আইএমএফের গবেষণায় দেখা গেছে, এশিয়ায় এআই বদলে দিচ্ছে নিয়োগপ্রক্রিয়া; প্রোগ্রামারদের চাহিদা কমেছে প্রায় ১০%

এআই যেখানে বেশি কাজে সহায়তা করতে পারে, সেখানে নিয়োগের চাপ বাড়ছে

আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের (আইএমএফ) গবেষণা অনুযায়ী, ২০২৪ ও ২০২৫ সালে এআইয়ের প্রভাবে বেশি উন্মুক্ত পেশাগুলোর তুলনায় প্রোগ্রামারদের জন্য নিয়োগকর্তাদের চাহিদা প্রায় ১০% কমেছে। ২০২৬ সালের ১২ অক্টোবর ব্যাংককে উপস্থাপিত গবেষণায় ৭০ কোটি চাকরির বিজ্ঞাপন বিশ্লেষণ করা হয়। এতে আরও দেখা গেছে, যেসব পেশায় এআই বেশি কাজে সহায়তা করতে পারে, সেসব পেশায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাসংক্রান্ত দক্ষতার চাহিদা তুলনামূলক কম উন্মুক্ত পেশাগুলোর প্রায় দ্বিগুণ।

গবেষণার ফল নিয়োগপ্রক্রিয়ায় পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়, ১০ জন প্রোগ্রামারের একজন চাকরি হারিয়েছেন—এমন প্রমাণ নয়। আইএমএফের এশিয়া ও প্রশান্ত মহাসাগরীয় বিভাগের জ্যেষ্ঠ অর্থনীতিবিদ দিব্যা কীর্তি বলেন, নিয়োগকর্তারা এখনো প্রোগ্রামার চান, বিশেষ করে এমন কর্মীদের, যারা এআই কাজে লাগিয়ে বেশি কিছু করতে পারেন। প্রযুক্তির উন্নতির সঙ্গে সঙ্গে এআইয়ের প্রভাবে বেশি উন্মুক্ত পেশাগুলোতে নিয়োগের চাহিদা আর তীব্রভাবে কমেনি।

আইএমএফের আনুষ্ঠানিক অধিবেশন তালিকায় ‘এশিয়ার শ্রমবাজার: এআইয়ের যুগে চ্যালেঞ্জ ও সুযোগ’ শীর্ষক উপস্থাপনার সময় ২টা ৩০ মিনিট থেকে ২টা ৫৫ মিনিট পর্যন্ত নির্ধারণ করা হয়েছিল; স্থান ছিল জি-০৩ কক্ষ। অধিবেশনটি এশিয়া ও প্রশান্ত মহাসাগরীয় বিভাগের আওতায় রাখা হয়েছিল। এতে এশিয়াজুড়ে অনলাইন চাকরির বিজ্ঞাপনের লাখ লাখ তথ্যের ভিত্তিতে করা গবেষণার কথা বলা হয়।

মূল ফলটি ব্যাপক বেকারত্বের পূর্বাভাসের চেয়ে সীমিত এবং বেশি কার্যকর: নিয়োগকর্তারা কোন দক্ষতা খুঁজছেন, তা বদলাচ্ছে; একই সঙ্গে কিছু পেশায় নিয়োগ দুর্বল হচ্ছে। উপস্থাপিত তথ্যে সামগ্রিক নিয়োগ পরিস্থিতির অবনতি হয়নি, আর মজুরি বা মূল্যস্ফীতিতে এআইয়ের সুস্পষ্ট প্রভাবও গবেষণায় প্রতিষ্ঠিত হয়নি।

সরকারগুলো কর্মচ্যুত কর্মীদের সহায়তা, নতুন কর্মীদের প্রস্তুতি, নাকি বর্তমান কর্মীদের মানিয়ে নিতে সাহায্য করবে—তা নির্ধারণে এই পার্থক্যগুলো গুরুত্বপূর্ণ। কর্মরত মানুষের সংখ্যা দৃশ্যত কমার আগেই শূন্য পদের সংখ্যা কমে গেলে পেশাগত সুযোগ সীমিত হতে পারে।

এআই দক্ষতা বলতে নিয়োগকর্তারা কী বোঝান

কীর্তি নিয়োগকর্তাদের চাওয়া দক্ষতাকে তিন ভাগে ভাগ করেছেন। প্রথমটি সাধারণ এআই-জ্ঞান: প্রযুক্তিটি কীভাবে কাজ করে তা বোঝা এবং দৈনন্দিন কাজে তা প্রয়োগ করতে পারা। দ্বিতীয় ভাগে রয়েছে বিশেষায়িত দক্ষতা, যেমন প্রম্পট ইঞ্জিনিয়ারিং ও এআই এজেন্ট। তৃতীয়টি হলো কোনো প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ জ্ঞান ও তথ্যের সঙ্গে এআইকে যুক্ত করা।

