বছরের পর বছর যোগাযোগ বিচ্ছিন্ন থাকার পর সামরিক ঝুঁকি কমাতে সংকটকালীন আলোচনা শুরু যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের

ওয়াশিংটনের আলোচনায় সামরিক যোগাযোগ আবারও আলোচ্যসূচিতে

সামরিক ঘটনাকে বড় ধরনের সংঘাতে রূপ নেওয়া থেকে ঠেকানোর বাস্তব উপায় খুঁজতে যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের প্রতিরক্ষা কর্মকর্তারা ২০২৬ সালের ২ ও ৩ নভেম্বর ওয়াশিংটনে সংকটকালীন যোগাযোগ ও প্রতিরোধবিষয়ক ওয়ার্কিং গ্রুপের প্রথম আনুষ্ঠানিক বৈঠকে বসেন।

পেন্টাগন জানিয়েছে, ঝুঁকি কমাতে যোগাযোগ উন্নত করার গুরুত্বে দুই দেশের প্রতিনিধিদল একমত হয়েছে এবং সংকট মোকাবিলায় অতিরিক্ত যোগাযোগমাধ্যম নিয়েও আলোচনা করেছে। এর আগে ২৬ সেপ্টেম্বর চীনের পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয় ঘোষণা করেছিল, সংকটকালীন যোগাযোগ ও প্রতিরোধ নিয়ে একটি সমঝোতা স্মারকের কাজ দুই সরকার ত্বরান্বিত করবে।

তাৎক্ষণিক চ্যালেঞ্জটি পরিচিত: ওয়াশিংটন ও বেইজিংয়ের মধ্যে সামরিক যোগাযোগের ব্যবস্থা আগে থেকেই রয়েছে, কিন্তু উত্তেজনা যখন সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছেছে, তখনই কখনো কখনো এসব যোগাযোগমাধ্যম নীরব থেকেছে। ২০২৩ সালের ফেব্রুয়ারিতে মার্কিন বাহিনী একটি চীনা বেলুন ভূপাতিত করার পর চীন মার্কিন প্রতিরক্ষামন্ত্রীর ফোন ধরতে অস্বীকৃতি জানায়। ২০০৯ সালে সমুদ্রে এক মুখোমুখি অবস্থানের সময়, উত্তর না পাওয়া ফোনের প্রায় ২৪ ঘণ্টা পর কর্মকর্তারা কথা বলেন।

সামরিক কমান্ডারদের জন্য নির্ভরযোগ্য যোগাযোগমাধ্যমের মাধ্যমে আকস্মিক কোনো গতিবিধির ব্যাখ্যা দেওয়া, উদ্দেশ্য স্পষ্ট করা কিংবা মুখোমুখি অবস্থান সংঘর্ষে রূপ নেওয়ার আগে অপর পক্ষকে পিছু হটতে বলার সুযোগ থাকে। তাইওয়ান নিয়ে মতবিরোধ এবং পুরো অঞ্চলে সামরিক তৎপরতা অব্যাহত থাকার মধ্যে সাম্প্রতিক আলোচনার লক্ষ্য হলো যোগাযোগকে আরও নির্ভরযোগ্য করা।

প্রথম ওয়ার্কিং গ্রুপে যা আলোচনা হয়েছে

যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিরক্ষা নীতিবিষয়ক দপ্তরে চীন, তাইওয়ান ও মঙ্গোলিয়াবিষয়ক প্রধান পরিচালক সিনথিয়া "জ্যান্থি" ক্যারাস ওয়াশিংটনের প্রতিনিধিত্ব করেন। চীনা প্রতিনিধিদলে ছিলেন পিপলস লিবারেশন আর্মির (পিএলএ) আন্তর্জাতিক সামরিক সহযোগিতা দপ্তরের আমেরিকা ও ওশেনিয়া বিষয়ক ব্যুরোর উপপরিচালক সিনিয়র কর্নেল ওয়াং ওয়েই।

