতে পারে) এবং ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর (যারা পারে না) মধ্যে ব্যবধান আরও বাড়তে পারে।
শ্রমিক ইউনিয়ন ও কর্মীদের পক্ষে প্রচার
অন্যদিকে, শ্রমিক ইউনিয়ন ও কর্মীদের অধিকার নিয়ে কাজ করা সংগঠনগুলো সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহের জোরালো সমর্থক। কোরিয়ান ট্রেড ইউনিয়নগুলোর ফেডারেশন এবং কোরিয়ান কনফেডারেশন অব ট্রেড ইউনিয়ন—দুটিই দীর্ঘ কর্মঘণ্টার সমস্যার জরুরি সমাধান এবং জীবনযাত্রার মান উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তার কথা বলে নীতিটির প্রতি সমর্থন জানিয়েছে।
ইউনিয়নগুলো আইসল্যান্ড, ফ্রান্স, যুক্তরাজ্য ও যুক্তরাষ্ট্রের মতো দেশে সফল পরীক্ষামূলক কর্মসূচির কথা তুলে ধরে। এসব কর্মসূচিতে কর্মসপ্তাহ ছোট করার ফলে চাকরিতে সন্তুষ্টি বেড়েছে এবং কিছু ক্ষেত্রে উৎপাদনশীলতাও বৃদ্ধি পেয়েছে। তাদের যুক্তি, স্বয়ংক্রিয়করণ, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং প্ল্যাটফর্মভিত্তিক শ্রমব্যবস্থার অগ্রগতির ফলে প্রচলিত কর্মসূচি নতুন করে ভাবার সুযোগ তৈরি হয়েছে।
সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহের সামাজিক সুফলও তুলে ধরেছে ইউনিয়নগুলো; এর মধ্যে রয়েছে জন্মহার বৃদ্ধি, মানসিক স্বাস্থ্যের উন্নতি এবং আরও গতিশীল অভ্যন্তরীণ অর্থনীতি। একটি ইউনিয়নের বিবৃতিতে বলা হয়েছে:
কাজের ধরন বদলে গেলে, গ্রহণযোগ্য শ্রমঘণ্টা বলতে আমরা যা বুঝি তার মানদণ্ডও বদলাতে হবে।
বাস্তব পরীক্ষা-নিরীক্ষা: পথ দেখাচ্ছে প্রতিষ্ঠান ও স্থানীয় সরকার
জাতীয় পর্যায়ে আইন প্রণয়ন নিয়ে বিতর্ক চললেও দক্ষিণ কোরিয়ার বেশ কয়েকটি বড় প্রতিষ্ঠান ও স্থানীয় সরকার ইতিমধ্যে সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহ এবং নমনীয় সময়সূচি নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করছে।
- পসকো: ইস্পাত উৎপাদনকারী এই বৃহৎ প্রতিষ্ঠানটি অফিসকর্মীদের জন্য দুই সপ্তাহে একবার চার দিনের কর্মসপ্তাহ চালু করেছে। সপ্তাহে ৪০ ঘণ্টা কাজ বজায় রেখে, কোনো কোনো দিন বেশি সময় কাজের বিনিময়ে কর্মীরা প্রতি দুই সপ্তাহে এক শুক্রবার ছুটি পান।
- স্যামসাং ইলেকট্রনিকস: ২০২৩ সালের জুন থেকে কর্মীরা মাসে একবার চার দিনের কর্মসপ্তাহ নিতে পারেন, যদি তাঁদের নির্ধারিত কর্মঘণ্টা পূরণ হয়। বেতন আলোচনার সময় সম্মত হওয়া এই নীতির লক্ষ্য কর্মীদের মনোবল বাড়ানো এবং দক্ষ কর্মী আকৃষ্ট করা।
- এসকে গ্রুপ: এসকে টেলিকম ও এসকে হাইনিক্সেও একই ধরনের সুযোগ রয়েছে। কর্মঘণ্টার ওপর নির্ভর করে কর্মীরা প্রতি দুই সপ্তাহে এক শুক্রবার অথবা মাসে এক শুক্রবার ছুটি নিতে পারেন।
