রেকর্ড বাজার, তবে স্টুডিওর হাতে পৌঁছায় তুলনামূলক কম অংশ
২০২৫ সালে জাপানি অ্যানিমেতে বিশ্বজুড়ে ব্যয় প্রাথমিক হিসাবে ৪.৪৫ ট্রিলিয়ন ইয়েনে (২৮২০ কোটি ডলার) পৌঁছেছে। বিদেশি ও জাপানি—দুই বাজারেই বিক্রি জোরালোভাবে বাড়ায় প্রবৃদ্ধি হয়েছে ১৫.৮ শতাংশ। তবে অ্যানিমেশন নির্মাতা প্রতিষ্ঠানগুলোর আয় ছিল ৫০৫.৫ বিলিয়ন ইয়েন (৩২০ কোটি ডলার)। স্টুডিও পর্যায়ে হিসাব করলে এই উত্থানের চিত্র যে অনেকটাই ভিন্ন, তা এই ব্যবধানেই স্পষ্ট।
সূচিপত্র
- রেকর্ড বাজার, তবে স্টুডিওর হাতে পৌঁছায় তুলনামূলক কম অংশ
- বিদেশি বাজারের প্রবৃদ্ধির সঙ্গে তাল মেলাচ্ছে জাপান
- চলচ্চিত্রে দর্শকের আগ্রহ বড় অঙ্কের টিকিট বিক্রিতে রূপ নিচ্ছে
- বৃহত্তর বাজারের তুলনায় স্টুডিওর আয় কম কেন
- বিদেশি আয় জাপানে ফিরিয়ে আনার চ্যালেঞ্জ
- নির্দিষ্ট বাজার ও অংশীদার বেছে নিচ্ছে স্টুডিওগুলো
- পরের বিক্রি সাবস্ক্রিপশন নয়, খেলনাও হতে পারে
- জাপানের ২০৩৩ সালের লক্ষ্যে যা প্রয়োজন
- প্রতিযোগিতা বাড়ায় নির্মাতাদের ওপর চাপ
- মূল বিষয়
জাপান অ্যানিমেশন অ্যাসোসিয়েশন (এজেএ) ২০২৬ সালের ৩০ অক্টোবর, টোকিও আন্তর্জাতিক চলচ্চিত্র উৎসবের সঙ্গে আয়োজিত ব্যবসায়িক বাজার টিআইএফএফকমে এই পরিসংখ্যান তুলে ধরে। বিদেশি আয় ছিল ২.৫৪ ট্রিলিয়ন ইয়েন (১৬১০ কোটি ডলার), যা বাজারের ৫৭.১ শতাংশ। জাপানে ব্যয় হয়েছে ১.৯১ ট্রিলিয়ন ইয়েন (১২১০ কোটি ডলার)।
সংগঠনটির বার্ষিক ‘অ্যানিমে ইন্ডাস্ট্রি রিপোর্ট’-এর প্রধান সম্পাদক মাসাহিরো হাসেগাওয়া বলেন, শিল্পটি আগের সেই প্রবণতা ছাড়িয়ে যাচ্ছে, যেখানে দেশে প্রবৃদ্ধি ধীর হলেও আন্তর্জাতিক বাজার দ্রুত বাড়ত। জাপানে বিক্রি বেড়েছে ১৪.১ শতাংশ, আর বিদেশে বেড়েছে ১৭.২ শতাংশ।
বাজারের শিরোনাম-পরিসংখ্যানে টেলিভিশন, চলচ্চিত্র, স্ট্রিমিং, পণ্য, সংগীত, অনুষ্ঠান এবং অ্যানিমেসংশ্লিষ্ট অন্যান্য ব্যবসায় ব্যয় ধরা হয়। স্টুডিওর আয়ে কেবল প্রযোজনা প্রতিষ্ঠানগুলোর উপার্জন হিসাব করা হয়। এই দুই হিসাবের মাঝখানে আছে পরিবেশক, স্ট্রিমিং সেবা, খুচরা বিক্রেতা, বিনিয়োগকারী এবং দর্শকের কাছে অ্যানিমে পৌঁছে দেওয়ার সঙ্গে যুক্ত অন্যান্য ব্যবসা।
