পরিবারের ব্যয় বাড়লেও মধ্যবিত্তের সংখ্যা কমছে
কর, খাদ্যপণ্যের দাম, শিক্ষা ও স্বাস্থ্যসেবার খরচের চাপে থাকা পরিবারগুলোর জন্য আরও বেশি রাজস্ব সহায়তা দেওয়ার আহ্বান জানিয়েছে ইনস্টিটিউট ফর ডেভেলপমেন্ট অব ইকোনমিকস অ্যান্ড ফাইন্যান্স (ইনডেফ)। সংস্থাটির হিসাবে, ইন্দোনেশিয়ায় ২০২৫ সালে মধ্যবিত্তের সংখ্যা কমে দাঁড়িয়েছে ৪ কোটি ৬৭ লাখে, যা ২০১৯ সালে ছিল ৫ কোটি ৭৩ লাখ ৩০ হাজার।
সূচিপত্র
- পরিবারের ব্যয় বাড়লেও মধ্যবিত্তের সংখ্যা কমছে
- মধ্যবিত্তের পরিসংখ্যান কী নির্দেশ করে
- প্রবৃদ্ধির জন্য পরিবারের ওপর চাপ কেন গুরুত্বপূর্ণ
- বিভিন্ন পর্যায়ে কর ব্যয়ের সামর্থ্য কমায়
- ২০১৬ সাল থেকে অপরিবর্তিত করমুক্ত আয়ের সীমা
- ইনডেফের প্রস্তাবে শিক্ষা ও নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্য গুরুত্বপূর্ণ
- বিদ্যমান সহায়তা কিছু শ্রমিক ও বাড়ির ক্রেতার কাছে পৌঁছায়
- চাকরির ধরন বদলালে করণীয় আরও জটিল হয়
- নীতিগত বিতর্কের সময়রেখা
- মূল বিষয়গুলো
পরিসংখ্যান ইন্দোনেশিয়ার (বিপিএস) বরাত দিয়ে প্রকাশিত এ হিসাবে দেখা যায়, ২০১৯ সালের তুলনায় মধ্যবিত্তের সংখ্যা কমেছে ১ কোটি ৬ লাখ ৩০ হাজার, অর্থাৎ প্রায় ১৮.৫ শতাংশ। জনসংখ্যায় তাদের অংশ ২১.৪৫ শতাংশ থেকে কমে ১৬.৬ শতাংশে নেমেছে, যা ৪.৮৫ শতাংশ পয়েন্টের পতন।
ইনডেফের সেন্টার ফর ম্যাক্রোইকোনমিকস অ্যান্ড ফাইন্যান্সের গবেষক রিজা আনিসা পুজারামা বলেন, সহায়তা শুধু নগদ অর্থ দেওয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখা উচিত নয়। আরও সাশ্রয়ী সরকারি শিক্ষা, নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের স্থিতিশীল দাম এবং বাছাই করা করছাড় পরিবারগুলোর দৈনন্দিন প্রয়োজনে খরচ করার মতো অর্থ বাড়াতে পারে।
২০২৬ সালের ৫ নভেম্বর ইন্দোনেশিয়ার অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিয়ে এক অনলাইন আলোচনায় রিজা বলেন, সহায়তা ও ভর্তুকি দরিদ্র পরিবারগুলোকে সহায়তা করছে, অথচ তুলনীয় সুরক্ষা ছাড়াই মধ্যবিত্তের ওপর চাপ বাড়ছে।
২০২৬ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ইন্দোনেশিয়ার অর্থনীতি ৫.৪৭ শতাংশ বেড়েছে। রিজার উদ্বেগ হলো, এ প্রবৃদ্ধির সঙ্গে উন্নত কর্মসংস্থান ও শ্রমিকদের আয় বৃদ্ধি ঘটেনি। তাই নীতিগত বিতর্ক শুধু অর্থনীতি সম্প্রসারিত হচ্ছে কি না, তা নিয়ে নয়; প্রবৃদ্ধির কতটা পরিবারের বাজেটে পৌঁছাচ্ছে, তা নিয়েও।
