বর্ধনশীল ক্রিকেট অর্থনীতির ভিত্তি আটটি দল
ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশন অব নেপাল (সিএএন) আশা করছে, নেপাল প্রিমিয়ার লিগের তৃতীয় আসরে প্রায় এক মাসে প্রায় ১.৫ বিলিয়ন নেপালি রুপির লেনদেন হবে। আটটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে ঘিরে সম্প্রচার, হোটেল, রেস্তোরাঁ, পরিবহন ও পণ্য বিক্রির ব্যবসাও বাড়ছে। চ্যাম্পিয়ন দল পাবে ১৫ মিলিয়ন রুপি। শুধু টেলিভিশন স্বত্বের মূল্য বেড়ে হয়েছে ১৪৬.৪ মিলিয়ন রুপি, যা আগের আসরের প্রায় পাঁচ গুণ।
সূচিপত্র
- বর্ধনশীল ক্রিকেট অর্থনীতির ভিত্তি আটটি দল
- ১.৫ বিলিয়ন রুপির হিসাব কীভাবে হলো?
- আগের আসরগুলোতে অর্থ বণ্টনের চিত্র
- সম্প্রচার ও স্পনসরশিপই আর্থিক চালিকাশক্তি
- কয়েক সপ্তাহের বুকিংয়ে লাভবান হোটেল
- আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়দের উপস্থিতিতে পর্যটনের প্রচার
- রেস্তোরাঁ, দোকান ও পরিবহনে ভক্তদের অবদান
- খেলোয়াড়দের পুরস্কার বাড়ছে, তৈরি হচ্ছে নতুন সুযোগ
- প্রযুক্তির উন্নতি, কিন্তু স্টেডিয়ামের ধারণক্ষমতা পিছিয়ে
- মূল বিষয়
কীর্তিপুরের ত্রিভুবন বিশ্ববিদ্যালয় আন্তর্জাতিক ক্রিকেট গ্রাউন্ডে আয়োজিত টুর্নামেন্টটি এমন এক বাণিজ্যিক আয়োজনে পরিণত হচ্ছে, যার ব্যয় মাঠের সীমানার বাইরেও ছড়িয়ে পড়ে। দলগুলোর সঙ্গে আসেন খেলোয়াড়, কোচ ও প্রযোজনা কর্মীরা। নেপালের অন্য অঞ্চল থেকে সমর্থকেরা ভ্রমণ করে আসেন, আর স্টেডিয়ামে আসন না পাওয়া দর্শকদের জন্য রেস্তোরাঁগুলো সরাসরি খেলা দেখানোর পাশাপাশি খাবার বিক্রি করে।
সিএএনের কোষাধ্যক্ষ পদম বাহাদুর খড়কা ও সম্পাদক পরস খড়কার হিসাবে, সংস্থাটির প্রত্যাশিত আয় বা লেনদেনের পরিমাণ ৭০০ থেকে ৭৫০ মিলিয়ন রুপি। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ব্যয় যোগ করলে তাঁদের কেন্দ্রীয় হিসাবে মোট পরিমাণ দাঁড়ায় প্রায় ১.৫ বিলিয়ন রুপি। সব অঙ্ক নেপালি রুপিতে।
বৃদ্ধির সবচেয়ে জোরালো প্রমাণ মিলেছে লিগের সম্পন্ন হওয়া আসরগুলোর হিসাবে। সিএএন জানিয়েছে, দ্বিতীয় আসরে তাদের আয় ছিল ৪৭৩.৬ মিলিয়ন রুপি, প্রথম আসরের ২৭৬.৯ মিলিয়ন রুপির তুলনায় ১৯৬.৭ মিলিয়ন বেশি, অর্থাৎ প্রায় ৭১ শতাংশ বৃদ্ধি।
নতুন পূর্বাভাসে আগের আয়ের হিসাবের চেয়ে বিস্তৃত অর্থপ্রবাহ বিবেচনা করা হয়েছে: আয়োজক ও দলগুলোর ব্যয়, পাশাপাশি সরবরাহকারী ও সেবাদানকারীদের সম্ভাব্য ব্যবসা। নেপালের ক্রিকেট অর্থনীতির জন্য বাস্তব প্রশ্ন হলো, এই কর্মকাণ্ডের কতটা খেলোয়াড়, স্থানীয় ব্যবসা এবং বাড়তি চাহিদা সামলানোর উপযোগী মাঠের কাছে পৌঁছায়।
১.৫ বিলিয়ন রুপির হিসাব কীভাবে হলো?