প্রকাশিত আরেকটি প্রাথমিক হিসাবে বাজারের আকার ৪.৪৫ ট্রিলিয়ন ইয়েনের বদলে ৪.৪৯১ ট্রিলিয়ন ইয়েন (২৮৫০ কোটি ডলার) বলা হয়েছে। এজেএর চূড়ান্ত পরিসংখ্যান ডিসেম্বর মাসে প্রকাশিতব্য ২০২৬ সালের সংস্করণের প্রতিবেদনে আসার কথা। দুই হিসাবেই প্রথমবারের মতো বাজার ৪ ট্রিলিয়ন ইয়েন ছাড়িয়েছে।
বিদেশি বাজারের প্রবৃদ্ধির সঙ্গে তাল মেলাচ্ছে জাপান
জাপানের অ্যানিমে বাজার ২০১৫ সালের ১.৮ ট্রিলিয়ন ইয়েন থেকে বেড়ে ২০২৫ সালে ৪.৪৫ ট্রিলিয়ন ইয়েনে পৌঁছেছে। শিরোনাম-পরিসংখ্যানের প্রাথমিক হিসাব ধরলে, এক দশকে বাজারের আকার হয়েছে প্রায় ২.৪৭ গুণ, অর্থাৎ বেড়েছে আনুমানিক ১৪৭ শতাংশ।
সাম্প্রতিক পরিবর্তনের উল্লেখযোগ্য দিক হলো জাপানের অভ্যন্তরে চাহিদার জোরালো বৃদ্ধি। সংশোধিত তুলনামূলক হিসাব অনুযায়ী, দেশীয় বাজারের প্রবৃদ্ধি ২০২৪ সালের ৪.৬ শতাংশ থেকে বেড়ে ২০২৫ সালে ১৪.১ শতাংশ হয়েছে। বিদেশি বাজারের প্রবৃদ্ধি বেশি থাকলেও তা ২৬ শতাংশ থেকে কমে ১৭.২ শতাংশে নেমেছে।
২০২৫ সালে জাপানি ভোক্তাদের তুলনায় বিদেশি ভোক্তারা প্রায় ৬৩০ বিলিয়ন ইয়েন বেশি ব্যয় করেছেন। মোট বাজারে তাদের অংশ ৫৬.৫ শতাংশ থেকে বেড়ে ৫৭.১ শতাংশ হয়েছে, অর্থাৎ বেড়েছে ০.৬ শতাংশীয় পয়েন্ট। আন্তর্জাতিক বাজারের এগিয়ে থাকা আরও বাড়লেও জাপান উল্লেখযোগ্য নতুন ব্যবসা এনে দিয়েছে।
বিদেশি বিক্রি প্রথম কোন বছরে দেশীয় বিক্রিকে ছাড়িয়েছিল, তা নিয়ে ঐতিহাসিক হিসাবের অসংগতি রয়েছে: ২০২০ ও ২০২৩—দুই বছরকেই প্রথম বছর হিসেবে উল্লেখ করা হয়েছে। বর্তমান পরিসংখ্যানে বিদেশি আয় স্পষ্টভাবেই এগিয়ে। হাসেগাওয়া সতর্ক করে বলেছেন, বিনিময় হার ও বৈশ্বিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতিও এই তুলনায় প্রভাব ফেলে।
নেটফ্লিক্সের মতো স্ট্রিমিং সেবা জাপানি অ্যানিমেশনকে আন্তর্জাতিক দর্শকের কাছে খুঁজে পাওয়া ও দেখার সুযোগ সহজ করেছে। মহামারির পর চাহিদা বৃদ্ধিও এ ক্ষেত্রে ভূমিকা রেখেছে। এই বিস্তৃত নাগাল ধারাবাহিকগুলোকে সেসব দেশের বাইরেও দর্শক গড়ে তোলার সুযোগ দেয়, যেখানে আগে সম্প্রচারক বা সিনেমা হলের মাধ্যমে সেগুলো দেখানো হতো।