মধ্যবিত্তের পরিসংখ্যান কী নির্দেশ করে
বিপিএস মধ্যবিত্ত নির্ধারণ করে মাথাপিছু ব্যয়ের ভিত্তিতে, শুধু বেতনের ভিত্তিতে নয়। সাধারণভাবে মাসিক মাথাপিছু ব্যয়ের সীমা প্রায় ২০ লাখ থেকে ৯৯ লাখ রুপিয়া। ২০২৪ সালের আরও সুনির্দিষ্ট সীমা ছিল ২০ লাখ ৪০ হাজার থেকে ৯৯ লাখ ১০ হাজার রুপিয়া।
২০২৪ সালের এই সীমা মাথাপিছু মাসিক ৫ লাখ ৮২ হাজার ৯৩২ রুপিয়ার দারিদ্র্যসীমার ৩.৫ থেকে ১৭ গুণের সমান ছিল। দারিদ্র্যসীমার ১.৫ থেকে ৩.৫ গুণ ব্যয়কারীদের উচ্চাকাঙ্ক্ষী মধ্যবিত্ত হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়। দারিদ্র্যসীমা থেকে তার ১.৫ গুণ পর্যন্ত ব্যয়কারীদের দারিদ্র্যঝুঁকিতে থাকা জনগোষ্ঠী হিসেবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।
তাই পরিবারের বাজেট বিবেচনার সময় সেই বাজেটের ওপর নির্ভরশীল মানুষের সংখ্যাও হিসাব করতে হয়। পরিবারের মোট ব্যয় এবং একজন ব্যক্তির বেতন—দুটিই পরিবারের সদস্যপ্রতি ব্যয় থেকে আলাদা, আর শ্রেণিবিন্যাস নির্ধারিত হয় এই সদস্যপ্রতি ব্যয়ের ভিত্তিতে।
জনসংখ্যার পরিসংখ্যানে মধ্যবিত্তের সংকোচনের চিত্রটি স্পষ্ট:
- ২০১৯: ৫ কোটি ৭৩ লাখ ৩০ হাজার মানুষ, জনসংখ্যার ২১.৪৫ শতাংশ।
- ২০২৪: ৪ কোটি ৭৮ লাখ ৫০ হাজার মানুষ, জনসংখ্যার ১৭.১৩ শতাংশ।
- ২০২৫: ৪ কোটি ৬৭ লাখ মানুষ, জনসংখ্যার ১৬.৬ শতাংশ।
২০১৯ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে মধ্যবিত্তের সংখ্যা কমেছে ৯৪ লাখ ৮০ হাজার। ২০২৪ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে এ শ্রেণি থেকে বাদ পড়েছেন আরও ১১ লাখ ৫০ হাজার মানুষ। একই সময়ে উচ্চাকাঙ্ক্ষী মধ্যবিত্ত ও দারিদ্র্যঝুঁকিতে থাকা জনগোষ্ঠীর সংখ্যা বাড়ায় পরিবারের ব্যয়ের নিরাপত্তা একটি কেন্দ্রীয় উদ্বেগ হয়ে উঠেছে।
বিপিএসের ২০২৫ সালের মার্চের ভোগব্যয়বিষয়ক প্রকাশনা জাতীয় আর্থসামাজিক জরিপ—সুসেনাস নামে পরিচিত—এর ভোগব্যয় মডিউলের তথ্যের ওপর ভিত্তি করে তৈরি। ২০২৫ সালের ১০ অক্টোবর প্রকাশিত এবং ২০২৬ সালের ২১ জানুয়ারি সংশোধিত এ প্রতিবেদনে জাতীয় ও প্রাদেশিক পর্যায়ে ব্যয়ের ধরন তুলে ধরা হয়েছে, যা ইন্দোনেশিয়ার মানুষ কী কী খাতে ব্যয় করেন, তা পর্যালোচনার একটি সরকারি ভিত্তি দেয়।
প্রবৃদ্ধির জন্য পরিবারের ওপর চাপ কেন গুরুত্বপূর্ণ
