আবেদন কমে যাওয়া ও পাড়া-মহল্লার ক্ষতির আশঙ্কার মধ্যে ব্যবসায়িক ভিসার নিয়ম কঠোর করল জাপান

টিকে থাকাই যখন যথেষ্ট নয়

টোকিওর নেরিমা স্টেশনের কাছে নিজের রেস্তোরাঁ খোলার মতো পর্যাপ্ত অর্থ জমানোর আগে চ্যান কা ইয়ে হংকংয়ে বছরের পর বছর জাপানি নাটক দেখেছেন। ২০২০ সালের আগস্টে তিনি সান মাই সান নেরিমা চালু করেন। ক্রমে বাড়তে থাকা একনিষ্ঠ গ্রাহকদের জন্য সেখানে পরিবেশন করা হতো হংকং ধাঁচের কনজি। অনেক ছোট ব্যবসার মালিকের মতোই খরচ কম রাখতে তিনি দীর্ঘ সময় কাউন্টারে ও রান্নাঘরে কাজ করেছেন। মহামারি সামলে উঠেছেন, সবচেয়ে কঠিন মাসগুলোতেও কর্মীদের বেতন দিয়েছেন, আর সম্প্রতি ব্যবসা শুরুর পর প্রথমবারের মতো মুনাফা করেছেন। সেইবু ইকেবুকুরো লাইনের কাছে ছোট্ট রেস্তোরাঁটি স্থানীয়দের প্রিয় হয়ে উঠেছিল। কিন্তু অক্টোবরে ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি ব্যবসা ব্যবস্থাপক আবাসিক মর্যাদার সংশোধিত মানদণ্ড চালু করলে তাঁর স্বপ্ন ভেঙে পড়তে শুরু করে।

নতুন নিয়মে আবেদনকারীদের ৩ কোটি ইয়েন মূলধন থাকতে হবে, যা আগের ৫০ লাখ ইয়েনের তুলনায় ছয় গুণ। রেস্তোরাঁটি শুরু করতে চ্যান ৯০ লাখ ইয়েন বিনিয়োগ করেছিলেন—যা ছিল তাঁর সারা জীবনের সঞ্চয় এবং বহু বছরের সতর্ক পরিকল্পনার ফল। পূরণ করা অসম্ভব এমন আর্থিক শর্তের মুখে ৪৭ বছর বয়সী চ্যান ২০ মে শেষ দিনের কার্যক্রম শেষে সান মাই সান নেরিমা বন্ধ করার কঠিন সিদ্ধান্ত নেন। নবায়নের সময় প্রত্যাখ্যাত হওয়ার ঝুঁকি না নিয়ে ভিসার মেয়াদ থাকা অবস্থায়ই সব গুটিয়ে ফেলার সিদ্ধান্ত নেন তিনি। স্থানীয় সংবাদমাধ্যমকে তিনি বলেন, সহজে হাল ছাড়তে চাননি, কিন্তু তাঁর ভাষায়, এই দেয়াল টপকে যাওয়ার কোনো পথ তিনি দেখেননি।

ব্যবসা ব্যবস্থাপক ভিসার অপব্যবহার ঠেকাতে সরকার উদ্যোগ নিয়েছে—এ কথা চ্যান বোঝেন। তবে তাঁর বিশ্বাস, আবেদনে শুধু মূলধনের পরিমাণ নয়, ব্যবসার সাফল্যকেও গুরুত্ব দেওয়া উচিত। তিনি হংকংয়ে ফিরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন। তবে তিনি বলেন, ভবিষ্যতের সম্ভাবনায় এখনো তাঁর বিশ্বাস আছে এবং পরবর্তী সময়ের জন্য প্রস্তুতি নিতে চান। তাঁর অভিজ্ঞতা দেখায়, পৃথিবীর অন্যতম ব্যয়বহুল শহরে ছোট, লাভজনক রেস্তোরাঁ চালানোর বাস্তবতার সঙ্গে নিয়মকানুন কঠোর করার নীতির টানাপোড়েন ক্রমেই বাড়ছে।

