ব্যয় সংকোচনের উদ্যোগে হংকংয়ের ব্যাংকারদের লাভজনক স্কুল ফি-সুবিধা বন্ধের কথা ভাবছে এইচএসবিসি

বিশেষ সুবিধা নিয়ে পর্যালোচনা

লন্ডনভিত্তিক ব্যাংকটি বিশ্বজুড়ে তাদের কার্যক্রমে পারিশ্রমিক কাঠামো একরূপ করা ও ব্যয় কমানোর চেষ্টা করছে। এ প্রেক্ষাপটে এইচএসবিসি হোল্ডিংস কর্মীদের অন্যতম উদার একটি সুবিধায় বড় ধরনের পরিবর্তনের কথা ভাবছে। ব্যাংকটি দীর্ঘদিনের একটি সুবিধা পর্যালোচনা করছে, যার আওতায় হংকংয়ে শত শত ব্যাংকারের বেসরকারি স্কুলের ফি দেওয়া হয়। এতে বছরে কোম্পানির কয়েক কোটি মার্কিন ডলার ব্যয় হয়, অথচ অন্য বড় আর্থিক কেন্দ্রে কর্মীরা এ সুবিধা পান না।

অভ্যন্তরীণ আলোচনা সম্পর্কে অবগত সূত্রগুলোর ভাষ্য, নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের জন্য সুবিধাটি পুরোপুরি বন্ধ করা হবে, নাকি পরিবর্তনের ক্ষতিপূরণ দিতে মোট পারিশ্রমিক প্যাকেজ পুনর্গঠন করা হবে, তা বিবেচনা করছে ব্যাংকটি। এখনো কোনো চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত হয়নি, তবে কয়েক মাস ধরে পর্যালোচনা চলছে। আলোচনাগুলোতে কর্মী-সুবিধার বৈষম্য নিয়ে ব্যাংকটির এশীয় কার্যক্রম ও লন্ডন সদর দপ্তরের মধ্যে বছরের পর বছর ধরে চলা টানাপোড়েন আরও স্পষ্ট হয়েছে।

স্কুল ফি ভর্তুকি বন্ধ হলে এইচএসবিসির হংকংয়ের কর্মীদের জন্য তা হবে বড় ধরনের পরিবর্তন। আন্তর্জাতিক শিক্ষার জন্য বিশ্বের সবচেয়ে ব্যয়বহুল শহরগুলোর একটিতে মেধাবীদের আকর্ষণ ও ধরে রাখতে এই সুবিধা গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রেখেছে। পরিবর্তন হলে মধ্যম ও জ্যেষ্ঠ পর্যায়ের যেসব কর্মী সন্তানদের নামী প্রতিষ্ঠানে পড়ানোর জন্য এ সহায়তার ওপর নির্ভর করেছেন, তাঁরা প্রভাবিত হবেন। এতে স্থানীয় মেধাবীদের শ্রমবাজারে এইচএসবিসির প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানও বদলে যেতে পারে।

ব্যয়বহুল শহরে উদার ভর্তুকি

হংকং এইচএসবিসির বৃহত্তম বাজার এবং এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে ব্যাংকটির কার্যক্রমের প্রধান কেন্দ্র। মধ্যম ও জ্যেষ্ঠ পর্যায়ের কর্মীদের স্কুল ফি-র ৯৫ শতাংশ পর্যন্ত শিক্ষা ভর্তুকি দেওয়া হয়, এমন বড় কেন্দ্রগুলোর মধ্যে এটিই একমাত্র। প্রাথমিক বিদ্যালয়ের জন্য প্রতি শিশুর বার্ষিক সর্বোচ্চ সীমা ২ লাখ ২০ হাজার হংকং ডলার (প্রায় ৩৫ হাজার ৮০০ সিঙ্গাপুর ডলার বা ২৮ হাজার মার্কিন ডলার) এবং মাধ্যমিক বিদ্যালয়ের জন্য ৩ লাখ হংকং ডলার (প্রায় ৪৮ হাজার সিঙ্গাপুর ডলার বা ৩৮ হাজার মার্কিন ডলার)। একাধিক সন্তান থাকলে একটি পরিবারের জন্য এ সুবিধার মোট মূল্য সহজেই বছরে ৬ লাখ হংকং ডলার ছাড়িয়ে যেতে পারে।