ইন্দোনেশিয়ার মোট দেশজ উৎপাদনের (জিডিপি) অর্ধেকের বেশি আসে পারিবারিক ভোগব্যয় থেকে। অর্থনীতিতে উৎপাদিত পণ্য ও সেবার পরিমাণের মাপকাঠি হলো জিডিপি। পরিবারগুলো কেনাকাটা কমালে তার প্রভাব পড়ে দোকান, পরিবহনসেবা, উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠান ও অন্যান্য নিয়োগকর্তার ওপর।
আলোচনায় উদ্ধৃত বিপিএসের পরিসংখ্যানে বলা হয়েছে, মধ্যবিত্ত ও উচ্চাকাঙ্ক্ষী মধ্যবিত্ত মিলিয়ে ভোগব্যয়ের ৮১ শতাংশের বেশি করেন। অর্থনৈতিক বিষয়ক উপসমন্বয়মন্ত্রী দ্রাদজাদ এইচ. উইবোও বলেন, এ দুই শ্রেণি জনসংখ্যার প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ এবং পারিবারিক ভোগব্যয়ের ৮০ শতাংশের বেশি তাদের মাধ্যমে হয়।
ইন্দোনেশিয়ার সাম্প্রতিক প্রবৃদ্ধির পরিসংখ্যান দেখায়, অর্থনীতি সম্প্রসারিত হচ্ছে: ২০২৬ সালের প্রথম প্রান্তিকে বার্ষিক প্রবৃদ্ধি ছিল ৫.৬১ শতাংশ, দ্বিতীয় প্রান্তিকে ৫.২৯ শতাংশ এবং তৃতীয় প্রান্তিকে ৫.৪৭ শতাংশ। ২০২৪ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে প্রবৃদ্ধি ছিল ৪.৯৫ শতাংশ।
রিজা বলেন, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির পাশাপাশি চাকরির মান ও শ্রমিকদের আয়ের উন্নতি হয়নি। সেন্টার অব ইকোনমিক অ্যান্ড ল স্টাডিজের নির্বাহী পরিচালক ভিমা ইউধিস্তিরা একই ধরনের বক্তব্য দেন ৩ নভেম্বর এম ব্লক স্পেসে। তিনি বলেন, মধ্যবিত্তের ব্যবহারযোগ্য আয়—কর দেওয়ার পর হাতে থাকা অর্থ—কমছে।
২০২৬ সালের অক্টোবরে মূল্যস্ফীতি ছিল ৩.২৬ শতাংশ, যা সেপ্টেম্বরে ৩.২৮ শতাংশের তুলনায় সামান্য কম। তবে আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় দাম তখনো বাড়ছিল। যেসব পরিবারের আয় সেই গতিতে বাড়ছিল না, তাদের জন্য একই বাজারসদাইয়ের পেছনে আয়ের আরও বেশি অংশ খরচ হচ্ছিল।
বিভিন্ন পর্যায়ে কর ব্যয়ের সামর্থ্য কমায়
রিজা কেন্দ্রীয় ও স্থানীয় পর্যায়ের নানা ধরনের করকে চাপের একটি উৎস হিসেবে চিহ্নিত করেছেন। কর্মসংস্থান, কেনাকাটা ও সম্পত্তির ধরন অনুযায়ী মধ্যম আয়ের ইন্দোনেশীয়রা উপার্জন, ব্যয় ও সম্পদের মালিকানার ওপর মোট ১৬ ধরনের করের মুখোমুখি হতে পারেন।
পিএইচএইচ অনুচ্ছেদ ২১ হলো চাকরির আয় থেকে কেটে নেওয়া আয়কর। বেতন, ভাতা, বোনাস ও ছুটির সময়ের অর্থের ওপর এ কর প্রযোজ্য। ইন্দোনেশিয়ায় পিপিএন নামে পরিচিত মূল্য সংযোজন কর করযোগ্য পণ্য কেনার মাধ্যমে পরিবারের ওপর পড়ে।