- গিয়ংগি প্রদেশ: নমনীয় সময়সূচি গ্রহণকারী ৮৩টি প্রতিষ্ঠানকে ভর্তুকি দেওয়ার একটি পরীক্ষামূলক কর্মসূচি চালু করেছে স্থানীয় সরকার। এর মধ্যে রয়েছে দুই সপ্তাহে একবার চার দিনের কর্মসপ্তাহ, ৩৫ ঘণ্টার কর্মসপ্তাহ অথবা প্রতি শুক্রবার অর্ধদিবস কাজ। অংশগ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানের প্রায় অর্ধেকের কর্মীসংখ্যা ৪০-এর কম। এতে দেখা যায়, সহায়তা পেলে ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোও আগ্রহী।
বৃহত্তর পরিসরে এ নীতি বাস্তবায়নের জন্য এসব পরীক্ষামূলক কর্মসূচি মূল্যবান তথ্য ও ব্যবহারিক মডেল দিচ্ছে। কোরিয়া ওয়ার্কার ইনস্টিটিউট অ্যান্ড ইউনিয়ন সেন্টারের পরিচালক কিম জং-জিন বলেন, ২০০০-এর দশকের শুরুর দিকে ছয় দিনের কর্মসপ্তাহ থেকে পাঁচ দিনের কর্মসপ্তাহে যেতে চার বছর লেগেছিল। পরবর্তী ধাপেও একই রকম সময় লাগতে পারে।
আন্তর্জাতিক তুলনা: শিক্ষা ও সীমাবদ্ধতা
কর্মসপ্তাহ নতুন করে ভাবছে শুধু দক্ষিণ কোরিয়া নয়। বেশ কয়েকটি দেশে সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহের পরীক্ষামূলক উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে বা তা চালু হয়েছে; ফলাফল অবশ্য মিশ্র:
- আইসল্যান্ড: বেতন না কমিয়ে সরকারি খাতে চার দিনের কর্মসপ্তাহের পরীক্ষায় কর্মীদের সুস্থতার উন্নতি হয়েছে এবং উৎপাদনশীলতা বজায় ছিল বা বেড়েছিল। তবে আইসল্যান্ডের জনসংখ্যা কম এবং অর্থনৈতিক কাঠামো ভিন্ন হওয়ায় সরাসরি তুলনার সুযোগ সীমিত।
- সংযুক্ত আরব আমিরাত (ইউএই): ২০২২ সালে ফেডারেল কর্মীদের জন্য সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ চালু করে দেশটি। প্রতিক্রিয়া ইতিবাচক হলেও দেশটির প্রেক্ষাপটে তেলসম্পদ বেশি এবং শ্রমবাজারের ধরন ভিন্ন।
- বেলজিয়াম, যুক্তরাজ্য, জাপান, নিউজিল্যান্ড: এসব দেশ পরীক্ষামূলক কর্মসূচি চালিয়েছে বা নমনীয় কর্মসূচির সুযোগ দিয়েছে। তবে বেতন কমানোর বিষয় থাকলে অংশগ্রহণ কমে যায়।
বিশেষজ্ঞরা সতর্ক করেছেন, আন্তর্জাতিক উদাহরণ উৎসাহব্যঞ্জক হলেও দক্ষিণ কোরিয়ার শ্রমবাজারের নিজস্ব বৈশিষ্ট্য বড় চ্যালেঞ্জ তৈরি করে। সেখানে নিরাপদ, স্থায়ী চাকরি ও অনিশ্চিত, অস্থায়ী কাজের মধ্যে তীব্র বিভাজন রয়েছে। বিশেষ করে দেশটির সেবা খাতের উৎপাদনশীলতা পিছিয়ে আছে। তাই আরও বিস্তৃত সংস্কার ছাড়া নির্বিচারে কর্মঘণ্টা কমানো ঝুঁকিপূর্ণ।
কাঠামোগত চ্যালেঞ্জ: উৎপাদনশীলতা, বৈষম্য ও দ্বৈত শ্রমবাজার
