লি জিয়াচির লাইভস্ট্রিমে ৩০ মিনিটে কিউয়েন এআই অফিসের ১ লাখ মাসিক পাস বিক্রি

এক ফেনের অফারে কেনাকাটার ঝুড়িতে এআই কম্পিউটিং

চীনের লাইভস্ট্রিম তারকা লি জিয়াচি ২০২৬ সালের ২ নভেম্বর তাঁর শপিং চ্যানেলে পণ্যটি পরিচয় করিয়ে দেওয়ার পর প্রায় ৩০ মিনিটে কিউয়েন এআই অফিসের ১ লাখ একক মাসিক সদস্যপদ বিক্রি হয়। পাসগুলোতে মোট প্রায় ২ ট্রিলিয়ন টোকেন ব্যবহারের সুযোগ ছিল। টোকেন হলো কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার একটি মডেল কতটা তথ্য প্রক্রিয়া করে, তা পরিমাপের একক।

প্রতিটি সদস্যপদের দাম ছিল ০.০১ ইউয়ান, অর্থাৎ এক ফেন। প্রতিটি অ্যাকাউন্ট থেকে একটি পাস কেনার সুযোগ ছিল। সন্ধ্যা ৭টা ৩০ মিনিটে লাইভস্ট্রিম শুরু হওয়ার ১০ মিনিটের মধ্যে ৫০ হাজার সদস্যপদ বিক্রি হয়ে যায়। প্রায় ২০ মিনিট পর বরাদ্দ শেষ হয়ে যায়।

কিউয়েন এআই অফিসের প্রধান নির্বাহী চেন ইউসেন লির সঙ্গে যোগ দিয়ে ব্যবসায়িক প্রতিবেদন তৈরি, স্কুলের কাজ গুছিয়ে নেওয়া এবং বিশ্বের মাছ ধরার স্থানগুলোর মানচিত্র তৈরিসহ বাস্তব জীবনের নানা ব্যবহার দেখান। তাঁর বক্তব্যের মূল লক্ষ্য ছিল, মানুষকে দৈনন্দিন কাজ দ্রুত শেষ করে ব্যক্তিগত জীবনের জন্য সময় বের করতে সাহায্য করা।

এই বিক্রির মাধ্যমে এমন একটি পণ্য, যা সাধারণত সফটওয়্যার ডেভেলপার ও করপোরেট প্রযুক্তি বাজেটের সঙ্গে যুক্ত, লাখো ভোক্তার পরিচিত কেনাকাটার ধরনে হাজির হয়। ক্রেতারা কোনো ভৌত পণ্যের বদলে এআই ব্যবহারের নির্দিষ্ট বরাদ্দসহ এক মাসের সদস্যপদ কেনেন।

ফলাফলটি বুঝতে প্রচারমূলক দামটি গুরুত্বপূর্ণ। প্রতিটির দাম এক ফেন হলে ১ লাখ পাস থেকে সদস্যপদ বিক্রিতে মোট আয় হতো মাত্র ১,০০০ ইউয়ান। উল্লেখযোগ্য বিষয় ছিল কেনাকাটার সংখ্যা এবং পাসগুলোর সঙ্গে যুক্ত কম্পিউটিং সুবিধা, সংগৃহীত অর্থ নয়। মানুষকে সেবাটি ব্যবহার করে দেখতে উৎসাহিত করতেই অফারটি দেওয়া হয়েছিল; এর দাম ছিল ব্যবহারের সুযোগ থাকা কম্পিউটিং সম্পদের বাজারমূল্যের চেয়ে অনেক কম।

ক্রেতারা আসলে কী কিনেছিলেন?

টোকেন হলো তথ্যের একটি ছোট অংশ, যা এআই মডেল প্রক্রিয়া করে। লেখার ক্ষেত্রে এটি একটি শব্দ, শব্দের অংশ কিংবা যতিচিহ্ন হতে পারে। মডেল ব্যবহারকারীর অনুরোধের টোকেন প্রক্রিয়া করে এবং উত্তর দেওয়ার সময় আরও টোকেন তৈরি করে। তাই মোট ব্যবহার নির্ভর করে কাজ ও উত্তরের ওপর।