আলোচনায় থাকা অন্যান্য করের মধ্যে রয়েছে বিলাসপণ্যের বিক্রয়কর বা পিপিএনবিএম; নির্দিষ্ট পণ্য ও সেবার ওপর কর বা পিবিজেটি, যা রেস্তোরাঁয় খাওয়া, হোটেল, পার্কিং ও বিনোদনের মতো খাতে প্রযোজ্য; এবং পিবিবি-পি২ নামে পরিচিত সম্পত্তিকর। যানবাহন কর, জ্বালানি কর, জমি ও ভবনের অধিকার অর্জনের ওপর কর—বিপিএইচটিবি—এবং স্ট্যাম্প শুল্কও ব্যয়ের আরও কয়েকটি ক্ষেত্র তৈরি করে।
সেন্টার অব রিফর্ম অন ইকোনমিকস ইন্দোনেশিয়ার অর্থনীতিবিদ ইউসুফ রেন্ডি মানিলেত ক্রয়ক্ষমতার জন্য চাকরির আয়ের ওপর কর ও মূল্য সংযোজন করকে বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ বলে উল্লেখ করেন। মজুরি থেকে কেটে নেওয়া কর শ্রমিকের হাতে পাওয়া অর্থ কমায়, আর পরে তারা যে অর্থ খরচ করেন তার একটি অংশ নেয় মূল্য সংযোজন কর।
ইউসুফের যুক্তি, আয়ের বড় অংশ খরচ করা পরিবারগুলো অনেক লেনদেনের ওপর ধার্য মূল্য সংযোজন করের সম্মিলিত প্রভাব অনুভব করে। ধনী পরিবারগুলো আয়ের বড় অংশ সঞ্চয় করতে পারে; পাশাপাশি বিনিয়োগ ও সম্পদ থেকেও তাদের অর্থ আসে, যেগুলোর ওপর ভিন্নভাবে কর আরোপ করা হয়।
২০১৬ সাল থেকে অপরিবর্তিত করমুক্ত আয়ের সীমা
নির্ভরশীল কেউ নেই এমন অবিবাহিত ব্যক্তিগত করদাতার জন্য ইন্দোনেশিয়ায় করমুক্ত আয়ের সীমা—পিটিকেপি নামে পরিচিত—২০১৬ করবর্ষ থেকে বছরে ৫ কোটি ৪০ লাখ রুপিয়া, অর্থাৎ মাসে ৪ লাখ ৫০ হাজার রুপিয়ায় অপরিবর্তিত রয়েছে।
মূল্যস্ফীতি ও জীবনযাত্রার ব্যয়ের সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে এ সীমা এবং আয়করের ধাপগুলো নিয়মিত সমন্বয়ের আহ্বান জানিয়েছেন ইউসুফ। সময়ের সঙ্গে দাম বাড়লে অপরিবর্তিত সীমা ক্রয়ক্ষমতার ক্রমশ ছোট একটি অংশকে সুরক্ষা দেয়।
সরকার পিটিকেপি বাড়ানোর বিষয়টি পর্যালোচনা করছে বলে খবর পাওয়া গেছে। ২০২৬ সালের ২০ অক্টোবরের রাষ্ট্রসচিবমন্ত্রীর চিঠি নং বি-৪০/এম/এসডিকে/কেআই.০০/১০/২০২৬-এর মাধ্যমে প্রেসিডেন্ট প্রবোও সুবিয়ান্তো নীতিগতভাবে অনুমোদন দিয়েছেন। প্রস্তাবিত নতুন সীমা ও তা কার্যকরের তারিখ জানানো হয়নি।
ব্রাউইজায়া বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রশাসনিক বিজ্ঞান অনুষদের স্নাতক করবিদ্যা কর্মসূচির প্রধান অস্ত্রি ওয়ারিহ আঞ্জারউইও করমুক্ত আয়ের সীমা বাড়ানোর বিষয়টি বিবেচনার সুপারিশ করেছেন। তিনি নীতিনির্ধারকদের টোল, বাধ্যতামূলক চাঁদা, আঞ্চলিক কর ও শুল্কসহ পরিবারের সব খরচ একসঙ্গে পর্যালোচনার আহ্বান জানান।