ঝুঁকিতে পাড়া-মহল্লা

এর প্রভাব একটি রেস্তোরাঁর গণ্ডি ছাড়িয়ে বহুদূর ছড়িয়ে পড়ছে। টোকিওর এদোগাওয়া ওয়ার্ডের লিটল ইন্ডিয়া নামে পরিচিত এলাকায় বসবাসকারী ৮,৪০০ ভারতীয়র অর্ধেকেরও বেশি থাকেন নিশি-কাসাই সাবওয়ে স্টেশনের কাছে, যেখানে প্রতিটি মোড়ে ভারতীয় রেস্তোরাঁ রয়েছে। এসব ব্যবসা শুধু জাপানি গ্রাহকদের খাবারই দেয় না, ধর্মীয় খাদ্যবিধি কঠোরভাবে মেনে নিরামিষ খাবারের ব্যবস্থা করে গুরুত্বপূর্ণ ধর্মীয় ও সাংস্কৃতিক চাহিদাও পূরণ করে। নতুন মূলধনের শর্ত এখন এসব প্রতিষ্ঠানের অনেকগুলোর অস্তিত্বের জন্য হুমকি হয়ে উঠেছে।

কাছের একটি রেস্তোরাঁ পরিচালনাকারী স্ত্রীর ৫৩ বছর বয়সী এক ভারতীয় স্বামী ৩ কোটি ইয়েনের অঙ্কটি নিয়ে হতাশা প্রকাশ করেন। তিনি জানান, তাঁর স্ত্রী তিন বছর আগে ৫০ লাখ ইয়েন মূলধন নিয়ে খাবারের দোকানটি খোলেন এবং এখন বছরে প্রায় ৪ কোটি ইয়েন বিক্রি হয়। নিয়মিত আয় থাকা সত্ত্বেও ৩ কোটি ইয়েন তরল মূলধন জমানো তাঁদের নাগালের বাইরে। তিনি সতর্ক করে বলেন, বিদেশিরা যদি নিজ দেশের খাবার খেতে না পারেন, তাহলে জাপানে কাজ করতে আসা বন্ধ করবেন; আর বিদেশি কর্মীরা চলে গেলে সমস্যায় পড়বে জাপানিরাই।

৭৩ বছর বয়সী ব্যবসায়ী জগমোহন এস. চন্দ্রানি এদোগাওয়া ইন্ডিয়ান অ্যাসোসিয়েশনের সভাপতি। ১৯৭৮ সাল থেকে নিশি-কাসাইয়ে বসবাস করছেন তিনি। অক্টোবর থেকে ভারতীয় ও নেপালি ব্যবসায়ীদের উদ্বেগের কথা শুনেছেন। তিনি বলেন, ধর্মীয় খাদ্যবিধি মেনে নিরামিষ খাবারের জন্য অনেক ভারতীয় পাড়ার রেস্তোরাঁগুলোর ওপর নির্ভর করেন। এসব ব্যবসা বন্ধ হয়ে গেলে দৈনন্দিন জীবন টিকিয়ে রাখা কঠিন হয়ে পড়তে পারে।

অনেক ভারতীয়ের পক্ষে আর জাপানে বসবাস চালিয়ে যাওয়া সম্ভব হবে না। একসঙ্গে গড়ে তোলা আমাদের কমিউনিটি হারিয়ে যেতে পারে।

চন্দ্রানি ও কমিউনিটির অন্য নেতাদের আশঙ্কা, আশপাশের অধিকাংশ জাতিগত রেস্তোরাঁও একই অবস্থায় রয়েছে এবং মালিকেরা আবাসিক মর্যাদা নবায়ন করতে না পারায় সেগুলো বন্ধ করতে বাধ্য হবেন।