পেন্টাগন জানায়, দুই পক্ষের মধ্যে যোগাযোগের জন্য অতিরিক্ত মাধ্যম নিয়ে আলোচনা হয়েছে, যাতে তারা "দ্রুত ও কার্যকরভাবে" যোগাযোগ করতে পারে এবং ঝুঁকি কমানোর বাস্তব পদক্ষেপ এগিয়ে নেওয়া যায়। বিবৃতিতে আলোচনায় সম্পৃক্ততা অব্যাহত রাখার অভিপ্রায়ও জানানো হয়েছে।

পেন্টাগন জানিয়েছে, পিপলস লিবারেশন আর্মির (পিএলএ) সঙ্গে পরবর্তী আলোচনায় প্রতিরক্ষা খাতের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো থাকবে:

আগামী কয়েক মাসে যুদ্ধ দপ্তর পিএলএর সঙ্গে প্রতিরক্ষা খাতের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলো নিয়ে আলোচনা এগিয়ে নেবে।

নির্দিষ্ট কোনো কার্যক্রমভিত্তিক সমঝোতা, জবাব দেওয়ার সময়সীমা, সমঝোতা স্মারক চূড়ান্ত হওয়া কিংবা পরবর্তী বৈঠকের তারিখ সম্পর্কে ওয়াশিংটন কোনো তথ্য প্রকাশ করেনি। এসব বিষয় গুরুত্বপূর্ণ, কারণ যোগাযোগব্যবস্থায় উত্তর দেওয়ার ক্ষমতাপ্রাপ্ত কর্মকর্তা, জরুরি বার্তা পাঠানোর সুস্পষ্ট পথ এবং রাজনৈতিক বিরোধের সময়ও কার্যকর থাকে এমন প্রক্রিয়া থাকা দরকার।

সেপ্টেম্বরের শীর্ষ বৈঠক থেকে এই বৈঠক যেভাবে

চীনের প্রেসিডেন্ট শি জিনপিং ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরে মার্কিন প্রেসিডেন্ট ডোনাল্ড ট্রাম্পের সঙ্গে আলোচনার জন্য ওয়াশিংটন সফর করেন। শি দুই দেশের সামরিক বাহিনীর মধ্যে নিয়মিত সংলাপ এবং সংকটকালীন যোগাযোগ ও প্রতিরোধের উন্নত ব্যবস্থা গড়ে তোলার আহ্বান জানান।

শি "থুসিডাইডিস ফাঁদ"-এর কথাও বলেন। এই শব্দবন্ধ দিয়ে প্রতিষ্ঠিত শক্তি ও উদীয়মান শক্তির প্রতিদ্বন্দ্বিতা থেকে যুদ্ধ বাধার ধারণাকে বোঝানো হয়। তাঁর বক্তব্য ছিল, এমন পরিণতি এড়ানো সম্ভব।

২৬ সেপ্টেম্বর চীনের পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয় ঘোষণা করে, সংকটকালীন যোগাযোগ ও প্রতিরোধবিষয়ক একটি সমঝোতা স্মারকের কাজ ত্বরান্বিত ও সম্পন্ন করতে দুই দেশ একমত হয়েছে। সমঝোতা স্মারকে সহযোগিতার বিষয়ে সম্মত কাঠামো নথিবদ্ধ থাকে; এর বাস্তব কার্যকারিতা নির্ভর করে পক্ষগুলো কী কী প্রক্রিয়া চালু করে তার ওপর।

বাণিজ্য, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, মাদকবিরোধী সহযোগিতা ও আন্তর্জাতিক বিষয়সহ বিভিন্ন বিষয়ে শীর্ষ বৈঠকের আটটি বিবৃতির বাইরে আলাদাভাবে এই ঘোষণা দেয় বেইজিং। ওয়াশিংটনের শীর্ষ বৈঠক-সংক্রান্ত বিবৃতি এবং পেন্টাগন ও মার্কিন ইন্দো-প্যাসিফিক কমান্ডের প্রকাশিত নথিতে সামরিক ব্যবস্থাটির উল্লেখ ছিল না।

