দৈনিক ব্যবহারকারীর সংখ্যায় চীনের চার প্রধান ভিডিও অ্যাপের সম্মিলিত হিসাবকে ছাড়াল রেড ফ্রুট

১৬ কোটি ৮০ লাখ ব্যবহারকারীর মাইলফলকে বদলে যাচ্ছে ভিডিও প্রতিযোগিতা

বাইটড্যান্সের স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের অ্যাপ রেড ফ্রুটের দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারীর সংখ্যা ২০২৬ সালের জুলাইয়ে ১৬ কোটি ৮০ লাখে পৌঁছেছে, যা এক বছর আগের তুলনায় ১০৭% বেশি। এই সংখ্যা টেনসেন্ট ভিডিও, আইচিই, ইউকু ও ম্যাঙ্গো টিভির দৈনিক ব্যবহারকারীর সম্মিলিত হিসাবকেও ছাড়িয়ে গেছে। ২০২৩ সালের আগস্টে চালু হওয়া একটি অ্যাপ এমন চারটি প্রতিষ্ঠিত সেবার চেয়ে এগিয়ে গেছে, যেগুলো নিজেদের দর্শকগোষ্ঠী গড়ে তুলতে এক দশকেরও বেশি সময় ব্যয় করেছে।

কোয়েস্টমোবাইলের পর্যবেক্ষণ অনুযায়ী, টেনসেন্ট ভিডিওর দৈনিক ব্যবহারকারী প্রায় ৫ কোটি, আইচিইর ৪ কোটি ৫০ লাখ, আর ইউকু ও ম্যাঙ্গো টিভির প্রায় ৩ কোটি করে। তাদের মোট প্রায় ১৫ কোটি ৫০ লাখ, যা রেড ফ্রুটের চেয়ে ১ কোটি ৩০ লাখ কম, অর্থাৎ প্রায় ৮.৪% ব্যবধান।

মানুষ কত ঘন ঘন অ্যাপটি খোলে, তার উল্লেখযোগ্য একটি পরিমাপ এটি। তবে এর অর্থ এই নয় যে রেড ফ্রুটের অর্থ দিয়ে কনটেন্ট দেখা গ্রাহক বেশি, আয় বেশি, কিংবা প্রকৃত অনুষ্ঠান দেখার দর্শকসংখ্যা বড়। দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারীর হিসাবে সেদিন অ্যাপ খোলা মানুষদের গণনা করা হয়। রেড ফ্রুটের কেউ কেউ নাটক না দেখে হয়তো শুধু উপস্থিতি জানাচ্ছেন, কয়েন পেতে বিজ্ঞাপন দেখছেন, অথবা টাকা তোলার জন্য ক্রেডিট জমাচ্ছেন।

এই তুলনায় চারটি আলাদা প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকারীর সংখ্যা যোগ করা হয়েছে। একাধিক সেবা ব্যবহারকারী একই ব্যক্তি যোগফলে একাধিকবার থাকতে পারেন। তাই ১৫ কোটি ৫০ লাখ চারটি অ্যাপের স্বতন্ত্র দর্শকের সংখ্যা নয়।

এই সীমাবদ্ধতাগুলো সত্ত্বেও, প্রবৃদ্ধি দেখায় যে চীনা দর্শকদের কাছে বিনোদন পৌঁছানোর ধরনে বড় পরিবর্তন এসেছে। বিনা মূল্যে দেখা, দৌইন থেকে নেওয়া সুপারিশব্যবস্থা এবং নিয়মিত নতুন স্বল্পদৈর্ঘ্য পর্ব রেড ফ্রুটকে দৈনন্দিন গন্তব্যে পরিণত করেছে। পরবর্তী প্রতিযোগিতা হলো, কনটেন্টের কঠোরতর মান বজায় রেখে এই ব্যাপক দর্শকসংযোগকে টেকসই বিজ্ঞাপন আয়ে রূপান্তর করা যায় কি না।

রেড ফ্রুট এত দ্রুত এই পর্যায়ে পৌঁছাল কীভাবে?