হংকংয়ের পরিবারগুলোর জন্য আন্তর্জাতিক স্কুলের ফি বড় আর্থিক বোঝা; পরিবারের আয়ের উল্লেখযোগ্য অংশ এতে ব্যয় হয়। কিছু নামী প্রতিষ্ঠানে বার্ষিক টিউশন ফি ২ লাখ ৬০ হাজার হংকং ডলারের বেশি। মহামারিতে সরবরাহব্যবস্থা ব্যাহত হওয়া এবং স্কুল পরিচালনার ব্যয় বেড়ে যাওয়ার পর থেকে ফিও ধারাবাহিকভাবে বেড়েছে। হংকংয়ের প্রতিভা ভিসা কর্মসূচির মাধ্যমে আসা চীনা পেশাজীবীদের ঢল শীর্ষস্থানীয় আন্তর্জাতিক স্কুলগুলোতে সীমিত আসনের জন্য প্রতিযোগিতা বাড়িয়েছে। ফলে ফি বেড়েছে এবং ব্যাংকারদের কাছে এ ভর্তুকির মূল্য আরও বেড়েছে।

উচ্চ আয়ের অনেক বাসিন্দা, বিশেষ করে এ অঞ্চলে এইচএসবিসির জ্যেষ্ঠ ব্যবস্থাপনার বড় অংশজুড়ে থাকা প্রবাসীরা, মনে করেন সন্তানদের ভবিষ্যৎ সম্ভাবনা ও বিশ্ববিদ্যালয়ে ভর্তির জন্য নামী আন্তর্জাতিক স্কুলে পড়া জরুরি। এই ভর্তুকির ফলে এইচএসবিসির শত শত কর্মী পুরো খরচ না দিয়েই সন্তানদের অভিজাত প্রতিষ্ঠানে পড়াতে পারেন। ফলে নগদ বেতন ও বোনাস সাধারণত গোল্ডম্যান স্যাকস বা মরগ্যান স্ট্যানলির মতো ওয়াল স্ট্রিটের প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে কম হলেও ব্যাংকটি আকর্ষণীয় নিয়োগকর্তা হিসেবে বিবেচিত হয়।

ব্যয়চাপ ও বৈশ্বিক একরূপতা

শিক্ষা-সুবিধা পর্যালোচনা এইচএসবিসির বিশ্বজুড়ে কর্মী-সুবিধা একরূপ করা এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার জটিলতা কমানোর বৃহত্তর উদ্যোগের অংশ। ভর্তুকিটি প্রায় একচেটিয়াভাবে হংকংয়ে দেওয়া হয় বলে তা ব্যাংকটির লন্ডন সদর দপ্তরের সঙ্গে মতবিরোধের কারণ হয়েছে। সেখানে একই ধরনের পদে থাকা কর্মীরা বেসরকারি শিক্ষার খরচে তুলনীয় কোনো সহায়তা পান না।

প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা জর্জেস এলহেডারির নেতৃত্বে এইচএসবিসি এক দশকের মধ্যে সবচেয়ে বড় পুনর্গঠন শুরু করেছে। বিভিন্ন ব্যবসায়িক বিভাগে হাজারো পদ বিলুপ্ত করা হচ্ছে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি বাড়াতে ব্যবস্থাপনার স্তর কমানো হচ্ছে। ব্যাংকটি ফেব্রুয়ারিতে জানায়, ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ১৫০ কোটি ডলার ব্যয় সাশ্রয়ের লক্ষ্য তারা নির্ধারিত সময়ের ছয় মাস আগেই অর্জন করবে বলে আশা করছে। এই উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য এমন পুরোনো কর্মী-সুবিধার ওপর নজরদারি বাড়িয়েছে, যেগুলোতে বড় অঙ্কের নির্দিষ্ট ব্যয় হয়, অথচ সরাসরি আয় বাড়ে না।

