চীনে শিশুদের অনুপাতকে ছাড়াল প্রবীণ নির্ভরতার হার, সেবাকেন্দ্রে রূপ নিচ্ছে স্কুল

জনসংখ্যাগত এক মাইলফলক পৌঁছেছে শ্রেণিকক্ষ ও প্রবীণসেবা কেন্দ্রে

জাতীয় পরিসংখ্যান ব্যুরোর ‘চায়না স্ট্যাটিস্টিক্যাল ইয়ারবুক ২০২৬’-এর সূত্র উল্লেখ করে প্রকাশিত পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৫ সালে চীনে ৬৫ বছর ও তার বেশি বয়সী মানুষের সংখ্যা ছিল ২২৩.৬৫ মিলিয়ন; বিপরীতে ০ থেকে ১৪ বছর বয়সী শিশুর সংখ্যা ছিল ২১.২৭৬ কোটি। প্রবীণ নির্ভরতার হার বেড়ে ২৩.১ শতাংশে দাঁড়িয়েছে, যা প্রথমবারের মতো ২২ শতাংশ শিশু নির্ভরতার হারকে ছাড়িয়েছে।

এই ব্যবধানের অর্থ, শিশুর তুলনায় প্রবীণ মানুষের সংখ্যা ১০.৮৯ মিলিয়ন বেশি। ৬৫ বছর ও তার বেশি বয়সীরা জনসংখ্যার ১৫.৯ শতাংশ, আর শিশুরা ১৫.১ শতাংশ। দুই গোষ্ঠী মিলে মোট নির্ভরতার হার দাঁড়িয়েছে ৪৫.১ শতাংশে।

বেশ কয়েকটি শহরে এই পরিবর্তন ইতিমধ্যে ভবন ও কর্মীদের ব্যবহারে প্রভাব ফেলছে। জিনানের একটি সাবেক কিন্ডারগার্টেন এখন কমিউনিটি প্রবীণসেবা কেন্দ্র। চাংঝৌতে একটি সরকারি কিন্ডারগার্টেনের অব্যবহৃত জায়গা রূপান্তরের প্রকল্প চলছে। গুয়াংঝৌ প্রিস্কুল এডুকেশন কলেজ স্মার্ট স্বাস্থ্য ও প্রবীণসেবা এবং ব্যবস্থাপনায় একটি যোগ্যতা কর্মসূচি চালু করেছে।

চীনের জনসংখ্যার পরিবর্তনে একই সঙ্গে দুটি চাহিদা তৈরি হচ্ছে: কম শিশুর ভর্তি হওয়া এলাকায় সেবা মানিয়ে নেওয়া এবং প্রবীণ বাসিন্দাদের জন্য সেবা, খাবার, কার্যক্রম ও শিক্ষা সম্প্রসারণ করা। এই উদ্যোগ নার্সিং হোমের বাইরেও বিস্তৃত—শিক্ষক প্রশিক্ষণ, গ্রামীণ স্কুল ভবন এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও ড্রোন পরিচালনার ক্লাস পর্যন্ত।

জনসংখ্যা কমে আসার বৃহত্তর প্রবণতার মধ্যেই এই অতিক্রম ঘটেছে। জাতীয় পরিসংখ্যান ব্যুরো ১৯ জানুয়ারি প্রকাশিত পরিসংখ্যানে জানায়, ২০২৫ সালের শেষে চীনের জনসংখ্যা ছিল ১.৪০৪৮৯ বিলিয়ন, যা এক বছর আগের তুলনায় ৩.৩৯ মিলিয়ন কম। ওই বছর জন্ম হয়েছিল ৭.৯২ মিলিয়ন শিশুর এবং মৃত্যু হয়েছিল ১১.৩১ মিলিয়ন মানুষের। এর মধ্য দিয়ে টানা চতুর্থ বছর জনসংখ্যা কমল।

নির্ভরতার হার কী বোঝায়

নির্ভরতার হার নির্দিষ্ট বয়সের মানুষের সংখ্যার সঙ্গে ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সীদের সংখ্যার তুলনা করে। এই সংজ্ঞা অনুযায়ী, ২০২৫ সালে চীনের প্রবীণ নির্ভরতার হার মানে কর্মক্ষম বয়সী প্রতি ১০০ জনের বিপরীতে ৬৫ বছর বা তার বেশি বয়সী ছিলেন প্রায় ২৩ জন। শিশু নির্ভরতার হার অনুযায়ী, একই ১০০ জনের বিপরীতে শিশু ছিল প্রায় ২২ জন।

