Canva-র পুনর্গঠনে ১,২৭১ কর্মী প্রভাবিত, ছয় মাসের বেতন ও ১০ হাজার ডলারের উদ্যোগ অনুদান

Canva-র প্রায় এক-চতুর্থাংশ কর্মীর কাজে পরিবর্তন

Canva ১,২৭১ কর্মীর পদে পুনর্গঠন করছে, যা তাদের মোট কর্মীর ২২ শতাংশ। প্রতিষ্ঠানটি জানিয়েছে, বিদায়ী কর্মীরা অন্তত ছয় মাসের বেতন, অব্যাহত সহায়তা এবং ব্যবসা বা কমিউনিটি প্রকল্প শুরু করতে ১০ হাজার মার্কিন ডলারের অনুদানের জন্য আবেদন করার সুযোগ পাবেন।

২০২৬ সালের ৪ নভেম্বর অস্ট্রেলিয়ায় কর্মীদের জানানো পরিবর্তনগুলোর মধ্যে রয়েছে কর্মী ছাঁটাই, পদবদল এবং অন্য স্থানে যাওয়ার অনুরোধ। ১,২৭১ জনের মধ্যে কতজন চলে যাবেন বা কোন দেশ ও দলে সবচেয়ে বেশি ছাঁটাই হবে, তা Canva জানায়নি। ভারতসহ ৩৭টি দেশে প্রতিষ্ঠানটির ৫,৭০০-এর বেশি কর্মী রয়েছেন।

সহপ্রতিষ্ঠাতা ও প্রধান নির্বাহী মেলানি পারকিন্স Canva-র প্রোডাক্ট, গ্রোথ ও প্ল্যাটফর্ম দলগুলোকে একত্র করছেন, ব্যবস্থাপনার স্তর কমাচ্ছেন এবং আরও বেশি প্রোডাক্ট দলের প্রধান কর্মস্থল হিসেবে সিডনিকে গড়ে তুলছেন। ২০২৭ সালের জানুয়ারি থেকে অধিকাংশ হাইব্রিড কর্মীকে সপ্তাহে দুই থেকে তিন দিন অফিসে কাজ করতে হবে।

২০২৬ সালে Canva-র আয় বৃদ্ধির পূর্বাভাস ৩০ শতাংশ থেকে কমিয়ে ২০ শতাংশে আনার পর এই পুনর্গঠনের ঘোষণা এল। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার (এআই) ফিচার সরবরাহের ব্যয় বেড়ে যাওয়ায় নতুন পণ্য চালুর গতি কমিয়েছে প্রতিষ্ঠানটি। পারকিন্স কর্মীদের বলেছেন, এক দশকের মধ্যে প্রথমবারের মতো প্রবৃদ্ধি ধীর হয়েছে।

পারকিন্স বলেন, প্রতিষ্ঠানের কাঠামোতে বড় পরিবর্তন আনার সিদ্ধান্তের আগে বিকল্পগুলো বিবেচনা করা হয়েছিল:

বিভিন্ন বিকল্প খতিয়ে দেখার পর কঠিন এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছি যে ছোটখাটো পরিবর্তন যথেষ্ট হবে না।

কর্মীদের সামনে একই সময়ে কয়েকটি সিদ্ধান্ত এসেছে: নতুন চাকরি খোঁজা, আরও বিস্তৃত দায়িত্ব নেওয়া, নাকি প্রতিষ্ঠানের কোনো প্রধান কর্মস্থলের কাছাকাছি চলে যাওয়া। Canva-র সহায়তা প্যাকেজ তাৎক্ষণিক পরিবর্তনের সময় কর্মীদের পাশে দাঁড়াবে, আর পুনর্গঠনের ফলে অবশিষ্ট কর্মীরা কীভাবে পণ্য তৈরি ও সরবরাহ করবেন, তাতে বদল আসবে।

বিদায়ী কর্মীরা যা পাবেন

Canva জানিয়েছে, পুনর্গঠনের ফলে প্রতিষ্ঠান ছাড়তে হওয়া প্রত্যেকে অবস্থান নির্বিশেষে অন্তত ছয় মাসের বেতন পাবেন। এই অঙ্কে আইন অনুযায়ী পাওনা সুবিধাও অন্তর্ভুক্ত; অর্থাৎ স্থানীয় শ্রম আইনে বাধ্যতামূলক অর্থপ্রদান ঘোষিত প্যাকেজের অংশ।