চলচ্চিত্রে দর্শকের আগ্রহ বড় অঙ্কের টিকিট বিক্রিতে রূপ নিচ্ছে
২০২৫ সালের বাজার সম্প্রসারণে ‘ডেমন স্লেয়ার: কিমেতসু নো ইয়াইবা – ইনফিনিটি ক্যাসল’ বড় ভূমিকা রেখেছে। বিশ্বজুড়ে ছবিটির বক্স অফিস আয় প্রায় ৭৯ কোটি ৩০ লাখ ডলারে পৌঁছায়, যা একে সর্বকালের সর্বোচ্চ আয় করা জাপানি চলচ্চিত্রে পরিণত করে। ছবিটির আয় ১০০ বিলিয়ন ইয়েনও ছাড়িয়েছে।
অন্য ছবিগুলোও বছরের বাণিজ্যিক সাফল্যকে আরও বিস্তৃত করেছে। ‘চেইনস ম্যান - দ্য মুভি: রেজ আর্ক’ বিশ্বজুড়ে প্রায় ১৯ কোটি ১০ লাখ ডলার আয় করেছে, আর ‘ডিটেকটিভ কোনান: ওয়ান-আইড ফ্ল্যাশব্যাক’-এর আয় প্রায় ১৬ কোটি ২০ লাখ ডলার। তিনটি ছবি মিলিয়ে টিকিট বিক্রি থেকে আয় হয়েছে আনুমানিক ১১৫ কোটি ডলার।
‘চিইকাওয়া দ্য মুভি: দ্য সিক্রেট অব মারমেইড আইল্যান্ড’ ২০২৬ সালে আন্তর্জাতিক সাফল্যের ধারাবাহিকতা বজায় রেখে বিশ্বজুড়ে প্রায় ১৫ কোটি ৯০ লাখ ডলার আয় করেছে। এর আয় পরের বছরের ব্যবসার অংশ হলেও, আরেকটি চরিত্রভিত্তিক সম্পত্তি যে উল্লেখযোগ্যসংখ্যক সিনেমা দর্শক পেয়েছে, তা এই সাফল্যে স্পষ্ট।
আন্তর্জাতিক সিনেমা হল ও স্ট্রিমিং সেবায় জাপানি অ্যানিমেশনের অবস্থান নিয়ে কথা বলতে গিয়ে হাসেগাওয়া বলেন, চার্টে সাফল্য পাওয়া এখন ক্রমেই পরিচিত ঘটনা হয়ে উঠছে:
বিদেশে বক্স অফিস বা স্ট্রিমিং চার্টের শীর্ষে জাপানি অ্যানিমেশনকে দেখা এখন আর বিরল ঘটনা নয়—আমরা এমন এক সময়ে পৌঁছেছি।
দীর্ঘদিন ধরে চলা ধারাবাহিকগুলোও শিল্পকে বিপুলসংখ্যক নিবেদিত দর্শক দিয়েছে। শিল্পের পরিসংখ্যানের সঙ্গে উল্লেখ করা আইএমডিবি নির্বাচন অনুযায়ী, ব্যবহারকারীদের সবচেয়ে বেশি ভোট পাওয়া ৩০০টি টেলিভিশন সিরিজের মধ্যে ১০০টি জাপানি অ্যানিমে; শীর্ষ ২০টির মধ্যে আছে ৯টি। এসব সিরিজের মধ্যে রয়েছে ‘অ্যাটাক অন টাইটান’, ‘ডেথ নোট’, ‘ওয়ান পিস’ এবং ‘ফুলমেটাল অ্যালকেমিস্ট: ব্রাদারহুড’।
বৃহত্তর বাজারের তুলনায় স্টুডিওর আয় কম কেন
২০২৫ সালে অ্যানিমেশন প্রযোজনা প্রতিষ্ঠানগুলোর আয় রেকর্ড ৫০৫.৫ বিলিয়ন ইয়েনে পৌঁছেছে, যা ২০২৪ সালের আনুমানিক ৪৬৬ বিলিয়ন ইয়েনের চেয়ে ৮.৪ শতাংশ বেশি। তাদের প্রবৃদ্ধি বৃহত্তর বাজারের ১৫.৮ শতাংশ বৃদ্ধির চেয়ে কম এবং ২০২৪ সালে তাদের নিজেদের ৯.১ শতাংশ প্রবৃদ্ধির হার থেকেও সামান্য নিচে।
