প্রযোজনা ও কর্মসংস্থান পুনরুদ্ধারে ১ ট্রিলিয়ন ওন সরকারি সহায়তা চায় দক্ষিণ কোরিয়ার নাটক-সংশ্লিষ্ট সংগঠনগুলো

কোরীয় নাটকের প্রযোজনা সচল রাখতে পাঁচ বছর মেয়াদি পরিকল্পনা

দক্ষিণ কোরিয়ার টেলিভিশন শিল্পের ১২টি সংগঠন বছরে প্রায় ৪০টি নাটক নির্মাণে অর্থায়নের জন্য পাঁচ বছরে ১ ট্রিলিয়ন ওন, অর্থাৎ প্রায় ৭৪৬ মিলিয়ন মার্কিন ডলার, সরকারি সহায়তা চেয়েছে। তাদের প্রস্তাবে প্রতি বছর ২০০ বিলিয়ন ওন সরকারি অর্থের সঙ্গে সম্প্রচারক ও স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলোর সমপরিমাণ বিনিয়োগ যুক্ত হবে। এতে বছরে মোট ৪০০ বিলিয়ন ওনের প্রযোজনা বাজেট তৈরি হবে।

প্রযোজক, চিত্রনাট্যকার, পরিচালক, অভিনয়শিল্পী, চিত্রগ্রাহক ও অন্যান্য কলাকুশলীদের প্রতিনিধিত্বকারী সংগঠনগুলো ৪ নভেম্বর মধ্য সিউলের কোরিয়া প্রেস সেন্টারে যৌথভাবে এই আবেদন জানায়। তারা সতর্ক করে বলেছে, কাজের বরাত কমে যাওয়া, ব্যয় বৃদ্ধি এবং সম্প্রচারকদের বিনিয়োগ কমে যাওয়ায় কে-ড্রামার পেছনের কর্মী ও প্রযোজনা প্রতিষ্ঠানগুলো দুর্বল হয়ে পড়ছে।

তাদের উদ্বেগ শুধু আরেকটি কোরীয় ধারাবাহিক বিশ্বজুড়ে জনপ্রিয় হবে কি না, তা নিয়ে নয়। প্রযোজনা কমে গেলে বড় সাফল্যের মধ্যবর্তী সময়ে কাজের সুযোগ কমে যায়, নতুন চিত্রনাট্যকার ও অভিনয়শিল্পীরা সুযোগ কম পান এবং সহকারী কলাকুশলীদের পরিচালনায় উন্নীত হওয়ার সুযোগও সংকুচিত হয়।

সরকারি পরিসংখ্যানে দেখা যায়, আন্তর্জাতিক সাফল্য কিংবা নাটকের সংখ্যা কমে যাওয়ার হিসাব—কোনোটির দিকে একা তাকালে এই বিতর্কের পুরো চিত্র বোঝা যায় না। ঐতিহ্যবাহী সম্প্রচারকদের আয় ও কর্মী কমছে, অন্যদিকে টেলিভিশন খাতের কিছু অংশে ব্যয় বাড়ছে। বৃহত্তর কনটেন্ট শিল্পে চলচ্চিত্র ও সম্প্রচার খাত চাপে থাকলেও কমিকস ও সংগীতের প্রবৃদ্ধি হচ্ছে।

এই অর্থে কী হবে?

প্রস্তাবিত সহায়তা ব্যবস্থায় বছরে প্রায় ৪০টি নাটকের অর্থায়নে সহায়তা করা হবে, প্রতিটির গড় বাজেট ১০ বিলিয়ন ওন। সংগঠনগুলো এগুলোকে স্বল্প বা মাঝারি বাজেটের প্রযোজনা হিসেবে বর্ণনা করেছে। এসব নাটকের জন্য বছরে মোট প্রায় ৪০০ বিলিয়ন ওন দরকার হবে, যার অর্ধেক আসবে সরকারি সহায়তা থেকে এবং বাকি অর্ধেক সম্প্রচারক ও প্ল্যাটফর্মগুলোর বিনিয়োগ থেকে।

পাঁচ বছরে চাওয়া সরকারি অর্থের পরিমাণ দাঁড়াবে ১ ট্রিলিয়ন ওন। সমপরিমাণ বেসরকারি বিনিয়োগ যুক্ত হলে এই মডেলে মোট ২ ট্রিলিয়ন ওনের প্রযোজনা ব্যয় সম্ভব হবে। সংগঠনগুলো চায়, দেশীয় সম্প্রচারক ও অনলাইন ভিডিও সেবাগুলো যৌথভাবে বিনিয়োগ করুক, যাতে অর্থায়ন পাওয়া নাটকগুলোর সম্প্রচারসূচি ও বিতরণের সুযোগ থাকে।

