রেকর্ড মুনাফার আড়ালে তৃতীয় প্রান্তিকে দুর্বলতা
দক্ষিণ কোরিয়ার পাঁচ বৃহত্তম আর্থিক গোষ্ঠী ২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে রেকর্ড ১৯.৬২৯৭ ট্রিলিয়ন ওন আয় করেছে, যা আগের বছরের একই সময়ের ১৮.০৭২৩ ট্রিলিয়ন ওনের চেয়ে ৮.৬২% বেশি। করপোরেট ঋণ বৃদ্ধি এবং সিকিউরিটিজ লেনদেন ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা থেকে বেশি ফি আয় মুনাফা বাড়িয়েছে। তবে সর্বশেষ প্রান্তিকের ফলাফলে তহবিল সংগ্রহের ব্যয় বৃদ্ধি এবং বিনিয়োগ ব্যবসার দুর্বলতার চাপ দেখা গেছে।
সূচিপত্র
- রেকর্ড মুনাফার আড়ালে তৃতীয় প্রান্তিকে দুর্বলতা
- পাঁচ গোষ্ঠীর তুলনামূলক চিত্র
- ঋণ বৃদ্ধি বাড়িয়েছে সুদ আয়
- আয় বাড়লেও ব্যাংকের সুদ মার্জিন কেন কমেছে
- বাজারের গতি কমার আগে ফি আয়ে উল্লম্ফন
- ত্রৈমাসিক চাপের বড় অংশ সামলেছে ব্যাংকগুলো
- এনএইচ নংহিয়পের রেকর্ডে ঋণক্ষতির সঞ্চিত অর্থের ভূমিকা
- মূলধন ১৩%-এর ওপরে, বাড়ছে শেয়ারধারীদের প্রাপ্তি
- ফলাফলের পেছনের তারিখগুলো
- মূল বিষয়গুলো
নিট মুনাফায় ৫.৭৯২১ ট্রিলিয়ন ওন নিয়ে শীর্ষে ছিল কেবি ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ। এরপর ছিল শিনহান ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ, তাদের মুনাফা ৫.০২৭৪ ট্রিলিয়ন ওন। দুই গোষ্ঠীর সম্মিলিত মুনাফা ছিল ১০.৮১৯৫ ট্রিলিয়ন ওন, যা পাঁচ গোষ্ঠীর মোট মুনাফার প্রায় ৫৫.১%। বাকি অংশ এসেছে হানা ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ, উরি ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ এবং এনএইচ নংহিয়প ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ থেকে।
জুলাই থেকে সেপ্টেম্বরের ফলাফল অবশ্য কিছুটা সতর্কতার ইঙ্গিত দেয়। সম্মিলিত মুনাফা দাঁড়ায় ৬.৫১১৪ ট্রিলিয়ন ওন, যা আগের বছরের একই প্রান্তিকের চেয়ে ৬.৪৪% বেশি, তবে আগের প্রান্তিকের চেয়ে ৫.৯% কম। কেবি, শিনহান এবং এনএইচ নংহিয়পের মুনাফা এপ্রিল থেকে জুনের তুলনায় কমেছে, আর হানা ও উরির বেড়েছে।
দুটি প্রবণতা ব্যাখ্যা করে কীভাবে রেকর্ড সম্মিলিত মুনাফার পাশাপাশি একটি প্রান্তিকে গতি কমে যেতে পারে। প্রথম নয় মাসজুড়ে ঋণ বৃদ্ধির ফলে সুদ আয় বেড়েছে। বছরের শুরুর দিকে মুনাফা বৃদ্ধিতে সহায়তা করা সিকিউরিটিজ ও বিমা ব্যবসা তৃতীয় প্রান্তিকে গতি হারায়।