এলহেডারি প্রকাশ্যে কার্যক্রমের দক্ষতা ও সরলতার প্রতি তাঁর অঙ্গীকারের কথা বলেছেন। সম্প্রতি ব্লুমবার্গ টেলিভিশনকে দেওয়া সাক্ষাৎকারে পুনর্গঠন বিষয়ে নিজের দৃষ্টিভঙ্গি ব্যাখ্যা করেন তিনি।

ঋণদাতা প্রতিষ্ঠানটিকে আরও চটপটে এবং বাজার পরিস্থিতির প্রতি সাড়া দিতে সক্ষম করতে জটিলতা দূর করার ক্ষেত্রে আমি আপসহীন।

হংকংয়ের শত শত কর্মীর জন্য প্রযোজ্য হলেও লন্ডন, নিউইয়র্ক বা অন্য বড় আর্থিক কেন্দ্রের কর্মীদের জন্য প্রযোজ্য নয়—এমন স্কুল ফি ভর্তুকি ঠিক সেই ধরনের জটিল ও অঞ্চলভেদে অসামঞ্জস্যপূর্ণ সুবিধা, যা বৈশ্বিক পারিশ্রমিক কাঠামোকে জটিল করে এবং প্রশাসনিক চ্যালেঞ্জ তৈরি করে।

হংকং ও সদর দপ্তরের টানাপোড়েন

সুবিধার এই বৈষম্য এইচএসবিসির এশীয় কার্যক্রম ও লন্ডনের প্রধান কার্যালয়ের মধ্যে স্পষ্ট টানাপোড়েন তৈরি করেছে। এক আঞ্চলিক কেন্দ্র কেন অন্য কোথাও না থাকা সুবিধা পাবে, তা নিয়ে প্রশ্ন তুলছেন নির্বাহীরা। হংকং এইচএসবিসির অধিকাংশ মুনাফা এনে দেয় এবং ব্যাংকটির ঐতিহাসিক জন্মস্থান হলেও, এই এক জায়গায় ব্যয়বহুল সুবিধার কেন্দ্রীভবন নিয়ে অর্থ ও মানবসম্পদ বিভাগে প্রশ্ন উঠেছে। তারা পুরো প্রতিষ্ঠানে ব্যয় ন্যায্যভাবে বণ্টনের চেষ্টা করছে।

এইচএসবিসি সম্প্রতি হংকংয়ে তালিকাভুক্ত সহযোগী প্রতিষ্ঠান হ্যাং সেং ব্যাংককে পুরোপুরি অধিগ্রহণ করায় পরিস্থিতি আরও জটিল হয়েছে। আগে ব্যাংকটির মালিকানা ছিল আংশিক। জানুয়ারিতে প্রায় ১০০০ কোটি পাউন্ডে হ্যাং সেং ব্যাংক পুরোপুরি অধিগ্রহণের পর এইচএসবিসি স্থানীয় শেয়ারবাজার থেকে এর তালিকাও প্রত্যাহার করে। তবে এখন একই করপোরেট কাঠামোর অধীনে পরিচালিত হলেও হ্যাং সেং ব্যাংকের কর্মীরা শিক্ষা ভর্তুকি পান না। দুই কর্মীবাহিনী একীভূত হয়ে যৌথ প্রকল্পে কাজ শুরু করায় এ বৈষম্য অভ্যন্তরীণ ন্যায্যতার প্রশ্ন তৈরি করছে।