সংগঠনগুলো বার্ষিক নাটক প্রযোজনার সংখ্যা পুনরুদ্ধারে একটি জাতীয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণের পাশাপাশি সংস্কৃতি মন্ত্রণালয়, সম্প্রচার নিয়ন্ত্রক সংস্থা ও জাতীয় সংসদের সমন্বিত পদক্ষেপের আহ্বান জানিয়েছে। এই আবেদন ঘিরে প্রস্তাবিত তহবিলের অনুমোদন, আবেদন করার সময়সূচি বা বিস্তারিত যোগ্যতার নিয়ম ঘোষণা করা হয়নি।

নাটক প্রযোজনা কতটা কমেছে?

কোরিয়া আইআর সার্ভিসের হিসাবে, ২০২২ সালে নাটক প্রযোজনার সংখ্যা ছিল ১৪১টি; ২০২৫ সালে তা কমে প্রায় ১১৫টিতে দাঁড়ায়, অর্থাৎ প্রায় ১৮ শতাংশ হ্রাস। ২০২২ সালের পরের দুই বছরে প্রযোজনা প্রায় ৩০ শতাংশ কমেছে বলে শিল্প সংগঠনগুলো জানিয়েছে। তাদের এই হিসাবের সময়কাল ২০২৫ সালের পরিসংখ্যানের সময়কালের সঙ্গে মেলে না।

তিনটি প্রধান স্থলভিত্তিক সম্প্রচারক কেবিএস, এমবিসি ও এসবিএসের ক্ষেত্রে দীর্ঘমেয়াদি পতন আরও তীব্র। তাদের নাটকের সম্প্রচারসূচিতে নাটকের সংখ্যা ২০১২ সালের ৯১টি থেকে ২০২৩ সালে ৩২টিতে নেমে আসে—৫৯টি বা প্রায় ৬৫ শতাংশ কমে। কিছু চ্যানেল কর্মদিবসে নাটক প্রচারও বন্ধ করেছে।

এক দশকেরও বেশি সময়জুড়ে প্রধান ঘটনাগুলো হলো:

• ২০১২: কেবিএস, এমবিসি ও এসবিএস মিলিয়ে ৯১টি নাটক সম্প্রচারের সূচিতে রাখে।
• ২০১৬: নেটফ্লিক্স দক্ষিণ কোরিয়ায় চালু হয়।
• ২০২২: কোরিয়া আইআর সার্ভিসের হিসাবে, কোরীয় নাটক প্রযোজনার সংখ্যা ১৪১টিতে পৌঁছায়।
• ২০২৩: তিন প্রধান স্থলভিত্তিক সম্প্রচারকের নাটকের সূচিতে সংখ্যা ছিল ৩২টি। নেটফ্লিক্স চার বছরে কোরীয় কনটেন্টে ২.৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি দেয়।
• ২০২৪: সরকারি সম্প্রচার জরিপ অনুযায়ী, সম্প্রচার খাতে কর্মীর সংখ্যা ৮৭২ জন কমে যায়।
• ২০২৫: কোরিয়া আইআর সার্ভিসের হিসাবে, নাটক প্রযোজনার সংখ্যা ছিল প্রায় ১১৫টি।

কোরিয়া ড্রামা প্রডাকশন অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান সং বিয়ং-জুন বলেন, প্রযোজনা কমে যাওয়ায় কাজ ও সৃজনশীলতার সুযোগ হারিয়ে যাচ্ছে। অভিজ্ঞ কর্মীদের বিদায় এবং প্রযোজনা দলগুলো ভেঙে যাওয়ায় সক্ষমতা পুনর্গঠন কঠিন হয়ে পড়ে, এমনকি ব্যবসায়িক পরিস্থিতির উন্নতি হলেও।

বিজ্ঞাপন থেকে সম্প্রচারকদের ব্যয়ের জন্য অর্থ কম আসছে

সম্প্রচার নিয়ন্ত্রক সংস্থার ২০২৫ সালের সম্প্রচার শিল্প জরিপে, যা ২০২৫ সালের ৩১ ডিসেম্বর প্রকাশিত হয়, আর্থিক চাপের বিস্তারিত চিত্র উঠে এসেছে। ৪২৪টি সম্প্রচারক ও সংশ্লিষ্ট প্রতিষ্ঠানকে নিয়ে করা এই জরিপে ২০২৪ সালের পরিস্থিতি তুলে ধরা হয়েছে।