করভার আরও ন্যায্যভাবে বণ্টনের জন্য মূলধনী আয় ও সম্পদের মালিকানার ওপর কর জোরদারের প্রস্তাব দিয়েছেন ইউসুফ। অস্ত্রি করের আওতা বাড়ানোর পক্ষে—অর্থাৎ আরও বেশি করযোগ্য কর্মকাণ্ডকে ব্যবস্থার মধ্যে আনার পক্ষে—মত দিয়েছেন, তবে স্বল্প সামর্থ্যের মানুষকে সুরক্ষা দেওয়ার কথাও বলেছেন।
অনলাইন মার্কেটপ্লেসের মাধ্যমে পিএইচএইচ অনুচ্ছেদ ২২ আদায়ের ক্ষেত্রে স্পষ্ট সীমা নির্ধারণ এবং পর্যাপ্ত জনসচেতনতা তৈরিরও আহ্বান জানিয়েছেন অস্ত্রি। তিনি সতর্ক করেছেন, যথাযথভাবে নকশা না করা হলে এ কর আদায়ের ব্যবস্থা ক্ষুদ্র ব্যবসায়ীদের ওপর চাপ ফেলতে পারে অথবা দাম বাড়িয়ে সেই চাপ ক্রেতাদের ওপর ঠেলে দিতে পারে।
ইনডেফের প্রস্তাবে শিক্ষা ও নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্য গুরুত্বপূর্ণ
রিজার সুপারিশের মূল লক্ষ্য এমন খরচ, যা এড়ানোর সুযোগ পরিবারের সীমিত। শিক্ষা, নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্য ও স্বাস্থ্যসেবার ব্যয় পরিবারের বাজেটে বারবার আসে। তাই এসবের খরচ কমালে এককালীন অর্থ দেওয়ার বদলে ধারাবাহিক সহায়তা মিলতে পারে।
প্রাথমিক শৈশবের সরকারি শিক্ষাকে অগ্রাধিকারের একটি ক্ষেত্র হিসেবে দেখেছেন রিজা। তিনি বলেন, বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের তুলনায় সরকারি প্রতিষ্ঠান অনেক কম এবং সরকারি ব্যবস্থার সম্প্রসারণের আহ্বান জানান। তাঁর মতে, শৈশব থেকে প্রাথমিক ও জুনিয়র হাইস্কুল পর্যন্ত মানসম্মত শিক্ষা মানুষের জ্ঞান ও দক্ষতা গড়ার ভিত্তি।
আরও সহজলভ্য সরকারি শিক্ষার ব্যবস্থা পরিবারগুলোকে সন্তানদের শিক্ষা নিয়ে সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে আরেকটি বিকল্প দিতে পারে। রিজার বক্তব্যে তাৎক্ষণিক পারিবারিক ব্যয়ের সঙ্গে শিশুদের দীর্ঘমেয়াদি সুযোগের যোগ রয়েছে: সাশ্রয়ী শিক্ষা বর্তমানের খরচ কমানোর পাশাপাশি ভবিষ্যৎ শিক্ষাকেও সহায়তা করতে পারে।
খাদ্যপণ্যের সাশ্রয়ী দাম আরেকটি অগ্রাধিকার। নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্য মানুষের ক্রয়ক্ষমতার মধ্যে রাখতে এবং বেছে নেওয়া কিছু নিত্যপণ্যে মূল্য সংযোজন কর ছাড় দেওয়ার বিষয়টি বিবেচনা করতে সরকারকে আহ্বান জানান রিজা।