কোয়েস্টমোবাইলের ২০২৬ সালের শিল্প প্রতিবেদন থেকেই সম্প্রসারণের আভাস পাওয়া গিয়েছিল। প্রতিবেদনে ফেব্রুয়ারিতে রেড ফ্রুটের মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ৩০ কোটি ৪০ লাখ বলে উল্লেখ করা হয়। এক বছর আগের তুলনায় নিট ব্যবহারকারী বেড়েছিল প্রায় ১৪ কোটি।

মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী বলতে এক মাসে অন্তত একবার সেবাটি ব্যবহার করা মানুষের সংখ্যা বোঝায়। দৈনিক হিসাবের তুলনায় এতে বৃহত্তর দর্শকগোষ্ঠী ধরা পড়ে, তাই দুটি পরিমাপকে একে অপরের বিকল্প হিসেবে দেখা উচিত নয়।

• আগস্ট ২০২৩: রেড ফ্রুট চালু হয়।
• জুন ২০২৫: মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ২০ কোটি ছাড়ায়, প্রথমবারের মতো ইউকুকে ছাড়িয়ে যায়।
• নভেম্বর ২০২৫: মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ২৫ কোটি ৭০ লাখে পৌঁছায়।
• জানুয়ারি ২০২৬: দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ১০ কোটি ছাড়ায়। এই মাইলফলকে পৌঁছানো বাইটড্যান্সের পঞ্চম স্বতন্ত্র অ্যাপ হয় রেড ফ্রুট।
• ফেব্রুয়ারি ২০২৬: কোয়েস্টমোবাইলের হিসাবে মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ৩০ কোটি ৪০ লাখ।
• মে ২০২৬: মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ৩৫ কোটি ৬০ লাখে পৌঁছায়, যা এক বছর আগের তুলনায় ৭৯.১% বেশি।
• জুন ২০২৬: শিল্পখাতের তথ্যের বরাতে পরবর্তী এক হিসাবে মাসিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ৩৬ কোটি ৮০ লাখ বলা হয়, যা ৭৩.৭% বেশি।
• জুলাই ২০২৬: দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ১৬ কোটি ৮০ লাখে পৌঁছায়।

ফেব্রুয়ারি ও মে মাসের হিসাব অনুযায়ী, তিন মাসে মাসিক ব্যবহারকারী বেড়েছে ৫ কোটি ২০ লাখ, অর্থাৎ প্রায় ১৭.১%। জুনের হিসাবে আরও ১ কোটি ২০ লাখ যোগ হয়েছে। এগুলো পরপর কয়েক মাসের হিসাব; একই সময়ের জন্য পরস্পরবিরোধী অনুমান নয়।

আরও বড় বাজারের ভেতরে বড় একটি অ্যাপ

রেড ফ্রুটের উত্থানের পাশাপাশি স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটক বিতরণের বাজারও দ্রুত বেড়েছে। কোয়েস্টমোবাইলের হিসাবে, ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে এই শিল্পের দর্শকগোষ্ঠী ছিল ৭১ কোটি ৮০ লাখ। এর মধ্যে ৩৩ কোটি ৫০ লাখ ব্যবহারকারী ছিল এ ধরনের নির্দিষ্ট অ্যাপের, আর ৪২ কোটি ৭০ লাখ ব্যবহারকারী উইচ্যাটের মিনি প্রোগ্রামের। আগের বছরের তুলনায় এই দুটি মাধ্যম যথাক্রমে ৭৪.৩% ও ৫৯.৯% বেড়েছে।

মে মাসে, পরিমাপ করা বিভিন্ন মাধ্যমে একই ব্যবহারকারীর পুনরাবৃত্তি বাদ দেওয়ার পর দর্শকগোষ্ঠীর সংখ্যা ৮৫ কোটি ১০ লাখে পৌঁছেছিল বলে জানানো হয়। নির্দিষ্ট অ্যাপে ব্যবহারকারী ছিল ৪০ কোটি ২০ লাখ, উইচ্যাটের মিনি প্রোগ্রামে ৫০ কোটি ৮০ লাখ এবং দৌইনের মিনি প্রোগ্রামে ১ কোটি ৪০ লাখ। একই ব্যক্তি একাধিক পথে নাটক দেখতে পারেন বলে মাধ্যমগুলোর সংখ্যা সরাসরি যোগ করা যায় না।