মোবাইল সম্প্রচার সেবাসহ স্থলভিত্তিক সম্প্রচারের আয় ৫.৪ শতাংশ কমে ৩.৫৩৩৭ ট্রিলিয়ন ওনে দাঁড়ায়। স্থলভিত্তিক টেলিভিশনের বিজ্ঞাপন আয় ৯.৯ শতাংশ কমে ৮৩৫.৭ বিলিয়ন ওনে নেমে আসে। ২০২৪ সালে স্থলভিত্তিক সম্প্রচারের মোট আয়ের ২৩.৭ শতাংশ এসেছে বিজ্ঞাপন থেকে; ২০১৪ সালে এই হার ছিল ৪৭.৪ শতাংশ।

সম্প্রচারকদের জন্য বিজ্ঞাপনের আয় তাদের কমিশন করা অনুষ্ঠানগুলোর ব্যয় মেটাতে সহায়তা করে। নাটকের বাজেট বাড়ার সময় এই আয় কমলে নতুন ধারাবাহিকে অর্থায়নের সুযোগও কমে যায়। শিল্প সংগঠনগুলোর ভাষ্য, এই আর্থিক চাপে বিনিয়োগ ও নাটকের জন্য বরাদ্দ স্লট—দুটিই কমেছে।

নিয়ন্ত্রক সংস্থার হিসাবে, সম্প্রচার খাতের মোট আয় টানা দ্বিতীয় বছরের মতো কমেছে; ২০২৪ সালে তা ০.৭ শতাংশ কমে ১৮.৮৩২ ট্রিলিয়ন ওনে দাঁড়ায়। সম্প্রচার ব্যবসার সব অংশ মিলিয়ে বিজ্ঞাপন আয় ৭.৪ শতাংশ কমে প্রায় ২.৩০৭৩ ট্রিলিয়ন ওনে নেমে আসে।

শিল্পের বিভিন্ন অংশে ব্যয়ের ধরন বদলাচ্ছে

নিয়ন্ত্রক সংস্থার হিসাবে, ২০২৪ সালে সম্প্রচার অনুষ্ঠান প্রযোজনা ও কেনার মোট ব্যয় ২.৫ শতাংশ বেড়ে ৪.০৭৩২ ট্রিলিয়ন ওনে দাঁড়ায়। স্থলভিত্তিক সম্প্রচারকরা উল্টো পথে হেঁটে এই ব্যয় ৬ শতাংশ কমিয়ে ৯৭২.৭ বিলিয়ন ওনে নামায়।

টেলিভিশন বিতরণ সেবার মাধ্যমে প্রচারিত চ্যানেল সরবরাহকারী প্রতিষ্ঠান—প্রোগ্রাম প্রোভাইডাররা—ব্যয় ৫.৯ শতাংশ বাড়িয়ে ২.২৮৩৭ ট্রিলিয়ন ওনে উন্নীত করে। ইন্টারনেট নেটওয়ার্কে সম্প্রচারিত টেলিভিশনের জন্য কনটেন্ট সরবরাহকারীরা ব্যয় ৬.৩ শতাংশ বাড়িয়ে ৭০০.৩ বিলিয়ন ওনে নিয়ে যায়।

এই পরিসংখ্যান এমন এক বাজারের ছবি তুলে ধরে, যেখানে অর্থের প্রবাহ একরকম নয়। সম্প্রচার খাতের সামগ্রিক ব্যয় বাড়লেও ঐতিহ্যবাহী নেটওয়ার্কগুলো নাটকের কাজের নিয়মিত সুযোগ কম দিতে পারে। ব্যয়ের এই হিসাবেও শুধু নাটক নয়, প্রযোজনা ও কেনাসহ অন্যান্য অনুষ্ঠান অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

কোরিয়া আইআর সার্ভিসের মতে, স্ট্রিমিং সেবাগুলোর প্রতিভা নিয়ে প্রতিযোগিতার কারণে ২০২৫ সালে নাটক প্রযোজনার ব্যয় বৃদ্ধির প্রধান কারণ ছিল শীর্ষ তারকাদের পারিশ্রমিক। ফলে কমসংখ্যক ব্যয়বহুল প্রকল্পেই বড় বাজেটের বেশির ভাগ ব্যয় হতে পারে, আর অন্যান্য প্রযোজনা অর্থায়ন পেতে হিমশিম খেতে পারে।

