পরিত্যক্ত গ্রামীণ জনপদ বদলে দিতে জাপানি ভিলেজ হোটেল মডেল গ্রহণ করছে কোরিয়া

গ্রামাঞ্চলের সংকট

দক্ষিণ কোরিয়ার পার্বত্য অঞ্চল ও উপকূলীয় সমভূমিজুড়ে নীরবে এক পরিবর্তন ঘটছে। একসময় প্রাণবন্ত কৃষিভিত্তিক জনপদগুলো ধীরে ধীরে জনশূন্য হয়ে পড়ছে। তরুণ প্রজন্ম শহরমুখী হওয়ায় পেছনে রয়ে যাচ্ছে পরিত্যক্ত বাড়ি ও বন্ধ ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান। আঞ্চলিক জনপদ বিলুপ্তি নামে পরিচিত এই পরিস্থিতি উত্তর-পূর্ব এশিয়ায় সংকটজনক পর্যায়ে পৌঁছেছে। জন্মহার ব্যাপকভাবে কমেছে, বয়স্ক জনগোষ্ঠী বড় শহরগুলোতে কেন্দ্রীভূত হয়েছে, আর গ্রামীণ জনপদগুলো জনসংখ্যাগত বিপর্যয়ের মুখে পড়েছে।

পরিসংখ্যানে শহর ও গ্রামের এই বৈষম্যের করুণ চিত্র ফুটে উঠেছে। সিউলে ১৯ থেকে ৩৯ বছর বয়সীদের সংখ্যা ২০১৬ সালের ৩১ লাখ ৮০ হাজার থেকে ২০২৩ সালে কমে ২৮ লাখ ৬০ হাজার হয়েছে। তবু রাজধানীতে সম্পদ কেন্দ্রীভূত হচ্ছে, আর গ্রামাঞ্চল ক্রমে ফাঁকা হয়ে যাচ্ছে। কোরিয়ায় ‘ভ্যাক্যান্ট হাউস’ এবং প্রতিবেশী জাপানে ‘আকিয়া’ নামে পরিচিত পরিত্যক্ত বাড়িগুলো এখন গ্রামীণ ভূদৃশ্যে স্থাপত্যের ভূতের মতো ছড়িয়ে আছে। কয়েক দশক আগে ঐতিহ্যবাহী রীতিতে নির্মিত এসব বাড়ির বাঁকানো টালির ছাদ ও কাঠের বিম যেমন নিরাপত্তাঝুঁকি, তেমনি অর্থনৈতিক স্থবিরতার সঙ্গে লড়াই করা জনপদগুলোর জন্য কাজে না লাগানো এক সম্পদ।

জনসংখ্যাগত এই সংকটের জরুরি অবস্থা বুঝতে পেরে দক্ষিণ কোরিয়া সরকার গ্রামীণ আতিথেয়তা ও জনপদ উন্নয়নের ধারণায় নতুনভাবে ভাবার এক উচ্চাভিলাষী উদ্যোগ নিয়েছে। পরিত্যক্ত সম্পত্তিকে ভেঙে ফেলার মতো দৃষ্টিকটু স্থাপনা হিসেবে না দেখে কর্মকর্তারা ক্রমেই একে নতুন অর্থনৈতিক মডেলের ভিত্তি হিসেবে বিবেচনা করছেন, যা অভিবাসনের ধারা উল্টে দিতে পারে। এই উদ্যোগের অনুপ্রেরণা এসেছে পূর্ব সাগরের ওপার থেকে। সেখানে জাপানি উদ্ভাবকেরা পুরো গ্রামকে বিকেন্দ্রীভূত হোটেলে রূপান্তরের ধারণা সামনে এনেছেন, যা বিলুপ্তির মুখে থাকা জনপদগুলোর জন্য নতুন অর্থনৈতিক অবলম্বন তৈরি করছে।