পদম বাহাদুর খড়কার সম্মিলিত হিসাবে সিএএনের ৭০০ থেকে ৭৫০ মিলিয়ন রুপির কর্মকাণ্ডের সঙ্গে প্রায় সমপরিমাণ ফ্র্যাঞ্চাইজি ব্যয় যোগ করা হয়েছে। তাঁর নামে উদ্ধৃত আরেকটি হিসাবে, প্রতি দলের গড় ব্যয় ১৫০ মিলিয়ন রুপি। সে হিসাবে আট দলের মোট ব্যয় দাঁড়ায় ১.২ বিলিয়ন রুপি, যেখানে কেন্দ্রীয় হিসাবে সব দলের সম্মিলিত ব্যয় ৭০০ থেকে ৭৫০ মিলিয়ন রুপি।
স্পনসরশিপ ও টিকিট বিক্রির হিসাবেও ভিন্নতা রয়েছে। খড়কা স্পনসরশিপ থেকে প্রায় ২০০ মিলিয়ন রুপি আয়ের কথা বলেছেন এবং স্পনসরশিপ, টিকিট ও অংশীদারত্ব মিলিয়ে ৭০০ থেকে ৭৫০ মিলিয়ন রুপির কথা বলেছেন। তাঁর নামে উদ্ধৃত অন্য হিসাবে শুধু টিকিট থেকেই ৭০০ থেকে ৭৫০ মিলিয়ন রুপি এবং স্পনসরশিপ থেকে ২০০ বা ৩০০ মিলিয়ন রুপি আয়ের কথা বলা হয়েছে। এই খাতগুলো কীভাবে একে অপরের সঙ্গে মেলে, তা ব্যাখ্যা করে সিএএন এখনো সমন্বিত হিসাব দেয়নি।
লেনদেনের মোট অঙ্কে হাতবদল হওয়া অর্থ গণনা করা হয়। আয় হলো কোনো নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের পাওয়া অর্থ, আর ব্যয় বাদ দেওয়ার পর যা থাকে তা হলো মুনাফা। কিছু অর্থ লিগের ভেতরেই এক পক্ষ থেকে অন্য পক্ষের কাছে যায়; যেমন সিএএন দলগুলোকে অর্থ দেয়, পরে দলগুলো সেই অর্থ আবাসনের পেছনে ব্যয় করে।
সিএএনের সম্পাদক ও এনপিএল গভর্নিং কাউন্সিলের সমন্বয়ক পরস খড়কা বলেন, আয়ের পাশাপাশি ব্যয়ও বাড়ছে। ক্রিকেট থেকে পাওয়া অর্থ জেলা ও প্রাদেশিক পর্যায়ের উন্নয়ন এবং জাতীয় দলের প্রস্তুতিতে কাজে লাগিয়ে প্রতিযোগিতাটিকে আর্থিকভাবে টেকসই রাখাই তাঁর অগ্রাধিকার।
আগের আসরগুলোতে অর্থ বণ্টনের চিত্র
২০২৬ সালের মার্চে প্রকাশিত সিএএনের আর্থিক তথ্যে দেখা যায়, দ্বিতীয় আসর আয়োজনে ব্যয় হয়েছিল ২১৯.৬ মিলিয়ন রুপি, বিপরীতে আয় ছিল ৪৭৩.৬ মিলিয়ন রুপি। সংস্থাটি আটটি ফ্র্যাঞ্চাইজিকে প্রায় ১৬১.৮ মিলিয়ন রুপি দেয় এবং প্রায় ৯২.১ মিলিয়ন রুপি নিজেদের কাছে রাখে।
প্রথম আসরের পর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে ৩১.৬ মিলিয়ন রুপি দেওয়া হয়েছিল। ফলে দ্বিতীয় আসরে দেওয়া অর্থ ছিল তার পাঁচ গুণেরও বেশি। প্রতিযোগিতার কেন্দ্রীয় আয় থেকে দলগুলো অনেক বেশি অর্থ পায়।
লিগের বাণিজ্যিক বিকাশের কয়েকটি ধাপ:
- প্রথম আসর: সিএএনের আয় ছিল ২৭৬.৯ মিলিয়ন রুপি এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে দেওয়া হয় ৩১.৬ মিলিয়ন রুপি।
- দ্বিতীয় আসর: আয় বেড়ে ৪৭৩.৬ মিলিয়ন রুপি হয় এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর বণ্টন বেড়ে প্রায় ১৬১.৮ মিলিয়ন রুপিতে দাঁড়ায়।
- মার্চ ২০২৬: সিএএন দ্বিতীয় আসরের আর্থিক তথ্য প্রকাশ করে।
- তৃতীয় আসর: সিএএনের পূর্বাভাসে সম্মিলিত লেনদেন প্রায় ১.৫ বিলিয়ন রুপি। পাশাপাশি চালু হচ্ছে ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম।
- ১৫ নভেম্বর: লিগ পর্ব শেষ হওয়ার কথা। এরপর যেসব ফ্র্যাঞ্চাইজি এগোতে পারবে না, সেসব দলের খেলোয়াড়দের নিয়ে রাইজিং স্টারস দল গঠনের পরিকল্পনা সিএএনের।
সম্প্রচার ও স্পনসরশিপই আর্থিক চালিকাশক্তি
তৃতীয় আসরের টেলিভিশন স্বত্বের জন্য কর বাদে ১৪৬.৪ মিলিয়ন রুপি দিয়েছে হিমালয়া স্পোর্টস। আগের আসরে কান্টিপুর টেলিভিশনের সঙ্গে টেলিভিশন সম্প্রচার চুক্তির মূল্য ছিল ৩০ মিলিয়ন রুপি। নতুন চুক্তির মূল্য ১১৬.৪ মিলিয়ন রুপি বেশি, অর্থাৎ আগের মূল্যের প্রায় ৪.৯ গুণ।
নেটটিভি থেকেও ১৮০.৪ মিলিয়ন রুপি পেয়েছে সিএএন। এই দুই চুক্তির মোট মূল্য ৩২৬.৮ মিলিয়ন রুপি। গণমাধ্যম ও টিকিট বিক্রির স্বত্ব মিলিয়ে আরও বিস্তৃত হিসাবে ৩৩৫ মিলিয়ন রুপির কথা বলা হয়েছে।
ডিজিটাল সম্প্রচার থেকেও অর্থ আসছে। প্রথম আসর ইউটিউব ও টেলিভিশনে বিনা মূল্যে দেখা যেত। দ্বিতীয় আসরে চালু হয় সাবস্ক্রিপশন ব্যবস্থা; ইন্টারনেটে সম্প্রচারের স্বত্ব পায় ডিশহোম। এতে স্টেডিয়ামের বাইরের দর্শকদের কাছ থেকেও আয়ের সুযোগ তৈরি হয়েছে।
সিদ্ধার্থ ব্যাংক টাইটেল স্পনসর এবং হিমালয়া স্পোর্টসের সম্প্রচারের প্রধান স্পনসর রেড বুল। অন্য বাণিজ্যিক অংশীদারদের মধ্যে রয়েছে বাজাজ পালসার, প্রোস্টাইল, নেপাল লাইফ ইনস্যুরেন্স, প্রোটন, এশিয়ান পেইন্টস, সোয়াম ও হিমস্টার। ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোও নিজেদের স্পনসর নিয়ে আলোচনা করে।
জনকপুর বোল্টসের প্রধান নির্বাহী নিরোজ খাতিওয়াডা বলেন, প্রথম থেকে তৃতীয় আসরের মধ্যে দলটির স্পনসরের সংখ্যা তিন থেকে চার গুণ বেড়েছে। সম্প্রচার চুক্তির বড় অঙ্ক এবং দলের বেশি স্পনসর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোকে তাদের বাড়তে থাকা বাজেট মেটাতে আয়ের একাধিক উৎস দিচ্ছে।