প্রচারমূলকের সঙ্গে যুক্ত ২ ট্রিলিয়ন টোকেন ছিল সম্মিলিত ব্যবহারের বরাদ্দ। ১ লাখ পাসে সমানভাবে ভাগ করলে প্রতিটি সদস্যপদে প্রায় ২ কোটি টোকেন পড়ে। এই বরাদ্দ দিয়ে একজন ক্রেতা কতটা কাজ করতে পারবেন, তা নির্ভর করে মডেল, জমা দেওয়া উপকরণের দৈর্ঘ্য এবং সেবাটির চার্জের নিয়মের ওপর।

একটি সংক্ষিপ্ত প্রশ্নে যতটা প্রক্রিয়াকরণ লাগে, তার চেয়ে অনেক বেশি লাগে দীর্ঘ নথি বিশ্লেষণ করে কয়েক দফা সংশোধনের ক্ষেত্রে। সাধারণ ক্রেতাদের জন্য, প্রতিটি অনুরোধের জন্য আলাদা অর্থ দেওয়ার চেয়ে মাসিক সদস্যপদে প্রবেশাধিকার কেনা বেশি পরিচিত পদ্ধতি। টোকেনের বরাদ্দ সেই প্রবেশাধিকারের সঙ্গে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ যুক্ত করে।

পরবর্তী বাণিজ্যিক পরীক্ষা হলো, ক্রেতারা নিয়মিত সদস্যপদ ব্যবহার করেন কি না এবং পরে প্রবেশাধিকার চালু রাখতে আরও অর্থ দেন কি না। নবায়নের দাম এবং পরবর্তী সময়ে অর্থ দিয়ে নবায়নের পরিসংখ্যান জানানো হয়নি।

মাছ ধরার অনুরোধ থেকে অফিসের প্রতিবেদন

মাছ ধরতে ভালোবাসেন লি। সম্প্রচারের সময় তিনি বিশ্বের মাছ ধরার স্থানগুলোর একটি মানচিত্র চান। কিউয়েন এআই অফিস সেটি তৈরি করে দেখায়, কীভাবে কথোপকথনের মাধ্যমে করা একটি অনুরোধ ব্যবহারযোগ্য ফলাফলে রূপ নিতে পারে।

চেন দৈনন্দিন অফিস ও স্কুলের রুটিনের কাছাকাছি আরও কিছু কাজও দেখান: শিক্ষার্থীদের অ্যাসাইনমেন্ট ও পরীক্ষার খাতা গুছিয়ে নেওয়া, ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ প্রতিবেদন তৈরি এবং একাধিক ব্যক্তি ব্যবহার করতে পারেন এমন ইন্টারেক্টিভ মানচিত্র বানানো। দ্রুততর কম্পিউটিংয়ের প্রতিশ্রুতির চেয়ে এই উদাহরণগুলো দর্শকদের কাছে বিষয়টিকে আরও স্পষ্ট করে তোলে।

সম্প্রচারে এআই কম্পিউটার, কথা থেকে নোট রেকর্ড ও গুছিয়ে রাখার কার্ড এবং ডেস্কটপ রোবটও দেখানো হয়। এসব পণ্য মিলে সাধারণত অদৃশ্য একটি সেবাকে ক্রেতাদের চোখে দেখা যায় এমন ডিভাইসের পাশে তুলে ধরে। প্রতিবেদন করা টোকেনের মোট পরিমাণের পেছনে মূল কেনাকাটা ছিল মাসিক পাস।

চেনের বক্তব্যে সাশ্রয় হওয়া সময়ই মুখ্য

লি জানতে চান, এআই কি তাঁর এমন একটি সংস্করণ তৈরি করতে পারে, যে সারাক্ষণ ভক্তদের সঙ্গে কথা বলবে। চেন বলেন, এআই লির বিকল্প হতে পারে না। এরপর তিনি কথোপকথনকে এমন দৈনন্দিন কাজের দিকে নিয়ে যান, যেগুলো প্রযুক্তির মাধ্যমে সামলাতে চান।

কিউয়েন এআই অফিসের প্রধান নির্বাহী চেন ইউসেন কাজের বাইরের সময়ের কথা বলে তাঁর লক্ষ্য ব্যাখ্যা করেন:

আমি বরং ভক্তদের দৈনন্দিন কাজ সামলাতে এআই ব্যবহারে সাহায্য করতে চাই: সময়মতো কাজ শেষ করে বেরিয়ে যাওয়া, বিড়াল-কুকুরের সঙ্গে সময় কাটানো এবং পরিবারের যত্ন নেওয়া।

তাঁর উত্তরে পণ্যের প্রদর্শনীগুলো একটি সহজ ভোক্তা-সুবিধার সঙ্গে যুক্ত হয়। প্রতিবেদন তৈরি করা বা নথিপত্র গুছিয়ে নিতে সময় লাগে; এসব কাজে সহায়তা পেলে ব্যবহারকারীরা অন্য দায়িত্বের জন্য বেশি সময় পেতে পারেন। তবে সম্প্রচারে কত ঘণ্টা সময় বাঁচতে পারে, তার কোনো পরিমাপ দেওয়া হয়নি।

কিউয়েন এআই অফিসের জন্য এই উপস্থাপনায় এআই প্রযুক্তিতে আগ্রহীদের বাইরেও বৃহত্তর দর্শকের কাছে পৌঁছানোর সুযোগ তৈরি হয়। ভাষাভিত্তিক মডেল কীভাবে কাজ করে বা কম্পিউটিংয়ের খরচ কীভাবে হিসাব করা হয়, তা না জেনেও একজন ক্রেতা দ্রুত কাগজপত্রের কাজ শেষ করার সুবিধা বুঝতে পারেন।

টোকেনের যাত্রা লাইভস্ট্রিমের তাক পর্যন্ত

এর আগে সেপ্টেম্বরে তাওবাওয়ের টিমল এআই টোকেন টপ-আপ সেন্টার চালু করে। সেখানে ডিপসিক, আলিবাবা ক্লাউড, ঝিপু, কিমি ও মিনিম্যাক্সের সেবা একত্র করা হয়। নভেম্বরের লাইভস্ট্রিমের আগেই এ উদ্যোগ এআই ব্যবহারের সুযোগ কেনার জন্য একটি ই-কমার্স চ্যানেল তৈরি করেছিল।

এই ধারাবাহিকতায় কিউয়েনের প্রচারটি বৃহত্তর ডাবল ১১ কেনাকাটার মৌসুমের অংশ হয়ে ওঠে:

• সেপ্টেম্বর ২০২৬: টিমল কয়েকটি এআই সেবাদাতার সেবা নিয়ে এআই টোকেন টপ-আপ সেন্টার চালু করে।
• ২০ অক্টোবর: ডাবল ১১ বিক্রির প্রথম দিনে টিমলের টোকেন ক্যাটাগরির লেনদেনমূল্য আগের তুলনীয় সময়ের চেয়ে ৪৫০% বাড়ে।
• ২ নভেম্বর, সন্ধ্যা ৭টা ৩০ মিনিট: কিউয়েন এআই অফিস এবং এর একক মাসিক সদস্যপদ পরিচয় করিয়ে দিতে চেন লির লাইভস্ট্রিমে যোগ দেন।
• ১০ মিনিটের মধ্যে: বিক্রি ৫০ হাজার পাসে পৌঁছায়।
• প্রায় ৩০ মিনিট পর: মোট প্রায় ২ ট্রিলিয়ন টোকেন ব্যবহারের বরাদ্দসহ ১ লাখ পাসের সবগুলো বিক্রি হয়ে যায়।

৪৫০% বৃদ্ধির অর্থ, ক্যাটাগরিটির লেনদেনমূল্য তুলনার ভিত্তিমূল্যের ৫.৫ গুণে পৌঁছেছিল। প্রাথমিক মূল্য জানানো হয়নি, তাই এ শতাংশ বাজারের আকার ইউয়ানে কত, তা নয়; বরং প্রবৃদ্ধির মাত্রা বোঝায়।

নভেম্বরের এ অনুষ্ঠানকে শীর্ষস্থানীয় ই-কমার্স লাইভস্ট্রিমে এআই কম্পিউটিং পণ্য বিক্রির প্রথম ঘটনা হিসেবে বর্ণনা করা হয়। এর মাধ্যমে প্রদর্শনী, সীমিত সময়ের অফার ও তাৎক্ষণিক কেনাকাটার উপযোগী পরিবেশে তুলনামূলক প্রযুক্তিগত একটি পণ্য তুলে ধরা হয়।

