জ্বালানি আমদানি ব্যয় বাড়ায় ইন্দোনেশিয়ার বৈদেশিক ঘাটতি, ডলারে রুপিয়ার দর ১৮,১১০-এ

জ্বালানি বিল বাড়ায় রুপিয়ার ওপর চাপ

জ্বালানি আমদানির ব্যয় বেড়ে যাওয়ায় বৈদেশিক মুদ্রার চাহিদা বাড়ে। এর ফলে ২০২৬ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ইন্দোনেশিয়ার চলতি হিসাবের ঘাটতি বেড়ে ১২.৪৯ বিলিয়ন মার্কিন ডলারে দাঁড়ায়, যা প্রথম প্রান্তিকে ছিল ৩.৫৮ বিলিয়ন ডলার। মোট দেশজ উৎপাদনের (জিডিপি) ৩.৩৪ শতাংশে পৌঁছায় ঘাটতিটি; তিন মাস আগে ছিল ০.৯৭ শতাংশ।

ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের গভর্নর দেশত্রি দামায়ান্তি ঘাটতির প্রধান কারণ হিসেবে জ্বালানি আমদানির বড় চাহিদার কথা উল্লেখ করেছেন। তবে চাপ শুধু তেলেই সীমাবদ্ধ নয়: অন্যান্য পণ্যে উদ্বৃত্ত কমে যাওয়া, সেবা খাতে অর্থ পরিশোধ এবং বিদেশি বিনিয়োগকারীদের কাছে মুনাফা পাঠানোও ইন্দোনেশিয়ার বৈদেশিক হিসাবের ওপর চাপ সৃষ্টি করেছে।

সোমবার, ২৬ অক্টোবর, প্রতি মার্কিন ডলারের বিপরীতে রুপিয়ার দর ১৮,১১০-এ বন্ধ হয়, যা জুনের শুরুর পর সর্বনিম্ন সমাপনী দর। তেলের দাম বৃদ্ধি, মধ্যপ্রাচ্যের উত্তেজনা এবং স্থানীয় শেয়ারবাজার থেকে বিদেশি বিনিয়োগকারীদের অর্থ তুলে নেওয়ায় ডলারের চাহিদা বেড়েছে।

সমাপনী হিসাব অনুযায়ী, দিনে রুপিয়ার দর কমেছে ০.৩৯ শতাংশ। তবে দিনের লেনদেনসংক্রান্ত এক হালনাগাদ তথ্যে আগের সমাপনী দর ১৮,০৮০ ধরা হয়েছিল; সেই দর থেকে ১৮,১১০-এ নামা মানে প্রায় ০.১৭ শতাংশ পতন। জাকার্তা সময় দুপুর ২টা ১২ মিনিটে রুপিয়ার দর ১৮,১৩৩-এ নেমেছিল, পরে কিছুটা ঘুরে দাঁড়ায়।

ইন্দোনেশিয়ার সামনে এখন পরস্পরসম্পর্কিত দুটি কাজ: জ্বালানি ও অন্যান্য পণ্য আমদানিতে প্রয়োজনীয় বৈদেশিক মুদ্রার পরিমাণ কমানো এবং ঘাটতি মেটাতে পর্যাপ্ত স্থিতিশীল বিনিয়োগ আকর্ষণ করা। আকস্মিক মুদ্রাবাজারের ওঠানামা সামলাতে পারে ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক; তবে দেশত্রির প্রস্তাবিত রপ্তানি ও উৎপাদন খাতের পরিবর্তনে সরকার ও শিল্প খাতের সমন্বিত উদ্যোগ প্রয়োজন।

ঘাটতি কত দ্রুত বাড়ল?

ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের প্রান্তিকভিত্তিক পরিসংখ্যানে দেখা যায়, প্রথম থেকে দ্বিতীয় প্রান্তিকের মধ্যে ঘাটতি ৮.৯১ বিলিয়ন ডলার বেড়ে প্রায় সাড়ে তিন গুণ হয়েছে। জিডিপির অনুপাতে ঘাটতি বেড়েছে ২.৩৭ শতাংশ-পয়েন্ট।

চলতি হিসাবের মধ্যে পণ্য ও সেবার বাণিজ্য, সীমান্ত পেরিয়ে আয়-ব্যয় এবং বিদেশে কর্মরত শ্রমিকদের পাঠানো অর্থের মতো লেনদেন অন্তর্ভুক্ত। এসব খাতে বিদেশে পরিশোধের পরিমাণ বিদেশ থেকে প্রাপ্ত অর্থের চেয়ে বেশি হলে ঘাটতি হয়। বিনিয়োগ, ঋণ বা অন্য বৈদেশিক উৎস থেকে অর্থ এনে এই পার্থক্য মেটাতে হয়।

এক বছর আগের তুলনাতেও অবনতি ছিল তীব্র। ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ঘাটতি ছিল প্রায় ৩ বিলিয়ন ডলার, বা জিডিপির ০.৮ শতাংশ। পুরো ২০২৫ সালে ঘাটতি ছিল অনেক কম: প্রায় ১.৫ বিলিয়ন ডলার, বা জিডিপির ০.১ শতাংশ। তেল ও গ্যাস ছাড়া অন্যান্য পণ্যে বড় উদ্বৃত্ত থাকায় সামগ্রিক ভারসাম্য ভালো ছিল।

কেন্দ্রীয় ব্যাংকের নেতৃত্ব ও নীতিতে পরিবর্তনের পাশাপাশি কীভাবে বৈদেশিক চাপ তৈরি হয়েছে, তা ধারাবাহিক ঘটনাগুলোতে দেখা যায়:

• ২০২৬ সালের প্রথম প্রান্তিক: চলতি হিসাবের ঘাটতি ছিল ৩.৫৮ বিলিয়ন ডলার, বা জিডিপির ০.৯৭ শতাংশ।
• ২০২৬ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিক: ঘাটতি বেড়ে ১২.৪৯ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়ায়, বা জিডিপির ৩.৩৪ শতাংশ।
• জুন ২০২৬: বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ ছিল ১৪৫.৬ বিলিয়ন ডলার।
• ২৫ জুলাই ২০২৬: ব্যক্তিগত কারণে পেরি ওয়ারজিয়ো পদত্যাগ করার পর দেশত্রি ভারপ্রাপ্ত গভর্নর হন।
• আগস্ট ২০২৬: মে মাস থেকে মোট ১ শতাংশ-পয়েন্ট সুদ বাড়ানোর পর টানা দ্বিতীয় মাসের মতো নীতি সুদ অপরিবর্তিত রাখে ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক।
• ২৬ অক্টোবর ২০২৬: প্রতি ডলারের বিপরীতে রুপিয়ার দর ১৮,১১০-এ বন্ধ হয়।

তেল ও গ্যাসে পণ্য উদ্বৃত্ত কমেছে

ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের লেনদেন ভারসাম্যের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, তেল ও গ্যাস বাণিজ্যে ঘাটতি প্রথম প্রান্তিকের ৫.০৯ বিলিয়ন ডলার থেকে দ্বিতীয় প্রান্তিকে দ্বিগুণ হয়ে ১০.১৮ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়ায়। বিশ্ববাজারে তেলের দাম বাড়ায় আমদানি করা জ্বালানির ব্যয় বেড়েছে।

একই সময়ে সব পণ্যের বাণিজ্যে উদ্বৃত্ত ৮.২ বিলিয়ন ডলার থেকে কমে ১.৩ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়ায়। ৬.৯ বিলিয়ন ডলার বা প্রায় ৮৪ শতাংশের এই পতনের পরও পণ্য রপ্তানি থেকে আয় আমদানি ব্যয়ের চেয়ে বেশি ছিল, তবে সেই সুরক্ষাব্যবস্থা অনেক দুর্বল হয়ে পড়ে।

