নিরাপত্তা পর্যালোচনার পর সফটব্যাংকের ৫.৪ বিলিয়ন ডলারের এবিবি রোবোটিকস চুক্তি আটকে দিল চীন

নিরাপত্তা-সংক্রান্ত সিদ্ধান্তে বড় রোবোটিকস অধিগ্রহণে বিঘ্ন

চীন দেশটিতে এবিবি রোবোটিকসের ব্যবসা অধিগ্রহণে সফটব্যাংককে নিষেধ করেছে। এতে ৫.৩৭৫ বিলিয়ন ডলারের বৈশ্বিক অধিগ্রহণটি ঝুঁকিতে পড়েছে, যদিও ফেব্রুয়ারিতে দেশটির প্রতিযোগিতা পর্যালোচনায় চুক্তিটি ছাড়পত্র পেয়েছিল। রোবোটিকস বিভাগের ব্যবসার প্রায় ৩০ শতাংশ চীনে হওয়ায় জাপানি বিনিয়োগকারী মাসায়োশি সনের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে শিল্পকারখানার যন্ত্রের সঙ্গে যুক্ত করার পরিকল্পনায় সিদ্ধান্তটি বড় বাধা হয়ে দাঁড়িয়েছে।

এবিবি বৃহস্পতিবার জানিয়েছে, চীনের বৈদেশিক বিনিয়োগ নিরাপত্তা পর্যালোচনা কার্যপ্রণালি দপ্তরের নিষেধাজ্ঞার কথা সফটব্যাংক তাদের জানিয়েছে। চীনের শক্তিশালী অর্থনৈতিক পরিকল্পনা সংস্থা জাতীয় উন্নয়ন ও সংস্কার কমিশনকে নিরাপত্তা পর্যালোচনা ও প্রত্যাখ্যানের পেছনের প্রতিষ্ঠান হিসেবে চিহ্নিত করা হয়েছে।

২০২৫ সালের ৮ অক্টোবর ঘোষিত প্রস্তাবিত অধিগ্রহণের মাধ্যমে সফটব্যাংক রোবোটিক বাহু ও কারখানার অন্যান্য সরঞ্জামের প্রতিষ্ঠিত একটি উৎপাদক প্রতিষ্ঠান পেত, যেখানে বিশ্বজুড়ে প্রায় ৭,০০০ কর্মী রয়েছেন। ২০২৪ সালে এবিবি রোবোটিকসের আয় ছিল প্রায় ২.৩ বিলিয়ন ডলার, যা এবিবি গ্রুপের বিক্রির প্রায় ৭ শতাংশ।

এবিবি ও সফটব্যাংক জানিয়েছে, তারা আলোচনা চালিয়ে যাচ্ছে এবং লেনদেন নিয়ে গঠনমূলকভাবে কাজ করছে। কোনো কোম্পানিই বৈশ্বিক চুক্তি বাতিলের ঘোষণা দেয়নি। সংশোধিত কোনো প্রস্তাব অনুমোদন পাবে কি না এবং ২০২৬ সালের মাঝামাঝি থেকে শেষভাগে চুক্তি সম্পন্ন করার মূল লক্ষ্যমাত্রা বজায় রাখা যাবে কি না, তা এখনো অনিশ্চিত।

মূল উদ্বেগ শুধু যন্ত্রগুলোর মালিকানা কার হাতে থাকবে, তা নিয়ে নয়। উৎপাদন সক্ষমতা, মেধাস্বত্ব এবং রোবটের তৈরি করা তথ্য চীনের বাইরে চলে যেতে পারে কি না, তা খতিয়ে দেখেছেন চীনা কর্মকর্তারা। কারখানার গ্রাহক ও কর্মীদের জন্য তাৎক্ষণিক প্রশ্নটি হলো, চীনের উৎপাদন ও সরবরাহ শৃঙ্খলে গভীরভাবে যুক্ত এই ব্যবসার ভবিষ্যৎ মালিকানা কার হাতে থাকবে।