কয়েক সপ্তাহের বুকিংয়ে লাভবান হোটেল
হোটেল অ্যাসোসিয়েশন নেপালের কোষাধ্যক্ষ যুবরাজ শ্রেষ্ঠার হিসাবে, প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে খেলোয়াড়, কোচ, সহায়ক কর্মী ও ভিডিওগ্রাফারসহ প্রায় ৩০ থেকে ৩৫ জন ভ্রমণ করেন। আটটি দলের ক্ষেত্রে সফরকারী সমর্থকদের বাদ দিয়েই সংখ্যাটি দাঁড়ায় প্রায় ২৪০ থেকে ২৮০ জনে।
শ্রেষ্ঠার হিসাব অনুযায়ী, প্রতিটি দল ২৫ থেকে ৩০টি হোটেলকক্ষ নেয় এবং অন্তত ছয় সপ্তাহের জন্য আবাসন বুক করে। টুর্নামেন্ট শুরুর প্রায় এক সপ্তাহ আগে প্রশিক্ষণ শিবির শুরু হওয়ায় শুধু ম্যাচের সময়টুকুর মধ্যেই হোটেলের চাহিদা সীমাবদ্ধ থাকে না। আটটি ফ্র্যাঞ্চাইজিই আলাদা হোটেলে থাকছে।
প্রতি দলের হোটেল বিল আনুমানিক ৮ থেকে ১৫ মিলিয়ন রুপি। এই হিসাব লিগের সব দলের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করলে আবাসনে ব্যয় দাঁড়ায় ৬৪ থেকে ১২০ মিলিয়ন রুপি। দলগুলোর জন্য ২০০ থেকে ২৪০টি কক্ষও ব্যবহৃত হচ্ছে।
শ্রেষ্ঠা বলেন, হোটেলের নিয়মিত ব্যবসা কৃষকসহ সরবরাহকারীদেরও সহায়তা করে। তাঁর মতে, বুকিং পাওয়া হোটেলের বাইরেও এই সুবিধা ছড়িয়ে পড়ে:
হোটেলে নিয়মিত ব্যবসা হলে কৃষিসহ আরও কয়েকটি খাতে কর্মকাণ্ড বাড়ে। এতে বৃহত্তর অর্থনীতি উপকৃত হয়।
আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়দের উপস্থিতিতে পর্যটনের প্রচার
আটটি ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রতিটিতে ছয়জন করে বিদেশি খেলোয়াড় রয়েছেন। ফলে বিদেশি খেলোয়াড়ের সংখ্যা ৪৮। পরস খড়কা বলেন, বিশ্বের ১২টি টেস্ট খেলুড়ে দেশের মধ্যে ১০টি দেশের খেলোয়াড় অংশ নেবেন বলে আশা করা হচ্ছে। এতে আন্তর্জাতিক পর্যায়ে আরও বিস্তৃত দর্শকগোষ্ঠীর কাছে টুর্নামেন্টটি অনুসরণের কারণ তৈরি হবে।
আন্দ্রে রাসেলের সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের কর্মকাণ্ড দেখায়, একজন বিখ্যাত খেলোয়াড় কতটা মনোযোগ আকর্ষণ করতে পারেন। ঢাকা টুপি পরা তাঁর একটি ছবিতে ৫০ হাজারের বেশি প্রতিক্রিয়া এবং ১ হাজার ৮০০টির বেশি মন্তব্য এসেছে। প্রতিযোগিতায় অংশ নেবেন বলে আশা করা হচ্ছে এমন আরেকজন উল্লেখযোগ্য আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় ডেভিড ওয়ার্নার।