প্রম্পট ইঞ্জিনিয়ারিং বলতে এআই ব্যবস্থাকে কাঙ্ক্ষিত ফল দিতে সহায়তা করে—এমন নির্দেশনা তৈরি করাকে বোঝায়। এআই এজেন্ট ধারাবাহিক কাজের মাধ্যমে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। প্রতিষ্ঠানের জ্ঞান যুক্ত করার কাজটি কোনো উন্মুক্ত চ্যাটবট ব্যবহারের চেয়ে বিস্তৃত: এতে প্রতিষ্ঠানের সঞ্চিত তথ্য ও অভিজ্ঞতার সঙ্গে প্রযুক্তিকে সংযুক্ত করা হয়।

এআই দক্ষতার চাহিদায় প্রায় দ্বিগুণ পার্থক্যটি এআইয়ের প্রভাবে বেশি উন্মুক্ত পেশার সঙ্গে তুলনামূলক কম উন্মুক্ত পেশার তুলনা। এর অর্থ সময়ের সঙ্গে চাহিদা দ্বিগুণ হয়েছে, তা নয়। নিয়োগের চাপে বেশি থাকা একই পেশাগুলোতেই নিয়োগকর্তারা এআই দক্ষতাকে বেশি মূল্য দিয়েছেন।

আইএমএফের কর্মীদের আরেকটি আলোচনা নোট, দক্ষতার ঘাটতি পূরণ, ব্যাখ্যা করে কেন এতে এআই বিশেষজ্ঞ নিয়োগে হঠাৎ জোয়ার নাও আসতে পারে। অনেক প্রতিষ্ঠান বড় প্রযুক্তি দল গড়ার বদলে তৈরি সরঞ্জাম ব্যবহার করতে পারে বা সেবা কিনতে পারে।

নোটটিতে এআই অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহারকারী এবং মডেল তৈরি ও চালু করা কর্মীদের মধ্যে পার্থক্য করা হয়েছে। ২০২৪ সালে যুক্তরাষ্ট্রে এআই দক্ষতা চাওয়া বিজ্ঞাপনের প্রায় অর্ধেকে শুধু ব্যবহারকারীর দক্ষতার কথা ছিল, এক-চতুর্থাংশে শুধু ডেভেলপারের দক্ষতা চাওয়া হয়েছিল এবং এক-চতুর্থাংশে দুটিই চাওয়া হয়েছিল। এই বণ্টন বলছে, এআই যখন নিয়মিত কাজের সরঞ্জাম হয়ে উঠছে, তখন কম্পিউটিং বিভাগের বাইরের পেশাগুলোতেও শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ পৌঁছানো দরকার।

চ্যাটজিপিটির পর পরিবর্তন আরও স্পষ্ট হয়

এশিয়ার নিয়োগসংক্রান্ত বিশ্লেষণে ২০২২ সালের শেষ দিকে চ্যাটজিপিটি চালুর পরপরই তেমন কোনো পরিবর্তন দেখা যায়নি। ২০২৪ ও ২০২৫ সালে প্রোগ্রামার নিয়োগের আপেক্ষিক পতন আরও স্পষ্ট হয়। বড় ভাষা মডেলের আবির্ভাবের পর পরিবর্তন নিয়ে মূল প্রতিবেদনের বিস্তৃত বর্ণনাকে এই সময়কাল কিছুটা নির্দিষ্ট করে।

কীর্তি পরিবর্তনের একটি ধারা তুলে ধরেন: প্রথমে এমন ব্যবস্থা, যা একজন মানুষের কয়েক সেকেন্ডের কাজ করতে পারে; এরপর এমন সরঞ্জাম, যা একজন প্রোগ্রামারের এক ঘণ্টা লাগতে পারে—এমন কোডের ত্রুটি শনাক্ত করতে পারে। সাম্প্রতিক সক্ষমতার মধ্যে ছিল এক দিনের কাজের সমপর্যায়ের কাজ, যেমন ব্যবসায়িক তথ্য বিশ্লেষণ এবং বিক্রিকে প্রভাবিত করা বিষয়গুলো শনাক্ত করার মডেল তৈরি করা।

প্রমাণগুলো কয়েকটি পৃথক সময়পর্বের:

• ২০১৫ সালের আগে: আইএমএফের আলোচনা নোটের ধারাবাহিক তথ্য অনুযায়ী, যুক্তরাষ্ট্রের চাকরির বিজ্ঞাপনের ১%-এরও কমে এআই দক্ষতার উল্লেখ ছিল।
• ২০২২ সালের শেষ দিকে: চ্যাটজিপিটি চালু হয়; জেনারেটিভ এআই ও কর্মসংস্থান নিয়ে গবেষণায় এটি একটি সময়গত নির্দেশক।
• ২০২৪ ও ২০২৫ সাল: এশিয়ার বিশ্লেষণে তুলনামূলক কম উন্মুক্ত পেশার চেয়ে প্রোগ্রামারদের নিয়োগের চাহিদা প্রায় ১০% কমে যায়।
• ২০২৫ সালের মধ্যে: আইএমএফের আলোচনা নোট অনুযায়ী, যুক্তরাষ্ট্রের প্রায় ৫% চাকরির বিজ্ঞাপনে এআই দক্ষতা চাওয়া হয়।
• ১২ অক্টোবর ২০২৬: ব্যাংককে বার্ষিক সভায় আইএমএফ এশিয়ার গবেষণার ফল উপস্থাপন করে।

যুক্তরাষ্ট্রের বিজ্ঞাপনের এই পরিসংখ্যান ১০০টি শূন্য পদের মধ্যে একটিরও কম থেকে প্রায় ২০টির একটিতে পৌঁছানোর ইঙ্গিত দেয়। এগুলো এআই দক্ষতার উল্লেখ থাকা বিজ্ঞাপনের অনুপাত মাপে; এআই ব্যবহারকারী কর্মীর অনুপাত বা প্রযুক্তিটি কতটি চাকরি তৈরি করেছে, তা নয়।

দক্ষতার চাহিদা বাড়লেই চাকরি বাড়ে না কেন

আইএমএফের আলোচনা নোটে সাধারণভাবে নতুন দক্ষতা এবং বিশেষভাবে এআই দক্ষতার মধ্যে পার্থক্য করা হয়েছে। উন্নত অর্থনীতিতে প্রতি ১০টি শূন্য পদের প্রায় একটিতে অন্তত একটি নতুন দক্ষতা দরকার হয়; উদীয়মান বাজার অর্থনীতিতে তা প্রায় ২০টির একটিতে। এসব চাহিদা পেশাজীবী, কারিগরি ও ব্যবস্থাপনাসংক্রান্ত পেশায় বেশি কেন্দ্রীভূত।

সাধারণভাবে নতুন দক্ষতার সঙ্গে উচ্চ মজুরি এবং স্থানীয় কর্মসংস্থানের প্রবৃদ্ধির সম্পর্ক পাওয়া গেছে। উচ্চ ও নিম্ন দক্ষতার কর্মীদের লাভ সবচেয়ে বেশি ছিল; মাঝারি দক্ষতার কর্মীদের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য লাভ দেখা যায়নি। নোটে চিহ্নিত একটি কারণ হলো, বেশি মজুরি পাওয়া কর্মীরা বেশি ব্যয় করলে নিম্ন দক্ষতার কর্মীদের দেওয়া সেবার চাহিদা বাড়তে পারে।

এআই দক্ষতার ক্ষেত্রে চিত্রটি আলাদা। যুক্তরাষ্ট্রের স্থানীয় শ্রমবাজারে এ দক্ষতার বিস্তার সামগ্রিক কর্মসংস্থান বাড়ায়নি। এআইয়ের প্রভাবে অত্যন্ত উন্মুক্ত, কিন্তু কর্মীদের সহায়তার বদলে তাদের প্রতিস্থাপনে প্রযুক্তির সুযোগ বেশি—এমন পেশাগুলোতে এআই দক্ষতার চাহিদা বেশি থাকা অঞ্চলে পাঁচ বছর পর কর্মসংস্থান ৩.৬% কম বলে অনুমান করা হয়েছে।

এই অনুমানটি সংশ্লিষ্ট দক্ষতা চাওয়া বিজ্ঞাপনের অনুপাত ০.৫৭ শতাংশ পয়েন্ট বেড়ে যাওয়ার তথ্যের ভিত্তিতে করা। মডেল অনুযায়ী, এ অনুপাত ১ শতাংশ পয়েন্ট বাড়লে তুলনামূলক অঞ্চলগুলোর চেয়ে কর্মসংস্থানের মাত্রা ৬.৩% কম হতে পারে। এগুলো অঞ্চল ও পেশাগোষ্ঠীর পার্থক্যসংক্রান্ত ফল, এশিয়ায় ৩.৬% চাকরি হারানোর পূর্বাভাস নয়।