সূত্রগুলো বলছে, লন্ডন সদর দপ্তর হংকংয়ের এই ভর্তুকিকে ব্যাংকটির বৈশ্বিক সুবিধা কাঠামোর একটি ব্যতিক্রম হিসেবে দেখছে, যা অনেক দিন ধরে রয়ে গেছে। পারিশ্রমিক একরূপ করলে প্রশাসনিক কাজ সহজ হবে এবং একটি আঞ্চলিক কেন্দ্রকে অন্যগুলোর তুলনায় বেশি সুবিধা দেওয়ার ধারণাও কমবে। তবে সুবিধাটি তুলে দেওয়া বা কমানোর যেকোনো পদক্ষেপে ব্যাংকটির সবচেয়ে লাভজনক বাজারের কর্মীরা অসন্তুষ্ট হতে পারেন। সেখানে কয়েক দশকে গড়ে ওঠা সম্পর্ক ও প্রাতিষ্ঠানিক অভিজ্ঞতার বিকল্প খুঁজে পাওয়া কঠিন।

নিয়োগ ও কর্মী ধরে রাখার ঝুঁকি

স্কুল ফি ভর্তুকি তুলে দিলে হংকংয়ে এইচএসবিসির মেধা আকর্ষণ ও ধরে রাখার কৌশলে বড় চ্যালেঞ্জ তৈরি হতে পারে। সাম্প্রতিক অর্থনৈতিক প্রতিকূলতা সত্ত্বেও অভিজ্ঞ ব্যাংকারদের জন্য প্রতিযোগিতা তীব্র। নগদ বেতন আমেরিকান বিনিয়োগ ব্যাংকগুলোর তুলনায় কম হওয়ায়, শিক্ষাসহায়তা, আবাসন ভাতা ও অন্যান্য সুবিধার মূল্য যোগ করে মোট পারিশ্রমিক প্যাকেজকে প্রতিযোগিতামূলক করার কাজে ঐতিহাসিকভাবে এই সুবিধা ভূমিকা রেখেছে।

হংকংয়ে আন্তর্জাতিক স্কুলের ফি বিশ্বের সর্বোচ্চগুলোর মধ্যে; পরিবারগুলোকে প্রায়ই লন্ডন বা নিউইয়র্কের তুলনায় বেশি অর্থ দিতে হয়। হংকংয়ে এইচএসবিসির জ্যেষ্ঠ কর্মীদের উল্লেখযোগ্য অংশজুড়ে থাকা প্রবাসী কর্মীদের জন্য ভর্তুকিটি তাঁদের মোট পারিশ্রমিক প্যাকেজের বড় অংশ। মধ্যম পর্যায়ের পদে কখনো কখনো এর মূল্য তাঁদের বার্ষিক মূল বেতনের চেয়েও বেশি। এ সুবিধা হারালে তাঁরা এমন প্রতিদ্বন্দ্বী প্রতিষ্ঠানে চলে যেতে পারেন, যারা স্থানীয় ব্যাংক ও অন্য আন্তর্জাতিক ঋণদাতা প্রতিষ্ঠানসহ একই ধরনের সুবিধা বজায় রেখেছে।

নগদ পারিশ্রমিক কম হওয়ার ঘাটতি পূরণে ব্যাংকটি ঐতিহ্যগতভাবে নগদ নয়—এমন নানা সুবিধা দিয়ে এসেছে। এর মধ্যে রয়েছে একচেটিয়া ক্লাবের সদস্যপদ ও স্বল্পসুদে বন্ধকী ঋণ, যা হংকংয়ের ব্যয়বহুল আবাসন বাজারে থাকা সহজ করে। এসব সুবিধার কিছু ইতিমধ্যেই হারিয়ে যেতে শুরু করেছে। কয়েক বছর আগে এইচএসবিসি জেনারেল ম্যানেজার পদবি বিলুপ্ত করে; আগে এ পদের সঙ্গে বিস্তৃত বিমা সুরক্ষা ও অতিরিক্ত ভাতা যুক্ত ছিল। এসব সুবিধা ধীরে ধীরে কমে আসা নগদ অর্থভিত্তিক, কর্মদক্ষতানির্ভর পারিশ্রমিক মডেলের দিকে মৌলিক পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়। এতে জীবনযাত্রাসংশ্লিষ্ট সুবিধার মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদে কর্মী ধরে রাখার চেয়ে তাৎক্ষণিক মুনাফাকে অগ্রাধিকার দেওয়া হচ্ছে।