ক্রীড়া পর্যটনের সঙ্গে যুক্ত হোটেল ব্যবসায়ী শ্রেষ্ঠা বলেন, এই খেলোয়াড়েরা এমন অনুসারীদের কাছে নেপালকে পরিচিত করে তুলতে পারেন, যাঁরা দেশটি সম্পর্কে আগে জানতেন না:
রাসেলের মতো খেলোয়াড়দের ভক্তগোষ্ঠী অনন্য। তাঁর অংশগ্রহণের কারণে তাঁদের কিছু অনুসারী হয়তো প্রথমবার নেপালের কথা জেনেছেন।
বিরতির সময় দলগুলো ভ্রমণের আয়োজনও করে; এর মধ্যে এভারেস্ট বেস ক্যাম্পে যাওয়াও রয়েছে বলে জানান শ্রেষ্ঠা। হোটেল অ্যাসোসিয়েশন নেপালের সভাপতি বিনায়ক শাহ বলেন, সুদূরপশ্চিম, বিরাটনগর, লুম্বিনী ও চিতওয়ানের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর সঙ্গে সংশ্লিষ্ট এলাকার সমর্থকেরা খেলা দেখতে আসছেন এবং ভিন্ন ভিন্ন দামের আবাসন ব্যবহার করছেন। নেপালি প্রবাসী এবং বিদেশি খেলোয়াড়দের ভক্তেরাও এই চাহিদা বাড়াচ্ছেন।
রেস্তোরাঁ, দোকান ও পরিবহনে ভক্তদের অবদান
গ্রুপ পর্বে সাধারণ আসনের টিকিটের দাম ৫০০ রুপি এবং প্রিমিয়াম আসনের ১ হাজার রুপি। নকআউট পর্বে এই দাম যথাক্রমে ১ হাজার ও ১ হাজার ৫০০ রুপি। দর্শকদের দিনের খরচে ম্যাচের টিকিটের পাশাপাশি যাতায়াত, খাবার এবং কখনো আবাসনের ব্যয়ও যুক্ত হয়।
কাঠমান্ডু ও অন্যান্য শহরাঞ্চলের রেস্তোরাঁগুলো বড় পর্দায় খেলা দেখানোর ব্যবস্থা করেছে এবং খাবারের সঙ্গে খেলা দেখার প্যাকেজ চালু করেছে। স্টেডিয়ামে আসন সীমিত, অথচ টিকিটের চাহিদা বেশি। ফলে অন্যত্র একসঙ্গে খেলা দেখতে চান এমন সমর্থকদের জন্য এসব ব্যবসা দর্শক পাচ্ছে।
কীর্তিপুর মাঠের আশপাশের খাবারের দোকান ও স্টলগুলোতে নাশতা, বোতলজাত পানি, কোমল পানীয়, চা ও কফি কিনতে আসা ক্রেতার সংখ্যা বাড়ে। ম্যাচের দিন হাজার হাজার দর্শকের যাতায়াতের চাহিদা মেটান পরিবহন ব্যবসায়ীরাও। কোশি প্রদেশ ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশনের সাবেক সভাপতি মিংমা দান্দু শেরপা বলেন, প্রতিযোগিতাটি সম্প্রচার, স্পনসরশিপ ও সহায়ক পরিষেবা খাতেও কাজের সুযোগ সৃষ্টি করে।