প্রযোজনা কমলে কাজে ঢোকার পথও কমে

মাই মিস্টার ও মাই লিবারেশন নোটস-এর জন্য পরিচিত চিত্রনাট্যকার পার্ক হে-ইয়ং কোরিয়া টেলিভিশন অ্যান্ড রেডিও রাইটার্স অ্যাসোসিয়েশনের কপিরাইট কমিটির চেয়ার হিসেবে নিজের দলের মধ্যেই কাজ কমে যাওয়ার অভিজ্ঞতা তুলে ধরেন। কোরীয় ভাষায় তিনি বলেন:

আমার দলের সব সহকারী চিত্রনাট্যকার এখন কাজহীন, আর গল্প নির্মাতারা ওয়েবটুন ও গেমের মতো অন্য ধারায় চলে যাচ্ছেন।

সংগঠনগুলোর ভাষ্য, এই সংকোচনের ফলে নতুন চিত্রনাট্যকারদের দ্বিতীয় কাজ পাওয়া, পার্শ্বচরিত্রে অভিনয় করা শিল্পীদের প্রথম প্রধান চরিত্রে সুযোগ পাওয়া এবং সহকারী কলাকুশলীদের প্রথমবার পরিচালনার সুযোগ অর্জন কঠিন হয়ে পড়ছে। এসব ধাপ গুরুত্বপূর্ণ, কারণ পেশাজীবন স্থিতিশীল হওয়ার আগে প্রথম সুযোগের পর সাধারণত আরও কাজ পাওয়া দরকার।

কোরিয়া ব্রডকাস্টিং পারফর্মার্স রাইটস অ্যাসোসিয়েশনের প্রধান সং ইয়ং-উং বলেন, কপিরাইট ব্যবহারের জন্য বার্ষিক আদায় করা অর্থ ২০২৪ সালের প্রায় ৪৭ বিলিয়ন ওন থেকে ২০২৫ সালে ৩৪ বিলিয়ন ওনে নেমেছে। ১৩ বিলিয়ন ওন বা প্রায় ২৮ শতাংশ কমেছে এই আয়। রেকর্ড করা অভিনয়শিল্পীদের পরিবেশনা ব্যবহারের বিনিময়ে তারা এই অর্থ পান।

সরকারি সম্প্রচার জরিপে ২০২৪ সালে কর্মীর সংখ্যা ছিল ৩৭,৪২৭, যা আগের বছরের তুলনায় ২.৩ শতাংশ কম। স্থলভিত্তিক সম্প্রচারকদের কর্মী ছিলেন ১২,৫৯৩ জন—৫৯৯ জন বা ৪.৫ শতাংশ কম। জরিপে অন্তর্ভুক্ত সম্প্রচার ব্যবসাগুলোতে নিট কর্মী হ্রাসের প্রায় ৬৯ শতাংশই ছিল তাদের।

নাটক সফল হলে আয় কার কাছে থাকে?

সংগঠনগুলো মেধাস্বত্বের ব্যবস্থায়ও পরিবর্তন চায়। মেধাস্বত্ব বা আইপি বলতে সৃজনশীল কাজের ওপর আইনি অধিকার বোঝায়। নাটকের প্রযোজনা প্রতিষ্ঠানের জন্য এসব অধিকার থেকে মূল প্রযোজনা শেষ হওয়ার পরও লাইসেন্স, বিতরণ বা রূপান্তরের মাধ্যমে আয় হতে পারে।

প্রযোজকদের বক্তব্য, এই অধিকার ধরে রাখা এবং পরবর্তী আয় নিশ্চিত করা কঠিন হওয়ায় নতুন প্রকল্পে অর্থায়নের সক্ষমতা দুর্বল হয়েছে। সং বিয়ং-জুন এমন ব্যবস্থার আহ্বান জানিয়েছেন, যাতে বৈশ্বিক স্ট্রিমিং সেবা ও কোরীয় প্রযোজকেরা মেধাস্বত্ব থেকে আয় ভাগ করে নেয় এবং প্রযোজনার সাফল্যের সঙ্গে মুনাফার অংশীদারত্ব যুক্ত থাকে।