পাঁচ গোষ্ঠীর সম্মিলিত সুদ আয় ৬.৪% বেড়ে ৪০.৫০৩৪ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছেছে। ফি, বিনিয়োগ ও অন্যান্য কার্যক্রম থেকে আয় বেড়েছে ১৯.১%—১৪.৫৯৫১ ট্রিলিয়ন ওনে। নিট মুনাফা নির্ধারণে বিবেচিত সব ধরনের ব্যয় ও অন্যান্য চার্জ বাদ দেওয়ার আগের আয়ের পরিমাপ এগুলো।
শেয়ারধারীদের জন্য শক্তিশালী সম্মিলিত ফলাফল বেশি লভ্যাংশ ও শেয়ার পুনঃক্রয়কে সমর্থন করেছে। গোষ্ঠীগুলোর তাৎক্ষণিক চ্যালেঞ্জ ছিল আরও বাস্তব: আমানত সংগ্রহ ও ঋণ নেওয়ার জন্য বেশি অর্থ ব্যয় করেও ঋণ কার্যক্রমকে লাভজনক রাখা এবং প্রান্তিকভেদে আয় দ্রুত ওঠানামা করতে পারে—এমন বিনিয়োগ ব্যবসা সামলানো।
পাঁচ গোষ্ঠীর তুলনামূলক চিত্র
পাঁচ গোষ্ঠীর মধ্যে চারটির জানুয়ারি থেকে সেপ্টেম্বরের মুনাফা বেড়েছে। কেবির মুনাফা বেড়েছে ১৩.০৯%, শিনহানের ১২.৭%, হানার ৫.৫৬% এবং এনএইচ নংহিয়পের ১১.৮৫%। ব্যতিক্রম ছিল উরি; তাদের ঘোষিত মুনাফা কমেছে ৪.৯৫%।
- কেবি ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ: সম্মিলিত নিট মুনাফা ৫.৭৯২১ ট্রিলিয়ন ওন।
- শিনহান ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ: ৫.০২৭৪ ট্রিলিয়ন ওন।
- হানা ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ: ৩.৬২৪৩ ট্রিলিয়ন ওন।
- উরি ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ: ২.৬৫৮১ ট্রিলিয়ন ওন।
- এনএইচ নংহিয়প ফিন্যান্সিয়াল গ্রুপ: ২.৫২৭৮ ট্রিলিয়ন ওন।
উরি জানিয়েছে, তাদের ফলাফলের তুলনায় প্রভাব ফেলেছে এক বছর আগে বিমা প্রতিষ্ঠান অধিগ্রহণের সময় হিসাবভুক্ত একটি মুনাফা। অধিগ্রহণ করা প্রতিষ্ঠানের নিট সম্পদের নির্ধারিত মূল্য ক্রয়মূল্যের বেশি হলে হিসাবের খাতায় এমন মুনাফা হতে পারে। ওই ব্যতিক্রমী আয় বাদ দিলে সম্মিলিত মুনাফা ১৮.৭% বেড়েছে বলে জানিয়েছে উরি।
কেবি, শিনহান, হানা ও উরি সেপ্টেম্বর পর্যন্ত সম্মিলিতভাবে ১৭.১০১৯ ট্রিলিয়ন ওন আয় করেছে। ফলে প্রথমবারের মতো তাদের সম্মিলিত বার্ষিক মুনাফা ২০ ট্রিলিয়ন ওন ছাড়ানোর সম্ভাবনা তৈরি হয়েছে। এনএইচ নংহিয়প এরই মধ্যে আগের বার্ষিক ফলকে ছাড়িয়ে গেছে: প্রথম নয় মাসে তাদের ২.৫২৭৮ ট্রিলিয়ন ওন মুনাফা ২০২৫ সালের পুরো বছরের ২.৫১১২ ট্রিলিয়ন ওনের চেয়েও বেশি।
ঋণ বৃদ্ধি বাড়িয়েছে সুদ আয়
পরিবারের ঋণ সম্প্রসারণ সীমিত থাকায় করপোরেট ঋণ ছিল প্রবৃদ্ধির অন্যতম প্রধান উৎস। ঋণের প্রতিটি একক থেকে আয় কম আকর্ষণীয় হয়ে উঠলেও ঋণের পরিমাণ বাড়লে সুদ আয় বাড়তে পারে।