অ্যানিমে প্রকল্পের অর্থায়ন প্রায়ই প্রোডাকশন কমিটির মাধ্যমে হয়। এতে কোনো কাজে বিনিয়োগকারী এবং টেলিভিশন বিতরণ, সংগীত বা পণ্যের মতো বিভিন্ন অধিকারের মালিক প্রতিষ্ঠানগুলো একত্র হয়। অ্যানিমেশন তৈরির জন্য স্টুডিও অর্থ পেতে পারে, অথচ পরবর্তী বিক্রি থেকে আয় পায় অন্য অংশীদারেরা।
স্টুডিওগুলো তাদের নির্মিত কাজে ক্রমেই মালিকানার অংশ নিচ্ছে। ইন্টেলেকচুয়াল প্রপার্টি, সংক্ষেপে আইপি, বলতে চরিত্র, গল্প ও কাল্পনিক জগতের মতো সৃষ্টির সঙ্গে যুক্ত অধিকার বোঝায়। এসব অধিকার হাতে থাকলে কোনো সফল কাজের লাইসেন্স দেওয়া বা পুনরায় বিক্রি হলে স্টুডিওর আয় হতে পারে।
হাসেগাওয়া বলেন, প্রযোজনা প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে এই পদ্ধতি ক্রমেই সাধারণ হয়ে উঠছে:
স্টুডিওগুলো নিজেদের কাজের অধিকার নিজেদের হাতে রেখে সেখান থেকে আয় করার জন্য সেগুলো পরিচালনা করবে—এই ধারণা বছর বছর বাড়ছে।
২০২৫ সালে স্টুডিওর আয়ের ২৭.৯ শতাংশ এসেছে বিদেশি ব্যবসা থেকে, যা ২০২৪ সালের ২৫.৫ শতাংশের চেয়ে বেশি। তবে বৃহত্তর অ্যানিমে বাজারে বিদেশি আয়ের অংশের তুলনায় এই হার অনেক কম। হাসেগাওয়ার ব্যাখ্যা, স্টুডিওগুলো সব সময় আন্তর্জাতিক অংশীদারদের সঙ্গে সরাসরি কাজ করে না; ফলে বিদেশি বাজারের বড় অংশের ব্যবসা অন্য প্রতিষ্ঠানের মাধ্যমে তাদের কাছে পৌঁছায়।
বিদেশি আয় জাপানে ফিরিয়ে আনার চ্যালেঞ্জ
জাপানের অর্থনীতি, বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রণালয়ের হিসাবে আন্তর্জাতিক ব্যয়ের বণ্টন সম্পর্কে আরেকটি চিত্র পাওয়া যায়। তাদের হিসাবে ২০২৪ সালে বিদেশে অ্যানিমের বিক্রি ছিল ২.১৭০২ ট্রিলিয়ন ইয়েন। এর মধ্যে জাপানি প্রতিষ্ঠানগুলোর আয় হিসেবে পেয়েছে আনুমানিক ১১৮.৮ বিলিয়ন ইয়েন, বা ৫.৫ শতাংশ।
মন্ত্রণালয়ের পরিসংখ্যানে জাপানে ফিরে আসা অর্থের হিসাব রাখা হয়, আর এজেএর স্টুডিও-সংক্রান্ত পরিসংখ্যানে প্রযোজনা প্রতিষ্ঠানগুলোর আয় মাপা হয়। এই পার্থক্য গুরুত্বপূর্ণ, কারণ দর্শকের ব্যয় অ্যানিমেশন নির্মাতা প্রতিষ্ঠানের কাছে পৌঁছানোর আগে কয়েকটি ব্যবসার মধ্য দিয়ে যায়।