দেশীয় চাহিদা কাঁচামাল, যন্ত্রপাতি ও ভোক্তাপণ্য কেনায় সহায়তা করায় তেল ও গ্যাস ছাড়া অন্যান্য আমদানিও বেড়েছে। এসব কেনাকাটার উদ্দেশ্য ভিন্ন: যন্ত্রপাতি ভবিষ্যতে উৎপাদন বাড়াতে পারে, আর কাঁচামাল কারখানার কার্যক্রম চালু রাখে। সব ক্ষেত্রেই বিদেশি সরবরাহকারীদের অর্থ দিতে হয়।

ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের মতে, তেলের উচ্চমূল্য ও আমদানি বৃদ্ধিসহ সাময়িক কিছু কারণে প্রান্তিকভিত্তিক অবনতি হয়েছে। ব্যাংক পারমাতার প্রধান অর্থনীতিবিদ জসুয়া পারদেদে এই প্রবৃদ্ধির ধরন এবং দেশীয় ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানগুলো চাহিদা মেটাতে কতটা সক্ষম, সে বিষয়ে গুরুত্ব দিয়েছেন।

দেশীয় উৎপাদন ঘাটতি পূরণ করতে না পারলে ব্যয় বাড়ার কারণে আমদানিনির্ভরতা কেন বাড়তে পারে, তা জসুয়া ব্যাখ্যা করেছেন:

"এর অর্থ হলো, দেশীয় চাহিদা বাড়লে অতিরিক্ত চাহিদা মেটানোর মতো সক্ষমতা দেশীয় উৎপাদনের এখনো পুরোপুরি নেই। ফলে প্রবৃদ্ধির একটি অংশ আমদানিতে চলে যায়," তিনি বলেন।

সেবা ও বিনিয়োগ আয়ের ব্যয়ও বেড়েছে

দ্বিতীয় প্রান্তিকে ইন্দোনেশিয়ার সেবা খাতের ঘাটতি বেড়েছে, আংশিকভাবে হজের মৌসুমের কারণে। বিদেশে ভ্রমণ ও সংশ্লিষ্ট সেবা কেনার ফলে দেশে কোনো পণ্য না এলেও বৈদেশিক মুদ্রায় অর্থ পরিশোধ করতে হয়।

প্রাথমিক আয়ের ঘাটতিও বেড়েছে। এর মধ্যে বিদেশি শেয়ারধারীদের লভ্যাংশ, বিদেশি ঋণদাতাদের পাওনা সুদ এবং বহুজাতিক কোম্পানির বিদেশে পাঠানো মুনাফার মতো অর্থ পরিশোধ অন্তর্ভুক্ত। মৌসুমি করপোরেট লভ্যাংশ পরিশোধ প্রান্তিকভিত্তিক বৃদ্ধিতে অবদান রেখেছে।

তাই সময়ের সঙ্গে বৈদেশিক বিনিয়োগ হিসাবের দুইভাবে প্রতিফলিত হয়। নতুন বিনিয়োগ ইন্দোনেশিয়ায় অর্থ নিয়ে আসে, আর বিদেশি মালিকেরা সেই বিনিয়োগ থেকে পরে যে আয় করেন, তা বিদেশে অর্থ পরিশোধের কারণ হতে পারে। পণ্য বাণিজ্যে বড় উদ্বৃত্ত থাকলে এসব নিয়মিত দায় মেটানো সহজ হয়।

বিদেশে কর্মরত ইন্দোনেশীয় শ্রমিকদের পাঠানো অর্থ বৈদেশিক মুদ্রা আয়ের আরও স্থিতিশীল উৎস ছিল। ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক জানিয়েছে, প্রবাসী আয় ও অন্যান্য স্থানান্তর অন্তর্ভুক্ত করা গৌণ আয়ের উদ্বৃত্ত প্রথম প্রান্তিকের তুলনায় মোটামুটি স্থিতিশীল ছিল। এর সবচেয়ে বড় অংশ ছিল প্রবাসী শ্রমিকদের পাঠানো অর্থ।