প্রতিযোগিতা পর্যালোচনার ছাড়পত্রই কেন যথেষ্ট ছিল না

ফেব্রুয়ারিতে চীনের প্রতিযোগিতা পর্যালোচনায় লেনদেনটি ছাড়পত্র পায়। এই প্রক্রিয়ায় দেখা হয়, একীভবনের ফলে প্রতিযোগিতা কমবে কি না বা কোনো কোম্পানি অতিরিক্ত বাজারক্ষমতা পাবে কি না। বৈদেশিক বিনিয়োগ নিরাপত্তা পর্যালোচনায় কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ শিল্প সক্ষমতার নিয়ন্ত্রণসহ ভিন্ন ধরনের উদ্বেগ খতিয়ে দেখা হয়।

নিরাপত্তা পর্যালোচনায় এবিবির চীনা সরবরাহ শৃঙ্খল খতিয়ে দেখা হয় এবং রোবোটিকসের কিছু উৎপাদন সক্ষমতা চীনে রাখার অঙ্গীকার চাওয়া হয়েছিল বলে জানা গেছে। নিয়ন্ত্রকেরা কিছু মেধাস্বত্ব বা ব্যবসায়িক কার্যক্রম চীনা মালিকানায় রাখার বিষয়টিও বিবেচনা করেন, যা ব্যবসার কিছু অংশ আলাদা করার মাধ্যমে করা হতে পারে।

আলোচনার সঙ্গে পরিচিত ব্যক্তিরা জানান, প্রত্যাখ্যানের আগের দিনগুলোতে কোন শর্তগুলো আনুষ্ঠানিকভাবে চাওয়া হচ্ছে, তা নিয়ে সফটব্যাংকের মধ্যে অনিশ্চয়তা ছিল। নিষেধাজ্ঞার খবর পাওয়ার অল্প সময় আগপর্যন্ত সফটব্যাংক অনুমোদন পাওয়ার প্রত্যাশা করছিল এবং আবার অনুমোদনের আবেদন করবে কি না, তা বিবেচনা করছিল।

দুটি পর্যালোচনার পার্থক্য থেকেই বোঝা যায়, কোনো চুক্তি একটি নিয়ন্ত্রক পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়েও কীভাবে আটকে যেতে পারে। প্রতিযোগিতার দৃষ্টিকোণ থেকে অনুমোদন পেলেও জাতীয় নিরাপত্তা, শিল্প সক্ষমতা ও সংবেদনশীল তথ্য নিয়ে আলাদা সিদ্ধান্তের প্রয়োজন থাকে। এবিবি জানিয়েছে, চীনে অধিগ্রহণটি নিষিদ্ধ করেছে বৈদেশিক বিনিয়োগ নিরাপত্তা পর্যালোচনা দপ্তর।

কারখানার তথ্যই বিরোধের কেন্দ্রে

জানা গেছে, এবিবির রোবোটিকস কার্যক্রমের তথ্য বিদেশে স্থানান্তরিত হয়ে ওপেনএআইসহ উন্নত এআই মডেল প্রশিক্ষণে ব্যবহৃত হতে পারে—এ নিয়ে চীনা নিয়ন্ত্রকদের উদ্বেগ ছিল। সফটব্যাংক মার্কিন এআই কোম্পানিটির বড় বিনিয়োগকারী।

শিল্পকারখানার রোবট কাজের সময় বিভিন্ন তথ্য তৈরি করে: যন্ত্র কীভাবে চলে, উৎপাদনের কাজ কীভাবে সম্পন্ন হয় এবং পরিবেশের পরিবর্তনে সরঞ্জাম কীভাবে সাড়া দেয়। এসব তথ্য এআই ব্যবস্থাকে শুধু লেখা বা ছবি তৈরি নয়, বাস্তব জগতের কাজ করতেও শেখাতে পারে।