যেসব দেশে Canva আগে থেকেই স্বাস্থ্যবিমার সুবিধা দেয়, সেখানে তা ১২ মাস চালু থাকবে। কর্মী ও তাঁদের পরিবারের সদস্যরা Canva Care-এও ১২ মাসের প্রবেশাধিকার পাবেন। এটি প্রতিষ্ঠানের কর্মী সহায়তা কর্মসূচি।

বিদায়ী কর্মীরা প্রতিষ্ঠানের ম্যাকবুক নিজেদের কাছে রাখতে পারবেন এবং এক বছরের জন্য LinkedIn Premium পাবেন। কর্মজীবনবিষয়ক সহায়তার মধ্যে রয়েছে ব্যক্তিগত পরামর্শ, সাক্ষাৎকারের প্রস্তুতি এবং জীবনবৃত্তান্ত পর্যালোচনা। Canva-র ট্যালেন্ট অ্যাকুইজিশন দলের সদস্যরা কর্মীদের পরবর্তী চাকরির আবেদনের প্রস্তুতিতে সহায়তা করবেন।

গত এক বছরে যোগ দেওয়া কর্মীদের ক্ষেত্রে সাধারণত প্রযোজ্য এক বছরের ভেস্টিং ক্লিফও তুলে দিচ্ছে Canva। ভেস্টিং ক্লিফ হলো প্রতিশ্রুত কোম্পানি শেয়ারের প্রাথমিক অংশের অধিকার পাওয়ার আগে সাধারণত যত দিন কাজ করতে হয়, সেই ন্যূনতম সময়সীমা। এটি তুলে দেওয়ায় নতুন কর্মীরা প্রচলিত নিয়মের চেয়ে আগেই শেয়ার-সুবিধা পাবেন।

এই প্যাকেজে জীবনযাত্রার খরচ মেটানোর অর্থের পাশাপাশি কাজ খোঁজার ব্যবহারিক সহায়তাও রয়েছে। নিজের কাছে থাকা ল্যাপটপ দিয়ে চাকরির আবেদন ও সাক্ষাৎকারে অংশ নেওয়া যাবে। স্বাস্থ্যবিমা ও পরিবারের জন্য সহায়তাও কর্মীর শেষ কর্মদিবসের পর পর্যন্ত চালু থাকবে।

অনুদান তহবিল ও নতুন চাকরি খোঁজার সহায়তা

ব্যবসা শুরু করতে বা কমিউনিটি প্রকল্প হাতে নিতে আগ্রহী বিদায়ী কর্মীদের Canva Collective Fund থেকে ১০ হাজার মার্কিন ডলারের অনুদান দেওয়া হবে। আগ্রহী কর্মীরা ১৪ ডিসেম্বর পর্যন্ত নিজেদের নাম নিবন্ধন করতে পারবেন।

কর্মীদের উদ্দেশে দেওয়া বার্তায় পারকিন্স তহবিলটির লক্ষ্য ব্যাখ্যা করেছেন:

ব্যবসা শুরু করা হোক বা স্থানীয় কমিউনিটির জন্য অর্থবহ কিছু করা হোক, এসব ধারণা বাস্তবায়নের সূচনা করতে সহায়তা করাই এই তহবিলের উদ্দেশ্য,

Canva জানিয়েছে, অনুদানের অর্থে গড়ে ওঠা উদ্যোগে তারা কোনো মালিকানা বা ইকুইটি নেবে না। ইকুইটি বলতে ব্যবসার মালিকানার অংশ বোঝায়। ফলে অর্থায়নের বিনিময়ে Canva-কে অংশীদারত্ব না দিয়েই অনুদানপ্রাপকরা তাঁদের মালিকানা ধরে রাখতে পারবেন।