মূল ধারণাটি হলো, এআই কোনো কর্মীর পরিপূরক কি না। অনেক কাজ এআই করতে পারে বলে কোনো চাকরি এআইয়ের প্রভাবে অত্যন্ত উন্মুক্ত হতে পারে, তবে প্রযুক্তি কর্মীকে সেসব কাজ করতে সাহায্য করলে সেই চাকরির সুবিধাও হতে পারে। এ ধরনের সহায়তার সুযোগ বেশি থাকা অত্যন্ত উন্মুক্ত পেশাগুলোতে নোটটি কর্মসংস্থানের উল্লেখযোগ্য প্রভাব পায়নি।

তরুণ কর্মীদের ক্ষেত্রে চিত্র একরকম নয়

এশিয়ার গবেষণায় স্পষ্ট প্রমাণ পাওয়া যায়নি যে অভিজ্ঞ কর্মীদের তুলনায় তরুণ বা কর্মজীবনের শুরুর পর্যায়ে থাকা কর্মীরা বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছেন। তবে এতে স্নাতকদের চাকরির সুযোগ নিয়ে বিতর্কের নিষ্পত্তি হয় না। আইএমএফের আলোচিত অন্য গবেষণায় যুক্তরাষ্ট্রের ভিন্ন চিত্র উঠে এসেছে।

আলোচনা নোটে উদ্ধৃত যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক এক গবেষণায় দেখা গেছে, চ্যাটজিপিটি চালুর পর থেকে এআইয়ের প্রভাবে সবচেয়ে বেশি উন্মুক্ত পেশায় ২২ থেকে ২৫ বছর বয়সীদের কর্মসংস্থান আপেক্ষিকভাবে ১৩% কমেছে। একই পেশায় বেশি অভিজ্ঞ কর্মীদের এবং এআইয়ের প্রভাবে কম উন্মুক্ত ক্ষেত্রের কর্মীদের কর্মসংস্থান স্থিতিশীল ছিল বা বেড়েছিল।

এই ফলগুলো ভিন্ন জনগোষ্ঠী ও তথ্যভান্ডার নিয়ে করা গবেষণার। এশিয়ার বিশ্লেষণে বয়সভিত্তিক স্পষ্ট প্রভাব না পাওয়াকে যুক্তরাষ্ট্রের ফলের খণ্ডন হিসেবে দেখা উচিত নয়; আবার যুক্তরাষ্ট্রের ফলকেও পুরো এশিয়ায় পরিমাপ করা পতন হিসেবে উপস্থাপন করা উচিত নয়।

বিশ্বব্যাংকের জবস কাউন্সিলের সহসভাপতি ও সিঙ্গাপুরের প্রেসিডেন্ট থারমান শানমুগারত্নম সতর্ক করে বলেছেন, স্নাতকদের নিয়োগ কমে গেলে কর্মজীবনে প্রবেশের প্রথম ধাপটি দুর্বল হতে পারে। সভায় তিনি উদ্বেগটি তুলে ধরে বলেন:

একটি বিশেষ সমস্যা আছে, যা আমাদের খুব শিগগিরই মোকাবিলা করতে হবে ... আর তা হলো, কর্মসংস্থানের প্রথম ধাপ—স্নাতক হওয়ার পর প্রথম চাকরি—এখন কম চাহিদার মুখে পড়ছে।

তিনি মহামারি ও আর্থিক সংকটের সময় ব্যবহৃত কর্মসংস্থান সহায়তাকে স্থায়ী নীতিগত হাতিয়ারে পরিণত করার আহ্বান জানান; এর মধ্যে স্নাতকদের নিয়োগে ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানকে প্রণোদনা দেওয়াও রয়েছে। তার যুক্তি ছিল, কাজভিত্তিকভাবে কর্মচ্যুতি ঘটবে, ফলে কর্মক্ষেত্রে শেখা এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে আরও ব্যবহারিক প্রশিক্ষণের জন্য সময় থাকবে।

এশিয়ায় কর্মক্ষম জনগোষ্ঠী কমছে, একই সঙ্গে দরকার নতুন চাকরি

উন্নয়নশীল এশিয়ার জন্য আগামী দশকে ১৫ কোটি নতুন চাকরি তৈরি করা দরকার বলে কীর্তি উল্লেখ করেন; এ সময় বিপুলসংখ্যক তরুণ শ্রমবাজারে প্রবেশ করবেন। সমানভাবে ভাগ করলে বছরে গড়ে দেড় কোটি অতিরিক্ত চাকরি তৈরি করতে হবে। এসব খাতে এআই নিয়োগপ্রক্রিয়া বদলে দিলেও আরও উৎপাদনশীল খাতে সুযোগ তৈরি করাই চ্যালেঞ্জ।