দ্রুত বিক্রি শেষ, অথচ বাজারে বিনা মূল্যের এআইয়ের অভ্যাস

টেনসেন্ট ইনস্টিটিউটের এআই ইকোনমিকস রিসার্চ গ্রুপের ২০২৬ সালের মে মাসের এক জরিপে দেখা যায়, এআই ব্যবহারকারীদের ৯.৮% এআই টুলের জন্য অর্থ দিয়েছেন। সহজভাবে বললে, প্রায় ১০ জনে একজন অর্থ দিয়েছেন, আর ১০ জনে নয়জনের বেশি বিনা মূল্যে ব্যবহার করেছেন।

এক ফেনের প্রচারটি কেন করা হয়েছিল, জরিপের এই ফল তা বুঝতে সাহায্য করে। বিনা মূল্যে এআই ব্যবহারে অভ্যস্ত কারও জন্য সামান্য অর্থের বিনিময়ে সদস্যপদ নেওয়া মানে সেবাটি ব্যবহারের চেষ্টা করার খরচ কমে যাওয়া। প্রতি অ্যাকাউন্টে একটি পাসের সীমা থাকায় একজনের কাছে অনেকগুলো পাস বিক্রি না হয়ে অফারটি একাধিক ক্রেতার মধ্যে ছড়িয়ে পড়ে।

পণ্যটির লিংক চালুর কয়েক মিনিটের মধ্যে ১০ হাজারের বেশি মানুষ তাতে প্রবেশ করেন। প্রথম ১০ মিনিটেই উপলভ্য সদস্যপদের অর্ধেক বিক্রি হয়, যা অফারটির প্রতি লির দর্শকদের দ্রুত সাড়া দেখায়।

এখন কিউয়েনের চ্যালেঞ্জ হলো, প্রাথমিক আগ্রহকে নিয়মিত ব্যবহারে রূপান্তর করা। সম্প্রচারে দেখানো বাস্তব উদাহরণগুলো থেকে বোঝা যায়, এর ব্যবহার হতে পারে বারবার করতে হয় এমন কাগজপত্রের কাজ, স্কুলের নথি, প্রতিবেদন এবং তথ্য ভাগাভাগির টুলে। লাইভস্ট্রিমের নতুনত্ব কেটে যাওয়ার পরও যেসব ক্রেতার কাছে এসব কাজ সহজ মনে হবে, তাঁদের ফিরে আসার কারণ থাকবে।

চীনে টোকেনের ক্রমবর্ধমান চাহিদা

চায়না একাডেমি অব ইনফরমেশন অ্যান্ড কমিউনিকেশনস টেকনোলজির পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৬ সালের জুনে চীনে দৈনিক টোকেন ব্যবহার ছিল প্রায় ৫০০ ট্রিলিয়ন, যা ২০২৫ সালের ডিসেম্বরের মাত্রার প্রায় চার গুণ। এ পরিসংখ্যান এআই সেবার মাধ্যমে প্রক্রিয়াকৃত তথ্যের পরিমাণ দ্রুত বৃদ্ধির চিত্র তুলে ধরে।

পরিমাণের তুলনা করলে, কিউয়েনের প্রচারে সম্মিলিত ২ ট্রিলিয়ন টোকেনের বরাদ্দ জুন মাসে দেশের দৈনিক মোট ব্যবহারের প্রায় ০.৪%। সদস্যপদগুলোতে এক মাস ধরে ব্যবহারের সুযোগ ছিল, আর জাতীয় পরিসংখ্যানটি এক দিনের ব্যবহার মাপে। এই তুলনা দেখায়, ভোক্তাদের জন্য বড় একটি প্রচার এআই কার্যক্রমের আরও বৃহৎ পরিসরের মধ্যে কীভাবে অবস্থান করে।

একাডেমির মানসমন্বিত দেশীয় টোকেন মূল্যসূচকও ২০২৫ সালের দ্বিতীয়ার্ধে ৬.৮ ইউয়ান থেকে বেড়ে ১৩.৪৬ ইউয়ানে দাঁড়ায়, যা প্রায় ৯৮% বৃদ্ধি। মানসমন্বয়ের মাধ্যমে দামকে একই ভিত্তিতে আনা হয়, যাতে সেগুলোর তুলনা করা যায়।