তাই চীনের পর্যালোচনায় ছিল বাস্তব সম্পদের পাশাপাশি কারখানায় তৈরি হওয়া জ্ঞানও। একটি উৎপাদনকেন্দ্রে থাকে যন্ত্রপাতি, প্রকৌশলী ও সরবরাহকারীদের সঙ্গে সম্পর্ক; আর সেখানে কাজের সময় তৈরি তথ্য পরবর্তী প্রজন্মের যন্ত্র উন্নত করতে সাহায্য করতে পারে। উৎপাদন ও মেধাস্বত্ব চীনে রাখার যে দাবি ওঠার কথা জানা গেছে, তা এই পরস্পর-সম্পর্কিত সম্পদগুলোকেই লক্ষ্য করে।

এবিবি রোবোটিকসের জন্য চীন অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ

এবিবি রোবোটিকসের সবচেয়ে বড় বাজার চীন; বিভাগের ব্যবসার প্রায় ৩০ শতাংশ সেখানে হয়। এ কারণে চীনা কার্যক্রমকে এমন ছোট কোনো সহযোগী প্রতিষ্ঠান হিসেবে দেখা যায় না, যেটিকে সহজেই আলাদা রেখে অধিগ্রহণের বাকি অংশ এগিয়ে নেওয়া সম্ভব।

এবিবি গ্রুপের দ্বিতীয় বৃহত্তম বাজার চীন। দেশটিতে গ্রুপটির বিক্রির ৯০ শতাংশেরও বেশি আসে স্থানীয়ভাবে তৈরি পণ্য ও সেবা থেকে। বিভাগের উৎপাদন কার্যক্রমের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, চীনা গ্রাহকদের সরবরাহ করা রোবটের ৯০ শতাংশেরও বেশি স্থানীয়ভাবে তৈরি।

এই নেটওয়ার্কের কেন্দ্র সাংহাই। ২০২২ সালে সাংহাইয়ের পুডং জেলায় ১৫০ মিলিয়ন ডলার ব্যয়ে রোবোটিকস কারখানা চালু করে এবিবি; এতে সাংহাই সরকারের সহায়তা ছিল। সেখানে রোবোটিকসের উন্নয়ন কার্যক্রমও রয়েছে, ফলে উৎপাদন ও প্রকৌশল একই স্থানে যুক্ত হয়েছে।

১৯৯২ সালে চীনা অংশীদারের সঙ্গে যৌথ উদ্যোগ গড়ে তোলে এবিবি। এরপর স্থানীয় সরবরাহকারী ও সরকারি সহায়তার সঙ্গে তাল মিলিয়ে ব্যবসাটি বেড়েছে। দীর্ঘদিনের এই সম্পর্ক থেকেই বোঝা যায়, মালিকানা বদলের পর চীনে কী থাকবে, তা কেন পর্যালোচনার কেন্দ্রে ছিল।

সফটব্যাংকের জন্যও ব্যবসার এই ব্যাপ্তি গুরুত্বপূর্ণ। এবিবি রোবোটিকস কিনলে বিদ্যমান শিল্পগ্রাহক এবং উৎপাদন নেটওয়ার্কে প্রবেশাধিকার মিলত। বিভাগের প্রতি ১০ ডলারের ব্যবসার প্রায় ৩ ডলারের জন্য দায়ী একটি বাজারের নিয়ন্ত্রণ হারালে প্রস্তাবিত চুক্তিতে সফটব্যাংক যা পেত, তা উল্লেখযোগ্যভাবে বদলে যেত।

সফটব্যাংকের পরিকল্পনা কী ছিল

সফটব্যাংকের চেয়ারম্যান ও প্রধান নির্বাহী মাসায়োশি সন তাঁর এআই বিনিয়োগ কৌশলের কেন্দ্রে রেখেছেন রোবোটিকসকে। তাঁর লক্ষ্য, ক্রমেই সক্ষম হয়ে ওঠা সফটওয়্যারকে এমন যন্ত্রের সঙ্গে যুক্ত করা, যা বাস্তব জগতে কাজ করতে পারে। এই ক্ষেত্রকে সাধারণত ফিজিক্যাল এআই বলা হয়।