টিকে থাকার জাপানি নকশা

উত্তর গিয়ংসাং প্রদেশের মুনগিয়ংয়ে সম্প্রতি অনুষ্ঠিত গ্রামীণ পরিত্যক্ত বাড়ি পুনরুজ্জীবন ফোরামে এই ক্রমবর্ধমান সংকটের সমাধান নিয়ে আলোচনা করতে কোরীয় নীতিনির্ধারক ও বেসরকারি খাতের নেতারা একত্র হন। অনুষ্ঠানে জাপান থেকে বিশিষ্ট অতিথি হিসেবে ছিলেন আঞ্চলিক পুনরুজ্জীবনে বিশেষজ্ঞ পরামর্শক প্রতিষ্ঠান সাতোইউম করপোরেশনের প্রধান নির্বাহী শুনপেই শিমাদা। গ্রামীণ উন্নয়ন মহলে শিমাদা অনেকটা কিংবদন্তি হয়ে উঠেছেন কোসুগে ভিলেজ হোটেল প্রকল্পে তাঁর কাজের জন্য। বিলুপ্তির মুখে থাকা জনপদে প্রাণ ফেরানোর ক্ষেত্রে এটি আঞ্চলিক মানদণ্ড হয়ে উঠেছে।

ভিলেজ হোটেলের ধারণা প্রচলিত পর্যটন অবকাঠামো থেকে একেবারেই আলাদা। ভূদৃশ্যের ওপর আধিপত্য বিস্তার করা বিশাল কোনো রিসোর্ট ভবন নির্মাণের বদলে, এই মডেলে পুরো জনপদটিকেই হোটেলে রূপান্তর করা হয়। একটি পরিত্যক্ত বাড়ি হয়ে ওঠে অভ্যর্থনাকেন্দ্র। অন্য একটি জরাজীর্ণ বাড়ি সংস্কার করে তৈরি হয় বিলাসবহুল অতিথিকক্ষ। স্থানীয় গণস্নানাগারটি, গ্রাহকের অভাবে হয়তো একসময় বন্ধ হওয়ার মুখে ছিল, এখন স্পা হিসেবে কাজ করে। পাড়ার বাসিন্দারা, যাদের অনেকেই বয়স্ক, গ্রামের রেস্তোরাঁয় কাজ পান কিংবা দর্শনার্থীদের স্থানীয় অভিজ্ঞতা ও জ্ঞান দিয়ে সহায়তা করেন।

এই মডেলের কার্যকারিতা যাচাইয়ের প্রথম উদাহরণ ছিল জাপানের প্রত্যন্ত কোসুগে গ্রাম। একসময় গ্রামটি পুরোপুরি বিলুপ্ত হওয়ার দ্বারপ্রান্তে ছিল। আজ সেখানে বছরে ১ লাখ ৮০ হাজার দর্শনার্থী যান—মাত্র কয়েক শ বাসিন্দার একটি জনপদের জন্য যা উল্লেখযোগ্য প্রত্যাবর্তন। এই সাফল্য নজর এড়ায়নি। সাতোইউম এখন জাপানের ৫০টিরও বেশি অঞ্চলে একই ধরনের ভিলেজ হোটেল পরিচালনা করছে। এতে বোঝা যায়, জনসম্পৃক্ততা ও স্থাপত্য-ভাবনার সঠিক সমন্বয় থাকলে এই মডেল অন্যত্রও বাস্তবায়ন করা সম্ভব।

‘হেল জোসন’ থেকে মুক্তি

জাপানি এই মডেল কোরিয়ায় গ্রহণ করা হচ্ছে এমন এক সময়ে, যখন দেশটির রাজধানীতে গভীর সামাজিক সংকট বিরাজ করছে। সিউলের জীবনকে তরুণ দক্ষিণ কোরীয়রা তিক্তভাবে ‘হেল জোসন’—অর্থাৎ ‘নরক জোসন’—বলে অভিহিত করেন। এই নামকরণ সেই প্রাচীন রাজ্যের প্রতি ইঙ্গিত করে, যা একসময় উপদ্বীপজুড়ে ছিল। এই শব্দবন্ধে এমন এক শহরের দমবন্ধ করা চাপের চিত্র ফুটে ওঠে, যেখানে আবাসনের খরচ নাগালের বাইরে চলে গেছে এবং করপোরেট সংস্কৃতিতে সীমিত প্রাপ্তির বিনিময়ে অবিরাম কাজ করতে হয়।