জাপান কেন নিয়ম বদলাল

ব্যবসা ব্যবস্থাপক ভিসা, যার আনুষ্ঠানিক নাম ব্যবসা ব্যবস্থাপক আবাসিক মর্যাদা, জাপানে কোম্পানি প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনার সুযোগ দিতে বিদেশি নাগরিকদের জন্য চালু করা হয়েছিল। বহু বছর ধরে আবেদনকারীদের মাত্র ৫০ লাখ ইয়েন মূলধন থাকতে হতো। এতে ছোট উদ্যোক্তা ও পরিবার পরিচালিত ব্যবসার জন্য জাপানে আসা সম্ভব হয়েছিল। গত বছরের জুন নাগাদ প্রায় ৪৫ হাজার মানুষের এই মর্যাদা ছিল, যা এক দশক আগের তুলনায় প্রায় ২.৭ গুণ। তাঁদের প্রায় অর্ধেকই চীনা নাগরিক; তাঁদের অনেককে সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে সহজে আবাসিক মর্যাদা পাওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া বিজ্ঞাপন আকৃষ্ট করেছিল।

তবে সরকারি কর্মকর্তাদের উদ্বেগ বাড়ে যে প্রকৃত উদ্যোক্তা তৈরির উপায় না হয়ে এই কর্মসূচি অভিবাসনের পেছনের দরজা হয়ে উঠেছে। ২০২৩ সালের সেপ্টেম্বর থেকে ২০২৪ সালের ডিসেম্বরের মধ্যে টোকিও আঞ্চলিক ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস ব্যুরো অপব্যবহারের সন্দেহে ৩০০টি ঘটনা তদন্ত করে। কর্মকর্তারা এর প্রায় ৯০ শতাংশে অনিয়ম খুঁজে পান—খালি অফিস থেকে শুরু করে প্রকৃত ব্যবসায়িক কার্যক্রমহীন কাগুজে কোম্পানি পর্যন্ত। কিছু ক্ষেত্রে আবেদনকারীরা আবাসিক অ্যাপার্টমেন্টকে ব্যবসার ঠিকানা হিসেবে দেখিয়েছিলেন। পরিদর্শনে গিয়ে কর্মকর্তারা সেখানে কোনো কর্মী পাননি; প্রতিবেশীরাও কোম্পানিটির কথা কখনো শোনেননি।

এর প্রতিক্রিয়ায় ইমিগ্রেশন সার্ভিসেস এজেন্সি বিশেষজ্ঞদের একটি প্যানেল গঠন করে এবং শর্ত কঠোর করার সিদ্ধান্ত নেয়। ন্যূনতম মূলধন ৩ কোটি ইয়েনে বাড়ানো হয় এবং নতুন শর্ত যোগ করা হয়। আবেদনকারীদের এখন অন্তত একজন পূর্ণকালীন কর্মী নিয়োগ করতে হবে, যিনি জাপানি নাগরিক বা স্থায়ী বাসিন্দা। জাপানি ভাষায় দক্ষতা, ব্যবসায়িক অভিজ্ঞতা অথবা শিক্ষাগত যোগ্যতার অতিরিক্ত মানদণ্ডও এখন প্রযোজ্য। সরকারের বক্তব্য, চাকরি ও উদ্ভাবন সৃষ্টিতে সক্ষম বিশেষজ্ঞদের স্বাগত জানানোর মূল উদ্দেশ্য থেকে সরে যাওয়া ব্যবস্থাটির বিশ্বাসযোগ্যতা ফিরিয়ে আনতেই এসব পরিবর্তন।

আবেদনে ধস

নীতির পরিবর্তনে তাৎক্ষণিকভাবে এবং ব্যাপকভাবে আবেদন কমে গেছে। একাধিক প্রতিবেদনে উদ্ধৃত বিচার মন্ত্রণালয়ের তথ্য অনুযায়ী, নিয়ম কঠোর হওয়ার আগের পাঁচ মাসে ব্যবসা ব্যবস্থাপক ভিসার নতুন আবেদন মাসে গড়ে প্রায় ১,৭০০টি ছিল। কার্যকর হওয়ার পরের পাঁচ মাসে তা কমে মাসে প্রায় ৭০টিতে দাঁড়ায়, অর্থাৎ প্রায় ৯৬ শতাংশ পতন। বিদেশি নাগরিকবিষয়ক নীতির দায়িত্বে থাকা অর্থনৈতিক নিরাপত্তাবিষয়ক মন্ত্রী কিমি ওনোদা সাংবাদিকদের বলেন, আবেদনের এই বড় পতন ভিসাটি অভিবাসনের উদ্দেশ্যে অপব্যবহার করা হচ্ছে—এমন উদ্বেগ দূর করতে সহায়তা করেছে এবং ব্যবস্থা এখন তার মূল উদ্দেশ্য অনুযায়ী পরিচালিত হচ্ছে।