শি জিনপিংয়ের সঙ্গে প্রতিরক্ষামন্ত্রী দং জুন ওয়াশিংটন সফরে যাননি, আর বেইজিংয়ের প্রতিনিধিদলে অন্য কোনো জ্যেষ্ঠ সামরিক কর্মকর্তাও ছিলেন না। সেপ্টেম্বরের অঙ্গীকার বাস্তবায়নের উপায় নিয়ে আলোচনার জন্য নভেম্বরের ওয়ার্কিং গ্রুপে প্রতিরক্ষা কর্মকর্তারা একত্র হন।

বিচ্ছিন্ন ও পুনরায় চালু হওয়া যোগাযোগের সময়রেখা

সামরিক সংলাপ বজায় রাখতে যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের প্রচেষ্টা বারবার স্থগিতাদেশ, রাজনৈতিক সমঝোতা এবং সীমিত পরিসরের কর্মপর্যায়ের যোগাযোগের মধ্য দিয়ে এগিয়েছে। ২০২২ সালে যোগাযোগ বিচ্ছিন্ন হওয়ার পর তা পুনর্গঠনের কয়েকটি প্রচেষ্টার ধারাবাহিকতায় বর্তমান উদ্যোগটি এসেছে।

• আগস্ট ২০২২: তৎকালীন মার্কিন প্রতিনিধি পরিষদের স্পিকার ন্যান্সি পেলোসি তাইওয়ান সফর করার পর বেইজিং গুরুত্বপূর্ণ সামরিক যোগাযোগমাধ্যম স্থগিত করে।
• ৪ ফেব্রুয়ারি ২০২৩: মার্কিন বাহিনী একটি চীনা বেলুন ভূপাতিত করার পর চীন মার্কিন প্রতিরক্ষামন্ত্রী লয়েড অস্টিনের ফোন ধরতে অস্বীকৃতি জানায়।
• নভেম্বর ২০২৩: সান ফ্রান্সিসকোতে শি ও তৎকালীন মার্কিন প্রেসিডেন্ট জো বাইডেন সামরিক যোগাযোগ পুনরায় চালুর বিষয়ে একমত হন।
• সেপ্টেম্বর ২০২৪: অ্যাডমিরাল স্যামুয়েল পাপারো চীনের সাউদার্ন থিয়েটার কমান্ডের প্রধানের সঙ্গে ভিডিও কলে কথা বলেন। ওই মাসে বেইজিংয়ে প্রতিরক্ষানীতি সমন্বয়বিষয়ক আলোচনাও হয়।
• এপ্রিল ২০২৫: সাংহাইয়ে দুই পক্ষ সামরিক সমুদ্র পরামর্শ চুক্তি নিয়ে আলোচনা করে।
• অক্টোবর ২০২৫: পিট হেগসেথ ও দং কুয়ালালামপুরে বৈঠক করে সামরিক যোগাযোগমাধ্যম চালুর উদ্যোগ নিতে একমত হন; পরে ফোনেও এ বিষয়ে আলোচনা হয়।
• আগস্ট ২০২৬: চীনা জেনারেল ইয়াং ঝিবিন ও পাপারো কানাডায় বৈঠক করেন। দুই বছর পর কমান্ডারদের মধ্যে এটিই ছিল এ ধরনের প্রথম সাক্ষাৎ।
• সেপ্টেম্বর থেকে নভেম্বর ২০২৬: ওয়াশিংটনে নেতাদের শীর্ষ বৈঠক এবং ২৬ সেপ্টেম্বর চীনের ঘোষণার পর ২ ও ৩ নভেম্বর ওয়ার্কিং গ্রুপের বৈঠক হয়।

এই ধারাবাহিকতা দেখায়, নতুন ওয়ার্কিং গ্রুপের বৈঠকের আগেই বিভিন্ন পর্যায়ে যোগাযোগ আবার শুরু হয়েছিল। এখনকার কাজ হলো, মাঝে মাঝে হওয়া বৈঠক ও ফোনালাপকে জরুরি পরিস্থিতির জন্য নির্ভরযোগ্য ব্যবস্থায় রূপ দেওয়া।