মে মাসে প্রধান দৌইন ও কুয়াইশৌ প্ল্যাটফর্মে স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের কনটেন্ট ৪৭ কোটি ২০ লাখ ব্যবহারকারীর কাছেও পৌঁছেছিল, যা ২৭.১% বেশি। এটি বৃহত্তর সেবাগুলোর ভেতরে কনটেন্টের বিস্তারের হিসাব, স্বতন্ত্র নাটক অ্যাপের দর্শকসংখ্যা নয়।

ফেব্রুয়ারিতে রেড ফ্রুটের ৩০ কোটি ৪০ লাখ মাসিক ব্যবহারকারী ছিল নির্দিষ্ট অ্যাপের ৩৩ কোটি ৫০ লাখ ব্যবহারকারীর প্রায় ৯০.৭%। মে মাসে এর ৩৫ কোটি ৬০ লাখ ব্যবহারকারী ছিল ওই মাসে অ্যাপগুলোর ৪০ কোটি ২০ লাখ ব্যবহারকারীর প্রায় ৮৮.৬%। এই অনুপাত রেড ফ্রুটকে শীর্ষস্থানীয় অ্যাপ হিসেবে বর্ণনা করার পক্ষে যায়, তবে এগুলো দর্শকগোষ্ঠীর তুলনা; শিল্পের আয়ের ভাগ বা একচেটিয়া গ্রাহকের হিসাব নয়।

বিনা মূল্যে দেখার মডেল প্ল্যাটফর্মের বিক্রির ধরন বদলায়

রেড ফ্রুটে সাবস্ক্রিপশন বা প্রতি পর্বের জন্য অর্থ দেওয়ার বাধা নেই। বিজ্ঞাপন থেকে আয় করে এবং কনটেন্ট অংশীদারদের সঙ্গে সেই আয় ভাগ করে নেয়। দর্শক আগাম অর্থের বদলে নিজের মনোযোগ দেন। প্ল্যাটফর্মের বাণিজ্যিক লক্ষ্য হয়ে দাঁড়ায় মানুষকে বারবার ফিরিয়ে আনা এবং বিজ্ঞাপন থেকে আয় করার মতো যথেষ্ট দেখার সময় তৈরি করা।

বিনা মূল্যের মডেলটি ব্যাপকভাবে কবে ছড়িয়ে পড়ে, সে বিষয়ে প্রতিবেদনে সামান্য পার্থক্য আছে। এক হিসাবে ২০২৪ সালের শুরুতে বিনা মূল্যের স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের বাজার-অংশ ছিল প্রায় ১১%, আর ওই বছরের শেষ নাগাদ তা ৫০%-এর বেশি হয়। অন্য হিসাবে চায়না নেটকাস্টিং অ্যাসোসিয়েশনের প্রতিবেদনের বরাতে বলা হয়, জানুয়ারিতে এই হার ১১% থেকে অক্টোবরে ৫০%-এ পৌঁছায়। উভয় হিসাবেই দ্রুত পরিবর্তনের কথা বলা হয়েছে, তবে বাজারের অর্ধেক ছাড়ানোর সুনির্দিষ্ট সময় এক নয়।

সুপারিশপ্রযুক্তি এই মডেলকে কার্যকর করতে সহায়তা করে। দৌইনের সঙ্গে ভাগ করা প্রযুক্তি কাজে লাগিয়ে রেড ফ্রুট দেখার ইতিহাস, দেখার সময় ও ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়ার ভিত্তিতে কনটেন্ট সাজায়। দৌইনে স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের ক্লিপ থেকেও দর্শককে রেড ফ্রুট অ্যাপে পূর্ণ পর্ব দেখতে নিয়ে যাওয়া যায়।