তবে তথ্য থেকে এটাও বোঝা যায়, বিদ্যমান ব্যবসাগুলোর মধ্যে কত কম প্রতিষ্ঠান নতুন মানদণ্ড পূরণ করতে পারবে। টোকিও শোকো রিসার্চের এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ২০২৪ সালে জাপানে প্রতিষ্ঠিত প্রায় ১ লাখ ৪৩ হাজার করপোরেশনের মধ্যে মাত্র ১ শতাংশের মূলধন ছিল ৩ কোটি ইয়েন বা তার বেশি; ৯৫ শতাংশই শুরু হয়েছিল ১ কোটি ইয়েনের কম মূলধন নিয়ে। প্রতিষ্ঠানটির এক গবেষক বলেন, ৩ কোটি ইয়েনের সীমা অনেক ব্যবসার মালিকের জন্য অত্যন্ত বড় বাধা এবং ব্যবসার পরিবেশ খারাপ হওয়ায় এর প্রভাব উল্লেখযোগ্য হতে পারে। একই প্রতিষ্ঠান মার্চের শেষ থেকে এপ্রিলের শুরুর মধ্যে পরিচালিত এক জরিপে বিদেশিদের পরিচালিত ২৯৯টি কোম্পানির উত্তর সংগ্রহ করে। এতে দেখা যায়, ৪৫ শতাংশ মনে করে ভিসার কঠোর শর্ত তাদের ব্যবসায় প্রভাব ফেলবে এবং ৫ শতাংশ ইতিমধ্যে বন্ধ করার কথা ভাবছে। প্রভাব পড়বে বলে ধারণা করা কোম্পানিগুলোর মধ্যে ২৭ শতাংশ মূলধন বাড়ানোর চেষ্টা করবে, ১২ শতাংশ একীভূতকরণ বা বিক্রির কথা ভাবছে এবং ৬ শতাংশ ব্যবস্থাপনার নিয়ন্ত্রণ হস্তান্তরের বিষয়টি বিবেচনা করছে। জরিপে আরও দেখা যায়, উত্তরদাতাদের মধ্যে রেস্তোরাঁ ও খাদ্যসেবা ব্যবসার সংখ্যাই সবচেয়ে বেশি, ফলে খাতটি বিশেষভাবে বিঘ্নের ঝুঁকিতে রয়েছে।

আইন ও নীতিবিশেষজ্ঞদের সতর্কবার্তা

বিদেশি রেস্তোরাঁমালিক ও রপ্তানিকারকদের সহায়তাকারী টোকিওর একটি অফিসের প্রত্যয়িত প্রশাসনিক প্রক্রিয়াবিষয়ক আইন বিশেষজ্ঞ কাজুহিকো ইয়ামাদা বলেন, জাপানি নাগরিকদের জন্যও ৩ কোটি ইয়েনের শর্ত পূরণ করা অত্যন্ত কঠিন। তাঁর অফিসে আগে প্রতি মাসে ব্যবসা ব্যবস্থাপক ভিসা নিয়ে দুই থেকে তিনটি নতুন পরামর্শের আবেদন আসত, কিন্তু নিয়ম সংশোধনের পর থেকে একটিও আসেনি। তাঁর পূর্বাভাস, ৩ কোটি ইয়েন জোগাড় করতে সক্ষম উদ্যোক্তারা বরং যুক্তরাষ্ট্র বা ইউরোপের দেশ বেছে নেবেন, যেখানে খরচ বেশি হলেও মুনাফা ও ইংরেজি ব্যবহারের সুযোগ বেশি।

৩ কোটি ইয়েনের শর্ত পূরণ করা অত্যন্ত কঠিন। জাপানিদের মধ্যেও এত মূলধন বিনিয়োগ করতে পারেন, এমন মানুষ বেশি নেই। লাভজনক ও ভালোভাবে চলা কিছু ব্যবসাও ইতিমধ্যে হাল ছেড়ে দেশে ফিরে গেছে।