বিদ্যমান হটলাইনও কেন ব্যর্থ হতে পারে

২০০৮ সালের এক চুক্তির আওতায় প্রতিষ্ঠিত সামরিক হটলাইনটি জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তাদের মধ্যে নিরাপদ টেলিফোন কল বা ভিডিও কনফারেন্সের অনুরোধের মাধ্যমে কাজ করে। এটি কর্মী ও অনুমোদনের সঙ্গে জড়িত একটি প্রক্রিয়া, এমন নয় যে দুই কমান্ডার একই ধরনের ফোন তুলে নিলেই কথা বলতে পারবেন।

এই ব্যবস্থায় জবাব দেওয়ার জন্য ৪৮ ঘণ্টা সময় রাখা হয়েছে, যদিও কর্মকর্তারা এর আগেই কথা বলতে পারেন। বিমান বা জাহাজ-সংক্রান্ত কোনো ঘটনার ক্ষেত্রে এই সময়সীমা শেষ হওয়ার অনেক আগেই পরিস্থিতি বদলে যেতে পারে।

র‍্যান্ড করপোরেশনের জ্যেষ্ঠ নীতি বিশ্লেষক ক্রিস্টেন গানেস ২০০৯ সালের মার্চে দক্ষিণ চীন সাগরে মুখোমুখি অবস্থানের সময় উত্তর না পাওয়া এক ফোনের কথা স্মরণ করেন। তখন তিনি পেন্টাগনের নৌ-অভিযান প্রধানের উপদেষ্টা ছিলেন। চীনা জাহাজগুলো একটি মার্কিন নজরদারি জাহাজকে ঘিরে রেখেছিল এবং সেটিকে চলে যেতে বলছিল।

যোগাযোগ স্থাপনের প্রচেষ্টার বর্ণনা দিতে গিয়ে গানেস বলেন:

কেউ ধরেনি। শুধু বেজেই গেছে।

প্রায় ২৪ ঘণ্টা পর যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের সামরিক কর্মকর্তারা কথা বলেন। হটলাইন ব্যবস্থার সমঝোতায় যুক্ত থাকা প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়ের সাবেক উপসহকারী সচিব ডেভিড সেডনি আরও বিস্তৃত এক ধরনের প্রবণতার কথা জানান: পরীক্ষামূলক কল ও ছুটির শুভেচ্ছার জবাব দেওয়া হতো, কিন্তু স্পর্শকাতর অনুরোধ জ্যেষ্ঠ নেতাদের কাছে পাঠানো হতো এবং সেগুলোর কার্যকর জবাব নাও মিলতে পারত।

বেলুন সংকটে রাজনৈতিক বাধা স্পষ্ট হয়

২০২৩ সালের ৪ ফেব্রুয়ারি যুক্তরাষ্ট্রের আকাশসীমা অতিক্রম করা একটি চীনা বেলুনকে মার্কিন এফ-২২ ভূপাতিত করে। ওয়াশিংটন একে নজরদারি বেলুন বলে বর্ণনা করে; বেইজিংয়ের দাবি, এটি আবহাওয়া গবেষণায় ব্যবহৃত একটি বেসামরিক বেলুন ছিল।

বেলুন ভূপাতিত হওয়ার কয়েক ঘণ্টার মধ্যে চীনের প্রতিরক্ষামন্ত্রী ওয়েই ফেংহের সঙ্গে কথা বলতে চান অস্টিন। পেন্টাগন জানায়, চীন সেই ফোন ধরতে অস্বীকৃতি জানায়। চীনের প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয় বলেছিল, ওয়াশিংটন সংলাপের জন্য "উপযুক্ত পরিবেশ তৈরি করেনি" এবং যুক্তরাষ্ট্রের বিরুদ্ধে আন্তর্জাতিক রীতিনীতি লঙ্ঘনের অভিযোগ তোলে।

সামরিক যোগাযোগ কখন হওয়া উচিত, তা নিয়ে মৌলিক মতপার্থক্যটি এই ঘটনায় স্পষ্ট হয়। তাৎক্ষণিক পরিণতি সামাল দিতে ওয়াশিংটন আলোচনায় বসতে চেয়েছিল। বেইজিংয়ের অবস্থান ছিল, মার্কিন পদক্ষেপের বিরোধিতার সঙ্গে তাদের আলোচনায় বসার ইচ্ছা জড়িত।