নতুন চাকরি খুঁজছেন এমন কর্মীরা একটি প্রতিভা-তালিকায় নাম অন্তর্ভুক্ত করতে পারবেন। Canva এই তালিকা বিনিয়োগকারী, অংশীদার এবং বৃহত্তর শিল্প-নেটওয়ার্কের সঙ্গে ভাগ করবে। এতে অংশ নেওয়া ঐচ্ছিক, তাই বিদায়ী কর্মীরা তাঁদের তথ্য ছড়িয়ে দিতে চান কি না, সে সিদ্ধান্ত নিজেরাই নিতে পারবেন।

সহকর্মীদের সঙ্গে যোগাযোগ এবং কীভাবে বিদায়ের খবর জানাবেন, তা ঠিক করার জন্য ঘোষণার সপ্তাহের শেষ পর্যন্ত Slack ও Gmail ব্যবহারের সুযোগ রাখছে Canva। ওই সপ্তাহের বাকি সময়ের জন্য অপ্রয়োজনীয় বলে বিবেচিত বৈঠকও বাতিল করেছে প্রতিষ্ঠানটি এবং কর্মীদের ছুটি নথিভুক্ত না করেই দিনটি ছুটি কাটানোর সুযোগ দিয়েছে।

কেন ছোট দল চান পারকিন্স

Canva প্রোডাক্ট, গ্রোথ ও প্ল্যাটফর্ম বিভাগকে একত্র করে একটি প্রোডাক্ট সংস্থা গড়বে। পরিকল্পনায় নির্দিষ্ট খাতে সীমিত বিশেষায়ন কমানো, একই ধরনের দায়িত্ব একত্র করা এবং কর্মী ও সিদ্ধান্তের মধ্যে ব্যবস্থাপনার স্তর কমানোর কথাও রয়েছে।

পারকিন্স বলেন, Canva-র বিস্তারের সঙ্গে সঙ্গে দায়িত্ব অনেক বেশি দলের মধ্যে ভাগ হয়ে পড়েছিল। একটি ফিচারের কাজে কয়েকটি দল যুক্ত হতে পারত, যাদের প্রত্যেকের দায়িত্ব ছিল কাজের কেবল একটি অংশ। এতে সমন্বয় কঠিন হয়ে উঠেছিল।

পারকিন্স পরিকল্পিত পরিবর্তনের কথা সরাসরি বলেছেন:

আমরা আবার কাজ তৈরিতে বেশি সময় দিতে চাই, কাজ কীভাবে হবে তা নিয়ে কম সময় ব্যয় করতে চাই।

বিস্তৃত দায়িত্বসহ ছোট দল গড়ে তোলাই Canva-কে "নতুন করে গড়ে তোলার" তাঁর প্রস্তাবের মূল কথা। প্রতিষ্ঠানে যাঁরা থাকবেন, তাঁদের আরও বিস্তৃত কাজের দায়িত্ব নিতে হতে পারে। এতে বিশেষজ্ঞদের মধ্যে কাজ হস্তান্তর কমবে এবং দলগুলোতে আরও বেশি সিদ্ধান্ত নেওয়া যাবে।

তাই এই পুনর্গঠন শুধু কতজন কর্মী চলে যাবেন, তা নিয়েই নয়। এতে প্রকল্পের দায়িত্ব কার হাতে থাকবে, প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সিদ্ধান্ত কীভাবে এগোবে এবং কর্মীদের কাছ থেকে কী ধরনের দক্ষতা প্রত্যাশা করা হবে, সেসবেও পরিবর্তন আসবে।

পণ্য উন্নয়নের বড় কেন্দ্র হচ্ছে সিডনি

আরও বেশি প্রোডাক্ট দল এবং ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা প্রয়োজন এমন কিছু বিশেষায়িত দলের প্রধান কর্মস্থল হবে সিডনি। যেসব কর্মীকে সেখানে যেতে বলা হবে, তাঁরা স্থানান্তরের সহায়তা পাবেন।

অবস্থান ও দায়িত্ব অনুযায়ী ২০২৭ সালের জানুয়ারি থেকে অধিকাংশ হাইব্রিড কর্মীকে সপ্তাহে দুই থেকে তিন দিন অফিসে থাকতে হবে। ৩৭টি দেশে দল থাকা একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য নির্বাচিত কয়েকটি কেন্দ্রে আরও বেশি কাজ কেন্দ্রীভূত করা কর্মীদের সহযোগিতার পদ্ধতিতে বড় পরিবর্তন।