এবিবির সঙ্গে চুক্তি ঘোষণার সময় সন এই পরিকল্পনার কথা বলেছিলেন:

সফটব্যাংকের পরবর্তী দিগন্ত হলো ফিজিক্যাল এআই।

এবিবি রোবোটিকস শিল্প প্রকৌশলের অভিজ্ঞতা, কারখানা এবং গাড়ি নির্মাণ ও ইলেকট্রনিকসের মতো খাতের গ্রাহকদের সঙ্গে সম্পর্ক এনে দিত। সফটব্যাংকের পরিকল্পনা ছিল, অটোস্টোর, অ্যাজাইল রোবটস ও স্কিল্ড এআইসহ বিভিন্ন কোম্পানিতে তাদের বিনিয়োগের সঙ্গে এই প্ল্যাটফর্মকে যুক্ত করা।

তাই প্রস্তাবিত লেনদেনে দুই ধরনের দক্ষতার সমন্বয় ঘটত। এবিবি এমন যন্ত্র তৈরি করে, যেগুলোকে কঠিন কারখানার পরিবেশে বারবার নির্ভুল কাজ করতে হয়। সফটব্যাংক এমন এআই ব্যবস্থায় বিনিয়োগ করছে, যা যন্ত্রকে আরও মানিয়ে নেওয়ার সক্ষমতা দিতে পারে। এই দুইয়ের সমন্বয়ে প্রতিটি গতিবিধি আলাদাভাবে প্রোগ্রাম না করেও রোবটকে আরও নানা ধরনের কাজ করানো সম্ভব হতে পারে।

ফিজিক্যাল এআইয়ের বাস্তব প্রয়োগ দেখায় সাংহাই

২০২৬ সালের ১২ অক্টোবর একটি শিল্পমেলায় এবিবি রোবোটিকস চায়নার প্রেসিডেন্ট হান চেন ব্যবহারিক প্রয়োগের কথা তুলে ধরেন। তিনি বলেন, অধিগ্রহণের প্রক্রিয়া স্বাভাবিকভাবে এগোচ্ছে এবং নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যেই রয়েছে। মালিকানা যা-ই হোক, চীনে এবিবির কৌশল ও অঙ্গীকার অব্যাহত থাকবে বলেও জানান তিনি।

হান সাংহাইয়ের এবিবি কারখানায় কন্ট্রোলার তৈরির একটি উৎপাদন লাইনের কথা বলেন, যেখানে ২০০টিরও বেশি পণ্যের ধরন তৈরি করা যায়। প্রচলিত ব্যবস্থায় এক ধরন থেকে অন্য ধরনে যেতে দীর্ঘ সময় ধরে উৎপাদন বদলাতে হয় এবং মজুত পণ্য রাখতে হয়। তাঁর ভাষ্য, ফিজিক্যাল এআই ব্যবহার করা নমনীয় উৎপাদন লাইনটি বিভিন্ন অর্ডারের সঙ্গে খাপ খাইয়ে চাহিদা অনুযায়ী পণ্য তৈরি করতে পারে।

নির্মাতাদের কাছে এই প্রযুক্তি কেন আকর্ষণীয়, উদাহরণটি তা ব্যাখ্যা করে। একই কাজ বারবার করার ক্ষেত্রে প্রচলিত স্বয়ংক্রিয় উৎপাদন লাইন ভালো কাজ করে। আরও অভিযোজনক্ষম ব্যবস্থা পণ্যের ধরন, বৈশিষ্ট্য বা বিন্যাসে ঘন ঘন পরিবর্তনের সঙ্গে মানিয়ে নেওয়ার লক্ষ্য রাখে, যাতে অর্ডার বদলের সময় কম সমন্বয় করতে হয়।