জার্মান মার্শাল ফান্ডের ইন্দো-প্যাসিফিকবিষয়ক গবেষণা বিভাগের ব্যবস্থাপনা পরিচালক বনি গ্লেজার হটলাইনের উদ্দেশ্য নিয়ে ভিন্ন ধারণাকে প্রধান বাধা হিসেবে চিহ্নিত করেন। চীনের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় রাজনৈতিক নেতৃত্বের সঙ্গে পরামর্শ জড়িত, অন্যদিকে বিপজ্জনক মুখোমুখি পরিস্থিতি মেটাতে মার্কিন কমান্ডাররা দ্রুত কথাবার্তা চান।

তৎকালীন প্রতিরক্ষা উপসহকারী সচিব ইলি র‍্যাটনার সিনেটের পররাষ্ট্রবিষয়ক কমিটির সামনে এই জটিলতার কথা তোলেন। তিনি বলেন, মার্কিন কর্মকর্তারা সামরিক যোগাযোগের চেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছেন, কিন্তু পিএলএ সাড়া দিচ্ছে না। যোগাযোগমাধ্যম চালু ও বন্ধ করে বেইজিং তার সম্মতি বা অসন্তোষ প্রকাশ করছে বলেও তিনি অভিযোগ করেন।

আলোচনায় তাইওয়ানই সবচেয়ে জরুরি বিষয়

সামরিক প্রতিদ্বন্দ্বিতার কেন্দ্রে রয়েছে তাইওয়ান। বেইজিং দ্বীপটিকে চীনের অংশ বলে দাবি করে এবং নিজেদের নিয়ন্ত্রণে আনতে শক্তি প্রয়োগের পথ খোলা রেখেছে। তাইওয়ান নিজে শাসন পরিচালনা করে। ওয়াশিংটন শক্তি প্রয়োগ করে দ্বীপটি দখলের বিরোধিতা করে এবং দেশটিকে অস্ত্র সরবরাহের অঙ্গীকার করেছে, তবে একে স্বাধীন রাষ্ট্র হিসেবে স্বীকৃতি দেয়নি।

পেলোসির ২০২২ সালের আগস্টের সফরের পর বেইজিংয়ের সামরিক যোগাযোগ স্থগিত করার ঘটনা দেখিয়েছিল, তাইওয়ান নিয়ে রাজনৈতিক বিরোধ সামরিক ঝুঁকি সামলানোর জন্য তৈরি যোগাযোগমাধ্যমেও প্রভাব ফেলতে পারে। সম্পর্কের অবনতি ঘটলেও জরুরি যোগাযোগ চালু থাকা উচিত কি না, তা দুই সরকারকে ঠিক করতে হবে; যোগাযোগমাধ্যম পুনরায় চালু করতে এ সিদ্ধান্ত জরুরি।

চীনের ইস্টার্ন থিয়েটার কমান্ডের কমান্ডার জেনারেল ইয়াং ঝিবিন এবং মার্কিন ইন্দো-প্যাসিফিক কমান্ডের কমান্ডার অ্যাডমিরাল স্যামুয়েল পাপারো ২০২৬ সালের আগস্টে কানাডায় বৈঠক করেন। তাইওয়ানকে ঘিরে সম্ভাব্য সামরিক পরিস্থিতির পরিকল্পনার কাছাকাছি অবস্থানে রয়েছে তাঁদের দায়িত্ব।

চীনের প্রতিরক্ষা মন্ত্রণালয়ের ভাষ্য অনুযায়ী, ২০২৫ সালের অক্টোবরে হেগসেথের সঙ্গে বৈঠকে দং আস্থা তৈরি ও সংশয় দূর করতে নীতিগত পর্যায়ে আরও জোরালো যোগাযোগের আহ্বান জানান। তাইওয়ান নিয়ে সতর্কভাবে এগোতে এবং তাইওয়ানের স্বাধীনতার বিরোধিতা স্পষ্টভাবে জানাতেও তিনি ওয়াশিংটনকে বলেন।