বৈদেশিক বিনিয়োগে ঘাটতির বড় অংশ মিটেছে

২০২৬ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ইন্দোনেশিয়ার মূলধন ও আর্থিক হিসাবে ১১.৯৫ বিলিয়ন ডলারের উদ্বৃত্ত হয়। এই হিসাবে বিদেশিদের সিকিউরিটিজ কেনা ও ব্যবসায় বিনিয়োগসহ অর্থায়নসংক্রান্ত প্রবাহ নথিভুক্ত হয়। এসব অর্থপ্রবাহ চলতি হিসাবের ঘাটতির বড় অংশ মিটিয়েছে।

লেনদেন ভারসাম্যের ঘাটতি প্রথম প্রান্তিকের ৯.১ বিলিয়ন ডলার থেকে কমে প্রায় ০.৯ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়ায়। এই বিস্তৃত হিসাবের মধ্যে চলতি হিসাব, অর্থায়নসংক্রান্ত লেনদেন ও পরিসংখ্যানগত সমন্বয় অন্তর্ভুক্ত। তাই চলতি হিসাবের অবনতি হলেও প্রান্তিকটিতে ইন্দোনেশিয়ার সামগ্রিক বৈদেশিক অর্থায়নের অবস্থার উন্নতি হয়েছে।

কী ধরনের অর্থ আসছে, সেটিও গুরুত্বপূর্ণ। পোর্টফোলিও বিনিয়োগের অর্থপ্রবাহ ছিল ৯.৯৫ বিলিয়ন ডলার, যেখানে প্রত্যক্ষ বিনিয়োগ ছিল ২.৭৮ বিলিয়ন ডলার। পোর্টফোলিও বিনিয়োগের প্রবাহ প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের প্রায় ৩.৬ গুণ। এসব খাত বৃহত্তর আর্থিক হিসাবের অংশ, যেখানে অন্যান্য লেনদেনও রয়েছে; তাই যোগফলটি হিসাবটির মোট উদ্বৃত্তের সমান নয়।

পোর্টফোলিও বিনিয়োগকারীরা বন্ড ও শেয়ারের মতো কেনাবেচাযোগ্য সম্পদ কেনেন। প্রত্যক্ষ বিনিয়োগকারীরা সাধারণত কারখানা বা উল্লেখযোগ্য মালিকানার অংশের মতো দীর্ঘমেয়াদি ব্যবসায়িক স্বার্থ অর্জন করেন। সিকিউরিটিজ সাধারণত দ্রুত বিক্রি করা যায় বলে বিনিয়োগকারীদের মনোভাবের পরিবর্তনে এই অর্থায়ন বেশি ঝুঁকিতে পড়ে।

জসুয়া সতর্ক করে বলেছেন, বৈশ্বিক আস্থা দুর্বল হলে, যুক্তরাষ্ট্রে সুদের হার বাড়লে বা ইন্দোনেশিয়ার সরকারি অর্থব্যবস্থা নিয়ে উদ্বেগ বাড়লে উচ্চ মুনাফার আশায় আসা অর্থ চলে যেতে পারে। এর ফলে রুপিয়ার দর আরও দুর্বল হতে পারে, সরকারের ঋণ নেওয়ার ব্যয় বাড়তে পারে এবং বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ কমতে পারে।

রিজার্ভ সুরক্ষা দেয়, তবে ঋণের দিকে নজর রাখা জরুরি

জুনে ইন্দোনেশিয়ার বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ ছিল ১৪৫.৬ বিলিয়ন ডলার। বাজারে অস্থিরতার সময় বৈদেশিক পরিশোধ ও কেন্দ্রীয় ব্যাংকের কার্যক্রম চালাতে এই রিজার্ভ ব্যবহার করা যায়।