মেইজো বিশ্ববিদ্যালয়ের সাংবিধানিক আইন বিভাগের অধ্যাপক ও অভিবাসন নীতিবিশেষজ্ঞ আতসুশি কন্দো সতর্ক করে বলেন, মূলধনের ন্যূনতম সীমা বাড়ালেও যে অপব্যবহার ঠেকানোর লক্ষ্য নেওয়া হয়েছে, তা নাও ঠেকতে পারে। তিনি উল্লেখ করেন, কাগুজে কোম্পানি প্রতিষ্ঠাকারীদের হাতে প্রায়ই পর্যাপ্ত অর্থ থাকে। ফলে সৎ ও পরিশ্রমী ছোট ব্যবসার মালিকেরা না পারলেও তাঁরা ৩ কোটি ইয়েনের শর্ত পূরণ করতে পারবেন। তাঁর যুক্তি, প্রতারণা যাচাই করে বাদ দেওয়ার পাশাপাশি বৈধ ব্যবসার মালিকদের চালিয়ে যাওয়ার সুযোগ দিতে ব্যবস্থা সংশোধন করা উচিত। মানুষকে শুধু তাড়িয়ে দেওয়ার বদলে জাপানি সমাজে অবদান রাখতে সক্ষম ব্যক্তিদের গ্রহণের দিকে নীতির মনোযোগ দেওয়া দরকার।

কাগুজে কোম্পানি যারা খোলে, তাদের হাতে প্রায়ই অনেক টাকা থাকে। তাই শর্ত ৩ কোটি ইয়েনে বাড়ালেও তারা হয়তো তা পাশ কাটানোর উপায় বের করে নেবে। ভিসার শর্ত বদল হলে সৎ ও পরিশ্রমী মানুষ বাদ পড়বেন। এমন মানুষ যেন ব্যবসা চালিয়ে যেতে পারেন, পাশাপাশি নতুন উদ্যোক্তারাও যেন আসতে পারেন, সে জন্য ব্যবস্থাটি সংশোধন করা উচিত।

ওসাকা ইন্টারন্যাশনাল লিগ্যাল অফিসের আইনজীবী লি হুইসা বলেন, কিছু বিদেশি মালিক ইতিমধ্যে হাল ছেড়ে দেশে ফিরে গেছেন, অন্যরা ভিন্ন আবাসিক মর্যাদায় যাওয়ার জন্য হন্যে হয়ে চেষ্টা করছেন। আন্তর্জাতিক শ্রমশক্তির চলাচলবিষয়ক বিশেষজ্ঞ ও সুজুকা বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক নামিকো মাতসুশিতা বলেন, জাপানে ব্যবসা শুরু করতে চান এমন তরুণ বিদেশিরা এখন অন্য দেশ বেছে নিতে পারেন। আবেগ বা উদ্বেগের প্রতিক্রিয়ায় সিদ্ধান্ত না নিয়ে জাপান কেমন সমাজ হতে চায়, তা নিয়ে সতর্কতার সঙ্গে বিতর্কের আহ্বান জানান তিনি।

শ্রমিকের ঘাটতি ও কমিউনিটির বন্ধন

জনসংখ্যা কমে যাওয়া ও দীর্ঘস্থায়ী শ্রমিক সংকটের সময়েই ভিসার শর্ত কঠোর করা হলো। গত বছর জাপানে বিদেশি শ্রমিকের সংখ্যা ২৫ লাখ ছাড়িয়েছে। বয়স্কদের সেবা, পরিবহন ও আতিথেয়তাসহ বিভিন্ন শিল্প এই শ্রমশক্তির ওপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। নার্সিং হোম পরিচালকেরা বিদেশি কর্মীদের অপরিহার্য বলে বর্ণনা করেছেন এবং সতর্ক করেছেন, তাঁরা না থাকলে সেবাখাত ভেঙে পড়বে। রেস্তোরাঁ খাতও ইতিমধ্যে চাপে রয়েছে: বিশেষায়িত দক্ষ কর্মী ভিসার আওতায় কর্মীর সংখ্যা ৫০ হাজারের সীমায় পৌঁছানোর পর রেস্তোরাঁর জন্য নতুন আবেদন স্থগিত করা হয়েছে।