মন্ত্রণালয়ের পরিসংখ্যানে গেমসের সঙ্গে তুলনাটি চোখে পড়ার মতো: বিদেশে গেমসের বিক্রির প্রায় ৯০ শতাংশই জাপানে আয় হিসেবে আসে। অ্যানিমের ক্ষেত্রে এই হার অনেক কম হওয়ায় মালিকানা, লাইসেন্স ও বিতরণ-ব্যবস্থা শিল্পের প্রবৃদ্ধি পরিকল্পনার কেন্দ্রে চলে এসেছে।
স্ট্রিমিং চুক্তিতে কোনো কাজের জন্য নির্দিষ্ট অর্থপ্রদানের শর্ত থাকতে পারে। এমন হলে, পরে কাজটি বড় সাফল্য পেলেও প্রযোজনা পক্ষ চুক্তিতে নির্ধারিত অর্থই পায়। পাইরেসিও আরেকটি সমস্যা, কারণ এতে দর্শকেরা অর্থ দিয়ে সেবা বা লাইসেন্সপ্রাপ্ত পণ্য কেনার বদলে অননুমোদিত কপির দিকে ঝুঁকতে পারেন।
নির্দিষ্ট বাজার ও অংশীদার বেছে নিচ্ছে স্টুডিওগুলো
প্রোডাকশন আইজি সৌদি আরব ও ভারতে দর্শক গড়ে তুলছে বলে জানিয়েছেন প্রতিষ্ঠানটির করপোরেট প্রশাসন, আইপি ও যোগাযোগ বিভাগের পরিচালক ইয়োকো উএদা। ব্যক্তিগত প্রযোজনার পাশাপাশি অ্যানিমে এক্সপো এবং অন্যান্য সম্মেলনে অংশ নিয়ে স্টুডিওর পরিচিতিও তুলে ধরছে প্রতিষ্ঠানটি।
২০০৩ সালে কোয়েন্টিন ট্যারান্টিনোর ‘কিল বিল’-এ প্রোডাকশন আইজির চুক্তিভিত্তিক অ্যানিমেশন কাজের সঙ্গে ‘স্টার ওয়ার্স: দ্য নাইন্থ জেডি’-তে সৃজনশীল অংশীদার হিসেবে তাদের ভূমিকার তুলনা করেছেন উএদা। এই তুলনা আরও বড় এক উচ্চাকাঙ্ক্ষার ইঙ্গিত দেয়: কেবল ভাড়াটে প্রযোজনা প্রতিষ্ঠান হিসেবে কাজ না করে, প্রকল্পের সৃজনশীল ভাবনার শুরু থেকেই যুক্ত হওয়া।
বান্দাই নামকো ফিল্মওয়ার্কসের লক্ষ্য উত্তর আমেরিকা। প্রতিষ্ঠানটির প্রেসিডেন্ট সাতোশি কোনো বলেন, লাইসেন্সিং সম্প্রসারণের জন্য তারা সেখানে স্থানীয় ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করেছে এবং ‘গুন্ডাম’-এর ওপর ভিত্তি করে বাস্তব অভিনেতাদের নিয়ে হলিউডের একটি চলচ্চিত্র নির্মাণ এগিয়ে নিচ্ছে। লাইসেন্সিং চুক্তির আওতায় অন্য কোনো প্রতিষ্ঠানকে চরিত্র বা সুরক্ষিত অন্যান্য উপাদান ব্যবহারের অনুমতি দেওয়া হয়।