বিদেশে বিক্রির ক্ষেত্রে স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মগুলো ইতিমধ্যেই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখছে। নিয়ন্ত্রক সংস্থার জরিপে দেখা যায়, ২০২৪ সালে সম্পূর্ণ অনুষ্ঠান ও ফরম্যাটের প্রাসঙ্গিক রপ্তানি অংশীদারদের ৭১.৩ শতাংশ ছিল বিদেশি অনলাইন ভিডিও সেবা। বিদেশি পরিবেশকদের অংশ ছিল ১৭.১ শতাংশ; এরপর সম্প্রচারকদের অংশ ছিল ৬.৬ শতাংশ।

সম্প্রচার আইন অনুযায়ী নিয়ন্ত্রণের বাইরে থাকা মূল্য সংযোজন টেলিযোগাযোগ ব্যবসা হিসেবে নিজেদের অবস্থানের কথা বলে আলোচনায় অংশ নেওয়া এড়িয়ে যাচ্ছে নেটফ্লিক্স—এমন অভিযোগ করেছেন সং ইয়ং-উং। অভিনয়শিল্পীদের অধিকার নিয়ে আনুষ্ঠানিক আলোচনায় বৈশ্বিক স্ট্রিমিং সেবাগুলোকে যুক্ত করার আহ্বান জানিয়েছেন তিনি। এই বিরোধে এটি তার সংগঠনের অবস্থান।

২০২৩ সালে চার বছরের জন্য ঘোষিত নেটফ্লিক্সের ২.৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি কোরীয় কনটেন্টের আন্তর্জাতিক চাহিদার ব্যাপকতা দেখায়। সফল প্রযোজনা থেকে অর্জিত আয়ের আরও বেশি অংশ দিয়ে প্রকল্পের মধ্যবর্তী সময়ে কোরীয় প্রতিষ্ঠান ও সৃজনশীল কর্মীদের টিকিয়ে রাখতে চায় সংগঠনগুলো।

কোরীয় কনটেন্টের প্রবৃদ্ধি অসম

সংস্কৃতি, ক্রীড়া ও পর্যটন মন্ত্রণালয়ের ২০২৫ সালের কনটেন্ট শিল্প জরিপে, যা ২০২৪ সালকে অন্তর্ভুক্ত করে, কনটেন্ট শিল্পের আয় ২.১ শতাংশ বেড়ে ১৫৭.৪০২১ ট্রিলিয়ন ওনে দাঁড়ায় এবং রপ্তানি ৫.৫ শতাংশ বেড়ে প্রায় ১৪.০৭৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছায়। ওয়েবটুনসহ কমিকসের আয় ২৫.১ শতাংশ বেড়েছে, আর সংগীতের আয় বেড়েছে ৫.১ শতাংশ।

চলচ্চিত্র খাতের আয় ১৬.৩ শতাংশ কমেছে, চলচ্চিত্র রপ্তানি কমেছে ৩২.৫ শতাংশ এবং এই খাতে কর্মসংস্থান কমেছে ৮ শতাংশ। সংস্কৃতি মন্ত্রণালয়ের জরিপের সংজ্ঞা অনুযায়ী, সম্প্রচার খাতের আয় কমেছে ১.৬ শতাংশ। সম্প্রচার নিয়ন্ত্রক সংস্থার জরিপে তাদের অন্তর্ভুক্ত সম্প্রচার ব্যবসাগুলোর আয় কমার হার ছিল ০.৭ শতাংশ।

দুটি জরিপে রপ্তানির হিসাবও ভিন্নভাবে করা হয়েছে। সংস্কৃতি মন্ত্রণালয়ের জরিপে সম্প্রচার রপ্তানি ২০ শতাংশ বাড়ার তথ্য উঠে এসেছে, আর নিয়ন্ত্রক সংস্থার হিসাবে সম্প্রচার অনুষ্ঠানের রপ্তানি ৮.৪ শতাংশ কমে ৬১১.৫৮ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে দাঁড়িয়েছে। প্রতিটি ফলাফল সংশ্লিষ্ট জরিপের আওতা ও হিসাবপদ্ধতির ভিত্তিতে বুঝতে হবে।

কোরিয়া ক্রিয়েটিভ কনটেন্ট এজেন্সির হিসাবে, বৃহত্তর কনটেন্ট শিল্পে ২০২৫ সালে কর্মসংস্থান ছিল ৬৯৩,০৯০ জন; এক বছর আগে তা ছিল ৬৮৮,১২২ জন। অর্থাৎ ৪,৯৬৮টি কর্মসংস্থান বেড়েছে। সান মুন বিশ্ববিদ্যালয়ের এক অধ্যাপক নাটক শিল্পের সংকটকে পুরো কনটেন্ট খাতের দুর্বলতার বদলে মূলত স্থলভিত্তিক সম্প্রচারের পতনের প্রতিফলন হিসেবে দেখেছেন।