তাই ৪৫.১ শতাংশের সম্মিলিত হার বলতে ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সী প্রতি ১০০ জনের বিপরীতে মোটামুটি ৪৫ জন শিশু ও প্রবীণকে বোঝায়। ১৫.৯ ও ১৫.১ শতাংশ জনসংখ্যার যে অংশ নির্দেশ করে, সেখানে ভিত্তি ভিন্ন: শিশু ও প্রবীণসহ দেশের মোট জনসংখ্যা।

প্রকৃত আর্থিক দায়িত্ব নির্ভর করে কর্মসংস্থান, আয়, সঞ্চয়, পেনশন ও পারিবারিক ব্যবস্থার ওপর। ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সীদের মধ্যে শিক্ষার্থী ও বেতনভুক্ত কাজ করেন না এমন মানুষও রয়েছেন। আবার কিছু প্রবীণ কাজ চালিয়ে যান অথবা পেনশন ও সম্পদ থেকে নিজেদের ভরণপোষণ করেন।

বিশ্বব্যাংকের বয়সভিত্তিক নির্ভরতা-সংক্রান্ত উপাত্তে ২০২৫ সালে চীনের মোট নির্ভরতার হার ৪৪ শতাংশ দেখানো হয়েছে, যেখানে ইয়ারবুকের পরিসংখ্যান ৪৫.১ শতাংশ। বিশ্বব্যাংক উপাত্তের উৎস হিসেবে জাতিসংঘের জনসংখ্যা-অনুমান এবং বিশ্বব্যাংকের কর্মীদের অনুমানের কথা উল্লেখ করেছে; ফলে এটি একটি পৃথক পরিসংখ্যান-ধারা।

এক দশকে কীভাবে বদলেছে ভারসাম্য

চীনের প্রবীণ নির্ভরতার হার ২০১৬ সালের ১৫ শতাংশ থেকে বেড়ে ২০২৫ সালে ২৩.১ শতাংশে পৌঁছেছে। এটি ৮.১ শতাংশ-পয়েন্ট বৃদ্ধি, অর্থাৎ শুরুর মাত্রার তুলনায় ৫৪ শতাংশ বেশি। বাস্তবে, কর্মক্ষম বয়সী প্রতি ১০০ জনের বিপরীতে প্রবীণ মানুষের সংখ্যা ১৫ থেকে বেড়ে প্রায় ২৩ হয়েছে।

পরিসংখ্যানের ধারাবাহিকতা দেখায়, দুটি হার কীভাবে একে অপরকে অতিক্রম করার দিকে এগিয়েছে:

• ২০১৬: প্রবীণ নির্ভরতার হার ছিল ১৫ শতাংশ।
• ২০২১: হার বেড়ে ২০.৮ শতাংশে পৌঁছায়; প্রথমবারের মতো ২০ শতাংশ ছাড়ায়।
• ২০২৪: প্রবীণ নির্ভরতার হার ছিল ২২.৮ শতাংশ, যা ২৩ শতাংশ শিশু নির্ভরতার হারের সামান্য নিচে।
• ২০২৫: প্রবীণ নির্ভরতার হার বেড়ে ২৩.১ শতাংশ হয়, আর শিশু নির্ভরতার হার কমে ২২ শতাংশে দাঁড়ায়।

স্ট্যাটিস্টার নির্ভরতার হারের ঐতিহাসিক পর্যালোচনায় এই পরিবর্তনকে দীর্ঘমেয়াদি ধারার মধ্যে দেখানো হয়েছে। ২০০৫ থেকে ২০১৭ সালের মধ্যে চীনের মোট নির্ভরতার হার ৪০ শতাংশের নিচে ছিল। জন্মহার কমে যাওয়ায় শিশু নির্ভরতা কমেছিল; অন্যদিকে, ২০১০ সালের দিকে প্রবীণ নির্ভরতা বাড়তে শুরু করে এবং সেই হ্রাসের প্রভাব পুষিয়ে দিতে থাকে।