এই শহর ছেড়ে যাওয়ার পেছনের হতাশা ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতায় স্পষ্ট। ত্রিশের কোঠার শুরুর দিকে থাকা সাবেক বিক্রয়কর্মী কিম জি-উং সিউলের জীবনকে গভীর বিচ্ছিন্নতার সময় হিসেবে স্মরণ করেন। অবিবাহিত ও একা থাকা কিম কাজের সময় বাদে বাকি সময় কাটাতেন নিজের অ্যাপার্টমেন্টে গুটিয়ে থেকে, টেলিভিশনের চ্যানেল ঘুরিয়ে কিংবা ভিডিও গেম খেলে। এক ঘনিষ্ঠ বন্ধু কর্মস্থলে অসুস্থ হয়ে মারা গেলে জীবনের মোড় ঘুরে যায়। কিম ভাবতে শুরু করেন, তিনিও কি একই পরিণতির দিকে এগোচ্ছেন।

মোকপোর ‘ডোন্ট ওয়ারি ভিলেজ’–এর একটি অনলাইন বিজ্ঞাপনে তিনি শহর ছাড়ার পথ খুঁজে পান। দক্ষিণ-পশ্চিমাঞ্চলের এই শহরের জনসংখ্যা ২ লাখ ১০ হাজার, আর সেখানে পরিত্যক্ত ভবনের সংখ্যাও প্রচুর। হং ডং-উ প্রতিষ্ঠিত এই গ্রামটি তরুণদের জন্য এমন এক জনপদ হিসেবে গড়ে তোলা হয়েছে, যেখানে তাঁরা শহুরে জীবনে অনুপস্থিত সামাজিক সম্পর্ক খুঁজে পাবেন। হংও সিউল ছেড়ে আসা একজন; বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়া ও করপোরেট চাকরির পূর্বনির্ধারিত পথ প্রত্যাখ্যান করেছিলেন তিনি।

কিমের মতো মানুষের এই প্রবণতা নিয়ে গবেষকেরা ‘ইয়ং ইন-মাইগ্র্যান্ট ট্যুরিজম এন্টারপ্রেনারস’ বা ওয়াইএমটিই নামে একটি ধারণা তৈরি করেছেন। গ্রামীণ অঞ্চলে উৎপাদন-পরবর্তী কর্মকাণ্ড ও সরকারি সহায়তানীতির প্রভাবে নগরবিমুখতার এক রূপ এরা। আগের প্রজন্ম গ্রামীণ এলাকাকে শুধু কৃষি উৎপাদনের স্থান হিসেবে দেখলেও, এই তরুণ অভিবাসীরা সেগুলোকে সৃজনশীল উদ্যোগ, জনপদ গঠন ও জীবনযাপনের ধরন নতুন করে সাজানোর ক্ষেত্র হিসেবে দেখেন। এ ধরনের ২০ জন উদ্যোক্তার সাক্ষাৎকার বিশ্লেষণ করে করা গবেষণায় দেখা গেছে, তাঁদের চালিকাশক্তি শুধু অর্থনৈতিক প্রয়োজন নয়; অর্থবহ সামাজিক সম্পর্ক এবং নিজেদের সময়ের ওপর নিয়ন্ত্রণ প্রতিষ্ঠার আকাঙ্ক্ষাও।

ভিলেজ হোটেল যেভাবে কাজ করে

কোরিয়ায় ভিলেজ হোটেল মডেল বাস্তবায়নে সরকারি নীতি ও বেসরকারি উদ্ভাবনের জটিল সমন্বয় রয়েছে। মুনগিয়ংয়ে সাম্প্রতিক ফোরামে কর্মকর্তারা সানইয়াং জংহেংসো ঘুরে দেখেন। আগে এটি ছিল একটি জরাজীর্ণ ব্রুয়ারি; পরে বহুমুখী সাংস্কৃতিক কেন্দ্রে রূপান্তর করা হয়। বেসরকারি উদ্যোগ ও সরকারি সহায়তা একত্র হলে কীভাবে ইতিবাচক ফল আসে, এই স্থান তার উদাহরণ। আঞ্চলিক কৃষিপণ্য ও আধুনিক ক্যাফের নান্দনিকতার সমন্বয়ে গত বছর এটি ৬০ হাজার পর্যটক আকর্ষণ করেছে।