নিপ্পন অ্যানিমেশনের আন্তর্জাতিক বিক্রয় ও প্রযোজনা বিভাগের পরিচালক হিতোমি হিরাতসুকা বলেন, সম্প্রসারণের পরিকল্পনায় প্রতিটি গন্তব্যের পরিস্থিতি বিবেচনায় নিতে হবে:
আমরা শুধু সাধারণভাবে 'বিদেশি' বাজার নিয়ে ভাবতে পারি না; প্রতিটি অঞ্চলের বিশেষত্বের দিকে মনোযোগ দিতে হবে।
এজেএর স্টুডিও জরিপে প্রবৃদ্ধিশীল বাজারে অগ্রাধিকার হিসেবে স্থানীয়করণ ও পাইরেসি প্রতিরোধের কথা উঠে এসেছে। স্থানীয়করণের মধ্যে স্থানীয় দর্শক ও আইনের সঙ্গে মানানসই করে ভাষা, সাংস্কৃতিক অনুষঙ্গ এবং বিতরণ পদ্ধতি তৈরি করা অন্তর্ভুক্ত। কোন কাজগুলো দর্শকের নাগালে আসবে এবং সেগুলোর গল্প কতটা স্বাভাবিকভাবে অনূদিত হবে, তা এসব সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভর করে।
পরের বিক্রি সাবস্ক্রিপশন নয়, খেলনাও হতে পারে
বিদেশে সম্প্রসারণের পরবর্তী ধাপ হিসেবে পণ্য ও সেবাকে দেখছেন হাসেগাওয়া। জাপানে অ্যানিমে ইতিমধ্যে সংশ্লিষ্ট পণ্য, কনটেন্ট ও অভিজ্ঞতা বিক্রিতে সহায়তা করছে। বিদেশে এখন পর্যন্ত এর সবচেয়ে বড় সাফল্য এসেছে দর্শকের দেখার বিষয় হিসেবে।
পারিবারিক অ্যানিমেশনে বিশেষ সম্ভাবনা রয়েছে, কারণ বিভিন্ন প্রজন্মের কাছেই চরিত্রগুলো পরিচিত থাকতে পারে। শিশু ও পরিবারের জন্য অ্যানিমেশন তৈরি অব্যাহত রাখার পরিকল্পনা আছে নিপ্পন অ্যানিমেশনের। হিরাতসুকা বলেন, সারা বিশ্বের শিশুরাই অ্যানিমের পরবর্তী প্রজন্মের ভক্ত।
জাপানে গড়ে ওঠা ব্যবসায়িক কাঠামোর সঙ্গে রপ্তানি কৌশলের যোগসূত্র টেনেছেন হাসেগাওয়া:
জাপানে গড়ে তোলা কাঠামো বিদেশে নিয়ে যেতে পারলে, আমার বিশ্বাস আমরা ৬ ট্রিলিয়ন ইয়েনের লক্ষ্যের দিকে এগোতে পারব।
প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য এর অর্থ হলো, কোনো চরিত্র থেকে প্রথম প্রদর্শনী বা স্ট্রিমিং চুক্তির বাইরেও আয় করার আরও পথ তৈরি করা। এর জন্য স্থানীয় অংশীদার, বিতরণ এবং ক্রেতাদের উপযোগী পণ্যেরও প্রয়োজন; আঞ্চলিক বাজার সম্পর্কে জ্ঞানের ওপর শিল্পটির জোর দেওয়ার এটিও একটি কারণ।
জাপানের ২০৩৩ সালের লক্ষ্যে যা প্রয়োজন