এবিবি গুফা সহযোগী রোবটকে পোর-ওভার কফি তৈরিতেও দেখিয়েছে। কেটলির নাড়াচাড়া, কফি ভেজানোর প্রাথমিক ধাপ এবং পানি ঢালার সময়সহ কাজটির বিভিন্ন দিক রোবটটি অনুকরণ করে শিখেছে। প্রদর্শনীতে দৃষ্টিনির্ভর প্রযুক্তি, প্রশিক্ষণ এবং স্বয়ংক্রিয় চলাচল পরিকল্পনার প্রযুক্তির সমন্বয় করা হয়।

হান বলেন, চীনে বিক্রি হওয়া এবিবির রোবটের প্রায় ৯০ শতাংশ সাংহাইয়ের কারখানায় তৈরি হয় এবং স্থানীয় উৎপাদন আরও বাড়বে। চীনের উৎপাদন ও সরবরাহ শৃঙ্খলকে ঘিরে তৈরি পণ্যের উদাহরণ হিসেবে তিনি আইআরবি ৬৭২০ লাইট+ শিল্প রোবট এবং সাত কেজি বহনক্ষমতার পোওয়া সহযোগী রোবট মডেলের কথা উল্লেখ করেন।

শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্তির পরিকল্পনার বদলে এসেছিল এবিবির চুক্তি

এবিবির প্রাথমিক পরিকল্পনা ছিল, রোবোটিকস ব্যবসাকে আলাদা করে নিজস্ব শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত একটি কোম্পানি করা। সফটব্যাংকের সঙ্গে চুক্তির ফলে সেই পরিকল্পনা বদলে যায়। প্রস্তাবিত কাঠামো অনুযায়ী, এবিবি বিভাগটিকে একটি নতুন হোল্ডিং কোম্পানিতে স্থানান্তর করবে এবং সফটব্যাংক এর সব শেয়ার কিনে নেবে।

এবিবির চেয়ারম্যান পিটার ভোজার বলেন, পরিকল্পিত পৃথকীকরণের সঙ্গে তুলনা করে সফটব্যাংকের প্রস্তাব মূল্যায়ন করেছিল পরিচালনা পর্ষদ। চুক্তির সময় পর্ষদের সিদ্ধান্ত ব্যাখ্যা করে তিনি বলেন:

এটি বিভাগের দীর্ঘমেয়াদি শক্তির প্রতিফলন ঘটায় এবং ব্যবসা বিক্রির ফলে এবিবির শেয়ারধারীরা তাৎক্ষণিক মূল্য পাবেন,

বিক্রি সম্পন্ন হলে প্রায় ২.৪ বিলিয়ন ডলারের কর-পূর্ব হিসাবি মুনাফা এবং লেনদেন খরচ বাদে প্রায় ৫.৩ বিলিয়ন ডলারের নিট নগদ অর্থ পাওয়ার আশা করেছিল এবিবি। এ ছাড়া পৃথকীকরণের খরচ ২০০ মিলিয়ন ডলার এবং লেনদেন-সংশ্লিষ্ট নগদ কর ৪০০ থেকে ৫০০ মিলিয়ন ডলার হবে বলে হিসাব করেছিল কোম্পানিটি।

২০২৪ সালে রোবোটিকস বিভাগের পরিচালনাগত ইবিটা মার্জিন ছিল ১২.১ শতাংশ। ইবিটা হলো সুদ, কর ও অবচয়-পূর্ব আয়; অবচয় বলতে নির্দিষ্ট কিছু সম্পদের হিসাবি মূল্যহ্রাস বোঝায়। এই মার্জিন দেখায়, পরিচালনাগত মুনাফার ওই হিসাব অনুযায়ী আয়ের কত অংশ অবশিষ্ট থাকে।