সম্মিলিত সুদ আয়ে শীর্ষে ছিল কেবি, তাদের আয় ৯.৯৮৫৩ ট্রিলিয়ন ওন। এরপর শিনহান ৯.৩৪৯৩ ট্রিলিয়ন ওন। হানার আয় ৭.৪৮৩২ ট্রিলিয়ন ওন, উরির ৭.০৩৫৯ ট্রিলিয়ন ওন এবং এনএইচ নংহিয়পের ৬.৬৪৯৭ ট্রিলিয়ন ওন।
এই আয়ের ধারায় সবচেয়ে দ্রুত প্রবৃদ্ধি হয়েছে হানার, প্রায় ১০.৪%। এরপর শিনহান ৭.৯%, এনএইচ নংহিয়প ৭.৫%, উরি ৪.৫% এবং কেবি ২.৯%। প্রবৃদ্ধির হার ও অন্যান্য ব্যবসার অবদান আলাদা হলেও পাঁচটি গোষ্ঠীরই সুদ আয় বেড়েছে।
আয় বাড়লেও ব্যাংকের সুদ মার্জিন কেন কমেছে
বাজারে সুদের হার বাড়ায় ঋণের তহবিল সংগ্রহের ব্যয়ও বেড়েছে। গ্রাহকের আমানত ও বন্ড ইস্যুসহ বিভিন্ন উৎস থেকে ঋণের অর্থ জোগাড় করে ব্যাংকগুলো। এসব ব্যয় তাদের সম্পদ থেকে আসা আয়ের চেয়ে দ্রুত বাড়লে ঋণ দেওয়া থেকে প্রান্তিক মুনাফা কমে যায়।
নিট সুদ মার্জিন বা এনআইএম হলো সুদ আয়কারী সম্পদের তুলনায় নিট সুদ আয়ের পরিমাপ। সুদ গ্রহণ ও সুদ পরিশোধের ব্যবধান থেকে একটি ব্যাংক কতটা আয় করছে, তা বুঝতে এটি সহায়তা করে। ঋণের পরিমাণ যথেষ্ট বাড়লে মোট সুদ আয় বাড়তে পারে, যদিও সুদ মার্জিন কমে যায়।
কেবি কুকমিন ব্যাংকের তৃতীয় প্রান্তিকের এনআইএম কমে ১.৭২% হয়েছে, আগের প্রান্তিকের তুলনায় ০.০২ শতাংশ পয়েন্ট কম। শিনহান ব্যাংকের এনআইএম ০.০৩ শতাংশ পয়েন্ট কমে ১.৫৮%, হানা ব্যাংকের ০.০৪ শতাংশ পয়েন্ট কমে ১.৫৭% এবং উরি ব্যাংকের ০.০৭ শতাংশ পয়েন্ট কমে ১.৪৩% হয়েছে।
এনএইচ নংহিয়পের ব্যাংক ও কার্ড ব্যবসার সম্মিলিত মার্জিন—সম্মিলিত সময়ের হিসাবে—প্রথমার্ধের ১.৭৪% থেকে প্রথম নয় মাসে ১.৭১%-এ নেমেছে। তাদের পরিমাপের সময়কাল ও ব্যবসার আওতা একক ব্যাংকগুলোর ত্রৈমাসিক পরিসংখ্যান থেকে আলাদা।
কম সুদ দেওয়া আমানত থেকে গ্রাহকেরা অর্থ সরিয়ে নেওয়ায় তহবিল সংগ্রহের ওপর চাপ বেড়েছে। ফলে ব্যাংকগুলোকে বেশি ব্যয়ের আমানত বা ঋণের ওপর নির্ভর করতে হয়েছে। কেবি কুকমিন ব্যাংকের ভাইস প্রেসিডেন্ট সো কি-ওন আয় প্রকাশসংক্রান্ত উপস্থাপনায় বলেন, তহবিল সংগ্রহের ব্যয় দক্ষতার সঙ্গে সামলানো খুবই গুরুত্বপূর্ণ হবে।
বাজারের গতি কমার আগে ফি আয়ে উল্লম্ফন
ঋণ ছাড়া অন্যান্য ব্যবসায় প্রবৃদ্ধির বড় অংশ এসেছে সিকিউরিটিজ লেনদেন, বিনিয়োগ পণ্য ও সম্পদ ব্যবস্থাপনা থেকে। সুদ-বহির্ভূত কার্যক্রম থেকে সম্মিলিত সম্মিলিত আয় ১৯.১% বেড়ে ১৪.৫৯৫১ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছেছে, যা সুদ আয়ের ৬.৪% প্রবৃদ্ধির প্রায় তিন গুণ।