এতে কোনো ধারাবাহিক দেখার পথ বদলে যায়। দর্শক সব সময় নির্দিষ্ট কোনো শিরোনাম খুঁজতে অ্যাপে আসেন না। অ্যাপটি দেখার জন্য কিছু উপস্থাপন করে, এরপর চলমান গল্প ও আরও সুপারিশের মাধ্যমে দেখার সময় বাড়ানোর চেষ্টা করে। উপস্থিতি জানানো ও পুরস্কারও ফিরে আসার আরেকটি কারণ। তবে এসবের কারণে বাণিজ্যিক দৃষ্টিতে ব্যবহারকারীর সরল সক্রিয়তার হিসাব ব্যাখ্যা করা কঠিন হয়।

দেখার সময় বেশি, তবে হিসাবের ধরন আলাদা

প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে রেড ফ্রুটের মাসিক ব্যবহারকারীপ্রতি দৈনিক গড় ব্যবহার ছিল ১২৫ মিনিট। মে মাসে নির্দিষ্ট স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটক অ্যাপগুলোতে ব্যবহারকারীরা গড়ে ২৬.৯ ঘণ্টা কনটেন্ট দেখেছেন এবং ১২৫.৬টি সেশন করেছেন। মাসিক এই দুই হিসাবেই তা অনলাইন ভিডিওকে ছাড়িয়ে গেছে।

মে মাসের ২৬.৯ ঘণ্টাকে ৩১ দিন দিয়ে ভাগ করলে প্রতি পঞ্জিকাদিনে প্রায় ৫২ মিনিট হয়। এটিকে রেড ফ্রুটের ফেব্রুয়ারির হিসাবের বিরোধী বলা ঠিক হবে না: একটি হিসাব ফেব্রুয়ারিতে একটি অ্যাপের, আর অন্যটি মে মাসে নির্দিষ্ট অ্যাপের বৃহত্তর শ্রেণির। সরাসরি তুলনার জন্য একই সময়, জনসমষ্টি ও হিসাবের পদ্ধতি প্রয়োজন।

কোয়েস্টমোবাইলের আনুষ্ঠানিক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, দিনের বিভিন্ন বিরতিতে এবং গভীর রাতে স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটক দেখার প্রবণতা বিশেষভাবে বেশি। সন্ধ্যার প্রাইম টাইমে ঐতিহ্যবাহী ভিডিও সেবাগুলোই প্রাধান্য ধরে রেখেছে। তবে পরবর্তী এক হিসাবে জানানো হয়, মে মাসে সন্ধ্যা ৬টা থেকে ৮টার মধ্যে রেড ফ্রুটের সক্রিয়তার হার আগের বছরের তুলনায় ০.৯ শতাংশ পয়েন্ট বেড়েছে।

রেড ফ্রুট এই সময়সীমাতেও বিস্তৃত হলেও দীর্ঘ ভিডিও সেবাগুলোর জন্য দেখার সময়ের একটি শক্তিশালী পর্ব রয়ে গেছে। চারটি প্রতিষ্ঠিত প্ল্যাটফর্মে মাসিক ব্যবহারের সময় বছরে ২৪% থেকে ৪৭% কমেছে বলে জানানো হয়েছে। এতে দর্শকের মনোযোগের ওপর চাপের ইঙ্গিত মেলে। ইউকুর পতন ছিল সবচেয়ে বেশি, ম্যাঙ্গো টিভির সবচেয়ে কম। তবে শুধু এই তথ্য দিয়ে বলা যায় না, কতটা দেখা সরাসরি রেড ফ্রুটে চলে গেছে।

দর্শকগোষ্ঠী শুধু তরুণদের মধ্যে সীমিত নয়

কোয়েস্টমোবাইলের আনুষ্ঠানিক প্রতিবেদনে ৫০ বছর বা তার বেশি বয়সী স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটক অ্যাপের মাসিক ব্যবহারকারী প্রায় ৪ কোটি ৬৫ লাখ ৩০ হাজার বলে উল্লেখ করা হয়েছে। তাদের সংখ্যা বছরে বেড়েছে প্রায় ৫০%। প্রতিবেদনে আরও বলা হয়েছে, সহজে ব্যবহার শুরু করা যায় এবং উইচ্যাট নেটওয়ার্কে সহজে ছড়িয়ে পড়ে বলে বয়স্ক দর্শকদের কাছে উইচ্যাটের মিনি প্রোগ্রাম সহজলভ্য মাধ্যম।