আতিথেয়তা প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠান এইচ২ও হসপিটালিটির সহযোগী প্রতিষ্ঠান কোরীয় কোম্পানি রিপ্লেস এই উদ্যোগের প্রধান স্থানীয় অংশীদার হয়ে উঠেছে। রিপ্লেস ইতিমধ্যে মুনগিয়ংয়ে ২০০ বছরের পুরোনো ঐতিহ্যবাহী বাড়ি ও পরিত্যক্ত শিল্পকারখানার ট্যাংক সংস্কার করেছে। সম্প্রতি ভিলেজ হোটেল মডেলের স্বতন্ত্র কোরীয় সংস্করণ তৈরিতে সাতোইউমের সঙ্গে সমঝোতা স্মারকেও সই করেছে প্রতিষ্ঠানটি। ২০২৮ সালের মধ্যে জাপানের সাফল্যের পুনরাবৃত্তি ঘটাতে সাতোইউমের পরিচালনাগত অভিজ্ঞতা ও রিপ্লেসের স্থানিক পরিকল্পনা-দক্ষতার সমন্বয় করাই এই অংশীদারত্বের লক্ষ্য।

এই প্রকল্পগুলোর পরিচালনপদ্ধতি বেশ জটিল। সব সুযোগ-সুবিধা এক জায়গায় কেন্দ্রীভূত না করে, একাধিক স্থানে বিভিন্ন কার্যক্রম ছড়িয়ে দেওয়া হয়। কোনো অতিথি সংস্কার করা একটি খামারবাড়িতে নিবন্ধন শেষে কয়েকটি রাস্তা দূরে ঐতিহ্যবাহী হানোক বাড়ির ব্যক্তিগত কক্ষে উঠতে পারেন। স্থানীয় বাসিন্দাদের পরিচালিত ক্যাফেতে সকালের নাশতা পরিবেশন করা হতে পারে। আর রাতের খাবারে থাকতে পারে বয়স্ক গ্রামবাসীদের দেখভাল করা বাগানের উপকরণ, যাঁরা এখন আতিথেয়তা খাতের কর্মী।

এই বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থার বেশ কিছু সুবিধা রয়েছে। এতে অর্থনৈতিক সুফল কোনো এক করপোরেট প্রতিষ্ঠানে কেন্দ্রীভূত না হয়ে পুরো জনপদে ছড়িয়ে পড়ে। নতুন ভবন নির্মাণের বদলে বিদ্যমান স্থাপনা সংস্কার করায় গ্রামের স্থাপত্যগত বৈশিষ্ট্য অক্ষুণ্ণ থাকে। পাশাপাশি, দর্শনার্থীরা গ্রামীণ জীবনের অনুকরণ করা কোনো পরিবেশের বদলে বাস্তব গ্রামীণ জীবনের সঙ্গে মিশতে পারেন বলে তাঁদের অভিজ্ঞতাও আরও খাঁটি হয়।

সরকারি নীতি ও আর্থিক সহায়তা

এই সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের পেছনে রয়েছে সংস্কারকাজ দ্রুত করার লক্ষ্যে নেওয়া জোরালো প্রশাসনিক পদক্ষেপের কাঠামো। কৃষি, খাদ্য ও গ্রামীণ বিষয়ক মন্ত্রণালয় বাড়ি ভাঙার জন্য আর্থিক সহায়তা বাড়ানোর এক ব্যতিক্রমী পদক্ষেপ নিয়েছে। প্রতি বাড়িতে সর্বোচ্চ ভর্তুকি দ্বিগুণেরও বেশি বাড়িয়ে ১ কোটি ৬০ লাখ ওন (১১ হাজার ৫৪০ ডলার) করা হয়েছে। এতে স্বীকার করে নেওয়া হয়েছে যে কিছু পরিত্যক্ত সম্পত্তি আর রক্ষা করা সম্ভব নয়; নতুন ব্যবহারের জন্য জায়গা করতে বা নিরাপত্তাঝুঁকি দূর করতে সেগুলো সরিয়ে ফেলতে হবে।

স্থাপত্য বা ঐতিহাসিক মূল্য রয়েছে এমন সম্পত্তির জন্য সরকার তাদের ‘ভ্যাক্যান্ট হাউস ব্যাংক’ সম্প্রসারণ করছে। এটি একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্ম, যেখানে জরাজীর্ণ সম্পত্তির সঙ্গে কাজ বা উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য স্থানান্তরে আগ্রহী শহুরে মানুষদের যোগাযোগ করিয়ে দেওয়া হয়। আর বয়স্ক গ্রামীণ জমির মালিকেরা তাঁদের সম্পত্তির দেখভাল করতে না পারলে এবং কম খরচে বসবাস ও কাজের জায়গা খোঁজা তরুণ শহুরে পেশাজীবীদের মধ্যে এই ডিজিটাল বাজার সংযোগ তৈরি করে।