কিন্ডারগার্টেনের নতুন ব্যবহার

সরকারি কিন্ডারগার্টেনের অব্যবহৃত জায়গা প্রবীণসেবা কেন্দ্রে রূপান্তরের চাংঝৌর প্রথম প্রকল্পে ৩০ জুলাই চুক্তি সই হয়। প্রকল্পটি শহরের সিনবেই জেলার শুয়েজিয়া এলাকার শুনইউয়ান এরছুন কিন্ডারগার্টেনের জায়গা নিয়ে। রূপান্তরিত কেন্দ্রটি কবে চালু হবে, তা জানানো হয়নি।

জিনানের সানজিয়াওশিয়ান কমপ্রিহেনসিভ এল্ডারলি কেয়ার সার্ভিস সেন্টার তিয়ানছিয়াও জেলার বাওহুয়া স্ট্রিট এলাকার একটি সাবেক বেসরকারি কিন্ডারগার্টেনে গড়ে উঠেছে। ব্যবহারের ধরন বদলানোর আগে কিন্ডারগার্টেনটি ৩০ বছরের বেশি সময় চালু ছিল।

ঝেজিয়াং প্রদেশের জিনহুয়ায় এর আগের একটি উদাহরণ রয়েছে। ২৫ বছর ধরে চালু থাকা একটি কিন্ডারগার্টেন ২০২৩ সালে কমিউনিটি নার্সিং হোমে রূপান্তর করা হয়।

কিছু কিন্ডারগার্টেন শিশু পরিচর্যা ও প্রবীণসেবা একসঙ্গে দেওয়ার ব্যবস্থাও খতিয়ে দেখছে। স্থানীয় এসব উদ্যোগ দেখায়, একই জনসংখ্যাগত পরিবর্তনে একদিকে কোনো সেবার চাহিদা কমতে পারে, অন্যদিকে আরেকটির চাহিদা বাড়তে পারে। আগে শিশুদের জন্য ব্যবহৃত ভবনগুলো এমন জায়গায় পরিণত হতে পারে, যেখানে প্রবীণ বাসিন্দারা নিজেদের এলাকার কাছেই সেবা পাবেন।

গ্রামীণ স্কুলের পুনর্ব্যবহার এখন পরিকল্পনার বিষয়

অব্যবহৃত প্রাথমিক ও মাধ্যমিক স্কুল ভবন পরিচালনা ও পুনর্ব্যবহারের পরিকল্পনা নিয়ে হেবেই একক রূপান্তর প্রকল্পের গণ্ডি পেরিয়েছে। প্রদেশটির পাঁচটি বিভাগ যৌথভাবে পরিকল্পনাটি জারি করেছে: শিক্ষা, উন্নয়ন ও সংস্কার, অর্থ, প্রাকৃতিক সম্পদ এবং কৃষি ও গ্রামীণ বিষয়ক বিভাগ।

পরিকল্পনায় মানসম্মত ব্যবস্থাপনা, সম্পত্তির ধরন অনুযায়ী পৃথক পদ্ধতি এবং পুনর্ব্যবহারের একাধিক ধরন রাখার কথা বলা হয়েছে। পাঁচটি বিভাগের অংশগ্রহণে স্কুল পরিচালনা, সরকারি ব্যয়, ভূমি ব্যবস্থাপনা ও গ্রামীণ উন্নয়ন একই প্রক্রিয়ায় যুক্ত হয়েছে।

স্কুলের বিন্যাসে পরিবর্তন, বন্ধ বা একীভূত করার ফলে সরকারি প্রাথমিক ও মাধ্যমিক স্কুল এবং কিন্ডারগার্টেনের অব্যবহৃত ভবন, জমি ও সহায়ক স্থাপনা এই পরিকল্পনার আওতায় রয়েছে। এর চারটি মূলনীতি হলো সরকারি সমন্বয়, টেকসই ও পূর্ণ ব্যবহার, রাষ্ট্রীয় সম্পদের ক্ষতি ঠেকানো এবং স্থানীয় চাহিদার সঙ্গে মানানসই রূপান্তর।