মে মাসে ১৯৭০ ও ১৯৮০-এর দশকে জন্ম নেওয়া ব্যক্তিরা নির্দিষ্ট স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটক অ্যাপের ব্যবহারকারীদের ৪৭.২% ছিলেন। চীনের দ্বিতীয়, তৃতীয় ও চতুর্থ স্তরের শহর হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ শহরগুলোর বাসিন্দা ছিলেন ৬৩.১%। এই পরিসংখ্যান দেখায়, বাজারটিকে শুধু তরুণদের বিনোদনের প্রবণতা হিসেবে বোঝা যায় না।

বৃহত্তর কনটেন্ট প্ল্যাটফর্মে পৌঁছানো দর্শকদের চিত্র ছিল ভিন্ন। এসব সেবায় স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের দর্শকদের ৪১.৬% ছিলেন ১৯৯০ ও ২০০০-এর দশকে জন্ম নেওয়া ব্যক্তি। আর ৫৩.৫% থাকতেন তৃতীয় স্তর বা তার নিচে শ্রেণিবদ্ধ শহরে।

কনটেন্টের পছন্দও ছিল ভিন্ন। স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকজুড়ে প্রেমের গল্পে আগ্রহের হার ছিল ৩৯.৯%, দ্বন্দ্ব ও সংঘাতে ৩৫.৭% এবং ফ্যান্টাসিতে ৩৪.৮%। এআই-নির্মিত স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের ক্ষেত্রে ফ্যান্টাসির হার ৮১.৭%, ঘুরে দাঁড়ানোর গল্পের ৩৫.৮% এবং দ্বন্দ্বের ১৯.৫%। আগ্রহের বিভাগগুলো পরস্পরের সঙ্গে মিলে যেতে পারে; এগুলো এমন ভাগ নয়, যেগুলোর যোগফল ১০০% হওয়া উচিত।

এআই বাড়াচ্ছে সরবরাহ, সামনে আনছে মানের সমস্যা

প্রতিবেদন অনুযায়ী, রেড ফ্রুটে প্রতিদিন ২০০টির বেশি পর্ব প্রকাশিত হয়। এর মধ্যে রয়েছে শহুরে প্রেম, পারিবারিক দ্বন্দ্ব, হঠাৎ ধনী হওয়ার গল্প, ঐতিহাসিক ফ্যান্টাসি এবং গ্রামীণ জীবন। এগুলো পর্ব প্রকাশের হিসাব, আলাদা ধারাবাহিকের সংখ্যা নয়।

এআইভিত্তিক নির্মাণ কনটেন্ট সরবরাহের পরিসর বাড়িয়েছে। প্রচলিত পদ্ধতিতে অভিনেতাদের নিয়ে শুট করা নাটকের তুলনায় নির্মাণ ব্যয় ৭০% থেকে ৯০% কম বলে অনুমান করা হয়েছে। কিছু প্রকল্পে এক বা দুই মাসের বদলে কয়েক দিন লাগে। তবে এর অর্থ এই নয় যে প্রতিটি এআই নির্মাণে একই পরিমাণ সাশ্রয় হয়।

২০২৬ সালের এপ্রিলে রেড ফ্রুটের নির্মাতা-সেবা প্ল্যাটফর্ম ও দৌইন গ্রুপের শর্ট ড্রামা কপিরাইট সেন্টার একীভূত করে শর্ট ড্রামা ক্রিয়েটর সেন্টার করা হয়েছে বলে জানা যায়। একীভূত এই পোর্টালে মেধাস্বত্ব নির্বাচন, জমা দেওয়া, নির্মাণের জন্য অংশীদার খোঁজা, সম্পন্ন কনটেন্ট ব্যবস্থাপনা, কাজের মূল্যায়ন ও অর্থ পরিশোধের ব্যবস্থা রয়েছে। ফলে নাটক দর্শকের কাছে পৌঁছানোর আগেই নির্মাণপ্রক্রিয়ায় বাইটড্যান্সের ভূমিকা থাকছে, বিতরণেও থাকছে।