নিয়মিত প্রযোজনার লক্ষ্যে প্রস্তাব

১২টি সংগঠনের যুক্তি, সরকারি সহায়তার লক্ষ্য হওয়া উচিত সম্ভাব্য কয়েকটি ব্লকবাস্টারে সম্পদ কেন্দ্রীভূত না করে ধারাবাহিক প্রযোজনা বজায় রাখা। তাদের পরিকল্পনায় সরকারি অর্থায়নের সঙ্গে বেসরকারি বিনিয়োগ, প্রযোজনার সংখ্যা এবং বিতরণকে যুক্ত করা হয়েছে, যাতে একাধিক প্রকল্পজুড়ে দলগুলো কাজ চালিয়ে যেতে পারে।

কোরীয় জনপ্রিয় সংস্কৃতির সঙ্গে সংশ্লিষ্ট বৃহত্তর অর্থনৈতিক সুফলের কথাও বলেছে সংগঠনগুলো। সংস্কৃতি মন্ত্রণালয় ও কোরিয়া ফাউন্ডেশন ফর ইন্টারন্যাশনাল কালচারাল এক্সচেঞ্জের নামে উদ্ধৃত পরিসংখ্যানে হাল্লিউ-সংশ্লিষ্ট রপ্তানির পরিমাণ ১৮.৯৭৫ বিলিয়ন মার্কিন ডলার, যার মধ্যে ভোগ্যপণ্য ও পর্যটনের অংশ ৮.৭৮৮ বিলিয়ন ডলার। এসব খাতের পরিসর সরাসরি অনুষ্ঠান বিক্রির চেয়ে অনেক বিস্তৃত।

প্রযোজনার ব্যয় কাঠামো উন্নত করা এবং আরও ন্যায্য প্রযোজনা পদ্ধতি গড়ে তোলার দায়িত্ব সংগঠনগুলো স্বীকার করেছে। দর্শক টানা ও প্রযোজনার কাজের ক্ষেত্রে স্বল্পদৈর্ঘ্য ভিডিও এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রতিযোগিতাকেও তারা বাড়তি চাপ হিসেবে চিহ্নিত করেছে।

তাদের আবেদনের মূল প্রশ্ন হলো, ঐতিহ্যবাহী বিজ্ঞাপন আয় কমতে থাকা এবং আন্তর্জাতিক প্ল্যাটফর্মগুলোর বিদেশি ব্যবসার বড় অংশ নিয়ন্ত্রণের মধ্যে কীভাবে নিয়মিত নাটক প্রযোজনা বজায় রাখা যায়। প্রস্তাবিত তহবিল অর্থায়নের সমস্যার সমাধান করতে চায়; আর অধিকার ও মুনাফা ভাগাভাগি নিয়ে তাদের দাবি নাটক দর্শকের কাছে পৌঁছানোর পর প্রযোজক ও অভিনয়শিল্পীরা কীভাবে আয় করবেন, তা নিয়ে।

মূল বিষয়গুলো

• ১২টি শিল্প সংগঠন পাঁচ বছরে ১ ট্রিলিয়ন ওন সরকারি সহায়তা চেয়েছে।
• প্রস্তাবে বছরে ২০০ বিলিয়ন ওন সরকারি অর্থের সঙ্গে সমপরিমাণ বেসরকারি বিনিয়োগ যুক্ত করে প্রায় ৪০টি নাটকে সহায়তার কথা বলা হয়েছে।
• কোরিয়া আইআর সার্ভিসের হিসাবে, ২০২৫ সালে নাটক ছিল প্রায় ১১৫টি; ২০২২ সালে ছিল ১৪১টি।
• কেবিএস, এমবিসি ও এসবিএসে নাটকের সংখ্যা ২০১২ সালের ৯১টি থেকে ২০২৩ সালে ৩২টিতে নেমেছে।
• সরকারি পরিসংখ্যানে স্থলভিত্তিক সম্প্রচারের আয় ও কর্মসংস্থান কমার পাশাপাশি সম্প্রচার খাতের অন্য অংশে অনুষ্ঠান ব্যয় বাড়ার চিত্র উঠে এসেছে।
• প্রযোজক ও অভিনয়শিল্পীরা মেধাস্বত্ব থেকে আয় এবং সফল প্রযোজনার অর্থপ্রদানে আরও বড় অংশ চান।