সিডনির সেন্ট্রাল স্টেশনের কাছে ১২ কোটি মার্কিন ডলারের বেশি ব্যয়ে একটি অফিসও তৈরি করছে Canva। শহরে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করা দলগুলোকে একত্র করার সিদ্ধান্তের পেছনে এই নির্মাণ একটি বাস্তব প্রেক্ষাপট তৈরি করেছে।

যেসব কর্মীর পদ সিডনিতে সরিয়ে নেওয়া হবে, তাঁদের স্থানান্তরের সিদ্ধান্তে পারিবারিক দায়িত্ব, আবাসনের ব্যবস্থা ও পেশাগত পরিকল্পনা বিবেচনা করতে হতে পারে। হাইব্রিড পদে থাকা কর্মীদের নতুন বছর শুরু হলে নিয়মিত অফিসে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত হতে হবে।

প্রবৃদ্ধি চলছে, তবে আগের লক্ষ্যের চেয়ে কম

আগস্টে ২০২৬ সালে আয় বৃদ্ধির পূর্বাভাস ৩০ শতাংশ থেকে ২০ শতাংশে নামিয়েছে Canva। ১০ শতাংশ পয়েন্টের এই হ্রাস আগের প্রত্যাশিত প্রবৃদ্ধির হারের এক-তৃতীয়াংশ।

উচ্চ কম্পিউটিং ব্যয় সামাল দিতে এআই পণ্য চালুর গতি কমিয়েছে প্রতিষ্ঠানটি। জেনারেটিভ এআই ব্যবহারকারীর অনুরোধের পর কনটেন্ট তৈরি বা সম্পাদনা করতে কম্পিউটিং সংস্থান ব্যবহার করে। লাখ লাখ ব্যবহারকারীর অনুরোধ সামলাতে গিয়ে এর ব্যয় বড় পরিচালন খরচে পরিণত হয়।

জুন প্রান্তিকে Canva-র আয় আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ২৫ দশমিক ২ শতাংশ বেড়ে ৯২১ কোটি ৯০ লাখ মার্কিন ডলারে দাঁড়ায়। জুন শেষে প্রতিষ্ঠানের হাতে নগদ ছিল ১৪৭ কোটি মার্কিন ডলার। টানা নয় বছর লাভ করেছে প্রতিষ্ঠানটি।

প্রতিবেদনে উল্লেখ করা অভ্যন্তরীণ পরিসংখ্যানে আরও দেখা গেছে, ২০২৫ সালের একই সময়ের তুলনায় মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ১ কোটি ২০ লাখ কমেছে। মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী বলতে মাসে অন্তত একবার কোনো সেবা ব্যবহার করেন এমন ব্যক্তিকে বোঝায়। নিয়মিত ব্যবহারকারীর সংখ্যা পরিমাপে প্রতিষ্ঠানগুলো এই সূচক ব্যবহার করে।

আয় বৃদ্ধি, ব্যবহারকারীর সক্রিয়তা ও নগদ অর্থ ব্যবসার ভিন্ন ভিন্ন দিক তুলে ধরে। Canva-র বিক্রি এখনও উল্লেখযোগ্য, তবে কমানো প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস এবং ব্যবহারকারীর সংখ্যা কমে যাওয়ায় আরও দক্ষতার সঙ্গে পণ্য সরবরাহ ও প্ল্যাটফর্মে মানুষকে ফিরিয়ে আনার চাপ বাড়ছে।

এআই আনছে নতুন পণ্য, বাড়াচ্ছে খরচ

OpenAI ও Google-এর ChatGPT ও Gemini-সহ ছবি তৈরির এআই টুল এবং এআই-নির্ভর ডিজাইন প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে প্রতিযোগিতার মধ্যে এআইয়ে বিনিয়োগ করছে Canva। ব্যবহারকারীরা কী চান তা লিখে জানিয়ে ক্রমেই ছবি, উপস্থাপনা ও বিপণনসামগ্রী তৈরি করতে পারছেন।