দ্বিতীয় প্রান্তিকে বৈদেশিক ঋণ ছিল জিডিপির প্রায় ৩০.৬ শতাংশ। অবশিষ্ট মেয়াদ অনুযায়ী স্বল্পমেয়াদি বৈদেশিক ঋণ ছিল জিডিপির ৭.২ শতাংশ। অবশিষ্ট মেয়াদ বলতে এক বছরের মধ্যে পরিশোধ করতে হবে এমন ঋণ বোঝায়, যার মধ্যে মূলত দীর্ঘ মেয়াদের জন্য নেওয়া ঋণও থাকতে পারে।

রিজার্ভের তুলনায় স্বল্পমেয়াদি বৈদেশিক ঋণের অনুপাত আগের প্রান্তিকের ৫৫.৮ শতাংশ থেকে বেড়ে ৭২.৮ শতাংশ হয়েছে, অর্থাৎ ১৭ শতাংশ-পয়েন্ট বেড়েছে। ফলে রিজার্ভের বড় অংশের বিপরীতে দ্রুত পরিশোধ করতে হবে এমন দায় তৈরি হয়েছে।

আন্দালাস বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি ও ব্যবসায় অনুষদের অধ্যাপক শ্যাফরুদ্দিন করিমি ঘাটতি বৃদ্ধিকে সতর্ক হওয়ার কারণ হিসেবে বর্ণনা করেছেন। তিনি সতর্ক করে বলেন, বৈশ্বিক অর্থায়নের শর্ত কঠোর হলে বা তেলের দাম আবার বাড়লে রুপিয়া ও ইন্দোনেশিয়ার অর্থায়নের প্রয়োজন, দুটোর ওপরই চাপ বাড়তে পারে।

মুদ্রা ও সুদের চাপ সামলাচ্ছে ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক

২৬ অক্টোবর দেশত্রি বলেন, ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক বাজারে সক্রিয় রয়েছে এবং মুদ্রার ওঠানামার পাশাপাশি চাহিদা ও সরবরাহের ভারসাম্য পর্যবেক্ষণ করছে। কেন্দ্রীয় ব্যাংক তার হস্তক্ষেপের কৌশল বদলায়নি।

ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক স্পট লেনদেন ব্যবহার করে, যাতে দ্রুত নিষ্পত্তির জন্য মুদ্রা কেনা বা বিক্রি হয়। পাশাপাশি বিদেশে নন-ডেলিভারেবল ফরোয়ার্ড চুক্তি এবং দেশে নন-ডেলিভারেবল ফরোয়ার্ড চুক্তিও ব্যবহার করা হয়। এসব চুক্তিতে পরে নগদ অর্থে নিষ্পত্তির মাধ্যমে অংশগ্রহণকারীরা বিনিময় হারের ঝুঁকি সামলাতে পারেন।

কেন্দ্রীয় ব্যাংককে দেশীয় অর্থায়নের পরিস্থিতিও বিবেচনায় নিতে হয়। গভর্নর পদে প্রেসিডেন্ট প্রবোও সুবিয়ান্তোর মনোনীত একমাত্র প্রার্থী হিসেবে আগস্টে সংসদীয় শুনানিতে দেশত্রি বলেন, ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের রুপিয়া সিকিউরিটিজ, যা এসআরবিআই নামে পরিচিত, তার সুদের হার কমছিল। এসআরবিআইয়ের বকেয়া পরিমাণ সর্বোচ্চ প্রায় ১,১০০ ট্রিলিয়ন রুপিয়া থেকে কমে প্রায় ১,০৫০ ট্রিলিয়ন রুপিয়ায় নেমেছিল।

প্রায় ৫০ ট্রিলিয়ন রুপিয়ার এই হ্রাসের উদ্দেশ্য ছিল বাজারে তারল্য বাড়ানো এবং বাজারের সুদের হারকে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের রাতারাতি সুদের হারের কাছাকাছি আনা। তারল্য হলো ঋণ ও লেনদেনের জন্য সহজে পাওয়া যায় এমন অর্থ। তারল্যের সমন্বয় আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলোর নিজেদের মধ্যে ধার দেওয়ার সুদ এবং শেষ পর্যন্ত সামগ্রিক অর্থনীতিতে ঋণের শর্তে প্রভাব ফেলে।