এই কৌশলের পরবর্তী ক্ষেত্র জেজু দ্বীপ। সেখানে কর্মকর্তারা হানগিয়ং এলাকায় একটি ‘স্টার্টআপ ভিলেজ’ নির্ধারণ করেছেন। এখানে ১৫টি পরিত্যক্ত বাড়িকে সহকর্মীদের সঙ্গে কাজের জায়গা ও দীর্ঘমেয়াদি আবাসনে রূপান্তর করা হবে। এসব স্থান বিশেষভাবে ডিজিটাল নোম্যাড ও দূর থেকে কাজ করা কর্মীদের জন্য তৈরি হচ্ছে। এর মধ্য দিয়ে স্বীকার করা হচ্ছে যে গ্রামীণ কোরিয়ার ভবিষ্যৎ নির্ভর করতে পারে এমন কর্মীদের আকৃষ্ট করার ওপর, যাঁরা নির্ভরযোগ্য ইন্টারনেট সংযোগ ও উপযুক্ত থাকার জায়গা পেলে যেকোনো স্থান থেকে কাজ করতে পারেন।

মন্ত্রণালয়ের গ্রামীণ নীতিবিষয়ক ব্যুরোর পরিচালক জিওন হান-ইয়ং এই নীতিগুলোর অন্তর্নিহিত দর্শনের পরিবর্তনটি তুলে ধরেছেন। তিনি জোর দিয়ে বলেছেন, পরিত্যক্ত বাড়িকে দৃষ্টিকটু স্থাপনা হিসেবে নয়, আঞ্চলিক সম্পদ হিসেবে দেখা উচিত। গ্রামীণ জনশূন্যতাকে সৃজনশীল উদ্যোগে সমাধানযোগ্য সমস্যা হিসেবে না দেখে অপরিবর্তনীয় প্রবণতা হিসেবে ব্যবস্থাপনার আগের পদ্ধতিগুলোর তুলনায় এটি বড় ধরনের পরিবর্তন।

গ্রামমুখী অভিবাসনের দুই ধরন

ভিলেজ হোটেল মডেল তরুণ উদ্যোক্তা ও ডিজিটাল নোম্যাডদের লক্ষ্য করলেও, এর পাশাপাশি রয়েছে গ্রামীণ শ্রম অভিবাসনের এক ভিন্ন ধরন। দক্ষিণ কোরিয়ার কৃষি খাত বর্তমানে ১৬টি দেশ থেকে আসা প্রায় ৫৬ হাজার অভিবাসী শ্রমিকের ওপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। তাঁদের অধিকাংশই ই৯ ও ই১০ ভিসায় আসেন। তরুণ কোরীয়রা কৃষিকাজ ছেড়ে চলে যাওয়ায় যে শ্রমঘাটতি তৈরি হয়েছে, এই শ্রমিকেরা তা পূরণ করে কোরীয় খামারগুলো সচল রাখার জরুরি কাজ করেন।

এই দুই গোষ্ঠীর পার্থক্য খুবই স্পষ্ট। ওয়াইএমটিই ও ডিজিটাল নোম্যাডরা উদ্যোক্তা কার্যক্রমের জন্য সরকারি সহায়তা নিয়ে আসেন; তাঁদের লক্ষ্য জীবনযাপনে পরিতৃপ্তি ও জনপদের সঙ্গে সংযোগ তৈরি। গ্রামীণ পুনরুজ্জীবনের অগ্রদূত হিসেবে তাঁদের উদ্‌যাপন করা হয়। অন্যদিকে, অনেক অভিবাসী শ্রমিক এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হন, যেগুলোকে অধিকারকর্মীরা নির্যাতনমূলক বলে বর্ণনা করেন। শুধু বতুম নামে পরিচিত এক কম্বোডীয় শ্রমিক স্ট্রবেরির খামারে মাসে ১৪ লাখ ওনের বিনিময়ে দিনে ১৬ ঘণ্টা কাজ করতেন। শীতকালে ভাঙা ছাদওয়ালা প্লাস্টিকের গ্রিনহাউসে ঘুমাতেন তিনি।