Canva AI 2.0-এ সহকারীর সঙ্গে কথোপকথনের মাধ্যমে স্তরভিত্তিক, সম্পাদনাযোগ্য ডিজাইন তৈরি ও সংশোধন করা যায়। স্তরগুলোর সাহায্যে ছবি, লেখা ও পটভূমির মতো উপাদান আলাদা রাখা হয়, ফলে ডিজাইন তৈরি হওয়ার পর এর নির্দিষ্ট অংশ পরিবর্তন করা যায়।

প্রতিষ্ঠানটি নিজেদের তৈরি দুটি মডেলের কথাও ঘোষণা করেছে: ডিজাইন সম্পাদনার জন্য Brush এবং ছবি তৈরির জন্য Craft। বাইরের এআই সরবরাহকারীদের ওপর নির্ভরতা কমানো এবং পণ্যের পেছনের প্রযুক্তির ওপর নিয়ন্ত্রণ বাড়ানোর প্রচেষ্টার অংশ এসব বিনিয়োগ।

পুনর্গঠনের ঠিক আগে OpenAI-র সঙ্গে একটি চুক্তির কথা জানিয়েছে Canva, যার লক্ষ্য আরও খরচ কমানো। এআইয়ের একটি কাজ সম্পন্ন করার খরচ ইতিমধ্যে ৯০ শতাংশ কমানো হয়েছে বলেও জানিয়েছে প্রতিষ্ঠানটি।

এই ঘটনাগুলোতেই কর্মী পুনর্গঠনের পেছনের ব্যবসায়িক চ্যালেঞ্জ স্পষ্ট। Canva এমন এআই ফিচার চায়, যা ডিজাইন করা সহজ করবে; তবে অব্যাহত প্রবৃদ্ধির উপযোগী খরচে সেগুলো সরবরাহ করাও জরুরি। নতুন কাঠামোর উদ্দেশ্য হলো, কমসংখ্যক আরও স্বায়ত্তশাসিত দলের ওপর এসব পণ্য তৈরির বেশি দায়িত্ব দেওয়া।

বিনিয়োগকারীরা কমিয়েছেন প্রতিষ্ঠানের মূল্যায়ন

Blackbird ও Airtree Canva-র মূল্যায়ন ১৭ শতাংশ কমিয়ে ৩৪৯০ কোটি মার্কিন ডলার করেছে। এর আগে সর্বোচ্চ মূল্যায়ন ছিল ৪২০০ কোটি মার্কিন ডলার। কর্মীদের শেয়ারের জন্য ব্যবহৃত পৃথক মূল্যায়ন ছিল ৩১০০ কোটি মার্কিন ডলার।

Canva বেসরকারি মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠান। তাই এসব অঙ্ক কোনো পাবলিক স্টক এক্সচেঞ্জে নির্ধারিত নিয়মিত শেয়ারদর নয়; বরং বিনিয়োগকারী ও কর্মীদের শেয়ারমূল্যায়ন থেকে এসেছে। যেসব কর্মীর পারিশ্রমিকের অংশ হিসেবে শেয়ার রয়েছে, তাঁদের জন্য এই পার্থক্য গুরুত্বপূর্ণ। ভেস্টিং ক্লিফ তুলে দেওয়ায় সাম্প্রতিক নিয়োগপ্রাপ্তরাও এর আওতায় পড়ছেন।

মূল্যায়ন কমে যাওয়ায় যুক্তরাষ্ট্রের শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত হওয়ার প্রত্যাশায় থাকা প্রতিষ্ঠানটির ওপর চাপ বেড়েছে। কমানো প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাসের পাশাপাশি এই মূল্যায়নও দেখায়, এআই প্রতিযোগিতা ও সরবরাহ ব্যয় ডিজাইন সফটওয়্যারের বাজার বদলে দেওয়ায় প্রতিষ্ঠানটি নিয়ে প্রত্যাশা কীভাবে পাল্টেছে।

কর্মীদের জানা দরকার যেসব তারিখ

আগস্টে পূর্বাভাস সংশোধন থেকে শুরু করে জানুয়ারিতে নতুন অফিস-সংক্রান্ত নিয়ম চালুর আগ পর্যন্ত চলবে Canva-র পরিবর্তনগুলো। ৩ নভেম্বর যুক্তরাষ্ট্রে পাঠানো এক স্মারকের পর কর্মীদের এ বিষয়ে জানানো হয়; অস্ট্রেলিয়ায় কর্মীরা খবরটি পান ৪ নভেম্বর।