প্রক্রিয়াগুলোর মধ্যে রয়েছে তালিকা ও নিবন্ধন; মালিকানা স্পষ্ট করা এবং ব্যবহারের ধরন নির্ধারণ; পরিকল্পনা প্রণয়ন ও বাস্তবায়ন; এবং নিবন্ধন হালনাগাদ করে সম্পদ-হিসাব থেকে বাদ দেওয়ার কাজ সম্পন্ন করা। এসব স্থাপনা শিক্ষা, অর্থনৈতিক উন্নয়ন, জনসেবা বা সমন্বিত পুনর্গঠনের কাজে ব্যবহার করা যেতে পারে। বাস্তবায়নের দায়িত্ব কাউন্টি পর্যায়ের সরকারের, আর সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলো নিজ নিজ দায়িত্ব পালন করবে।

পরিকল্পনার পূর্ণ পাঠ বা সরকারি বিজ্ঞপ্তি দেওয়া হয়নি, তাই এর সুনির্দিষ্ট শর্ত ও বাস্তবায়নের সময়সূচি যাচাই করা সম্ভব নয়। পাওয়া বিবরণে প্রক্রিয়া ও দায়িত্বের রূপরেখা আছে, তবে বিস্তারিত সময়সূচি নেই।

গ্রামীণ জনসংখ্যার স্থানান্তর এই পরিবর্তনে আরেকটি মাত্রা যোগ করছে। বাসিন্দারা শহর ও নগরের দিকে চলে যাওয়ায় কিছু গ্রামের স্কুলে শিক্ষার্থী কমছে, যদিও প্রবীণ বাসিন্দারা কাছাকাছিই থেকে যাচ্ছেন। জনসংখ্যার বার্ধক্য এবং শিশুর সংখ্যা কমে যাওয়ায় স্থানীয় এই ভারসাম্যহীনতা আরও বাড়তে পারে।

বিভিন্ন জায়গার সাবেক স্কুল ভবন নার্সিং হোম, প্রবীণসেবা কেন্দ্র এবং প্রবীণদের খাবার পরিবেশনের স্থাপনা হিসেবে পুনর্ব্যবহার করা হচ্ছে। এসব ব্যবহার ভিন্ন ভিন্ন প্রয়োজন মেটায়: পরিচর্যাসহ থাকার জায়গা, কমিউনিটি সেবা পাওয়ার কেন্দ্র, অথবা রান্না করা খাবার পাওয়ার স্থান। বাস্তব চ্যালেঞ্জ হলো, অব্যবহৃত সম্পত্তির সঙ্গে আশপাশের জনসংখ্যার প্রয়োজনীয় সেবার মিল ঘটানো।

শিক্ষক প্রশিক্ষণে প্রবীণসেবার দিকে ঝোঁক

গুয়াংঝৌ প্রিস্কুল এডুকেশন কলেজ ২০২৫ সালে দুটি কর্মসূচি চালু করেছে: স্মার্ট স্বাস্থ্য ও প্রবীণসেবা এবং ব্যবস্থাপনা; আর মঞ্চশিল্পের নকশা ও প্রযোজনা। গুয়াংঝৌর স্বাস্থ্য ও পরিচর্যা খাতে কর্মীর চাহিদা মেটানোর লক্ষ্যেই প্রবীণসেবা কর্মসূচিটি চালু করা হয়েছে।

ছোট শিশুদের শিক্ষার সঙ্গে পরিচিত একটি প্রতিষ্ঠান এবার প্রবীণদের কাজে লাগে এমন সেবার জন্য প্রশিক্ষণ দিচ্ছে। স্বাস্থ্যসেবা, পরিচর্যা এবং ব্যবস্থাপনাকে একসঙ্গে যুক্ত করে নতুন প্রবীণসেবা যোগ্যতা শিক্ষার্থীদের প্রস্তুতির জন্য চাকরির পরিসর বাড়িয়েছে।

শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলোর সামনে ভবনমালিকদের চেয়ে ভিন্ন ধরনের পরিবর্তনের প্রয়োজন। কিন্ডারগার্টেন রূপান্তর করলে সম্পত্তির ব্যবহার বদলায়। কলেজে নতুন কর্মসূচি চালু করলে শ্রমবাজারে প্রবেশ করা কর্মীদের দক্ষতা বদলায়। এই উদাহরণগুলো একসঙ্গে দেখায়, জনসংখ্যার পরিবর্তন যেমন স্থাপনায় প্রভাব ফেলে, তেমনি সেবা পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় মানুষের ওপরও প্রভাব ফেলে।