সংশ্লিষ্ট কমিকস ব্যবসা বিদ্যমান দর্শকসংযোগের মূল্য দেখায়। চালুর চার মাস পর কোয়েস্টমোবাইল রেড ফ্রুটের বিনা মূল্যের অ্যানিমেটেড কমিকস অ্যাপের ২ কোটি ৪০ লাখ ব্যবহারকারীর হিসাব দেয়। দৈনিক গড় ব্যবহার ছিল দেড় ঘণ্টার বেশি। নতুন ব্যবহারকারীদের প্রায় অর্ধেক এসেছিলেন স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের অ্যাপ থেকে। মে মাসে এর মাসিক দর্শকসংখ্যা ৩ কোটি ৯০ লাখে পৌঁছেছিল বলে জানানো হয়।

সংখ্যার আধিক্য পুনরাবৃত্ত কাহিনি ও দুর্বল নির্মাণ নিয়ে অভিযোগ দূর করতে পারেনি। ২০২৬ সালের প্রথম প্রান্তিকের শিল্পখাতের যে হিসাব উদ্ধৃত করা হয়েছে, তাতে প্রায় ১ লাখ ২৮ হাজার মাইক্রো ড্রামা প্রকাশের কথা বলা হয়েছে। এর ৯৫%-এর বেশি এআই দিয়ে তৈরি, আর হিট হওয়ার হার ০.১%-এর নিচে। প্রকাশনা ও হিটের হিসাবের মানদণ্ড উল্লেখ করা হয়নি। ফলে পর্বের সংখ্যা বা নিরীক্ষিত বাণিজ্যিক ফলাফলের সঙ্গে এগুলোর তুলনা সীমিত।

উইচ্যাটের বিদ্যমান দর্শকগোষ্ঠীকে ঘিরে এগোচ্ছে টেনসেন্ট

রেড ফ্রুটকে চ্যালেঞ্জ জানাতে টেনসেন্ট একক কোনো পণ্য নয়, বরং একাধিক সেবার মাধ্যমে এগিয়েছে। ২০২১ সালের ২২ ডিসেম্বর টেনসেন্ট ভিডিও তাদের স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের ব্র্যান্ড চালু করে। এর একটি ধারাবাহিক ‘ঝাও রে’ ২০২৩ সালে আয় ভাগাভাগি থেকে ২ কোটি ইউয়ানের বেশি আয় করে। পরে উইচ্যাট বিতরণ অবকাঠামো সম্প্রসারিত করে; এরপর ২০২৫ সালের জানুয়ারিতে মার্স শর্ট ড্রামা সোসাইটি এবং জুনে আনুষ্ঠানিক স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের মিনি প্রোগ্রাম চালু হয়।

প্রচারের পরিসরে পার্থক্য ছিল। বিজ্ঞাপন পর্যবেক্ষণের হিসাবে, মার্স শর্ট ড্রামা সোসাইটির প্রচারসামগ্রী সর্বোচ্চ ৬৫২ সেটে পৌঁছেছিল। তুলনীয় সময়ে আইচিইর লাইট অ্যাপে এই সংখ্যা প্রায় ১ হাজার থেকে বেড়ে ৫ হাজারের বেশি হয়। এগুলো বিজ্ঞাপনী সামগ্রীর সংখ্যা, বিজ্ঞাপন ব্যয় বা দর্শকসংখ্যা নয়।

২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরে উইচ্যাটের ভেতরে চালু হওয়া টেনসেন্টের গ্রিন বাবল আরেকটি স্বতন্ত্র অ্যাপ চালুর পথ থেকে আলাদা। এটি এমন একটি বাস্তুতন্ত্রের ভেতরে আনুষ্ঠানিকভাবে দেখার প্রবেশপথ তৈরি করে, যেখানে ইতিমধ্যেই স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের শতকোটি ব্যবহারকারী রয়েছে।