পণ্য বিক্রি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর আয়ের আরেকটি উৎস। লুম্বিনী লায়ন্সের তালিকায় দ্বিতীয় আসরের খেলার জার্সির দাম ২ হাজার রুপি। বিরাটনগর কিংস, কর্ণালি ইয়াকস ও চিতওয়ান রাইনোস অনলাইনে আনুষ্ঠানিক জার্সি বিক্রি করে, আর জনকপুর বোল্টস বিক্রি করে স্কার্ফ ও জার্সি। মাঠের ভেতরে ও বাইরে খেলা দেখা সমর্থকদের কাছে পোশাক ও আনুষঙ্গিক সামগ্রী বিক্রি করে দলগুলো আয় করতে পারে।
খেলোয়াড়দের পুরস্কার বাড়ছে, তৈরি হচ্ছে নতুন সুযোগ
চ্যাম্পিয়ন দলের পুরস্কার দ্বিতীয় আসরের ১১ মিলিয়ন রুপি থেকে তৃতীয় আসরে বেড়ে ১৫ মিলিয়ন হয়েছে, অর্থাৎ প্রায় ৩৬ শতাংশ বৃদ্ধি। প্রথম আসরের চ্যাম্পিয়ন দল পেয়েছিল ১০ মিলিয়ন রুপি।
রানার্সআপ দল পাবে ৮ মিলিয়ন রুপি, তৃতীয় স্থান অধিকারী পাবে ৪ মিলিয়ন এবং চতুর্থ দল পাবে ৩ মিলিয়ন রুপি। চারটি পুরস্কারের মোট অঙ্ক ৩০ মিলিয়ন রুপি, আগের আসরের ২০.১ মিলিয়ন রুপির তুলনায় যা প্রায় ৪৯ শতাংশ বেশি।
সিএএনের নিয়মে ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে যুক্ত প্রধান দেশীয় খেলোয়াড়, অর্থাৎ মার্কি খেলোয়াড়, সর্বোচ্চ ২ মিলিয়ন রুপি পেতে পারেন। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের ১৪ জন দেশীয় খেলোয়াড়ের পেছনে সর্বোচ্চ ৯ মিলিয়ন রুপি ব্যয় করতে পারে। খেলোয়াড়েরা প্রশিক্ষণ, অভিজ্ঞ আন্তর্জাতিক খেলোয়াড়দের সঙ্গে যোগাযোগ এবং সম্ভাব্য স্পনসরশিপের সুযোগও পান।
পরস খড়কা বলেন, বিদেশি খেলোয়াড়দের অংশগ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় অনুমতি পেতে সিএএন বিদেশি ক্রিকেট বোর্ডগুলোর সঙ্গে সমন্বয় করছে। ১৫ নভেম্বর লিগ পর্ব শেষ হলে বাদ পড়া চার ফ্র্যাঞ্চাইজির খেলোয়াড়দের নিয়ে রাইজিং স্টারস দল গঠনের পরিকল্পনা রয়েছে সিএএনের। এক দিনের ক্রিকেটের প্রস্তুতি ও ম্যাচে দলটিকে যুক্ত করা হবে।
প্রযুক্তির উন্নতি, কিন্তু স্টেডিয়ামের ধারণক্ষমতা পিছিয়ে
তৃতীয় আসরে চালু হচ্ছে ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম (ডিআরএস)। আম্পায়ারের সিদ্ধান্ত পর্যালোচনায় এতে ভিডিও ও ট্র্যাকিং প্রযুক্তি ব্যবহার করা হয়। পরিকল্পিত প্রযুক্তির মধ্যে রয়েছে লেগ বিফোর উইকেটের সিদ্ধান্ত পর্যালোচনার জন্য ত্রিমাত্রিক বল ট্র্যাকিং। এতে বিচার করা হয়, ব্যাটারের শরীরে থেমে যাওয়া বলটি স্টাম্পে আঘাত করত কি না। রান আউট, স্টাম্পিং ও নো বলের সিদ্ধান্তও পর্যালোচনা করা হবে।