কেবির সম্মিলিত নিট ফি আয় ৩৮.৫% বেড়ে ৪.০৮৭৮ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে। সিকিউরিটিজ ব্যবসার কমিশন বেড়েছে ১৫০.২%, আর ট্রাস্ট আয় বেড়েছে ৯২.৬%। ট্রাস্ট ব্যবসায় গ্রাহকের পক্ষে সম্পদ পরিচালনা করে এর বিনিময়ে ফি আয় করা হয়।
সম্পদ ব্যবস্থাপনা ও বিনিয়োগ ব্যাংকিংয়ের সহায়তায় হানার সম্মিলিত ফি আয় ২৯.৮% বেড়ে ২.১৪২৮ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে। বিনিয়োগ ব্যাংকিংয়ের মধ্যে কোম্পানিকে অর্থ সংগ্রহে সহায়তা এবং আর্থিক লেনদেনের ব্যবস্থা করার মতো সেবা রয়েছে।
সিকিউরিটিজ ব্রোকারেজ ফি আয়ের সহায়তায় শিনহানের সম্মিলিত সুদ-বহির্ভূত আয় ৮.২% বেড়ে ৩.৪২৮৩ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে। বিমা প্রতিষ্ঠান যুক্ত হওয়া এবং সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে ঘনিষ্ঠ সমন্বয়ের ফলে উরির আয় ১৩.৯% বেড়ে ১.৬৪৪৪ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছেছে। তাদের বিনিয়োগ ব্যাংকিং ফি আয় দ্বিগুণেরও বেশি হয়েছে।
সুদ-বহির্ভূত আয়ে সবচেয়ে বেশি প্রবৃদ্ধি করেছে এনএইচ নংহিয়প, ৩৮.৫% বেড়ে ২.৫৯৮৬ ট্রিলিয়ন ওন। প্রথম নয় মাসে এনএইচ ইনভেস্টমেন্ট অ্যান্ড সিকিউরিটিজ ১.৩৪৮৯ ট্রিলিয়ন ওন আয় করেছে, যা ৮০.৩% বেশি। এনএইচ-অ্যামুন্ডি অ্যাসেট ম্যানেজমেন্টের মুনাফা ২৪২.৩% বেড়ে ৮৮.৭ বিলিয়ন ওন হয়েছে।
তৃতীয় প্রান্তিকে এই গতি কিছুটা উল্টে যায়। সুদ-বহির্ভূত সম্মিলিত আয় আগের প্রান্তিকের তুলনায় ৩৯.৯% কমে ৩.৬৯১৫ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে। শেয়ার লেনদেন কমে যাওয়ায় ফি আয় কমেছে, আর সিকিউরিটিজ বিনিয়োগ থেকে দুর্বল আয়ও ফলাফলে চাপ ফেলেছে।
ত্রৈমাসিক চাপের বড় অংশ সামলেছে ব্যাংকগুলো
আগের প্রান্তিকের তুলনায় হানা সিকিউরিটিজের তৃতীয় প্রান্তিকের নিট মুনাফা ৯৩.৯% কমে ১০.৩ বিলিয়ন ওন হয়েছে। শিনহান ইনভেস্টমেন্ট সিকিউরিটিজের মুনাফা ৭৭.৪% কমে ৬৫.৩ বিলিয়ন ওন এবং কেবি সিকিউরিটিজের ৩৯.৫% কমে ২৭১.২ বিলিয়ন ওন হয়েছে। উরি ইনভেস্টমেন্ট সিকিউরিটিজেরও মুনাফা ৭২.৭% কমেছে।
তবু এক বছর আগের একই প্রান্তিকের তুলনায় কেবি সিকিউরিটিজের মুনাফা ৭১.৯% বেশি ছিল। একই সঙ্গে বার্ষিক বৃদ্ধি ও প্রান্তিকভিত্তিক পতন দেখায়, বছরের শুরুর দিকের শক্তিশালী প্রবৃদ্ধির পাশাপাশি গতি হঠাৎ কমে যেতে পারে।