প্রবীণ ভোক্তাদের আগ্রহ শেখা ও যোগাযোগে

প্রবীণদের বিশ্ববিদ্যালয়, উন্মুক্ত বিশ্ববিদ্যালয় ও পরিচর্যা প্রদানকারী প্রতিষ্ঠানগুলো সংগীত, ক্যালিগ্রাফি, নাচ ও সুস্থতা বিষয়ে ক্লাস নেওয়ার জন্য শিক্ষক নিয়োগ দিয়েছে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার, ভিডিও নির্মাণ এবং ড্রোন পরিচালনা শেখাতে পারেন এমন ব্যক্তিদেরও নিয়োগের উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে।

বিষয়গুলোর ব্যাপ্তি সিলভার ইকোনমির বিস্তৃতি তুলে ধরে—এই শব্দটি প্রবীণ ভোক্তাদের জন্য পণ্য ও সেবাকে বোঝায়। ব্যক্তিগত পরিচর্যা ও স্বাস্থ্যসেবার পাশাপাশি এর মধ্যে রয়েছে সাংস্কৃতিক কার্যক্রম, শেখার সুযোগ এবং অন্যদের সঙ্গে সময় কাটানোর সুযোগ।

প্রবীণদের আগ্রহভিত্তিক শেখা নিয়ে গবেষণায় শখের পেছনে ব্যয়কে তাঁদের ভোগের প্রধান খাতগুলোর একটি হিসেবে বর্ণনা করা হয়েছে। মানুষ ক্লাস ও কার্যক্রমে অর্থ ব্যয়ের কারণ হিসেবে এতে আনন্দ, সামাজিক যোগাযোগ ও গোষ্ঠীর সঙ্গে সম্পৃক্ততার কথা তুলে ধরা হয়েছে। নিয়মিত কোনো ক্লাসে একদিকে চর্চার জন্য নতুন দক্ষতা মেলে, অন্যদিকে ফিরে আসার মতো একটি দলও পাওয়া যায়।

শিক্ষা প্রদানকারীদের জন্য নিয়োগ বিজ্ঞপ্তিগুলো প্রচলিত অবসরকালীন ক্লাসের চেয়ে বিস্তৃত বাজারের ইঙ্গিত দেয়। প্রবীণ শিক্ষার্থীদের নতুন প্রযুক্তির সঙ্গে পরিচিত হওয়ার সুযোগও দেওয়া হচ্ছে। প্রশিক্ষকের চাহিদা শিক্ষকতার দক্ষতার জন্য আরেকটি সম্ভাব্য ক্ষেত্র তৈরি করছে, কারণ প্রতিষ্ঠানগুলো ভর্তির ধরন বদলে যাওয়ার সঙ্গে নিজেদের মানিয়ে নিচ্ছে।

বার্ধক্য দ্রুত বাড়ছে, তবে অঞ্চলভেদে বড় পার্থক্য রয়েছে

চীনের মোট জনসংখ্যার মধ্যে ৬৫ বছর ও তার বেশি বয়সীদের অংশ ২০২১ সালের ১৪.২ শতাংশ থেকে বেড়ে ২০২২ সালে ১৪.৯ শতাংশ, ২০২৪ সালে ১৫.৬ শতাংশ এবং ২০২৫ সালে ১৫.৯ শতাংশে দাঁড়ায়। ২০২১ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে এই হার ১.৭ শতাংশ-পয়েন্ট বেড়েছে।

প্রাদেশিক পরিসংখ্যানে দেখা যায়, কিছু অঞ্চল এই পরিবর্তনের পথে আরও এগিয়েছে। ২০২৪ সালে লিয়াওনিংয়ের জনসংখ্যার ২১.৯ শতাংশ এবং সাংহাইয়ের ২০.৩ শতাংশ ছিলেন ৬৫ বছর ও তার বেশি বয়সী। জিলিন ও হেইলংজিয়াংয়ে এই হার ছিল ১৯.৪ শতাংশ এবং ছংছিংয়ে ১৮.৯ শতাংশ।