মুদ্রার দীর্ঘমেয়াদি সহায়তা, যেমন বৈদেশিক হিসাবের উন্নতি, এবং বাজারের মনোভাবের কারণে স্বল্পমেয়াদি ওঠানামার মধ্যে পার্থক্যও তুলে ধরেছেন দেশত্রি। ২৬ অক্টোবর জাকার্তা সময় বিকেল ৩টায় মার্কিন ডলার সূচক সামান্য কমে ১০১.৮০২-এ ছিল, তবে রুপিয়ার দর দুর্বল হয়।

জ্বালানির বিকল্প ও রপ্তানি এখন গুরুত্বপূর্ণ

জ্বালানির মিশ্রণে পরিবর্তন এনে আমদানি কমানোর চেষ্টা করছে সরকার; এর মধ্যে রয়েছে বি৫০ ও ই৫০। সাধারণত এসব নামের অর্থ যথাক্রমে ৫০ শতাংশ বায়োডিজেল ও ৫০ শতাংশ ইথানল মিশ্রিত জ্বালানি, যার বাকি অংশ পেট্রোলিয়ামজাত জ্বালানি।

এই উদ্যোগের লক্ষ্য হলো আমদানি করা পেট্রোলিয়ামের কিছু চাহিদা বিকল্প জ্বালানি দিয়ে মেটানো। চলতি হিসাবের ঘাটতি মোকাবিলায় রপ্তানি বাড়ানো ও আমদানির বিকল্প হিসেবে দেশীয় উৎপাদন গড়ে তোলাকেও গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে উল্লেখ করেছেন দেশত্রি। বি৫০ ও ই৫০ চালুর সময়সূচি বা বৈদেশিক মুদ্রা সাশ্রয়ের কোনো হিসাব জানানো হয়নি।

আমদানির বিকল্প হিসেবে দেশীয় উৎপাদন বলতে এমন পণ্য দেশে তৈরি করা বোঝায়, যা অন্যথায় বিদেশ থেকে কেনা হতো। জ্বালানি খাতে এর লক্ষ্য ডলারের চাহিদার একটি বড় উৎস কমানো। উৎপাদন খাতে কাঁচামাল ও সরঞ্জামের দেশীয় সরবরাহ বাড়লে অতিরিক্ত আমদানি কমিয়েও উৎপাদন বাড়ানো সম্ভব হতে পারে।

জ্বালানি আমদানির বিকল্প তৈরির পাশাপাশি বেশি মূল্য সংযোজন হয় এমন শিল্পপণ্য রপ্তানির আহ্বান জানিয়েছেন শ্যাফরুদ্দিন। বিদেশে বিক্রির আগে পণ্য প্রক্রিয়াজাত করে তার মূল্য বাড়ালে রপ্তানি আয় বাড়তে পারে। অন্যদিকে জ্বালানি আমদানির ওপর নির্ভরতা কমলে বৈদেশিক মুদ্রায় পরিশোধের বড় একটি খাতের ব্যয় কমবে।

রুপিয়ার দর দুর্বল হলে আমদানি করা পণ্য এবং বিদেশি উপকরণ দিয়ে তৈরি পণ্যের স্থানীয় দাম বাড়তে পারে। ডলারে সরবরাহকারীদের অর্থ দেয় এমন ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানকে একই ডলারের চালান মেটাতে আরও বেশি রুপিয়া খরচ করতে হয়। রপ্তানিকারকরা ডলারে আয় করলে প্রতি ডলারের বিপরীতে বেশি রুপিয়া পান, তবে আমদানি করা উপকরণ ব্যবহার করলে তাদের ব্যয়ও বাড়ে।

পূর্বাভাসে ব্যবধান বেড়েছে

পারমাতা ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক রিসার্চ পুরো ২০২৬ সালে চলতি হিসাবের ঘাটতি জিডিপির ২.৫ থেকে ৩ শতাংশ হবে বলে পূর্বাভাস দিয়েছে। প্রান্তিকভিত্তিক প্রতিবেদন প্রকাশের সময় উল্লেখ করা ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের বার্ষিক পূর্বাভাস এর চেয়ে কম, জিডিপির ০.৫ থেকে ১.৩ শতাংশ।