২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিক থেকে রোবোটিকসকে বন্ধ কার্যক্রম হিসেবে প্রতিবেদনে দেখানোর পরিকল্পনা করেছিল এবিবি। তাদের মেশিন অটোমেশন বিভাগটি প্রসেস অটোমেশনের সঙ্গে যুক্ত হওয়ার কথা ছিল। এর ফলে গ্রুপটির বাকি বিদ্যুতায়ন ও অটোমেশন ব্যবসার ওপর মনোযোগ বাড়ত।

এবিবির রোবোটিকস ও ডিসক্রিট অটোমেশন ব্যবসা এলাকার নেতৃত্বে থাকা সামি আতিয়া ২০২৬ সালের শেষ নাগাদ এবিবি ছাড়ার কথা ছিল। ঘোষিত হস্তান্তর পরিকল্পনা অনুযায়ী, ২০২৫ সালের শেষে নির্বাহী কমিটি থেকে সরে দাঁড়ানোর পর ২০২৬ সালে রোবোটিকস পৃথকীকরণে পরামর্শ দেওয়ার কথা ছিল তাঁর।

যেভাবে এই পর্যায়ে এল লেনদেন

করপোরেট পুনর্গঠন, প্রতিযোগিতা পর্যালোচনার অনুমোদন এবং আলাদা নিরাপত্তা পর্যালোচনার মধ্য দিয়ে এগিয়েছে অধিগ্রহণটি। তারিখসহ প্রধান ঘটনাগুলো দেখায়, পরিকল্পনা অনেক দূর এগোনোর পর কেন সর্বশেষ সিদ্ধান্তে তা ব্যাহত হলো:

• এপ্রিল ২০২৫: ২০২৬ সালে রোবোটিকসকে আলাদা করে নিজস্ব শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্ত কোম্পানি করার পরিকল্পনা করেছিল এবিবি।
• ৮ অক্টোবর ২০২৫: ৫.৩৭৫ বিলিয়ন ডলারের বিক্রয় চুক্তি ঘোষণা করে এবিবি ও সফটব্যাংক; ২০২৬ সালের মাঝামাঝি থেকে শেষভাগে লেনদেন সম্পন্ন করার লক্ষ্য ছিল।
• ২০২৫ সালের চতুর্থ প্রান্তিক: রোবোটিকসকে বন্ধ কার্যক্রম হিসেবে প্রতিবেদনে দেখানো শুরু করার পরিকল্পনা করেছিল এবিবি।
• ফেব্রুয়ারি ২০২৬: অধিগ্রহণে চীনের প্রতিযোগিতা পর্যালোচনায় ছাড়পত্র মেলে।
• ১২ অক্টোবর ২০২৬: হান চেন বলেন, লেনদেন নির্ধারিত সময়সীমার মধ্যেই রয়েছে এবং প্রক্রিয়া স্বাভাবিকভাবে এগোচ্ছে।
• বৃহস্পতিবারের ঘোষণা: চীনের বৈদেশিক বিনিয়োগ নিরাপত্তা পর্যালোচনা কর্তৃপক্ষ দেশটিতে রোবোটিকস ব্যবসা অধিগ্রহণ নিষিদ্ধ করেছে বলে নিশ্চিত করে এবিবি।

মূল চুক্তিতে ইউরোপীয় ইউনিয়ন, চীন ও যুক্তরাষ্ট্রের নিয়ন্ত্রক সংস্থার ছাড়পত্র পাওয়ার শর্ত ছিল। চীনের প্রত্যাখ্যানের পর এখন কোম্পানি দুটিকে ভাবতে হচ্ছে, পুরো রোবোটিকস বিভাগ অধিগ্রহণের ভিত্তিতে গড়া লেনদেনটি কীভাবে এগিয়ে নেওয়া যায়।

প্রযুক্তি নিয়ে বৃহত্তর বিরোধে চাপ বাড়ছে

জাপানের সঙ্গে টানাপোড়েনের মধ্যে চীনের এই হস্তক্ষেপ এসেছে। ২০২৫ সালের নভেম্বরে তাইওয়ান নিয়ে জাপানের প্রধানমন্ত্রী সানায়ে তাকাইচির মন্তব্যের পর উত্তেজনা বেড়ে যায়। পরে জাপানে গুরুত্বপূর্ণ খনিজ রপ্তানি সীমিত করে চীন। এই কঠিন রাজনৈতিক প্রেক্ষাপটেই এবিবির পর্যালোচনা হয়েছে।