বিমা সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর অবস্থাও দুর্বল হয়েছে। আগের প্রান্তিকের তুলনায় কেবি ইন্স্যুরেন্সের ত্রৈমাসিক মুনাফা ২৭.৩% কমে ২০২.৩ বিলিয়ন ওন, শিনহান লাইফের ৩১.৩% কমে ১২৮.৮ বিলিয়ন ওন এবং টংইয়াং লাইফের ৬২.২% কমে ২৫.৩ বিলিয়ন ওন হয়েছে। এনএইচ নংহিয়প লাইফ ও হানা লাইফ লোকসান করেছে।
ব্যাংকিং সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলো সহায়তা দিয়েছে। আগের প্রান্তিকের তুলনায় কেবি কুকমিন ব্যাংকের ত্রৈমাসিক মুনাফা ২০.১% বেড়ে ১.৩৫০৯ ট্রিলিয়ন ওন এবং শিনহান ব্যাংকের ১২.৫% বেড়ে ১.২২৫২ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে। হানা ব্যাংক ও উরি ব্যাংকের মুনাফা যথাক্রমে ১৭.৫% ও ২২% বেড়েছে।
প্রথম নয় মাসে পাঁচটি ব্যাংকিং সহযোগী প্রতিষ্ঠানের সম্মিলিত মুনাফা ৭.৩% বেড়ে ১৪.৭২৮৬ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে, যা আগের বছরের ১৩.৭২৬৮ ট্রিলিয়ন ওন থেকে বেশি। ৩.৬৮৩৭ ট্রিলিয়ন ওন নিয়ে শীর্ষে ছিল শিনহান ব্যাংক। কেবি কুকমিন ব্যাংকের মুনাফা ৩.৫৭৬৩ ট্রিলিয়ন ওন এবং হানা ব্যাংকের ৩.৩১৫৭ ট্রিলিয়ন ওন।
ব্যাংক-বহির্ভূত ব্যবসা থেকে কেবির গোষ্ঠী মুনাফার অংশ প্রথমার্ধের ৪৪% থেকে নয় মাসে ৪০%-এ নেমেছে। হানার ক্ষেত্রে তা ১৮.৮% থেকে কমে ১৪.৬% হয়েছে। উরির ক্ষেত্রে সম্মিলিত গোষ্ঠী মুনাফার ৯০%-এর বেশি এসেছে ব্যাংকিং সহযোগী প্রতিষ্ঠান থেকে।
এনএইচ নংহিয়পের রেকর্ডে ঋণক্ষতির সঞ্চিত অর্থের ভূমিকা
এনএইচ নংহিয়পের তৃতীয় প্রান্তিকের ৭৪৮.৭ বিলিয়ন ওন মুনাফা আগের বছরের একই সময়ের চেয়ে ১৮.৬% বেশি, তবে আগের প্রান্তিকের তুলনায় ১৭.৮% কম। তাদের সুদ আয় মাত্র ০.৯% কমে ২.২০৭৫ ট্রিলিয়ন ওন হয়েছে, অন্যদিকে সুদ-বহির্ভূত আয় ৩৯.৫% কমে ৬৩৮.৭ বিলিয়ন ওনে নেমেছে।
ঋণক্ষতির সঞ্চিত অর্থের বিপরীত সমন্বয় পতনের ধাক্কা কিছুটা কমিয়েছে। ঋণের সম্ভাব্য ক্ষতি মেটাতে যে অর্থ আলাদা করে রাখা হয়, তা হলো সঞ্চিত অর্থ বা প্রভিশন। ঋণ আদায় এবং সম্ভাব্য ক্ষতির হিসাব বদলে গেলে সেই অর্থের কিছু অংশ আবার আয়ে যোগ করা যায়।
দ্বিতীয় প্রান্তিকে ২৫৩.৪ বিলিয়ন ওনের প্রভিশন ব্যয়ের বিপরীতে তৃতীয় প্রান্তিকে এনএইচ নংহিয়পের নিট প্রভিশন প্রত্যাবর্তন হয়েছে ৫২ বিলিয়ন ওন। বড় অঙ্কের খেলাপি ঋণ আদায় এবং আগে হিসাবভুক্ত প্রভিশনের কারণে প্রভিশন ব্যয় সামলানো গেছে বলে জানিয়েছে গোষ্ঠীটি।