বছর শেষে ফলাফল নির্ভর করবে বাকি প্রান্তিকগুলোতে তেলের ব্যয়, রপ্তানি আয়, আমদানির চাহিদা এবং আয় বাবদ অর্থ পরিশোধের ওপর। আগের বছরগুলোর হিসাব দেখায়, পণ্যের দাম ফলাফলে কতটা প্রভাব ফেলতে পারে: ২০২২ সালে চলতি হিসাবে ১৩.২ বিলিয়ন ডলারের উদ্বৃত্ত ২০২৩ সালে ১.৬ বিলিয়ন ডলারের ঘাটতিতে পরিণত হয়। তখন বিশ্ববাজারে জ্বালানি ও কৃষিপণ্যের দাম স্বাভাবিক পর্যায়ের কাছাকাছি ফিরে এসেছিল।

সরকারের ঋণের চাহিদাও নজর রাখার মতো আরেকটি চাপ। ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে বাজেট ঘাটতি ছিল জিডিপির ০.৭৬ শতাংশ, আর পুরো বছরের জন্য সরকারের পূর্বাভাস ছিল ২.৮৫ শতাংশ। বাজেট ঘাটতি মানে সরকারি ব্যয় রাজস্বের চেয়ে বেশি হওয়া; চলতি হিসাবের ঘাটতি হলো ইন্দোনেশিয়ার সঙ্গে বাকি বিশ্বের লেনদেনে ঘাটতি।

দুই ঘাটতিই অর্থায়নের প্রয়োজন তৈরি করলে সরকারি ও বেসরকারি ঋণগ্রহীতাদের তহবিলের জন্য প্রতিযোগিতা বেড়ে যেতে পারে, বিশেষত আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীরা ঋণ দিতে কম আগ্রহী হলে। মুদ্রার তাৎক্ষণিক চাপ সামলানোর দায় ইন্দোনেশিয়া ব্যাংকের; তবে দীর্ঘস্থায়ী উন্নতি নির্ভর করবে রপ্তানি আয়, জ্বালানির ব্যয়, দেশীয় উৎপাদন এবং বিনিয়োগ প্রবাহের স্থিতিশীলতার ওপর।

মূল তথ্য

• ২০২৬ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে ইন্দোনেশিয়ার চলতি হিসাবের ঘাটতি বেড়ে ১২.৪৯ বিলিয়ন ডলার বা জিডিপির ৩.৩৪ শতাংশে দাঁড়ায়।
• তেল ও গ্যাস বাণিজ্যে ঘাটতি দ্বিগুণ হয়ে ১০.১৮ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়ায়, আর মোট পণ্য বাণিজ্যে উদ্বৃত্ত কমে ১.৩ বিলিয়ন ডলারে নেমে আসে।
• ২৬ অক্টোবর প্রতি ডলারের বিপরীতে রুপিয়ার দর ১৮,১১০-এ বন্ধ হয়, যা জুনের শুরুর পর সর্বনিম্ন সমাপনী দর।
• পোর্টফোলিও বিনিয়োগের অর্থপ্রবাহ ৯.৯৫ বিলিয়ন ডলার ছিল, যা ২.৭৮ বিলিয়ন ডলারের প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের চেয়ে বেশি।
• জুনে বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ ছিল ১৪৫.৬ বিলিয়ন ডলার; রিজার্ভের তুলনায় আসন্ন পরিশোধের ঋণ বেড়েছে।
• সরকার জ্বালানির বিকল্প ও রপ্তানি বাড়ানোর উদ্যোগ নেওয়ার সময় ইন্দোনেশিয়া ব্যাংক মুদ্রাবাজারে হস্তক্ষেপ অব্যাহত রেখেছে।