নতুন নেতৃত্বে কৌশলগত পুনর্গঠন

২০২৪ সালে নোয়েল কুইনের স্থলাভিষিক্ত হয়ে এলহেডারি দায়িত্ব নেওয়ার পর থেকে যে ব্যাপক সাংগঠনিক পরিবর্তন চলছে, শিক্ষা-সুবিধা পর্যালোচনা তারই অংশ। প্রধান নির্বাহী বাণিজ্যিক ব্যাংকিং, বিনিয়োগ ব্যাংকিং ও সহায়ক বিভাগগুলোতে হাজারো কর্মী ছাঁটাই শুরু করেছেন। সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি বাড়াতে এবং জ্যেষ্ঠ নির্বাহী ও সরাসরি গ্রাহকসেবায় নিয়োজিত কর্মীদের মধ্যকার দূরত্ব কমাতে ব্যবস্থাপনার স্তরও কমানো হচ্ছে।

এলহেডারির কৌশলের অংশ হিসেবে এইচএসবিসির কার্যক্রমকে পূর্ব ও পশ্চিম—এই দুই বাজারে ভাগ করা হচ্ছে। এই পুনর্গঠন ব্যাংকটি ভেঙে ফেলার সম্ভাবনা নিয়ে সাময়িক জল্পনার জন্ম দিয়েছিল, তবে নির্বাহীরা দ্রুত সেই গুজব নাকচ করেন। লক্ষ্য হলো কার্যক্রমের কাঠামো সরল করা, একই সঙ্গে হংকংয়ে ব্যাংকটির গুরুত্বপূর্ণ অবস্থান বজায় রাখা। সেখানে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ও ব্যাংক অব চায়নার পাশাপাশি এইচএসবিসিও তিনটি নোট-ইস্যুকারী ব্যাংকের একটি। ১৮৬৫ সালে স্কটিশ জাহাজ পরিবহন কর্মী থমাস সাদারল্যান্ড হংকং অ্যান্ড সাংহাই ব্যাংকিং করপোরেশন হিসেবে ব্যাংকটি প্রতিষ্ঠা করেন; এ অঞ্চলের সঙ্গে ব্যাংকটির গভীর ঐতিহাসিক যোগসূত্র রয়েছে।

ব্যাংকটি ২০২৬ সাল এবং এর পরের দুই বছরের জন্য বাস্তব সম্পদের ওপর মুনাফার লক্ষ্যমাত্রা বাড়িয়ে ১৭ শতাংশ বা তার বেশি করেছে। এটি উচ্চাভিলাষী মুনাফার লক্ষ্য, যা ব্যয়ের ওপর কঠোর নিয়ন্ত্রণ দাবি করে। এ লক্ষ্য অর্জনে সব বাজারের ব্যয় সতর্কভাবে খতিয়ে দেখা প্রয়োজন, বিশেষ করে যেখানে ব্যয় আয় বৃদ্ধির চেয়ে দ্রুত বেড়েছে অথবা সুবিধাগুলো যথেষ্ট বাণিজ্যিক প্রতিদান ছাড়াই জটিলতা তৈরি করছে।

সমঝোতার সম্ভাব্য পথ

স্কুল ফি ভর্তুকি পুরোপুরি বন্ধ করার বিষয়টি সক্রিয়ভাবে বিবেচনায় থাকলেও, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বাজারে ব্যয় কমানো ও মেধাবী কর্মী ধরে রাখার মধ্যে ভারসাম্য আনতে এইচএসবিসি বিকল্প পথ নিতে পারে। ব্যাংকটি বর্তমান কর্মীদের জন্য সুবিধাটি বহাল রেখে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের ক্ষেত্রে তা বন্ধ করতে পারে। সুবিধা কমানোর ক্ষেত্রে এটি একটি প্রচলিত কৌশল, যা তাৎক্ষণিক বিঘ্ন সীমিত রেখে দীর্ঘমেয়াদে সাশ্রয় নিশ্চিত করে। বিকল্প হিসেবে ভর্তুকি বন্ধের ক্ষতিপূরণ দিতে ব্যাংকটি মূল বেতন ও বোনাসের কাঠামো পরিবর্তন করতে পারে, যদিও তাতে সমপরিমাণ ব্যয় হতে পারে।