তবে খেলাপি ঋণের বিপরীতে তাদের সঞ্চিত অর্থের অনুপাত কমেছে। জুনের শেষে প্রভিশন কভারেজ অনুপাত ১৫৫.৩১% থাকলেও সেপ্টেম্বরের শেষে তা ১৪৪.৬৭%-এ নেমেছে। গোষ্ঠীটির অকার্যকর ঋণের অনুপাত ০.৬৫%-এ অপরিবর্তিত ছিল, আর এনএইচ নংহিয়প ব্যাংকের বকেয়া ঋণের হার ০.৪৬% থেকে বেড়ে ০.৫৪% হয়েছে।
সেপ্টেম্বরের শেষে এনএইচ নংহিয়পের ঋণ ছিল ৩৯১.৯ ট্রিলিয়ন ওন, যা ২০২৫ সালের শেষের তুলনায় ১৬ ট্রিলিয়ন ওন বেশি। ৩৭৫.৯ ট্রিলিয়ন ওনের প্রারম্ভিক স্থিতি থেকে হিসাব করলে প্রবৃদ্ধি প্রায় ৪.৩%। বেশি ঋণ আয় বাড়াতে সহায়তা করেছে, পাশাপাশি ঋণ ঝুঁকি পর্যবেক্ষণের দায়ও বাড়িয়েছে।
মূলধন ১৩%-এর ওপরে, বাড়ছে শেয়ারধারীদের প্রাপ্তি
২০২৬ সালে ১.৯ ট্রিলিয়ন ওনের শেয়ার পুনঃক্রয় ও বাতিলের পরিকল্পনা করেছিল কেবি। নগদ লভ্যাংশসহ শেয়ারধারীদের মোট প্রাপ্তি প্রায় ৩.৭ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছানোর কথা ছিল। তাদের পরিচালনা পর্ষদ শেয়ারপ্রতি ১,১৬৭ ওন ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ অনুমোদন করেছে, যা আগের বছরের চেয়ে ২৩৭ ওন বেশি।
শেয়ারধারীদের মোট ৩ ট্রিলিয়ন ওন ফেরত দেওয়ার পরিকল্পনা করেছিল শিনহান। এর মধ্যে ছিল ১.৬ ট্রিলিয়ন ওনের শেয়ার ক্রয় এবং ১.৪ ট্রিলিয়ন ওনের নগদ লভ্যাংশ। পুনঃক্রয়ের জন্য অনুমোদিত অতিরিক্ত ৪৫০ বিলিয়ন ওনের মধ্যে ২৫০ বিলিয়ন ওন ২০২৭ সালের জানুয়ারিতে কেনার কথা ছিল।
শেয়ার পুনঃক্রয় ও বাতিল কর্মসূচিতে হানা আরও ২৫০ বিলিয়ন ওন যোগ করেছে, ফলে বার্ষিক পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৯৪৯ বিলিয়ন ওনে। আগের বছরের তুলনায় ১৩৩.৩% বেশি ৩৫০ বিলিয়ন ওন ব্যয়ের পরিকল্পনা করেছিল উরি। ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ নির্ধারণ করা হয়েছিল শিনহানের শেয়ারপ্রতি ৭৪০ ওন, হানার ১,১৬৫ ওন এবং উরির ২২০ ওন।
শেয়ার পুনঃক্রয়ে বাজার থেকে শেয়ার কিনে বিনিয়োগকারীদের অর্থ ফেরত দেওয়া হয়। শেয়ার বাতিল করলে বাজারে প্রচলিত শেয়ারের সংখ্যা কমে। লভ্যাংশের মাধ্যমে সরাসরি নগদ অর্থ দেওয়া হয় শেয়ারধারীদের।
মূলধনের মাত্রাও পরিস্থিতির আরেকটি দিক তুলে ধরে। সেপ্টেম্বরের শেষে সাধারণ ইক্যুইটি টিয়ার ১ অনুপাত ছিল কেবি ও উরি—উভয়ের ১৩.৮০%, শিনহানের ১৩.৬২%, হানার ১৩.৪৫% এবং এনএইচ নংহিয়পের ১৩.০৫%। ঝুঁকি অনুযায়ী সমন্বয় করা সম্পদের সঙ্গে একটি গোষ্ঠীর মূল ইক্যুইটি মূলধনের তুলনা করে এই অনুপাত নির্ধারণ করা হয়। এটি লোকসান সামলানোর সক্ষমতার ইঙ্গিত দেয়।