হেইলংজিয়াংয়ের পরিসংখ্যান তাদের ২০২৪ সালের পরিসংখ্যান বুলেটিনে রয়েছে। হেইলংজিয়াং প্রাদেশিক পরিসংখ্যান ব্যুরো এবং জাতীয় পরিসংখ্যান ব্যুরোর হেইলংজিয়াং জরিপ দল যৌথভাবে ১৬ এপ্রিল ২০২৫ তারিখে এটি প্রকাশ করে। ২০২৪ সালের শেষে প্রদেশটিতে স্থায়ী বাসিন্দা ছিলেন ৩০.২৯ মিলিয়ন: ০ থেকে ১৪ বছর বয়সী ২.৫৪ মিলিয়ন, অর্থাৎ ৮.৪ শতাংশ; ১৫ থেকে ৬৪ বছর বয়সী ২১.৮৭ মিলিয়ন, অর্থাৎ ৭২.২ শতাংশ; এবং ৬৫ বছর ও তার বেশি বয়সী ৫.৮৮ মিলিয়ন, অর্থাৎ ১৯.৪ শতাংশ। জনসংখ্যার পরিসংখ্যান এসেছে প্রতি হাজারে পাঁচজনকে অন্তর্ভুক্ত করা ২০২৪ সালের জনসংখ্যা পরিবর্তন বিষয়ক নমুনা জরিপ থেকে। বুলেটিনে উপাত্তগুলোকে প্রাথমিক পরিসংখ্যান হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে।

আঞ্চলিক তুলনায় থাকা অন্যান্য স্থানের মূল নথি ও ২০২৪ সালের জনসংখ্যার ভিত্তিগত সংখ্যা দেওয়া হয়নি।

সেবা পরিকল্পনার ক্ষেত্রে এই পার্থক্য গুরুত্বপূর্ণ। জাতীয় মোট সংখ্যা পেনশন ও স্বাস্থ্য খাতে ব্যয়ের পরিসর নির্ধারণে সহায়তা করতে পারে, আর স্থানীয় বয়সভিত্তিক কাঠামো বলে দেয় কোথায় পরিচর্যাকর্মী, কমিউনিটি খাবার এবং ব্যবহার-সহজ স্থাপনার সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন। প্রবীণ বাসিন্দাদের বণ্টন দেখে বোঝা যায়, স্কুল পুনর্ব্যবহার স্থানীয় সরকারের উদ্বেগ হয়ে উঠছে কেন।

‘চায়না পপুলেশন ফোরকাস্ট রিপোর্ট ২০২৩’-এর একটি মধ্যম পরিস্থিতির পূর্বাভাসে বলা হয়েছে, ২০৩০ সালে ৮০ বছর ও তার বেশি বয়সীরা জনসংখ্যার ৩.৭ শতাংশ এবং ২০৫০ সালে ১১ শতাংশ হতে পারেন। জন্ম, মৃত্যু ও জনসংখ্যার অন্যান্য পরিবর্তন সম্পর্কে বিভিন্ন অনুমানের ওপর এই পূর্বাভাস নির্ভরশীল। এতে আরও বেশি বয়সী মানুষের উপযোগী সেবার চাহিদা বাড়ার ইঙ্গিত রয়েছে; পাশাপাশি তুলনামূলক সুস্থ তরুণ অবসরপ্রাপ্তদের জন্য কার্যক্রমের চাহিদাও থাকবে।

চাপে সরকারি অর্থব্যবস্থা ও কর্মশক্তি নীতি

র‍্যান্ডের জনসংখ্যার বার্ধক্যবিষয়ক সংক্ষিপ্ত প্রতিবেদনে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে, ২০৫০ সালের মধ্যে ৬৫ বছর বা তার বেশি বয়সী প্রতি একজনের বিপরীতে কর্মক্ষম বয়সী মানুষের সংখ্যা দুইয়েরও কম হবে। এতে আরও বলা হয়েছে, ওই বছর নাগাদ চীনের জনসংখ্যা প্রায় ১.৪ বিলিয়ন থেকে আনুমানিক ২৫০ মিলিয়ন কমে যেতে পারে।

পেনশন, স্বাস্থ্যসেবা ও সরকারি অর্থব্যবস্থার ওপর চাপকে র‍্যান্ড বড় পরিণতি হিসেবে চিহ্নিত করেছে। কর্মশক্তি ছোট হলে সুবিধা গ্রহণকারী প্রবীণদের তুলনায় সম্ভাব্য চাঁদাদাতার সংখ্যা কমে যায়। সামরিক খাতে অর্থায়নের প্রতিযোগিতা এবং সম্ভাব্য নিয়োগপ্রার্থীর সংখ্যা কমে যাওয়ার বিষয়ও তাদের বিশ্লেষণে রয়েছে। তবে তাৎক্ষণিক সমস্যা হিসেবে নয়, দীর্ঘমেয়াদি উদ্বেগ হিসেবে নিয়োগের বিষয়টি বর্ণনা করা হয়েছে।