তিনি উদাহরণ হিসেবে শ্রবণযন্ত্র ও হুইলচেয়ারের কথা বলেন; কয়েকটি দেশে এসব প্রতিবন্ধী সহায়ক সরঞ্জামে অনুকূল মূল্য সংযোজন করের ব্যবস্থা রয়েছে। করনীতিতে স্যানিটারি ন্যাপকিনকেও প্রয়োজনীয় পণ্য হিসেবে বিবেচনার কথা বলেন তিনি। তাঁর প্রস্তাবে প্রতিবন্ধিতা সামলানোর খরচ এবং নিয়মিত মাসিক স্বাস্থ্যবিধির ব্যয়সহ নির্দিষ্ট চাহিদাগুলো রাজস্বনীতির আলোচনায় এসেছে।
বিদ্যমান সহায়তা কিছু শ্রমিক ও বাড়ির ক্রেতার কাছে পৌঁছায়
সরকারি সহায়তার মধ্যে এমন ব্যবস্থাও রয়েছে, যার আওতায় যোগ্য শ্রমিকদের পিএইচএইচ অনুচ্ছেদ ২১ সরকার পরিশোধ করে। দ্রাদজাদ বলেন, মাসে ১ কোটি রুপিয়ার কম আয় করেন এমন প্রায় ৭৫ লাখ শ্রমিক এ কর্মসূচির আওতায় রয়েছেন। ২০২৭ সালে আরও বেশি খাতে এ সুবিধা সম্প্রসারণের পরিকল্পনা রয়েছে।
এ ধরনের প্রণোদনা পরিবারের বাজেটে সহায়তা করতে পারে বলে স্বীকার করেছেন ইউসুফ। তবে তিনি বলেন, সুবিধাটি সীমিত কয়েকটি খাতে প্রযোজ্য এবং সাময়িক। যোগ্য খাতের বাইরে থাকা আনুষ্ঠানিক চাকরিজীবীদের নিয়মিত কর ও জীবনযাত্রার ব্যয় বহন করতে হয়।
দ্রাদজাদের উল্লেখ করা অন্যান্য পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা বিমা—জেকেকে—এবং মৃত্যুজনিত বিমা—জেকেএম—এর চাঁদে ৫০ শতাংশ ছাড়।
আবাসন সহায়তার মধ্যে রয়েছে ২০০ কোটি রুপিয়া পর্যন্ত দামের বাড়ির মূল্য সংযোজন কর সরকার পরিশোধ এবং ৫০০ কোটি রুপিয়া পর্যন্ত দামের প্রথম বাড়ির জন্য ৬ শতাংশ বন্ধকী ঋণের সুদে ভর্তুকি। এসব কর্মসূচি নির্দিষ্ট কেনাকাটা ও যোগ্য গোষ্ঠীকে লক্ষ্য করে, আর ইনডেফের শিক্ষা ও নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের প্রস্তাবের লক্ষ্য নিয়মিত ব্যয়।
রিজা বলেন, ২০২৫ ও ২০২৬ সালে ক্রয়ক্ষমতা টিকিয়ে রাখা ক্রমেই বারবার দেওয়া রাজস্ব প্রণোদনার ওপর নির্ভরশীল হয়ে পড়ছিল। এ মূল্যায়নের সঙ্গে আলোচিত পরিসংখ্যানে ভর্তুকি ও সামাজিক সহায়তা ব্যয়ের একটি সূচক ১০.৯২ থেকে বেড়ে ৩০.৬৮ হয়েছে। তবে এর একক ও তুলনার সময়কাল উল্লেখ করা হয়নি, ফলে আর্থিক পরিমাণটি স্পষ্ট নয়।
তাই নীতিগত সিদ্ধান্তে সহায়তার পরিমাণের পাশাপাশি এর আওতা ও মেয়াদও গুরুত্বপূর্ণ। সাময়িক সহায়তা যোগ্য ব্যক্তিদের একটি বিল কমাতে পারে; আর সরকারি সেবা বা করমুক্ত আয়ের সীমায় পরিবর্তন পরিবারের নিয়মিত ব্যয় বদলাতে পারে।
চাকরির ধরন বদলালে করণীয় আরও জটিল হয়