এশিয়ার ধনী অর্থনীতিগুলোর সমস্যা ভিন্ন। আইএমএফের একটি বইয়ে উপস্থাপিত ফল অনুযায়ী, ২০৫০ সালের মধ্যে চীন, জাপান ও দক্ষিণ কোরিয়ার কর্মক্ষম বয়সী জনসংখ্যার প্রায় এক-চতুর্থাংশ কমে যেতে পারে। কর্মীসংখ্যা কমে যাওয়ার প্রভাব এআই কিছুটা সামাল দিতে পারে, তবে শ্রমিকের ঘাটতি সব ক্ষেত্রে মেটাতে পারবে না।

আইএমএফের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ক্রিস্টালিনা জর্জিয়েভা অনুমান করেন, এআই এশিয়ার উন্নত অর্থনীতিগুলোতে প্রবৃদ্ধি ০.৫ থেকে ১ শতাংশ পয়েন্ট এবং উদীয়মান এশীয় অর্থনীতিগুলোতে ০.২ থেকে ০.৮ শতাংশ পয়েন্ট বাড়াতে পারে। তিনি বলেন, দেশগুলো উৎপাদনশীলতার সুফল কাজে লাগাতে পারলে তা জনমিতিক চাপের প্রভাবের চেয়েও বেশি হতে পারে।

আইএমএফের এশিয়া ও প্রশান্ত মহাসাগরীয় বিভাগের পরিচালক কৃষ্ণা শ্রীনিবাসন নীতিগত সিদ্ধান্তটি এভাবে তুলে ধরেন: প্রযুক্তি কর্মীদের সহায়তা করবে, নাকি চাকরি প্রতিস্থাপন করবে:

এআই কর্মীদের সক্ষমতা বাড়াচ্ছে, নাকি চাকরির কাজ স্বয়ংক্রিয় করছে—সেটিই গুরুত্বপূর্ণ। উন্নত অর্থনীতিগুলো নিশ্চিতভাবেই বেশি উন্মুক্ত, তবে সুফল পাওয়ার অবস্থানেও তারা এগিয়ে। উদীয়মান বাজারগুলো কম উন্মুক্ত, কিন্তু সম্ভাব্য সুফল কাজে লাগানোর অবস্থানও তাদের দুর্বল।

শ্রীনিবাসন বলেন, দক্ষতা ও উৎপাদনশীলতা বাড়ানোর সংস্কার এআই গ্রহণ এক দশক বা তারও বেশি এগিয়ে আনতে পারে। উন্নয়নশীল অর্থনীতিগুলোতে তাৎক্ষণিক প্রভাব কম হওয়া—যার একটি কারণ কৃষিতে কর্মসংস্থান—তাই দীর্ঘমেয়াদে এগিয়ে থাকার নিশ্চয়তা দেয় না।

প্রভাবের অনুমান সতর্কতার সঙ্গে পড়তে হবে

আইএমএফের আলোচনা নোটে অনুমান করা হয়েছে, বিশ্বজুড়ে কর্মসংস্থানের ৪০% এআইয়ের সম্ভাব্য প্রভাবে রয়েছে। উন্নত অর্থনীতিতে এ হার ৬০%, উদীয়মান বাজারে ৪০% এবং নিম্ন আয়ের দেশগুলোতে ২৮%।

অন্যদিকে, জর্জিয়েভার বক্তব্যের বিবরণে নিম্ন আয়ের দেশগুলোতে প্রভাবের হার ২৩% বলা হয়েছে; উন্নত অর্থনীতির জন্য একই ৬০% অনুমান দেওয়া হয়েছে। প্রতিবেদিত বক্তব্যে পাঁচ শতাংশ পয়েন্টের এই পার্থক্যের ব্যাখ্যা নেই। কোনো সংখ্যাকেই সম্ভাব্য চাকরি হারানোর হার হিসেবে দেখা উচিত নয়।

জর্জিয়েভা বিশ্বজুড়ে ৪০% চাকরির অংশকে এমন কাজ হিসেবে বর্ণনা করেন, যেগুলো শেষ পর্যন্ত এআইয়ের সহায়তায় উন্নত হতে পারে, অবনমিত হতে পারে বা বিলুপ্ত হতে পারে। এই শ্রেণিতে উৎপাদনশীলতা বাড়ানো কাজের পাশাপাশি কমে যাওয়া বা পুরোপুরি বাদ পড়া কাজও রয়েছে।