তাইওয়ান ও আশপাশের দেশগুলোর জন্য বাস্তব উদ্বেগ হলো, সমুদ্র বা আকাশে কোনো মুখোমুখি পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণে রাখা যাবে কি না। উদ্দেশ্য দ্রুত ব্যাখ্যা করা গেলে আরও বাহিনী জড়িয়ে পড়ার আগেই ঘটনাটি সামাল দেওয়ার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা বেশি সময় ও সুযোগ পাবেন।

সামরিক সতর্কবার্তার পাশাপাশি কূটনৈতিক তৎপরতা

২০২৫ সালের অক্টোবরে মালয়েশিয়ায় হেগসেথ ও দংয়ের বৈঠকে দেখা যায়, সামরিক সতর্কবার্তার পাশাপাশি সংলাপ পুনরায় চালুর চেষ্টা করছিল ওয়াশিংটন। আঞ্চলিক প্রতিরক্ষা সম্মেলনে হেগসেথ দক্ষিণ চীন সাগরে চীনের কর্মকাণ্ড মোকাবিলায় সামুদ্রিক সক্ষমতা জোরদার করতে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার দেশগুলোর প্রতি আহ্বান জানান। একই সঙ্গে বেইজিংয়ের সঙ্গে সম্পর্ক নিয়ে ইতিবাচক কথাও বলেন।

২০২৫ সালের নভেম্বরের শুরুতে যোগাযোগ উদ্যোগের ঘোষণা দিয়ে হেগসেথ প্রস্তাবিত মাধ্যমগুলোর উদ্দেশ্য ব্যাখ্যা করেন এবং বলেন, পরবর্তী আলোচনায় বিস্তারিত বিষয়গুলো চূড়ান্ত হবে।

অ্যাডমিরাল দং ও আমি আরও একমত হয়েছি যে, যেকোনো সমস্যা দেখা দিলে তা যেন সংঘাতে না গড়ায় এবং উত্তেজনা কমানো যায়, সে জন্য সামরিক বাহিনী পর্যায়ে যোগাযোগমাধ্যম গড়ে তোলা উচিত।

সহজ ভাষায়, সংঘাত এড়ানোর সমন্বয় বলতে বাহিনীগুলোকে একে অপরের কাজে বাধা দেওয়া বা সংঘর্ষে জড়ানো থেকে বিরত রাখতে সহায়তা করাকে বোঝায়। উত্তেজনা প্রশমন বলতে সংঘাত শুরু হওয়ার পর তার তীব্রতা কমানো বোঝায়।

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার রাজনৈতিক বিশ্লেষক ব্রিজেট ওয়েলশ এই দৃষ্টিভঙ্গিকে সংকট ব্যবস্থাপনা হিসেবে বর্ণনা করেন। এর মধ্যে মার্কিন নীতির দুটি প্রবণতা প্রতিফলিত হয়: চীনকে হুমকি হিসেবে দেখা এবং সম্ভাব্য অংশীদার হিসেবেও বিবেচনা করা। ২০২৬ সালের নভেম্বরের ওয়ার্কিং গ্রুপ চলমান নিরাপত্তা বিরোধের মধ্যেও যোগাযোগ প্রচেষ্টার জন্য একটি নির্দিষ্ট মঞ্চ তৈরি করেছে।

মাঝেমধ্যে কথোপকথন থেকে নির্ভরযোগ্য প্রক্রিয়ায়

২০২৪ সালের সেপ্টেম্বরের ফোনালাপ ও নীতিগত আলোচনা এবং পরে ২০২৫ সালের এপ্রিলে সামুদ্রিক পরামর্শ—এসব সামরিক আচরণ নিয়ে কথা বলার সুযোগ তৈরি করে। সাংহাইয়ের আলোচনায় পিএলএর নৌ ও বিমানবাহিনীর অনিরাপদ ও অপেশাদার আচরণজনিত ঘটনা কমানোর ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।