মধ্যবিত্তের সংখ্যা কমার পেছনে কর্মসংস্থান ও অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের পরিবর্তনেরও ভূমিকা রয়েছে বলে মনে করেন দ্রাদজাদ। প্রযুক্তি, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও ভূরাজনৈতিক পরিবর্তন কাজের ধরন বদলে দিচ্ছে বলে তিনি উল্লেখ করেন। তাঁর মতে, বস্ত্র ও জুতা খাত চাপে রয়েছে, আর কয়েকটি সেবা খাত সম্প্রসারিত হচ্ছে।
তিনি বলেন, খাদ্য ও পানীয়, জুতা এবং বস্ত্র খাতে ভোগব্যয় প্রায় ৩ থেকে ৪ শতাংশ বাড়ছে। টেলিযোগাযোগ, পরিবহন, হোটেল ও রেস্তোরাঁ খাতে তা বাড়ছে প্রায় ৬ থেকে ৭ শতাংশ। ক্রেতারা কম পরিমাণে পণ্য কিনছেন এবং অনলাইন মাধ্যম বেশি ব্যবহার করছেন বলেও তিনি উল্লেখ করেন।
এসব পরিবর্তনে দাম নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি আয় বাড়ানোর লক্ষ্যেও পদক্ষেপ দরকার। অন্য ধরনের কাজে যুক্ত হওয়া কোনো পরিবারের নতুন দক্ষতার প্রয়োজন হতে পারে; অন্যদিকে আয় অনিশ্চিত হলেও কর্মীকে নিয়মিত শিক্ষা, খাদ্য ও স্বাস্থ্য ব্যয় মেটাতে হয়।
২০২৭ সালে ১ লাখ ৫০ হাজার মানুষের জন্য শিক্ষানবিশ কর্মসূচি এবং ৩ লাখ মানুষের জন্য কারিগরি প্রশিক্ষণের পরিকল্পনা রয়েছে সরকারের। দ্রাদজাদের মতে, চাহিদার পরিবর্তনের সঙ্গে শ্রমিকদের খাপ খাইয়ে নেওয়ার উদ্যোগের অংশ এগুলো। একই সঙ্গে চাকরির আয়ের ওপর সরকারের কর পরিশোধের সুবিধাও আরও বেশি খাতে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা রয়েছে।
ব্যাংক বিসিএ-র প্রধান অর্থনীতিবিদ ডেভিড সুমুয়াল এর আগে মধ্যবিত্তের পতনের পেছনে রাজনীতির কারণে সরকারের মনোযোগ ও ব্যয় অন্যদিকে চলে যাওয়াকে আংশিক কারণ হিসেবে উল্লেখ করেছিলেন। সামাজিক খাতে ব্যয় বিলম্বিত হলে প্রবৃদ্ধি ধীর হতে পারে বলেও সতর্ক করেন তিনি। তাঁর মূল্যায়নে একটি বাস্তব দিক উঠে আসে: সহায়তার সময়সূচি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ পরিবার ও ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান অর্থনীতিতে ব্যয় ছড়িয়ে পড়ার অপেক্ষায় থাকে।
নীতিগত বিতর্কের সময়রেখা
এ আলোচনায় কয়েক বছর ধরে পরিমাপ করা পতনের সঙ্গে ২০২৬ সালের শেষ দিকে উত্থাপিত নীতিগত প্রস্তাবগুলো মিলেছে। প্রধান ঘটনাগুলো হলো:
- ২০১৬: নির্ভরশীল কেউ নেই এমন অবিবাহিত করদাতার জন্য বছরে ৫ কোটি ৪০ লাখ রুপিয়ার বর্তমান পিটিকেপি কার্যকর হয়।
- ২০১৯ থেকে ২০২৫: মধ্যবিত্তের সংখ্যা ৫ কোটি ৭৩ লাখ ৩০ হাজার থেকে কমে ৪ কোটি ৬৭ লাখে দাঁড়ায়।