তবে শিক্ষা-সুবিধার পুরো মূল্য নগদ পারিশ্রমিক বাড়িয়ে পুষিয়ে দিলে ব্যয় সাশ্রয়ের উদ্দেশ্য ব্যর্থ হওয়ার আশঙ্কা রয়েছে। অন্যদিকে, কর্মীদের যথাযথ ক্ষতিপূরণ না দিলে অস্থির বাজার সামলাতে অভিজ্ঞ ব্যাংকারদের যখন এইচএসবিসির প্রয়োজন, তখনই মেধাবীদের চলে যাওয়ার ঢল নামতে পারে। হ্যাং সেং ব্যাংকের কর্মীদের প্রতিক্রিয়াও বিবেচনায় নিতে হবে। মূল প্রতিষ্ঠানের সহকর্মীরা এমন সুবিধা কেন পান, যা তাঁরা পান না—এ প্রশ্নে একীভূতকরণ প্রক্রিয়ায় মনোবল কমে যেতে পারে।

এইচএসবিসির এক মুখপাত্র বলেছেন, প্রতিযোগিতামূলক পারিশ্রমিক নিশ্চিত করতে ব্যাংকটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তাঁর ভাষ্য, কর্মীদের কর্মদক্ষতা ও অবদানের ভিত্তিতে ন্যায্যভাবে পুরস্কৃত করার ওপর প্রতিষ্ঠানটি গুরুত্ব দেয়। মুখপাত্র আরও বলেন, প্রতিযোগিতামূলক বাজারে সেরা মেধাবীদের আকর্ষণ ও ধরে রাখার লক্ষ্যে হংকংয়ের কর্মীরা পেশাগত উন্নয়নের বিস্তৃত সুযোগ এবং পূর্ণাঙ্গ পারিশ্রমিক প্যাকেজ পান।

এরপর কী

স্কুল ফি ভর্তুকির ভবিষ্যৎ নির্ধারণে এইচএসবিসিকে সতর্ক ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে। ব্যয় সাশ্রয় ও বৈশ্বিক একরূপতার প্রয়োজনের সঙ্গে হংকংয়ের মেধাবী কর্মীদের শ্রমবাজারের প্রতিযোগিতামূলক বাস্তবতা এবং সবচেয়ে লাভজনক বাজারের কর্মীদের প্রত্যাশার সমন্বয় করতে হবে। ওই কর্মীরা দীর্ঘদিন ধরে এমন সুবিধা পেয়ে আসছেন, যা এ অঞ্চলের জীবনযাত্রার উচ্চ ব্যয় সামাল দিতে সহায়তা করে।

সময়সূচি সম্পর্কে অবগত সূত্রগুলোর মতে, কয়েক সপ্তাহের মধ্যেই যেকোনো সিদ্ধান্ত জানানো হতে পারে। নতুন শিক্ষাবর্ষের স্কুলে আবেদনের পরিকল্পনা পরিবারগুলো শুরু করার আগে, সম্ভবত গ্রীষ্মের আগেই তা ঘোষণা করা হতে পারে। এ সিদ্ধান্ত শুধু এইচএসবিসির নয়, হংকংয়ের ব্যাংকিং খাতের পারিশ্রমিক চর্চাও বদলে দিতে পারে। এশিয়ার প্রধান আর্থিক কেন্দ্রে ব্যয় নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি শীর্ষ মেধাবীদের কাছে আকর্ষণীয় থাকতে প্রতিষ্ঠানগুলো শিক্ষা-সুবিধা নতুন করে বিবেচনা করতে পারে।