এই পরিসংখ্যানগুলো লাইভস্ট্রিম বিক্রিকে দুটি বৃহত্তর পরিবর্তনের সঙ্গে যুক্ত করে: এআই সেবার অনেক বেশি ব্যবহার এবং মানসমন্বিত মূল্যসূচকের বৃদ্ধি। এক ফেনের অফারটি এই চিত্রের ভিন্ন এক অংশ: ভর্তুকি দেওয়া ভোক্তা-প্রচার, যার লক্ষ্য মানুষকে কেনাকাটা সম্পন্ন করে পণ্যটি ব্যবহার করতে উৎসাহিত করা।

পরের পরীক্ষা হলো দৈনন্দিন ব্যবহার

কিউয়েন এআই অফিসের বিক্রিতে পরিচিত উপস্থাপক, খুব কম প্রারম্ভিক মূল্য এবং দৈনন্দিন অনুরোধভিত্তিক প্রদর্শনী একসঙ্গে ছিল। ক্রেতারা মানচিত্র তৈরি হতে দেখতে পেরেছেন, কোন কাজে তাঁদের সহায়তা দরকার তা ভেবে দেখেছেন এবং লাইভস্ট্রিম শপিংয়ের পরিবেশ না ছেড়েই সদস্যপদ কিনেছেন।

ব্যবসায়িক সুযোগটি হলো, ক্রেতারা যে দাম দিতে থাকবেন, তাতে এই প্রক্রিয়াকে বারবার চালু রাখা। টেনসেন্ট ইনস্টিটিউটের জরিপে দেখা যায়, বিনা মূল্যের টুলে অভ্যস্ত বড় একটি শ্রোতাগোষ্ঠী এখনো রয়েছে। অন্যদিকে, টিমলের নতুন ক্যাটাগরি এআই কোম্পানিগুলোকে তাদের কাছে পৌঁছানোর আরেকটি পথ দিচ্ছে।

ক্রেতাদের জন্য কেনাকাটা শেষে বাস্তব প্রশ্ন হলো, সেবাটি তাঁদের নিজস্ব কাজে কতটা ভালোভাবে সহায়তা করে। সম্প্রচারে উদাহরণ দেখানো হয়েছে; নিয়মিত ব্যবহার নির্ভর করবে, এসব সুবিধা দৈনন্দিন রুটিনের অংশ হওয়ার মতো কার্যকর কি না তার ওপর। কাজের বাইরের সময় বাড়ানোর বিষয়ে চেনের প্রতিশ্রুতি এই পরীক্ষার একটি সরল মানদণ্ড দেয়।

মূল বিষয়গুলো

• লি জিয়াচির ২ নভেম্বরের লাইভস্ট্রিমে কিউয়েন এআই অফিসের ১ লাখ একক মাসিক পাস প্রায় ৩০ মিনিটে বিক্রি হয়।
• প্রতিটি পাসের দাম ছিল ০.০১ ইউয়ান, প্রতি অ্যাকাউন্টে একটি পাস কেনার সীমা ছিল এবং সব পাসে সম্মিলিতভাবে প্রায় ২ ট্রিলিয়ন টোকেন ব্যবহারের বরাদ্দ ছিল।
• প্রদর্শনীতে ছিল বিশ্বের মাছ ধরার স্থানগুলোর মানচিত্র, স্কুলের নথি গুছিয়ে নেওয়া, ব্যবসায়িক প্রতিবেদন এবং ইন্টারেক্টিভ মানচিত্র।
• ডাবল ১১ প্রচারের আগে সেপ্টেম্বরে টিমল এআই টোকেন টপ-আপ সেন্টার চালু করে।
• টেনসেন্ট ইনস্টিটিউটের জরিপে দেখা যায়, এআই ব্যবহারকারীদের ৯.৮% এআই টুলের জন্য অর্থ দিয়েছেন। ফলে ভবিষ্যতে অর্থ দিয়ে নিয়মিত ব্যবহার করানোই হবে বড় বাণিজ্যিক পরীক্ষা।
• চায়না একাডেমি অব ইনফরমেশন অ্যান্ড কমিউনিকেশনস টেকনোলজির হিসাবে, ২০২৬ সালের জুনে চীনে দৈনিক টোকেন ব্যবহার ছিল প্রায় ৫০০ ট্রিলিয়ন।