প্রতিবেদন অনুযায়ী, উইচ্যাটের যৌথ বিতরণ প্রণোদনা ২০২৬ সালের ১৬ অক্টোবর থেকে ৩১ ডিসেম্বর পর্যন্ত চলবে। গড়ে অন্তত ১০ মিনিট দেখার সময় পাওয়া যোগ্য নতুন নাটক সর্বোচ্চ ১০০% প্রণোদনা পেতে পারে। এর মধ্যে রয়েছে ৯০% নগদ আয় ভাগাভাগি এবং ১০% বিজ্ঞাপন ক্রেডিট। মূল প্রণোদনা ৮৫%; দেখার সময়ের শর্ত পূরণ না হলে তা কমে ৫০% হবে।

এতে পুরস্কার কাঠামোর অংশ হয়ে উঠেছে দেখার সময়। তবে গ্রিন বাবল রেড ফ্রুটের দর্শকসংখ্যার সঙ্গে পাল্লা দিতে পারবে কি না, তা এতে প্রমাণিত হয় না। নতুন সেবাটির দৈনিক ব্যবহারকারীর সঙ্গে তুলনাযোগ্য কোনো সংখ্যাও দেওয়া হয়নি।

দর্শকসংখ্যায় এগিয়ে থাকা এখনো মুনাফার রায় নয়

প্রতিষ্ঠিত ভিডিও ব্যবসাগুলোর অর্থ দিয়ে কনটেন্ট দেখার বড় পরিসর এখনো রয়েছে। ২০২৬ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকে আইচিইর আয় ছিল ৬২৯ কোটি ইউয়ান বলে জানানো হয়েছে। এর মধ্যে সদস্যপদ থেকে আয় ৪০১ কোটি ইউয়ান, আর কনটেন্ট ব্যয় ৩৮২ কোটি ইউয়ান। মোট আয়ের প্রায় ৬৩.৮% এসেছিল সদস্যপদ থেকে।

২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ম্যাঙ্গো টিভির ইন্টারনেট ভিডিও আয় ছিল ৪৪৬ কোটি ২০ লাখ ইউয়ান বলে জানানো হয়েছে। এই আর্থিক হিসাব ভিন্ন ব্যবসা ও সময়কালকে তুলে ধরে; অতিরিক্ত সমন্বয় ছাড়া এগুলোকে একে অপরের সঙ্গে তুলনা করে ক্রম নির্ধারণ করা উচিত নয়।

রেড ফ্রুটের দর্শকসংখ্যার অগ্রগতি আয়, বিজ্ঞাপন থেকে প্রাপ্তি বা মুনাফায় কীভাবে রূপ নিচ্ছে, তা প্রমাণ করার মতো কোনো তুলনীয় হিসাব নেই। মূলত পুরস্কারের জন্য আসা দর্শকের অনুপাতও অজানা। বিজ্ঞাপনদাতাদের কাছে মূল্য নির্ধারণে শুধু অ্যাপ খোলা যথেষ্ট নয়; বিজ্ঞাপন কতটা মনোযোগ পায় এবং দর্শক সাড়া দেন কি না, সেটাও গুরুত্বপূর্ণ।

ডেটাআইয়ের অনুমান অনুযায়ী, ২০২৬ সালে মাইক্রো ড্রামার বাজার ১২ হাজার ১০০ কোটি ইউয়ান ছাড়াবে। এর মধ্যে বিনা মূল্যের মাইক্রো ড্রামার বাজার প্রায় ৫ হাজার ৭৩০ কোটি ইউয়ান। পূর্বাভাস করা মোট বাজারের প্রায় ৪৭.৪% হবে এই বিনা মূল্যের অংশ। এটি বাজারমূল্যের পূর্বাভাস, পর্যবেক্ষণ করা দর্শকসংখ্যার ভাগ বা রেড ফ্রুটের আয় নয়।

বিপুল পরিসরে কাজ করা প্ল্যাটফর্মের জন্য নিয়ন্ত্রণ আরেকটি পরীক্ষা

চীনের জাতীয় রেডিও ও টেলিভিশন প্রশাসন ২০২৬ সালের ২৭ জুলাই মাইক্রো ড্রামা উন্নয়ন ও ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা পর্যালোচনা করে অনুমোদন দেয়। নিয়মগুলো ১ সেপ্টেম্বর থেকে কার্যকর হয়। নির্মাণ ও বিতরণের পুরো প্রক্রিয়ায় নিবন্ধন, শ্রেণিবিভাগ ও প্রয়োগব্যবস্থা এই কাঠামোর আওতায় রয়েছে।