আপাতত হংকংয়ে এইচএসবিসির শত শত কর্মী জানতে অপেক্ষা করছেন, জটিলতা কমানো ও মুনাফা বাড়ানোর উদ্যোগে ব্যাংকিং খাতের অন্যতম উদার শিক্ষা-ভর্তুকি টিকে থাকবে কি না। তাঁদের অনেকের সন্তান এখন নামী আন্তর্জাতিক স্কুলে পড়ে, যেখানে বার্ষিক ফি দিয়ে একটি বিলাসবহুল গাড়ি কেনা যায়। সুবিধাটি বন্ধ হলে পরিবারগুলোকে বিপুল নতুন ব্যয় বহন করা অথবা কম ব্যয়বহুল শিক্ষাব্যবস্থা রয়েছে—এমন অঞ্চলে চলে যাওয়ার মধ্যে একটি বেছে নিতে হতে পারে; এতে তাদের পড়াশোনা ব্যাহত হওয়ার আশঙ্কা রয়েছে।

একনজরে

• হংকংয়ে মধ্যম ও জ্যেষ্ঠ পর্যায়ের কর্মীদের আন্তর্জাতিক স্কুলের ফি-র ৯৫% পর্যন্ত দেওয়ার শিক্ষা-ভর্তুকি পর্যালোচনা করছে এইচএসবিসি। প্রাথমিক বিদ্যালয়ে প্রতি শিশুর জন্য বার্ষিক সর্বোচ্চ ২ লাখ ২০ হাজার হংকং ডলার এবং মাধ্যমিকে ৩ লাখ হংকং ডলার
• এ সুবিধায় ব্যাংকটির বছরে কয়েক কোটি মার্কিন ডলার ব্যয় হয় এবং এটি কেবল হংকংয়ের শত শত কর্মীর জন্য প্রযোজ্য; এতে লন্ডন সদর দপ্তরের সঙ্গে টানাপোড়েন তৈরি হয়েছে
• বিবেচনাধীন বিকল্পগুলোর মধ্যে রয়েছে বর্তমান কর্মীদের জন্য সুবিধা বহাল রেখে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তদের ক্ষেত্রে তা বন্ধ করা, অথবা সুবিধা তুলে নেওয়ার ক্ষতিপূরণ দিতে মোট পারিশ্রমিক প্যাকেজ সমন্বয় করা
• এই পর্যালোচনা প্রধান নির্বাহী জর্জেস এলহেডারির বৃহত্তর ব্যয়-সংকোচন উদ্যোগের অংশ। ২০২৬ সালের মাঝামাঝি ১৫০ কোটি ডলার সাশ্রয়ের লক্ষ্য নির্ধারিত সময়ের ছয় মাস আগে অর্জনের পরিকল্পনা রয়েছে
• হংকংয়ে আন্তর্জাতিক স্কুলের ফি প্রতি শিশুর জন্য বছরে ২ লাখ ৬০ হাজার হংকং ডলার ছাড়াতে পারে। ফলে প্রভাবিত কর্মীদের মোট পারিশ্রমিকের গুরুত্বপূর্ণ অংশ এই ভর্তুকি
• জানুয়ারিতে ১০০০ কোটি পাউন্ডে অধিগ্রহণ সম্পন্ন হওয়ার পর এখন পুরোপুরি এইচএসবিসির মালিকানাধীন হ্যাং সেং ব্যাংকের কর্মীরা শিক্ষা-সুবিধাটি পান না
• মুনাফা বাড়ানোর উদ্যোগের অংশ হিসেবে ২০২৬ সাল ও এর পরের দুই বছরের জন্য বাস্তব সম্পদের ওপর মুনাফার লক্ষ্যমাত্রা ১৭% বা তার বেশি করেছে এইচএসবিসি
• হংকংয়ে নোট-ইস্যুকারী তিনটি ব্যাংকের একটি এইচএসবিসি। সেখানে ব্যাংকটি বিশ্বজুড়ে তাদের অধিকাংশ মুনাফা অর্জন করে