অধিকারকর্মীদের ভাষ্য, অভিবাসী শ্রমিকদের ওপর নির্যাতনের ঘটনা কারখানা বা নির্মাণস্থলের তুলনায় খামার ও মাছধরা গ্রামে বেশি দেখা যায়। নারী শ্রমিকেরা আরও বেশি ঝুঁকিতে থাকেন। ২০১৬ সালের এক গবেষণায় দেখা গেছে, অভিবাসী নারীদের ৪৮ শতাংশ হয় যৌন হয়রানির শিকার হয়েছেন, নয়তো এমন ঘটনা প্রত্যক্ষ করেছেন। গত বছর একজন থাই অভিবাসী শ্রমিককে তাঁর নিয়োগকর্তা হত্যা করার ঘটনা এই ঝুঁকিপূর্ণ জনগোষ্ঠীর সামনে থাকা চরম বিপদের চিত্র তুলে ধরেছে।

এই দ্বিমুখী বাস্তবতা গ্রামীণ কোরিয়ার ভবিষ্যৎ নিয়ে জটিল প্রশ্ন তুলেছে। ভিলেজ হোটেল মডেল বিলুপ্তির মুখে থাকা জনপদে পুঁজি ও সৃজনশীলতা আনার প্রতিশ্রুতি দেয়। কিন্তু এসব অঞ্চলের পরিচয় নির্ধারণ করা কৃষিকাজ এখনো প্রান্তিক শ্রমশক্তির ওপর নির্ভরশীল। সংস্কারকাজ সহজ করতে এবং আরও বেশি শহুরে অভিবাসী আকৃষ্ট করতে কোরিয়া নতুন বিশেষ আইন প্রণয়নের প্রস্তুতি নিচ্ছে। অধিকারকর্মীদের যুক্তি, যে শ্রমিকেরা বর্তমানে কৃষি অর্থনীতি টিকিয়ে রেখেছেন, তাঁদের কাজের পরিবেশের বিষয়টিও যে কোনো সার্বিক গ্রামীণ নীতিতে গুরুত্ব দিতে হবে।

গ্রামীণ পুনরুজ্জীবনের কঠিন বাস্তবতা

ভিলেজ হোটেল ও স্টার্টআপ জনপদ নিয়ে উৎসাহ থাকলেও, বাস্তব পরিসংখ্যানে দেখা যায় গ্রামীণ অবক্ষয় ঠেকানো এখনো কঠিন লড়াই। সরকারি তথ্য অনুযায়ী, সারা দেশে তরুণদের জন্য গড়ে ওঠা জনপদগুলোতে কর্মশালায় প্রায় ১০ হাজার মানুষ অংশ নিয়েছেন। কিন্তু এর মধ্যে মাত্র প্রায় ৯০০ জনই সেখানে থেকে গেছেন। নির্দিষ্টভাবে ‘ডোন্ট ওয়ারি ভিলেজে’ ২১টিরও বেশি কর্মশালার আয়োজন এবং ২ হাজারের বেশি দর্শনার্থী আসা সত্ত্বেও স্থায়ীভাবে থাকার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন মাত্র ২০ জন।

গ্রামমুখী অভিবাসীদের চ্যালেঞ্জ শুধু সাশ্রয়ী আবাসন খুঁজে পাওয়ার মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। কর্মস্থল ও গুরুত্বপূর্ণ অবকাঠামো এখনো সিউল এবং অন্যান্য বড় শহরে কেন্দ্রীভূত। উচ্চগতির ইন্টারনেট-সংবলিত সংস্কার করা হানোক বাড়িতে ডিজিটাল নোম্যাডদের ভালো লাগতে পারে, কিন্তু প্রচলিত চাকরি খুঁজতে গেলে শহরের বাইরে সুযোগ সীমিত। রাজধানীর তুলনায় গ্রামীণ এলাকায় স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা ও পরিবহন অবকাঠামো এখনো অনুন্নত। ফলে স্থানান্তরের কথা ভাবছে এমন পরিবারগুলোর সামনে বাস্তব বাধা তৈরি হয়।