আরেকটি বড় এআই লেনদেনেও হস্তক্ষেপ করেছে বেইজিং। ২০২৬ সালের এপ্রিলে ২ বিলিয়ন ডলারের বেশি মূল্যের এআই স্টার্টআপ ম্যানুস অধিগ্রহণ বাতিল করতে মেটাকে নির্দেশ দেয় চীন। উন্নত প্রযুক্তির সঙ্গে যুক্ত ব্যবসায় বিদেশি মালিকানা নিয়ে চীনের নজরদারি রয়েছে—দুই ক্ষেত্রেই তা দেখা গেছে।

এবিবির সিদ্ধান্তে বিনিয়োগকারীদের প্রতিক্রিয়া নেতিবাচক ছিল। বৃহস্পতিবার টোকিওতে সফটব্যাংকের শেয়ারদর ৬.৮ শতাংশ কমে লেনদেন শেষ হয়, আর সকালের লেনদেনে এবিবির শেয়ারদর কমে ১.১ শতাংশ। এআই খাতে বিপুল সম্পদ বিনিয়োগ এবং শিল্প রোবোটিকসে সেই কৌশল সম্প্রসারণের চেষ্টা করার সময় সফটব্যাংকের শেয়ারদর কমল।

চীনা নিয়ন্ত্রকদের কাছে গ্রহণযোগ্য কাঠামো তৈরি করে অধিগ্রহণের বাণিজ্যিক উদ্দেশ্য অক্ষুণ্ন রাখা যায় কি না, এখন তা নির্ধারণ করতে হবে এবিবি ও সফটব্যাংককে। উৎপাদন, মেধাস্বত্ব এবং কার্যক্রম-সংক্রান্ত তথ্যে প্রবেশাধিকার ব্যবসাটির মূল মূল্য নির্ধারণকারী উপাদান। সংশোধিত যেকোনো ব্যবস্থায় এসব সম্পদের বিষয়টি মেটানোর পাশাপাশি কার্যকর বৈশ্বিক রোবোটিকস কার্যক্রম বজায় রাখতে হবে।

মূল বিষয়গুলো

• বৈদেশিক বিনিয়োগ নিরাপত্তা পর্যালোচনার পর এবিবি রোবোটিকসের চীনা ব্যবসা অধিগ্রহণে সফটব্যাংককে নিষেধ করেছে চীন।
• ৫.৩৭৫ বিলিয়ন ডলারের বৈশ্বিক লেনদেনটি ফেব্রুয়ারিতেই চীনের প্রতিযোগিতা পর্যালোচনায় ছাড়পত্র পেয়েছিল।
• জানা গেছে, নিয়ন্ত্রকদের উদ্বেগের মধ্যে ছিল রোবোটিকসের তথ্য বিদেশে স্থানান্তর, এআই প্রশিক্ষণ এবং উৎপাদন সক্ষমতা ধরে রাখা।
• এবিবি রোবোটিকসের ব্যবসার প্রায় ৩০ শতাংশ চীনে, এবং সেখানে বিক্রি হওয়া অধিকাংশ রোবট স্থানীয়ভাবে তৈরি।
• এবিবি রোবোটিকসে বিশ্বজুড়ে প্রায় ৭,০০০ কর্মী রয়েছেন এবং ২০২৪ সালে এর আয় ছিল প্রায় ২.৩ বিলিয়ন ডলার।
• এবিবি ও সফটব্যাংক লেনদেন নিয়ে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে; সংশোধিত প্রস্তাব অনুমোদন পাবে কি না এবং সম্পন্ন করার সময়সীমা কী হবে, তা এখনো অনিশ্চিত।