জাতিগত রেস্তোরাঁগুলো শুধু খাওয়ার জায়গা নয়। এগুলো অভিবাসী কমিউনিটির সামাজিক ও সাংস্কৃতিক ভিত্তি—পরিচিত খাবার, ভাষাগত সহায়তা এবং জাপানে নতুন আগতদের মানিয়ে নিতে সহায়ক যোগাযোগের নেটওয়ার্ক দেয়। এসব ব্যবসা বন্ধ হয়ে গেলে এগুলোর ওপর নির্ভরশীল মানুষেরাও চলে যেতে পারেন, ফলে অন্য খাতে জাপানি নিয়োগকর্তাদের বিদেশি কর্মী খুঁজে পাওয়া আরও কঠিন হবে। টোকিওতে জাপানি হস্তশিল্প বিক্রি করা চীনা দোকানমালিক মা শিয়াওছিং বলেছেন, ক্রমবর্ধমান শ্রমিক সংকটের মধ্যে একজন পূর্ণকালীন জাপানি কর্মী খুঁজে পাওয়া প্রায় অসম্ভব এবং পূর্ণকালীন কর্মী নিয়োগ করলে বেতন বাবদ ব্যয় প্রায় দ্বিগুণ হবে। আন্তর্জাতিক রপ্তানিসহ তাঁর বার্ষিক বিক্রি প্রায় ১ কোটি ৫০ লাখ ইয়েন। কিন্তু বাধ্যতামূলক কর্মী নিয়োগের অতিরিক্ত ব্যয় তাঁর ব্যবসা টিকিয়ে রাখার ক্ষমতাকে হুমকিতে ফেলেছে।

অনিশ্চয়তায় ভরা ছাড়ের সময়সীমা

বর্তমান ভিসাধারীদের জন্য একটি অন্তর্বর্তী সময়সীমা রয়েছে। ২০২৮ সালের অক্টোবর পর্যন্ত নবায়ন বিবেচনার সময় ব্যবসার অবস্থা, কর পরিশোধের নথি এবং কার্যক্রমের স্থিতিশীলতা বিবেচনা করা যাবে। ওই সময়ের পর নবায়নের সিদ্ধান্তে মূলধনের শর্তই প্রধান হয়ে উঠবে বলে ধারণা করা হচ্ছে; সীমা পূরণ করতে না পারা কোম্পানিগুলোকে আরও কড়া যাচাই ও অতিরিক্ত নথিপত্রের মুখে পড়তে হতে পারে। এতে সাময়িক স্বস্তি মিললেও পৃষ্ঠপোষক প্রতিষ্ঠানগুলোর ৩ কোটি ইয়েনের সীমা পূরণের প্রত্যাশা দূর হয় না। অনিশ্চিত ভবিষ্যতের ওপর বাজি না ধরে আগেভাগেই ব্যবসা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিতে এই অস্পষ্টতা চ্যানসহ অন্যদের ইতিমধ্যে বাধ্য করেছে।

প্রতিদ্বন্দ্বী গন্তব্যে বাধা কম

জাপান যখন প্রবেশের পথ কঠিন করছে, প্রতিদ্বন্দ্বী আর্থিক কেন্দ্রগুলো যাচ্ছে উল্টো পথে। হংকংয়ে উদ্যোক্তা ভিসার ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট ন্যূনতম বিনিয়োগের বদলে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, বাজার বিশ্লেষণ ও কার্যক্রম পরিচালনার প্রস্তুতিকে গুরুত্ব দেওয়া হয়। সিঙ্গাপুরের এন্টারপাস কাঠামোও বড় অঙ্কের মূলধন জমার চেয়ে সক্ষমতা, সম্প্রসারণের সম্ভাবনা ও মেধাস্বত্বকে বেশি গুরুত্ব দেয়। ক্যাফের মতো প্রচলিত ছোট ব্যবসার জন্য সিঙ্গাপুরের পথটি উপযুক্ত না হলেও, তাদের নমনীয় পদ্ধতির সঙ্গে জাপানে এখন কার্যকর কঠোর ৩ কোটি ইয়েনের সীমার স্পষ্ট পার্থক্য রয়েছে।