চীনের নীতিগত জবাবে পরিবারকে সহায়তার সঙ্গে কর্মজীবন দীর্ঘায়িত করার ব্যবস্থাও রয়েছে। র‍্যান্ডের বিবরণে ২০২৪ সালে স্টেট কাউন্সিল জেনারেল অফিসের জারি করা একটি নির্দেশনার কথা বলা হয়েছে, যাতে সন্তান জন্মদান, শিশুর পরিচর্যা, আবাসন, কর্মসংস্থান ও শিক্ষা নিয়ে ১৩টি ব্যবস্থা রয়েছে। এতে ২০৪০ সালের মধ্যে অবসরের বয়স ধীরে ধীরে বাড়িয়ে পুরুষদের জন্য ৬৩ এবং নারীদের জন্য ৫৮ বছর করার বিষয়টিও আলোচিত হয়েছে।

র‍্যান্ডের মতে, পেনশন ব্যবস্থার পরিবর্তনে চাঁদার হার, সুবিধা গণনার পদ্ধতি এবং যোগ্যতার বিষয়েও নজর দেওয়া প্রয়োজন। এসব সিদ্ধান্তের সঙ্গে যুক্ত, কর্মী ও নিয়োগকর্তারা কত অর্থ দেবেন, অবসরপ্রাপ্তরা কত পাবেন এবং মানুষ কখন পেনশনের যোগ্য হবেন। পরিবারের ক্ষেত্রে, এসব বিষয় জাতীয় জনসংখ্যাগত পরিবর্তনকে অবসরের সময় এবং পরবর্তী সময়ে পাওয়া আয়ের সঙ্গে যুক্ত করে।

স্থানীয় রূপান্তর প্রকল্প ও প্রশিক্ষণের পরিবর্তন একই চ্যালেঞ্জের আরও তাৎক্ষণিক দিকটি মোকাবিলা করছে। শিশু ও পরিবারের জন্য সেবা বজায় রাখার পাশাপাশি চীনকে কিছু ভবন, কর্মী ও ব্যয় ক্রমবর্ধমান প্রবীণ জনসংখ্যার দিকে পুনর্নির্দেশ করতে হবে। ২০২৫ সালের এই অতিক্রম সেই সমন্বয়ের একটি সুনির্দিষ্ট পরিসংখ্যানগত চিহ্ন।

মূল বিষয়গুলো

• ২০২৫ সালে চীনের প্রবীণ নির্ভরতার হার ২৩.১ শতাংশে পৌঁছেছে, যা প্রথমবারের মতো ২২ শতাংশ শিশু নির্ভরতার হারকে ছাড়িয়েছে।
• দেশটিতে ৬৫ বছর ও তার বেশি বয়সী মানুষের সংখ্যা ছিল ২২৩.৬৫ মিলিয়ন এবং ০ থেকে ১৪ বছর বয়সী শিশুর সংখ্যা ছিল ২১.২৭৬ কোটি।
• চাংঝৌ, জিনান ও জিনহুয়ায় কিন্ডারগার্টেন রূপান্তরের উদ্যোগ স্থানীয় সেবার পরিবর্তিত চাহিদার উদাহরণ।
• হেবেইয়ের পাঁচ বিভাগের পরিকল্পনায় অব্যবহৃত প্রাথমিক ও মাধ্যমিক স্কুল ভবন পুনর্ব্যবহারের বিষয়টি রয়েছে।
• কলেজ ও শিক্ষা প্রদানকারী প্রতিষ্ঠানগুলো প্রবীণসেবা প্রশিক্ষণ এবং প্রবীণ শিক্ষার্থীদের ক্লাসের পরিসর বাড়াচ্ছে।
• দীর্ঘমেয়াদি নীতিগত সিদ্ধান্তের বিষয়গুলোর মধ্যে রয়েছে পেনশন, স্বাস্থ্যসেবা, অবসর এবং সন্তান লালন-পালনকারী পরিবারের সহায়তা।