যুক্তরাষ্ট্রে এআই দক্ষতার বর্তমান চাহিদা নিয়ে আরেকটি অমিল রয়েছে। জর্জিয়েভার বক্তব্যের বিবরণে উদ্ধৃত এক গবেষণায় বলা হয়েছে, যুক্তরাষ্ট্রের ১০% চাকরিতে ইতিমধ্যে এআই দক্ষতা দরকার। কিন্তু আইএমএফের আনুষ্ঠানিক আলোচনা নোটে বলা হয়েছে, ২০২৫ সালের মধ্যে যুক্তরাষ্ট্রের প্রায় ৫% চাকরির বিজ্ঞাপনে এআই দক্ষতার উল্লেখ ছিল; আর ১০টির একটির হিসাবটি উন্নত অর্থনীতিগুলোতে যেকোনো নতুন দক্ষতার চাহিদা নিয়ে। সংজ্ঞা ও সময়কাল সম্পর্কে আরও তথ্য ছাড়া এই পরিমাপগুলোকে এক করে দেখা যায় না।

মজুরিতে বাড়তি প্রিমিয়াম মানেই মজুরি বৃদ্ধি নয়

কীর্তি বলেন, এশিয়ার গবেষণায় মজুরির মাত্রায় এআইয়ের প্রভাবের সুস্পষ্ট প্রমাণ এখনো পাওয়া যায়নি। এআই মূল্যস্ফীতি বাড়াবে নাকি কমাবে, তাও প্রতিষ্ঠিত হয়নি। এ প্রশ্নগুলোর উত্তর না থাকায় নিয়োগ কমে যাওয়ার ফলে শ্রমব্যয় বা ভোক্তা মূল্য ইতিমধ্যে কমেছে—এমন দাবি সীমিত রাখা দরকার।

তবে আলোচনা নোটে দেখা গেছে, এআই দক্ষতা চাওয়া বিজ্ঞাপনে একই পেশার অন্য শূন্য পদের তুলনায় প্রায়ই বেশি বেতন দেওয়ার কথা বলা হয়েছে। যুক্তরাজ্যে ডেভেলপার ও ব্যবহারকারী—উভয় ধরনের দক্ষতার ক্ষেত্রে বিজ্ঞাপনে বেতনের প্রিমিয়াম ছিল প্রায় ৭.৫% থেকে ৮%। যুক্তরাষ্ট্রে ডেভেলপার দক্ষতার প্রিমিয়াম ছিল ৮%-এর বেশি; ব্যবহারকারী দক্ষতার প্রিমিয়াম ছিল তুলনামূলক কম, প্রায় ২%।

এই তুলনাগুলো ভিন্ন শূন্য পদের বিজ্ঞাপনে উল্লেখ করা বেতনের। এগুলো প্রমাণ করে না যে এআই গ্রহণের ফলে সব কর্মীর মজুরি বেড়েছে। এআই দক্ষতার বিস্তার নিয়ে নোটের বিশ্লেষণে সাধারণভাবে মজুরিতে উল্লেখযোগ্য প্রভাব পাওয়া যায়নি; তবে যেসব পেশায় এআইয়ের প্রভাব বেশি এবং সহায়তার সুযোগ কম, সেখানে দক্ষতাগুলো আসার দুই থেকে তিন বছর পর কর্মীদের মজুরি সামান্য কমেছে।

অধিবেশনে আন্তর্জাতিক ট্রেড ইউনিয়ন কনফেডারেশনের প্রধান অর্থনীতিবিদ ড্যানিয়েল কোস্টজার আরেকটি দিক তুলে ধরেন। শ্রমিক সংগঠনগুলোর পর্যবেক্ষণে কিছু পেশায় কর্মচ্যুতির ঝুঁকি এবং অন্য পেশায় কাজের চাপ বা তীব্রতা বাড়ার কথা বলা হয়েছে। এআই গ্রহণ ও তার সঙ্গে মানিয়ে নেওয়ার প্রক্রিয়ায় কর্মীরা কীভাবে অংশ নিতে পারেন, তিনি তা জানতে চান।

এই পার্থক্য নীতিগত আলোচনাকে শুধু কর্মীর সংখ্যা ছাড়িয়ে আরও বিস্তৃত করে। কোনো প্রতিষ্ঠান কর্মীদের চাকরিতে রেখেও তাদের দায়িত্ব, কাজের গতি বা দরকষাকষির অবস্থান বদলে দিতে পারে। কীর্তি এআই গ্রহণের সম্ভাব্য বাধার কথাও বলেন; এর মধ্যে রয়েছে জ্বালানির উচ্চ ব্যয় এবং এআই সেবার দাম তার পূর্ণ ব্যয়ের চেয়ে কম নির্ধারিত হওয়ার আশঙ্কা।