• আগস্ট ২০২৬: Canva ওই বছরের আয় বৃদ্ধির পূর্বাভাস ৩০ শতাংশ থেকে কমিয়ে ২০ শতাংশ করে।
• অক্টোবর ২০২৬: ডিজাইনের জন্য অতিরিক্ত এআই টুল ও প্রযুক্তির ঘোষণা দেয় Canva।
• ৪ নভেম্বর ২০২৬: ১,২৭১ জনকে প্রভাবিত করা পুনর্গঠনের বিষয়ে অস্ট্রেলিয়ার কর্মীদের জানানো হয়।
• পরের সপ্তাহ: পরিবর্তনগুলো নিয়ে একটি কর্মীসভা করার পরিকল্পনা করে Canva।
• ১৪ ডিসেম্বর ২০২৬: Canva Collective Fund-এর অনুদানে আগ্রহ নিবন্ধনের শেষ সময়।
• জানুয়ারি ২০২৭: অধিকাংশ হাইব্রিড কর্মীর সপ্তাহে দুই থেকে তিন দিন অফিসে কাজ শুরু করার কথা।

কর্মীদের উদ্দেশে দেওয়া বার্তায় পারকিন্স ব্যক্তিগত প্রভাবের কথাও স্বীকার করেছেন:

এতে যাঁরা প্রভাবিত হবেন, তাঁদের সবার জন্য যে কষ্ট ও বিঘ্ন সৃষ্টি হবে, তার জন্য আমি গভীরভাবে দুঃখিত,

প্রভাবিত কর্মীদের তাৎক্ষণিক কাজ হলো, তাঁদের ক্ষেত্রে ঠিক কী সিদ্ধান্ত হয়েছে এবং এর সঙ্গে কী সহায়তা রয়েছে, তা বোঝা। Canva-র পরবর্তী কাজ হলো, একীভূত প্রোডাক্ট সংস্থা ও নির্দিষ্ট কিছু কেন্দ্রে দলগুলোকে একত্র করার পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা এবং একই সঙ্গে এআই সম্প্রসারণের খরচ সামলানো।

মূল বিষয়গুলো

• Canva-র পুনর্গঠনে ১,২৭১ কর্মী, অর্থাৎ মোট কর্মীর ২২ শতাংশ প্রভাবিত হচ্ছেন। এর মধ্যে রয়েছে ছাঁটাই, পদবদল ও স্থানান্তরের অনুরোধ।
• বিদায়ী কর্মীরা আইন অনুযায়ী পাওনা সুবিধাসহ অন্তত ছয় মাসের বেতন পাবেন এবং নিজেদের ম্যাকবুক রাখতে পারবেন।
• যেসব দেশে আগে থেকেই স্বাস্থ্যবিমা দেওয়া হয়, সেখানে তা ১২ মাস চালু থাকবে। বিদায়ী কর্মী ও তাঁদের পরিবার এক বছর Canva Care-এর সুবিধা পাবেন।
• Canva Collective Fund থেকে ১০ হাজার মার্কিন ডলারের অনুদান দেওয়া হবে। আগ্রহ নিবন্ধনের শেষ তারিখ ১৪ ডিসেম্বর।
• প্রোডাক্ট, গ্রোথ ও প্ল্যাটফর্ম বিভাগ এক সংস্থায় যুক্ত হবে। ব্যবস্থাপনার স্তর কমবে এবং দায়িত্বের পরিধি বাড়বে।
• সিডনিতে আরও বেশি প্রোডাক্ট দল কাজ করবে। ২০২৭ সালের জানুয়ারি থেকে অধিকাংশ হাইব্রিড কর্মীকে নিয়মিত অফিসে যেতে হবে।
• এআই সরবরাহের ব্যয় ও পণ্য চালুর গতি কমে যাওয়ায় ২০২৬ সালে আয় বৃদ্ধির পূর্বাভাস ৩০ শতাংশ থেকে কমিয়ে ২০ শতাংশ করেছে Canva।