জাপান সরকারের আইপি৩৬০ উদ্যোগের আওতায় ২০৩৩ সালের মধ্যে গেমস, অ্যানিমে ও মাঙ্গাসহ কনটেন্টের বার্ষিক বিদেশি বিক্রি ২০ ট্রিলিয়ন ইয়েনে (১২ হাজার ৬৯০ কোটি ডলার) উন্নীত করার লক্ষ্য রয়েছে। এতে অ্যানিমের অবদান ৬ ট্রিলিয়ন ইয়েন (৩৮১০ কোটি ডলার) হবে বলে আশা করা হচ্ছে।
জাপানি কনটেন্ট ২০২৩ সালে বিদেশে প্রায় ৫.৮ ট্রিলিয়ন ইয়েন এবং ২০২৪ সালে ৬.১ ট্রিলিয়ন ইয়েন আয় করেছে। ২০২৪ সালের মোট আয়ের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ এসেছে অ্যানিমে থেকে। সরকারের লক্ষ্যে ২০৩৩ সালের নির্ধারিত ২০ ট্রিলিয়ন ইয়েনের ৩০ শতাংশ অ্যানিমে থেকে আসার কথা।
২০২৫ সালে বিদেশি বাজার থেকে অ্যানিমের প্রাথমিক আয় ২.৫৪ ট্রিলিয়ন ইয়েনের তুলনায় ৬ ট্রিলিয়ন ইয়েনের লক্ষ্য পূরণে আরও ৩.৪৬ ট্রিলিয়ন ইয়েন বাড়াতে হবে। অর্থাৎ বর্তমান অঙ্কের প্রায় ২.৩৬ গুণে পৌঁছাতে হবে, বা আনুমানিক ১৩৬ শতাংশ প্রবৃদ্ধি অর্জন করতে হবে।
গত এক দশকের সম্প্রসারণ, আসন্ন প্রতিবেদন প্রকাশ এবং নীতিগত সময়সীমার সঙ্গে প্রধান মাইলফলকগুলো যুক্ত:
- ২০১৫: জাপানের অ্যানিমে বাজারের আকার ছিল ১.৮ ট্রিলিয়ন ইয়েন।
- ২০২৪: জাপানি কনটেন্ট বিদেশে ৬.১ ট্রিলিয়ন ইয়েন আয় করে, যার প্রায় এক-তৃতীয়াংশ আসে অ্যানিমে থেকে।
- ২০২৫: অ্যানিমে বাজার ৪ ট্রিলিয়ন ইয়েন ছাড়ায় এবং বিদেশি বিক্রি পৌঁছায় ২.৫৪ ট্রিলিয়ন ইয়েনে।
- ৩০ অক্টোবর, ২০২৬: টিআইএফএফকমে এজেএ ২০২৫ সালের প্রাথমিক পরিসংখ্যান তুলে ধরে।
- ডিসেম্বর ২০২৬: ‘অ্যানিমে ইন্ডাস্ট্রি রিপোর্ট’-এ চূড়ান্ত পরিসংখ্যান প্রকাশের কথা রয়েছে।
- ২০৩৩: অ্যানিমে থেকে ৬ ট্রিলিয়ন ইয়েনসহ বিদেশে কনটেন্ট বিক্রি ২০ ট্রিলিয়ন ইয়েনে নেওয়ার লক্ষ্য জাপানের।
প্রতিযোগিতা বাড়ায় নির্মাতাদের ওপর চাপ
অ্যানিমে সাংবাদিক তাদাশি সুদো সতর্ক করে বলেছেন, ধারাবাহিকভাবে বিপুলসংখ্যক প্রযোজনা এবং কর্মীর দীর্ঘস্থায়ী সংকট মানের ক্ষতি করতে পারে এবং দর্শকদের বিমুখ করতে পারে। এই উদ্বেগে বিক্রি ও লাইসেন্সিংয়ের পাশাপাশি প্রযোজনা সক্ষমতাও সম্প্রসারণের বাস্তব সীমাবদ্ধতা হিসেবে সামনে এসেছে।
আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতাও বাড়ছে। কোরীয় পপসংগীতকে ঘিরে নির্মিত অ্যানিমেশনের আকর্ষণ দেখিয়েছে ‘কে-পপ ডেমন হান্টার্স’। চীন ও অন্যান্য দেশের অ্যানিমেশনও ক্রমশ শক্তিশালী হচ্ছে বলে উল্লেখ করেছেন সুদো। এমন বাজারে জাপানি প্রতিষ্ঠানগুলো আরও বড় দর্শকগোষ্ঠী পেতে চাইছে, যেখানে দর্শকদের সামনে বেছে নেওয়ার মতো অ্যানিমেটেড বিনোদনের পরিমাণ বাড়ছে।
এজেএ ও নিপ্পন অ্যানিমেশনের প্রধান কাজুকো ইশিকাওয়া টিআইএফএফকমে উদ্বোধনী বক্তব্যে কর্মপরিবেশকে গুরুত্ব দেন:
সবচেয়ে জরুরি হলো, কাজগুলো যাঁরা তৈরি করেন এবং প্রযোজনা ব্যবস্থাপনার সঙ্গে যুক্ত সবাই যেন নিশ্চিন্তে সৃষ্টিশীল কাজে মন দিতে পারেন, সে জন্য আরও ভালো পরিবেশ গড়ে তোলা।
পরিকল্পিত একটি শিল্প পুরস্কার কর্মক্ষেত্রকে তুলে ধরার আরেকটি মঞ্চ হতে পারে। এর প্রথম আয়োজন ২০২৭ সালে হওয়ার কথা। বিস্তারিত জানানো হবে ২০২৬ সালের ২ নভেম্বর টোকিওর টোকিও তাতেমোনো ব্রিলিয়া হলে আয়োজিত টোকিও অ্যানিমে নেক্সটে। আয়োজকেরা ইঙ্গিত দিয়েছেন, বিজয়ী বাছাই করবেন শিল্পসংশ্লিষ্ট পেশাজীবীরা, ভক্তদের ভোটে নয়।
তোহো অ্যানিমেশনের প্রধান ব্যবস্থাপক মাসায়া সাইতো পুরস্কারটির লক্ষ্য ব্যাখ্যা করেছেন:
আমি আশা করি, এই পুরস্কার নির্মাতাদের ওপর গুরুত্ব দেবে এবং দর্শকদের প্রিয় অ্যানিমেশন কীভাবে তৈরি হয়, সে বিষয়ে নতুন ও গভীরতর দৃষ্টিভঙ্গি দেবে।
মূল বিষয়
- এজেএর শিরোনাম-পরিসংখ্যানের প্রাথমিক হিসাবে ২০২৫ সালে জাপানের অ্যানিমে বাজার ৪.৪৫ ট্রিলিয়ন ইয়েনে (২৮২০ কোটি ডলার) পৌঁছেছে, প্রবৃদ্ধি ১৫.৮ শতাংশ।
- বিদেশি আয় ছিল ২.৫৪ ট্রিলিয়ন ইয়েন, যা মোট বাজারের ৫৭.১ শতাংশ; দেশীয় বিক্রি বেড়েছে ১৪.১ শতাংশ।
- অ্যানিমেশন স্টুডিওর আয় বেড়ে ৫০৫.৫ বিলিয়ন ইয়েন হয়েছে, প্রবৃদ্ধি ৮.৪ শতাংশ; আরও বেশি প্রতিষ্ঠান তাদের কাজে মালিকানার অংশ নিচ্ছে।
- আন্তর্জাতিক সম্প্রসারণে স্থানীয়করণ, পাইরেসি, লাইসেন্সিংয়ের ব্যবস্থা এবং প্রযোজনা সক্ষমতা প্রধান চ্যালেঞ্জ।
- ২০৩৩ সালের মধ্যে বছরে ৬ ট্রিলিয়ন ইয়েনের অ্যানিমে রপ্তানির লক্ষ্য জাপানের, যা ২০ ট্রিলিয়ন ইয়েনের কনটেন্ট রপ্তানি লক্ষ্যের অংশ।
- বাজারের চূড়ান্ত পরিসংখ্যান ২০২৬ সালের ডিসেম্বরে প্রকাশের কথা রয়েছে।