ঘন ঘন নতুন কনটেন্ট প্রকাশ করে এমন প্ল্যাটফর্মের জন্য এর অর্থ, নির্মাণের গতির সঙ্গে তাল মিলিয়ে কনটেন্ট যাচাই করতে হবে। নির্মাণ ব্যয় কম হলেও নিবন্ধনের বাধ্যবাধকতা এবং দর্শকের কাছে কী পৌঁছাচ্ছে তা মূল্যায়নের প্রয়োজন কমে না।

রেড ফ্রুটের ওপর এর আর্থিক প্রভাবের পরিমাণ নির্ধারণ করা হয়নি। কঠোরতর নজরদারি প্রকাশনার পরিমাণ, এআই দিয়ে তৈরি কনটেন্টের অনুপাত, কিংবা উন্নত চিত্রনাট্য ও নির্মাণে ব্যয় কীভাবে বদলাবে, সেটাও জানা যায়নি।

প্রতিযোগিতায় চিহ্নিত আসন্ন নির্দিষ্ট সময়সীমা হলো ৩১ ডিসেম্বর, যেদিন উইচ্যাটের ঘোষিত প্রণোদনা-পর্ব শেষ হবে। রেড ফ্রুট এই প্রতিযোগিতায় বিশাল অ্যাপ-দর্শকগোষ্ঠী নিয়ে নামছে। অন্যদিকে টেনসেন্টের রয়েছে বড় বিতরণ নেটওয়ার্ক এবং দেখার সময়ের সঙ্গে যুক্ত পুরস্কারব্যবস্থা। অমীমাংসিত বাণিজ্যিক প্রশ্ন হলো, দ্রুত নির্মাণে কনটেন্টের মান না কমিয়ে কে কতটা সফলভাবে বারবার ফিরে আসা দর্শককে মূল্যবান দেখার সময়ে রূপান্তর করতে পারে।

মূল বিষয়গুলো

• ২০২৬ সালের জুলাইয়ে রেড ফ্রুটের দৈনিক সক্রিয় ব্যবহারকারী ১৬ কোটি ৮০ লাখে পৌঁছায়। চারটি প্রধান ভিডিও অ্যাপের সংখ্যা যোগ করলে তা ছিল প্রায় ১৫ কোটি ৫০ লাখ।
• কোয়েস্টমোবাইলের হিসাবে, ফেব্রুয়ারিতে রেড ফ্রুটের মাসিক ব্যবহারকারী ৩০ কোটি ৪০ লাখ এবং মে মাসে ৩৫ কোটি ৬০ লাখ ছিল।
• মে মাসে চীনের স্বল্পদৈর্ঘ্য নাটকের দর্শকগোষ্ঠী ৮৫ কোটি ১০ লাখ স্বতন্ত্র ব্যবহারকারীতে পৌঁছেছিল বলে জানানো হয়।
• বিনা মূল্যে দেখা, দৌইনের সুপারিশ এবং দ্রুত নির্মাণ রেড ফ্রুটের প্রবৃদ্ধিতে সহায়তা করছে। তবে অ্যাপ খোলার সংখ্যা নাটক দেখা বা লাভজনকতার প্রমাণ নয়।
• টেনসেন্টের গ্রিন বাবল উইচ্যাটের ভেতরে দেখার প্রবেশপথ ব্যবহার করে। প্রতিবেদন অনুযায়ী, দেখার সময়ভিত্তিক প্রণোদনা-পর্ব শেষ হবে ২০২৬ সালের ৩১ ডিসেম্বর।
• নতুন মাইক্রো ড্রামা ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা ১ সেপ্টেম্বর কার্যকর হয়েছে। এতে নিবন্ধন, শ্রেণিবিভাগ ও প্রয়োগসংক্রান্ত শর্ত যুক্ত হয়েছে।