আগের আসরের সময় পরস খড়কা ডিআরএসকে অতিরিক্ত ব্যয়বহুল বলে বর্ণনা করেছিলেন। দর্শকদের আসন ও ফ্লাডলাইটের উন্নতির পর এবার এটি যুক্ত হচ্ছে। সিএএনের সভাপতি চতুর বাহাদুর চাঁদ বলেন, স্বচ্ছতা, খেলোয়াড়দের পারিশ্রমিক এবং ম্যাচ পাতানো ঠেকানোর নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা যাচাইয়ের পর আইসিসি স্বীকৃতি দিয়েছে।
নিরাপত্তা পরিকল্পনায় প্রতিদিন এক হাজারের বেশি পুলিশ সদস্য মোতায়েনের কথা রয়েছে। তাঁদের সহায়তায় থাকবে সিসিটিভি, ড্রোন, সাদা পোশাকের পুলিশ এবং স্টেডিয়ামের বাইরে সশস্ত্র পুলিশ বাহিনীর সদস্যরা।
মাঠের ধারণক্ষমতা এখনো বড় সীমাবদ্ধতা। পরস খড়কা বলেন, নেপালে জরুরিভাবে অন্তত ২৫ হাজার দর্শক ধারণক্ষমতার একটি স্টেডিয়াম দরকার। মুলপানি ক্রিকেট স্টেডিয়াম ও গৌতম বুদ্ধ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামের নির্মাণকাজ থমকে আছে বা অসম্পূর্ণ। ফলে দেশের বড় ক্রিকেট আয়োজনের বেশির ভাগ চাপ কীর্তিপুরের ওপরই পড়ছে।
পরিকল্পিত ক্রীড়া পর্যটন কৌশলের অন্তর্ভুক্ত করতে এনপিএলের পক্ষে মত দিয়েছেন শাহ। শেরপা তৃণমূল পর্যায়ে ক্রিকেটের প্রসার, প্রশিক্ষিত কারিগরি জনবল এবং জেলা ও প্রদেশজুড়ে কার্যক্রম বাড়ানোর আহ্বান জানিয়েছেন। লিগ ইতিমধ্যে বড় চুক্তি ও দীর্ঘমেয়াদি হোটেল বুকিং এনে দিচ্ছে। মাঠ ও স্থানীয় ক্রিকেট কর্মসূচি সম্প্রসারিত হলে এই আয় টুর্নামেন্টের বাইরেও দীর্ঘস্থায়ী ভূমিকা রাখতে পারে।
মূল বিষয়
- ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ব্যয়সহ টুর্নামেন্টে সম্মিলিত লেনদেন প্রায় ১.৫ বিলিয়ন রুপি হবে বলে সিএএনের পূর্বাভাস।
- দ্বিতীয় আসরে আয় ছিল ৪৭৩.৬ মিলিয়ন রুপি, প্রথম আসরের চেয়ে প্রায় ৭১ শতাংশ বেশি।
- তৃতীয় আসরের টেলিভিশন স্বত্ব বিক্রি হয়েছে ১৪৬.৪ মিলিয়ন রুপিতে, আগের মূল্যের প্রায় পাঁচ গুণ।
- আটটি দলের হোটেল খরচ আনুমানিক ৬৪ থেকে ১২০ মিলিয়ন রুপি।
- চ্যাম্পিয়ন দল পাবে ১৫ মিলিয়ন রুপি এবং প্রথম চার দলের মোট পুরস্কার ৩০ মিলিয়ন রুপি।
- সিএএন বড় মাঠ ও ঘরোয়া ক্রিকেটে আরও বিনিয়োগের উদ্যোগ নেওয়ার মধ্যে ডিআরএস চালু হচ্ছে।
- ১৫ নভেম্বর লিগ পর্ব শেষ হওয়ার পর রাইজিং স্টারস দল গঠনের পরিকল্পনা সিএএনের।