প্রবৃদ্ধির সুফল কারা পাবে, তা নিয়ে প্রশ্ন

জর্জিয়েভা বলেন, জ্বালানি সরবরাহে ধাক্কা সত্ত্বেও এআই বিনিয়োগ ও বাণিজ্য বৈশ্বিক প্রবৃদ্ধি প্রায় ৩% ধরে রাখতে সহায়তা করছে। থাইল্যান্ডের ব্যবসাসহ এশিয়ার হার্ডওয়্যার ও অবকাঠামো সরবরাহকারীরা বিনিয়োগের এই জোয়ার থেকে লাভবান হচ্ছে।

উৎপাদন বাড়লেই একই পেশায় কর্মসংস্থান বাড়বে, এমন নিশ্চয়তা নেই। চীন, ভারত ও উন্নয়নশীল দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার মতো প্রবৃদ্ধিশীল অর্থনীতিতেও চাকরি সৃষ্টি দুর্বল বলে সতর্ক করেছেন শানমুগারত্নম। জর্জিয়েভাও নির্মাণ ও ডেটা সেন্টারে কম বেতনের কাজ বাড়ার পাশাপাশি নিয়মিত কিছু কাজ কমে যাওয়ার কথা বলেন।

বিশ্বব্যাংকের প্রেসিডেন্ট অজয় বাঙ্গা উদীয়মান বাজারের কৃষক, স্বাস্থ্যব্যবস্থা ও শিক্ষকদের জন্য ব্যবহারিক কিছু প্রয়োগের কথা বলেন, যেগুলোকে তিনি "ছোট এআই" বলে উল্লেখ করেন। এসব প্রয়োগ বড় ভাষা মডেলের ওপর নির্ভরশীল না-ও হতে পারে। ব্যাংকটির লক্ষ্য ছিল, যেসব খাতে ইতিমধ্যে অনেক মানুষ কাজ করেন, সেখানে উৎপাদনশীলতা বাড়ানো।

বাঙ্গা বলেন, ৭৫% থেকে ৮৫% চাকরি তৈরি করে বেসরকারি খাত; তরুণ কর্মীর সংখ্যা বৃদ্ধির বড় অংশকেও এই খাতে কাজ দিতে হবে। জনমিতি নিয়ে তাঁর অনুমানের বিবরণে বড় পার্থক্য রয়েছে: এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, আগামী ১৫ বছরে ১২০ কোটি মানুষ ১৮ বছর বয়সে পৌঁছাবে; অন্যটিতে বলা হয়েছে ১২ লাখ। ওই বিবরণগুলো থেকে সঠিক সংখ্যাটি মেলানো যায় না।

অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড শ্রম থেকে পুঁজির দিকে সরে গেলে সরকারি অর্থব্যবস্থার ওপর চাপ তৈরি হতে পারে বলেও সতর্ক করেন জর্জিয়েভা। শ্রমিকদের আরও সহায়তা দরকার হওয়ার সময় সরকার কর রাজস্বের চাপের মুখে পড়তে পারে। তাঁর বক্তব্যের বিবরণে রাজস্ব হ্রাসের পরিমাণ বা নির্দিষ্ট কোনো কর সংস্কারের কথা বলা হয়নি।

সরকার কী করতে পারে, এরপর কী হবে

আইএমএফের আলোচনা নোটে সহজলভ্য পুনঃপ্রশিক্ষণ, শক্তিশালী বেকারত্ব বিমা এবং পেশা ও অঞ্চলের মধ্যে কর্মীদের চলাচলে সহায়তার সুপারিশ করা হয়েছে। সাশ্রয়ী আবাসন, দূর থেকে কাজের সুযোগ এবং সক্রিয় কর্মসংস্থান নীতি কর্মীদের কমতে থাকা চাহিদার মধ্যে আটকে না রেখে সুযোগের কাছে পৌঁছাতে সহায়তা করতে পারে।

নোটে শিক্ষাবিষয়ক সুপারিশের মধ্যে রয়েছে এআইয়ের সঙ্গে কাজ করতে সহায়ক জ্ঞানীয়, সৃজনশীল ও কারিগরি দক্ষতা; পাশাপাশি উন্নত পেশাগত দিকনির্দেশনা, শিক্ষানবিশি ও ইন্টার্নশিপ। কীর্তির উপস্থাপনাতেও ব্যবহারিক কাজের অভিজ্ঞতার সঙ্গে যুক্ত শিক্ষা এবং পেশা পরিবর্তনে সহায়তার ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়।