এই বিতর্কের পেছনে দক্ষিণ কোরিয়ার অর্থনীতির গভীর কাঠামোগত সমস্যা রয়েছে। শ্রমবাজারটি ব্যাপকভাবে বিভক্ত: বড় করপোরেশন ও সরকারি খাতে নিরাপদ, ভালো বেতনের চাকরি রয়েছে, অন্যদিকে ছোট ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান ও সেবা খাতে স্বল্প বেতনের অনিশ্চিত কাজের ওপর নির্ভরতা বেশি। এই “দ্বৈত কাঠামোর” কারণে এক গোষ্ঠীর উপকারে আসা সংস্কার অন্যদের বৈষম্য আরও বাড়িয়ে দিতে পারে।
শ্রম উৎপাদনশীলতাও বড় বাধা। উৎপাদন খাতের উৎপাদনশীলতা ওইসিডির গড়ের চেয়ে বেশি হলেও সেবা খাতের মূল্য সংযোজনভিত্তিক উৎপাদনশীলতা ওইসিডির গড়ের মাত্র ৬৪ শতাংশ। উন্নতি না হলে কর্মঘণ্টা কমানোর ফলে অনেক কর্মীর আয় কমতে পারে এবং চাকরির নিরাপত্তা বিঘ্নিত হতে পারে, বিশেষ করে সেবা খাতে।
কোরিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের শ্রমবিষয়ক অধ্যাপক কিম সং-হি ব্যাখ্যা করেন:
কর্মবাজারের নমনীয়তার চেয়ে কর্মসংস্থানের স্থিতিশীলতাকে অগ্রাধিকার দেওয়া কয়েক দশকের বিধিবিধানে গড়ে ওঠা অনমনীয় আইনি কাঠামো ও সাংস্কৃতিক রীতিনীতির কারণে প্রতিষ্ঠানগুলোর পক্ষে উৎকর্ষের যথাযথ পুরস্কার দেওয়া বা দুর্বল কর্মদক্ষতা মোকাবিলা করা কঠিন। ফলে কর্মঘণ্টা কমিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা করা ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের জন্য ঝুঁকিপূর্ণ হয়ে ওঠে।
বিশেষজ্ঞরা একমত, সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহের দিকে যেকোনো অগ্রযাত্রার সঙ্গে ব্যাপক শ্রম সংস্কার থাকতে হবে। এর মধ্যে রয়েছে উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর উদ্যোগ, এসএমইকে সহায়তা এবং অস্থায়ী ও প্ল্যাটফর্মভিত্তিক কর্মীদের প্রয়োজন বিবেচনা।
কী প্রয়োজন? সফলতার শর্ত
বেশির ভাগ বিশ্লেষকের মতে, দক্ষিণ কোরিয়ায় সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ সফলভাবে চালু করতে প্রয়োজন হবে:
- ধাপে ধাপে বাস্তবায়ন: পরীক্ষামূলক কর্মসূচি ও স্বেচ্ছায় গ্রহণের মাধ্যমে ধীরে ধীরে চালু করা, বিশেষ করে যেসব খাত ও প্রতিষ্ঠান সহজে মানিয়ে নিতে পারবে সেখানে।
- উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি: কর্মঘণ্টা কমলেও উৎপাদন যেন না কমে, তা নিশ্চিত করতে স্বয়ংক্রিয়করণ, ডিজিটাল রূপান্তর ও প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ।
- নমনীয় ব্যবস্থা: কঠোর জাতীয় মানদণ্ড চাপিয়ে না দিয়ে প্রতিষ্ঠান ও কর্মীদের নিজেদের প্রয়োজন অনুযায়ী সময়সূচি নির্ধারণের সুযোগ দেওয়া।
- সরকারি সহায়তা: ব্যয় সামলাতে এবং উদ্ভাবনে উৎসাহ দিতে এসএমই ও ঝুঁকিপূর্ণ খাতের জন্য ভর্তুকি, কর রেয়াত এবং অন্যান্য প্রণোদনা।
- শ্রমবাজার সংস্কার: দ্বৈত কাঠামোর সমস্যা মোকাবিলা, অস্থায়ী কর্মীদের চাকরির নিরাপত্তা বাড়ানো এবং নমনীয়তা ও ন্যায্যতাকে সহায়তা করতে আইনি কাঠামো হালনাগাদ।
কোরিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের শ্রমবিষয়ক বিশেষজ্ঞ পার্ক জি-সুনের পরামর্শ:
কাজের পরিবেশ ও জনবল পরিকল্পনা নতুন করে সাজানো থেকে শুরু করে ন্যায্য পারিশ্রমিক নিশ্চিত করা পর্যন্ত, কাঠামোগত রূপান্তরের জন্য বেসরকারি খাতকে এখনই প্রস্তুতি নিতে হবে।
বৃহত্তর প্রভাব: সামাজিক, অর্থনৈতিক ও সাংস্কৃতিক পরিবর্তন
সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ নিয়ে বিতর্ক কেবল কর্মঘণ্টা ও বেতনের বিষয় নয়। এটি দক্ষিণ কোরীয় সমাজের বৃহত্তর পরিবর্তনের প্রতিফলন: তরুণ প্রজন্ম কাজ ও জীবনের নতুন ভারসাম্য চাইছে, আর দ্রুত বদলে যাওয়া বৈশ্বিক অর্থনীতিতে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে চাইছে দেশটি।
সমর্থকদের যুক্তি, সংক্ষিপ্ত কর্মসপ্তাহ কম জন্মহার, মানসিক স্বাস্থ্য সংকট এবং দুর্বল অভ্যন্তরীণ চাহিদার মতো জরুরি সমস্যা মোকাবিলায় সহায়তা করতে পারে। সমালোচকদের সতর্কতা, সংস্কার সতর্কতার সঙ্গে পরিকল্পনা না করলে এর অনিচ্ছাকৃত পরিণতি হতে পারে: ব্যয় বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতার সক্ষমতা হ্রাস এবং আরও বৈষম্য।
শেষ পর্যন্ত এর ফল নির্ভর করবে সব পক্ষ—সরকার, ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান, শ্রমিক ও নাগরিক সমাজ—খোলামেলা আলোচনায় বসতে, নতুন মডেল পরীক্ষা করতে এবং পরিবর্তিত বাস্তবতার সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে কতটা প্রস্তুত, তার ওপর।
সংক্ষেপে
- দক্ষিণ কোরিয়ায় সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহের প্রস্তাবে ব্যাপক জনসমর্থন রয়েছে, বিশেষ করে উন্নত কর্মজীবন-ব্যক্তিজীবনের ভারসাম্য চাওয়া তরুণ কর্মীদের মধ্যে।
- বাস্তবায়ন নিয়ে রাজনৈতিক দলগুলোর অবস্থান ভিন্ন: ডেমোক্রেটিক পার্টি আইনগতভাবে কর্মঘণ্টা কমানোর পক্ষে, আর পিপল পাওয়ার পার্টি প্রতিষ্ঠাননির্ভর নমনীয় পদ্ধতি চায়।
- ব্যবসায়ী নেতা ও এসএমইগুলো কম উৎপাদনশীলতা, বাড়তি ব্যয় এবং বৈষম্য আরও বাড়ার ঝুঁকি নিয়ে উদ্বিগ্ন।
- শ্রমিক ইউনিয়ন ও অধিকারকর্মীরা সামাজিক অগ্রগতির জন্য এই নীতিকে অপরিহার্য মনে করেন এবং সফল আন্তর্জাতিক উদাহরণ তুলে ধরেন।
- বড় প্রতিষ্ঠান ও স্থানীয় সরকারের পরীক্ষামূলক কর্মসূচি ব্যবহারিক মডেল দিচ্ছে, তবে জাতীয় পর্যায়ে চালু করতে ধাপে ধাপে বাস্তবায়ন ও সরকারি সহায়তা প্রয়োজন।
- সংস্কার সফল করতে কাঠামোগত চ্যালেঞ্জ, বিশেষ করে দ্বৈত শ্রমবাজার ও সেবা খাতের কম উৎপাদনশীলতা, মোকাবিলা করতে হবে।
- এই বিতর্ক বৃহত্তর সামাজিক ও অর্থনৈতিক পরিবর্তনের প্রতিফলন, যা দক্ষিণ কোরিয়ায় কাজের ভবিষ্যৎ নতুন করে গড়ে দিতে পারে।