জুনে ন্যাশনাল এগ্রিকালচারাল কো-অপারেটিভ ফেডারেশনের অর্থায়নে ১.২ ট্রিলিয়ন ওনের রাইটস ইস্যুর মাধ্যমে এনএইচ নংহিয়প মূলধন শক্তিশালী করেছে। জুনের শেষে ১২.৯৮% থেকে সেপ্টেম্বরের শেষে তাদের মূলধন অনুপাত বেড়ে ১৩.০৫% হয়েছে।
ফলাফলের পেছনের তারিখগুলো
এই আয় ঘোষণায় নয় মাসের সম্মিলিত মুনাফার সঙ্গে দ্বিতীয় প্রান্তিকের তুলনায় দুর্বল তৃতীয় প্রান্তিকের ফলও ছিল। এই ধারাবাহিকতা ব্যাখ্যা করে, কেন গোষ্ঠীগুলো রেকর্ড ফল ঘোষণার পাশাপাশি ব্যবসার ওপর চাপের কথাও বলেছে।
- জুন ২০২৬: এনএইচ নংহিয়প নতুন ইক্যুইটি মূলধন হিসেবে ১.২ ট্রিলিয়ন ওন পায়।
- জুলাই থেকে সেপ্টেম্বর ২০২৬: সম্মিলিত ত্রৈমাসিক মুনাফা দাঁড়ায় ৬.৫১১৪ ট্রিলিয়ন ওনে, যা আগের প্রান্তিকের চেয়ে কম, তবে এক বছর আগের চেয়ে বেশি।
- ৩০ সেপ্টেম্বর ২০২৬: নয় মাসের প্রতিবেদনকাল শেষ হয়; সম্মিলিত মুনাফা ছিল ১৯.৬২৯৭ ট্রিলিয়ন ওন।
- ২৮ অক্টোবর ২০২৬: এনএইচ নংহিয়প তাদের ত্রৈমাসিক ফল প্রকাশ করে।
- ২৯ অক্টোবর ২০২৬: কেবি ফল ঘোষণা ও ত্রৈমাসিক লভ্যাংশ অনুমোদন করে; একই সময়ে পাঁচ গোষ্ঠীর সম্মিলিত আয়ের হিসাব প্রকাশিত হয়।
- জানুয়ারি ২০২৭: শিনহান তাদের অতিরিক্ত শেয়ার পুনঃক্রয়ের ২৫০ বিলিয়ন ওন নির্ধারিত করে।
পুরো বছরের আয় তখনও জানা যায়নি। সেপ্টেম্বরে কেবির বার্ষিক মুনাফা ৬ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছাতে ২০৭.৯ বিলিয়ন ওন বাকি ছিল। এনএইচ নংহিয়প বাদে বাকি চার গোষ্ঠীর সম্মিলিত মুনাফা ২০ ট্রিলিয়ন ওনে পৌঁছাতে আরও ২.৮৯৮১ ট্রিলিয়ন ওন দরকার ছিল। চতুর্থ প্রান্তিকের তহবিল সংগ্রহের ব্যয়, বাজারের কার্যক্রম এবং ঋণজনিত ব্যয়ই তাদের চূড়ান্ত ফল নির্ধারণ করবে।
মূল বিষয়গুলো
- দক্ষিণ কোরিয়ার পাঁচ বৃহত্তম আর্থিক গোষ্ঠী ২০২৬ সালের প্রথম নয় মাসে রেকর্ড ১৯.৬২৯৭ ট্রিলিয়ন ওন মুনাফা করেছে, যা ৮.৬২% বেশি।
- কেবি ও শিনহান সম্মিলিত মুনাফার প্রায় ৫৫.১% অর্জন করেছে।
- সম্মিলিত সুদ আয় বেড়েছে ৬.৪%, আর সুদ-বহির্ভূত আয় বেড়েছে ১৯.১%।
- সিকিউরিটিজ ও বিমা ব্যবসার আয় দুর্বল হওয়ায় তৃতীয় প্রান্তিকের মুনাফা আগের প্রান্তিকের তুলনায় ৫.৯% কমেছে।
- ঋণ আয় বাড়লেও তহবিল সংগ্রহ ব্যয়বহুল হওয়ায় ব্যাংকের সুদ মার্জিন সংকুচিত হয়েছে।
- উরির ঘোষিত মুনাফা কমেছে, তবে আগের অধিগ্রহণজনিত মুনাফা বাদ দিলে আয় ১৮.৭% বেড়েছে বলে প্রতিষ্ঠানটি জানিয়েছে।
- তালিকাভুক্ত গোষ্ঠীগুলো শেয়ারধারীদের প্রাপ্তি বাড়িয়েছে; সেপ্টেম্বরের শেষে পাঁচটিরই মূলধন অনুপাত ছিল ১৩%-এর বেশি।