এদিকে, দক্ষিণ কোরিয়ায় ২০২৪ সালে আত্মহত্যার হার প্রতি এক লাখে ২৮ দশমিক ৩-এ পৌঁছেছে, যা ১৩ বছরের মধ্যে সর্বোচ্চ। এ ঘটনাগুলোর বড় একটি অংশে তরুণেরা রয়েছেন। গ্রামীণ জনপদ ‘হেল জোসন’ থেকে মুক্তির পথ দেখালেও, এই মানসিক স্বাস্থ্য সংকটের পেছনে থাকা গভীর সামাজিক বিচ্ছিন্নতা ও অর্থনৈতিক চাপ এককভাবে দূর করতে পারে না। সরকার ‘সিউল উইদাউট লোনলিনেস’সহ বিভিন্ন উদ্যোগ নিয়েছে। পাঁচ বছরে আবেগগত সহায়তার হটলাইন ও কমিউনিটি সেন্টারে ৪৫১ দশমিক ৩ বিলিয়ন ওন বিনিয়োগের পরিকল্পনাও রয়েছে। তবু অর্থনৈতিক সুযোগ ও জীবনযাত্রার মানের মধ্যকার মৌলিক টানাপোড়েন রয়ে গেছে।

কোরিয়া ও জাপান ফোরাম ও বিনিময় কর্মসূচির মাধ্যমে অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়া অব্যাহত রেখেছে। প্রস্তাবিত কোরিয়া-জাপান ভিলেজ হোটেল নেটওয়ার্কও এর অন্তর্ভুক্ত। তবে স্থাপত্যগত উদ্ভাবন একাই যে জনসংখ্যার প্রবণতা উল্টে দিতে পারে না, এ বাস্তবতার মুখোমুখি দুই দেশই। নতুন কর্মীদের আগমনে গ্রামাঞ্চলের নীরবতা ভাঙতে পারে, কিন্তু তাঁরা থেকে যাবেন কি না তা নির্ভর করবে দীর্ঘমেয়াদি বসবাসে সহায়ক টেকসই অর্থনৈতিক ব্যবস্থা গড়ে তোলার ওপর।

মূল বিষয়গুলো

• গ্রামীণ জনশূন্যতা মোকাবিলায় কোরিয়া জাপানের ভিলেজ হোটেল মডেল গ্রহণ করছে; পরিত্যক্ত বাড়িগুলোকে বিকেন্দ্রীভূত আতিথেয়তা নেটওয়ার্কে রূপান্তর করা হচ্ছে
• কৃষি মন্ত্রণালয় বাড়ি ভাঙার ভর্তুকি দ্বিগুণ করে ১ কোটি ৬০ লাখ ওন করেছে এবং শহুরে অভিবাসীদের সঙ্গে সম্পত্তির যোগাযোগ করিয়ে দিতে ‘ভ্যাক্যান্ট হাউস ব্যাংক’ প্ল্যাটফর্ম সম্প্রসারণ করেছে
• জাপানি প্রতিষ্ঠান সাতোইউম করপোরেশন ও কোরীয় কোম্পানি রিপ্লেস ২০২৮ সালের মধ্যে ভিলেজ হোটেল ধারণার স্থানীয় সংস্করণ গড়ে তুলতে অংশীদার হয়েছে
• সিউলের উচ্চ ব্যয় ও চাপপূর্ণ কর্মসংস্কৃতি থেকে মুক্তি খুঁজছেন এমন ‘ইয়ং ইন-মাইগ্র্যান্ট ট্যুরিজম এন্টারপ্রেনার’দের লক্ষ্য করছে এই উদ্যোগ; তাঁদের কাছে শহরটি ‘হেল জোসন’ নামে পরিচিত
• কর্মশালায় অংশ নেওয়া ১০ হাজার মানুষের মধ্যে মাত্র ৯০০ জন গ্রামীণ তরুণদের জনপদে স্থানান্তরিত হয়েছেন, যা সেখানে মানুষ ধরে রাখার চ্যালেঞ্জ তুলে ধরে
• কৃষি খাত সচল রাখা ৫৬ হাজার অভিবাসী শ্রমিকের পরিস্থিতির সঙ্গে এই নীতির তীব্র বৈপরীত্য রয়েছে; তাঁদের অনেকেই নির্যাতন ও খারাপ আবাসনের শিকার হন
• জেজু দ্বীপে একটি স্টার্টআপ ভিলেজ গড়ে উঠবে, যেখানে ১৫টি পরিত্যক্ত বাড়িকে ডিজিটাল নোম্যাডদের জন্য সহকর্মীদের সঙ্গে কাজের জায়গায় রূপান্তর করা হবে