দ্য এশিয়া গ্রুপের চেয়ারম্যান ও সহপ্রতিষ্ঠাতা কার্ট এম. ক্যাম্পবেল ২০২৫ সালের অক্টোবরে লেখেন, সামরিক যোগাযোগের মৌলিক নিয়ম প্রতিষ্ঠা ও নথিবদ্ধ করার প্রচেষ্টায় চীন বাধা দিয়েছে। তাঁর উদ্বেগ সাম্প্রতিক উদ্যোগের পেছনের বাস্তব কাজটির দিকে ইঙ্গিত করে: মুখোমুখি পরিস্থিতির মধ্যে কোনো বার্তা এলে কর্মকর্তারা কীভাবে সাড়া দেবেন, তা ঠিক করা।

২০২৫ সালের অক্টোবরে কংগ্রেসের একটি প্রতিনিধিদলের বেইজিং সফরের নেতৃত্ব দেওয়ার সময় ওয়াশিংটন অঙ্গরাজ্যের মার্কিন প্রতিনিধি অ্যাডাম স্মিথ নিয়মিত যোগাযোগের পক্ষে কথা বলেন। সামরিক সক্ষমতা ও উদ্দেশ্য নিয়ে যোগাযোগকে তিনি বিপজ্জনক ভুল বোঝাবুঝি ঠেকানোর সঙ্গে যুক্ত করেন।

আমাদের সক্ষমতা ও উদ্দেশ্য নিয়ে নিয়মিত যোগাযোগ না থাকা বিপজ্জনক। এতে আমরা একে অপরকে বুঝতে পারি না, আর ভুল বোঝাবুঝি ও ভুল হিসাব বড় সমস্যার কারণ হতে পারে।

নভেম্বরের বৈঠক এই সমস্যা নিয়ে কাজ করার একটি মঞ্চ তৈরি করেছে। এর বাস্তব কার্যকারিতা নির্ভর করবে, পরবর্তী কঠিন মুখোমুখি পরিস্থিতিতে দুই সামরিক বাহিনী দ্রুত অনুমোদিত কর্মকর্তাদের সঙ্গে যোগাযোগ করতে পারে কি না, এমনকি রাজনৈতিক নেতারা পরস্পরের ওপর ক্ষুব্ধ থাকলেও।

মূল বিষয়গুলো

• ২০২৬ সালের ২ ও ৩ নভেম্বর ওয়াশিংটনে সংকটকালীন যোগাযোগ ও প্রতিরোধবিষয়ক ওয়ার্কিং গ্রুপের প্রথম বৈঠকে যুক্তরাষ্ট্র ও চীনের প্রতিরক্ষা কর্মকর্তারা অংশ নেন।
• পেন্টাগন জানিয়েছে, সংকট মোকাবিলায় বাস্তব যোগাযোগের ব্যবস্থা ও অতিরিক্ত মাধ্যম নিয়ে তাঁরা আলোচনা করেছেন।
• ২৬ সেপ্টেম্বর সংকটকালীন যোগাযোগবিষয়ক সমঝোতা স্মারক নিয়ে কাজ করার ঘোষণা দিয়েছিল চীন; সেই ঘোষণার পর বৈঠকটি অনুষ্ঠিত হয়।
• আগের ব্যবস্থায় ফোনের উত্তর না পাওয়া বা ফোন ধরতে অস্বীকৃতির ঘটনা ঘটেছে, যার মধ্যে রয়েছে ২০০৯ সালের সামুদ্রিক মুখোমুখি অবস্থান এবং ২০২৩ সালের বেলুন সংকট।
• সমুদ্রে ও আকাশে মুখোমুখি পরিস্থিতি নিয়ে উদ্বেগের পাশাপাশি তাইওয়ান সামরিক উত্তেজনার একটি প্রধান উৎস।
• আগামী কয়েক মাসে আরও প্রতিরক্ষা আলোচনা হওয়ার কথা রয়েছে; তবে কার্যক্রমের বিস্তারিত ও পরবর্তী বৈঠকের তারিখ এখনো প্রকাশ করা হয়নি।