নোটে নিয়োগকর্তা ও শ্রমিক ইউনিয়নের সহযোগিতা, কর্মীদের প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানে যোগ দিতে বাধা দেয় এমন চুক্তির সীমা নির্ধারণ এবং দক্ষতার বিস্তার ধীর করতে পারে—এমন ব্যবসায়িক কেন্দ্রীভবন খতিয়ে দেখার সুপারিশও রয়েছে। এসব প্রস্তাবে প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তুর পাশাপাশি সুযোগ পাওয়ার বিষয়টিও গুরুত্ব পেয়েছে।

এশিয়ার প্রবৃদ্ধি নিয়ে বৃহত্তর আলোচনায় এআইয়ের বাইরের বিষয়ও ছিল। জর্জিয়েভা বলেন, আঞ্চলিক বাণিজ্য চুক্তি আরও গভীর করা এবং শুল্ক ছাড়া অন্যান্য বাধা কমালে দীর্ঘ মেয়াদে এশিয়ার মোট দেশজ উৎপাদন প্রায় ১.৮% বাড়তে পারে। এই অনুমান অর্থনীতির উৎপাদনের মাত্রা নিয়ে; প্রবৃদ্ধিতে এআইয়ের অবদানের শতাংশ পয়েন্টের হিসাবের সঙ্গে এটি এক নয়।

সভা-সংক্রান্ত প্রতিবেদনে পরবর্তী নির্ধারিত প্রকাশনা হিসেবে ১৩ অক্টোবর আইএমএফের হালনাগাদ অর্থনৈতিক পূর্বাভাসের কথা বলা হয়; এতে দক্ষিণ কোরিয়া ও অন্যান্য দেশের পূর্বাভাস থাকার কথা। কর্মসংস্থানসংক্রান্ত ফলাফলে নতুন সহায়তা ব্যবস্থা চালুর কোনো সময়সীমা দেওয়া হয়নি বা কতজন কর্মীকে পেশা বদলাতে হবে, তা নির্ধারণ করা হয়নি।

এ মুহূর্তে সবচেয়ে জোরালো সিদ্ধান্ত হলো, নিয়োগপ্রক্রিয়া ইতিমধ্যে বদলাচ্ছে; তবে দীর্ঘস্থায়ী কর্মচ্যুতির মাত্রা এখনো অনিশ্চিত। শূন্য পদের চাহিদা কমে যাওয়া দীর্ঘ সময়ের বেকারত্বে রূপ নেওয়ার আগেই কর্মজীবনে প্রবেশের পথ ধরে রাখা এবং মানুষকে মানিয়ে নিতে সহায়তা করাই আইএমএফের সুপারিশগুলোর লক্ষ্য।

মূল কথা

• ২০২৪ ও ২০২৫ সালে তুলনামূলক কম উন্মুক্ত পেশার চেয়ে প্রোগ্রামারদের নিয়োগের চাহিদা প্রায় ১০% কমেছে; এটি ছাঁটাইয়ের ১০% হার নয়।
• এআইয়ের প্রভাবে বেশি উন্মুক্ত পেশায় এআই দক্ষতার চাহিদা তুলনামূলক কম উন্মুক্ত পেশার প্রায় দ্বিগুণ।
• এশিয়ার বিশ্লেষণে এখনো মজুরিতে এআইয়ের প্রভাব বা তরুণ কর্মীদের ওপর বেশি প্রভাবের স্পষ্ট প্রমাণ পাওয়া যায়নি।
• আইএমএফের উদ্ধৃত পৃথক যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক গবেষণায় দেখা গেছে, যেসব পেশায় এআইয়ের কর্মীদের সহায়তার সুযোগ সীমিত, সেখানে কর্মসংস্থানের ওপর চাপ রয়েছে।
• আগামী দশকে উন্নয়নশীল এশিয়ায় ১৫ কোটি নতুন চাকরি দরকার; অন্যদিকে ২০৫০ সালের মধ্যে চীন, জাপান ও দক্ষিণ কোরিয়ায় কর্মক্ষম জনগোষ্ঠীর বড় পতন হতে পারে।
• আইএমএফ ব্যবহারিক শিক্ষার পাশাপাশি সহজলভ্য পুনঃপ্রশিক্ষণ, কর্মীদের চলাচলের সুযোগ এবং শক্তিশালী সামাজিক সুরক্ষার সুপারিশ করেছে।