জাপানে ইতিমধ্যে স্টার্টআপ ভিসা কর্মসূচি রয়েছে, যার লক্ষ্য প্রতিষ্ঠাতাদের ব্যবসা ব্যবস্থাপক মর্যাদায় পৌঁছাতে সহায়তা করা। তবে এতে স্থানীয় সরকার ও অভিবাসন কর্তৃপক্ষের একাধিক ধাপের যাচাই রয়েছে এবং প্রস্তুতির জন্য সময়ও কম। অনেক ছোট ব্যবসার মালিকের জন্য এখন প্রথম পদক্ষেপের খরচ বাড়ির ডাউন পেমেন্টের সমান। এতে ঠিক সেই ধরনের প্রতিষ্ঠাতারাই বাধাগ্রস্ত হচ্ছেন, যাঁদের জাপান আকৃষ্ট করতে চায় বলে দাবি করে: যারা ছোট করে শুরু করেন, স্থানীয় সমাজে মিশে যান এবং দায়িত্বশীলভাবে ব্যবসা বাড়ান।

মূল বিষয়গুলো

• জাপান অক্টোবরে ব্যবসা ব্যবস্থাপক ভিসার ন্যূনতম মূলধন ৫০ লাখ ইয়েন থেকে বাড়িয়ে ৩ কোটি ইয়েন করেছে; পাশাপাশি কর্মী নিয়োগ ও ভাষার নতুন শর্ত যোগ করেছে।
• নতুন ভিসার আবেদন প্রায় ৯৬ শতাংশ কমেছে; নিয়ম কার্যকর হওয়ার পর মাসে প্রায় ১,৭০০ থেকে কমে প্রায় ৭০টিতে দাঁড়িয়েছে।
• বিদেশিদের পরিচালিত ২৯৯টি কোম্পানির এক জরিপে দেখা গেছে, ৪৫ শতাংশ নেতিবাচক প্রভাবের আশঙ্কা করছে এবং ৫ শতাংশ ব্যবসা বন্ধ করার কথা ভাবছে।
• টোকিওর লিটল ইন্ডিয়া ও অন্যান্য জাতিগত পাড়ার বিদেশি রেস্তোরাঁমালিকেরা বলছেন, লাভজনক ব্যবসা সত্ত্বেও তাঁরা মূলধনের শর্ত পূরণ করতে পারবেন না।
• অন্তর্বর্তী ব্যবস্থায় বর্তমান ভিসাধারীরা ২০২৮ সালের অক্টোবর পর্যন্ত নবায়নের জন্য ছাড় পাচ্ছেন, কিন্তু অনিশ্চয়তার কারণে কিছু মালিক ইতিমধ্যে আগেভাগে ব্যবসা বন্ধ করছেন।
• বিশেষজ্ঞদের সতর্কতা, মূলধনের শর্ত সৎ ছোট ব্যবসাকে বাধা দিতে পারে, অথচ বেশি আর্থিক সামর্থ্যসম্পন্ন কাগুজে কোম্পানিগুলোকে ঠেকাতে তেমন কার্যকর নাও হতে পারে।
• বয়স্কদের সেবা, পরিবহন ও আতিথেয়তাসহ বিভিন্ন খাতে জাপানে শ্রমিক সংকট রয়েছে; ফলে অভিবাসী কমিউনিটির চলে যাওয়া বৃহত্তর অর্থনৈতিক উদ্বেগের কারণ।
• হংকং ও সিঙ্গাপুরে নির্দিষ্ট ন্যূনতম মূলধন ছাড়াই উদ্যোক্তাদের জন্য ভিসার সুযোগ রয়েছে, যা আবেদনকারীদের জাপানের বদলে ওই দেশগুলোয় আকৃষ্ট করতে পারে।