- ২০ অক্টোবর ২০২৬: রাষ্ট্রসচিবমন্ত্রীর একটি চিঠিতে পিটিকেপি বাড়ানোর পর্যালোচনায় প্রেসিডেন্টের নীতিগত অনুমোদনের কথা জানানো হয় বলে খবর প্রকাশিত হয়।
- ৩ নভেম্বর ২০২৬: এম ব্লক স্পেসে ভিমা ব্যবহারযোগ্য আয় কমে যাওয়া ও মধ্যবিত্তের অসন্তোষ নিয়ে কথা বলেন।
- ৪ ও ৫ নভেম্বর ২০২৬: তৃতীয় প্রান্তিকের প্রবৃদ্ধি ৫.৪৭ শতাংশে পৌঁছানোর সময় অর্থনীতিবিদেরা করমুক্ত আয়ের সীমা ও পারিবারিক সহায়তায় পরিবর্তনের আহ্বান জানান।
- ২০২৭: শিক্ষানবিশ ও কারিগরি প্রশিক্ষণ কর্মসূচির পরিকল্পনা রয়েছে; পাশাপাশি পিএইচএইচ অনুচ্ছেদ ২১-এর সরকারি পরিশোধ আরও বেশি খাতে সম্প্রসারণের পরিকল্পনাও রয়েছে।
পরিবারের বাজেটে বারবার চাপ তৈরি করা ব্যয়ের প্রতি রাজস্ব সহায়তাকে আরও সংবেদনশীল করাই ইনডেফের মূল প্রস্তাব। সরকারের কর্মসংস্থান ও প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা একই সমস্যার আরেকটি দিক মোকাবিলা করে: মানুষের ব্যয় বহন করার মতো যথেষ্ট আয় নিশ্চিত করা।
পরিবারগুলোর নজর রাখার মতো বাস্তব পদক্ষেপ হলো কর-সহায়তা পাওয়ার যোগ্যতা, আয়করমুক্ত সীমায় কোনো পরিবর্তন, সাশ্রয়ী সরকারি শিক্ষার সুযোগ এবং নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের দাম। এসব সিদ্ধান্ত একসঙ্গে নির্ধারণ করবে, অনিবার্য বিল পরিশোধের পর হাতে কত অর্থ থাকবে।
মূল বিষয়গুলো
- ২০১৯ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে ইন্দোনেশিয়ার মধ্যবিত্তের সংখ্যা ১ কোটি ৬ লাখ ৩০ হাজার কমে ৪ কোটি ৬৭ লাখে দাঁড়িয়েছে।
- বিদ্যমান সহায়তার পাশাপাশি সাশ্রয়ী শিক্ষা, খাদ্য ও স্বাস্থ্যসেবা এবং বাছাই করা করপদক্ষেপের মাধ্যমে স্বস্তি দেওয়ার সুপারিশ করেছে ইনডেফ।
- নির্ভরশীল কেউ নেই এমন অবিবাহিত ব্যক্তির করমুক্ত আয়ের সীমা ২০১৬ সাল থেকে বছরে ৫ কোটি ৪০ লাখ রুপিয়ায় অপরিবর্তিত রয়েছে।
- দ্রাদজাদের তথ্য অনুযায়ী, চাকরির আয়ের ওপর বিদ্যমান কর-সহায়তা প্রায় ৭৫ লাখ শ্রমিকের কাছে পৌঁছায়।
- ২০২৭ সালের সরকারি পরিকল্পনায় রয়েছে ১ লাখ ৫০ হাজার মানুষের শিক্ষানবিশ কর্মসূচি, ৩ লাখ মানুষের কারিগরি প্রশিক্ষণ এবং আরও বিস্তৃত চাকরির কর-সহায়তা।
- মধ্যবিত্ত ও উচ্চাকাঙ্ক্ষী মধ্যবিত্ত পরিবারগুলো ভোগব্যয়ের ৮০ শতাংশের বেশি করে। ফলে দেশের অভ্যন্তরীণ চাহিদার জন্য তাদের আর্থিক নিরাপত্তা গুরুত্বপূর্ণ।
