বিশ্বজুড়ে প্রতিযোগিতা তীব্র হওয়ার মধ্যে আন্তর্জাতিক ডক্টরাল প্রতিভা আকৃষ্ট করতে উচ্চাভিলাষী উদ্যোগ জাপানের

পড়তে 9 মিনিট
Japan OIST Visiting Scholarship Program 2026 (Fully Funded)

প্রতিভার ঘাটতি মোকাবিলায় একজোট জাপানের বিশ্ববিদ্যালয়

জাতীয় এক গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ মোকাবিলায় জাপানের শীর্ষস্থানীয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের দুটি একসঙ্গে কাজ শুরু করেছে। আন্তর্জাতিক ডক্টরাল শিক্ষার্থী আকৃষ্ট ও ধরে রাখার লক্ষ্যে যৌথ কর্মসূচি তৈরির ঘোষণা দিয়েছে নারা ইনস্টিটিউট অব সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি (NAIST) এবং ওকিনাওয়া ইনস্টিটিউট অব সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি (OIST)। ‘ট্রিপল-হেলিক্স রাউন্ডটেবিল ফর ইন্টারন্যাশনাল পিএইচডি ট্যালেন্ট’ নামে এই উদ্যোগটি TRI-PhD নামেও পরিচিত। জনসংখ্যা হ্রাসের এই সময়ে উচ্চদক্ষ গবেষকের চাহিদা বাড়তে থাকায় জাপানের কৌশলগত জবাব হিসেবে এ কর্মসূচি নেওয়া হয়েছে। কর্মসূচিটির বিশেষ লক্ষ্য পেশাজীবনের বিকাশপর্ব নিশ্চিত করা, যাতে আন্তর্জাতিক স্নাতকেরা নিজেদের দক্ষতা অন্য কোথাও কাজে না লাগিয়ে সফলভাবে জাপানের শিল্পখাতে যুক্ত হতে পারেন।

সূচিপত্র
  1. প্রতিভার ঘাটতি মোকাবিলায় একজোট জাপানের বিশ্ববিদ্যালয়
  2. গবেষণা ও শিল্পখাতের মধ্যে ব্যবধান কমানো
  3. বিশ্ব প্রতিভা আকৃষ্টে জাতীয় কৌশল
  4. তীব্র হচ্ছে বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা
  5. দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া ও আফ্রিকা: কৌশলগত লক্ষ্য
  6. বাধা ও সম্ভাবনা
  7. অর্থনৈতিক অপরিহার্যতা
  8. এক নজরে

জনসংখ্যা কমে যাওয়ার মধ্যে জাতীয় প্রতিযোগিতা সক্ষমতা জোরদারে জাপান সরকার প্রচেষ্টা বাড়ানোর সময় এ ঘোষণা এল। ২০২৪ সালে দেশটির জন্মহার নারীপ্রতি ১.১৫ শিশুর রেকর্ড সর্বনিম্নে নেমেছে। পূর্বাভাস বলছে, দুই থেকে তিন দশকের মধ্যে জনসংখ্যা ১০ কোটির নিচে নেমে যাবে। ফলে অত্যাধুনিক ক্ষেত্রগুলোতে উদ্ভাবন এগিয়ে নিতে দেশের নিজস্ব প্রতিভার ভাণ্ডার আর যথেষ্ট নয়। জনসংখ্যাগত এ বাস্তবতা অভিবাসন নিয়ে ঐতিহাসিকভাবে অন্তর্মুখী নীতি পুনর্বিবেচনায় জাপানি নীতিনির্ধারকদের বাধ্য করেছে। বিশেষ করে উচ্চশিক্ষিত পেশাজীবীদের ক্ষেত্রে, যাঁরা অবিলম্বে অর্থনৈতিক উৎপাদনশীলতায় অবদান রাখতে পারেন।

এই অংশীদারত্বে NAIST ও OIST-এর শক্তির ধরন আলাদা। কানসাই অঞ্চলের শিল্পভিত্তির সঙ্গে NAIST-এর দৃঢ় সংযোগ রয়েছে। অন্যদিকে OIST একটি আন্তর্জাতিক স্নাতকোত্তর বিশ্ববিদ্যালয়, যেখানে শিক্ষাদানের প্রধান ভাষা ইংরেজি। ভাষাগত এই সুবিধা জাপানে দীর্ঘমেয়াদি পেশাজীবন গড়তে আগ্রহী আন্তর্জাতিক গবেষকদের জন্য অন্যতম বড় বাধা দূর করে। ভাষার শর্তের কারণে প্রায়ই অন্যথায় যোগ্য প্রার্থীরাও আগ্রহ হারান।

বিজ্ঞাপন

গবেষণা ও শিল্পখাতের মধ্যে ব্যবধান কমানো

TRI-PhD কর্মসূচির লক্ষ্য একাডেমিক পেশাজীবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ সন্ধিক্ষণ: ডক্টরাল পড়াশোনা থেকে পেশাগত কর্মজীবনে উত্তরণ। শুধু একাডেমিক প্রশিক্ষণে মনোযোগী প্রচলিত বৃত্তি কর্মসূচির বিপরীতে, এই উদ্যোগে বিশ্ববিদ্যালয় ও বেসরকারি খাতের মধ্যে শক্তিশালী পথ গড়ে তোলার ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। লক্ষ্য হলো উচ্চ প্রশিক্ষিত আন্তর্জাতিক গবেষকদের জাপানি কোম্পানিতে যুক্ত করা, যাতে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি খাতে বিশেষজ্ঞের দীর্ঘদিনের ঘাটতি পূরণ হয়।

‘ট্রিপল-হেলিক্স’ ধারণাটি তিন গুরুত্বপূর্ণ অংশীজনের সহযোগিতা বোঝায়: শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান, সরকারি সংস্থা ও বেসরকারি শিল্পখাত। এই মডেল স্বীকার করে যে টেকসই উদ্ভাবনের জন্য গবেষণা বিশ্ববিদ্যালয় ও বাণিজ্যিক প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সমন্বয় প্রয়োজন। কাঠামোবদ্ধ বৈঠক ও নেটওয়ার্কিং অনুষ্ঠানের মাধ্যমে কর্মসূচিটি বিদেশি পিএইচডি শিক্ষার্থীদের একাডেমিক জীবনের শুরুতেই সম্ভাব্য নিয়োগকর্তাদের সঙ্গে পরিচয় করিয়ে দিতে চায়, যাতে জাপানের কর্মক্ষেত্রে তাদের প্রবেশ সহজ হয়।

শিল্পখাতকেন্দ্রিক এই দৃষ্টিভঙ্গি জাপানের ডক্টরাল কর্মসূচি নিয়ে দীর্ঘদিনের সমালোচনার জবাব দেয়। ঐতিহাসিকভাবে আন্তর্জাতিক স্নাতকদের একাডেমিয়ার বাইরে দেশে চাকরির সুযোগ সীমিত ছিল। ফলে অনেকেই নিজ দেশে ফিরে যেতে বা আরও স্বাগত জানায় এমন দেশে চলে যেতে বাধ্য হয়েছেন। জাপানি করপোরেট সংস্কৃতি ও গবেষণার সুযোগের সঙ্গে আন্তর্জাতিক প্রতিভার পরিচয় নিয়মতান্ত্রিকভাবে করিয়ে দিয়ে উদ্যোগটি মেধাপাচার ঠেকানো এবং মূল্যবান মানবসম্পদ ধরে রাখার আশা করছে।

বিজ্ঞাপন

বিশ্ব প্রতিভা আকৃষ্টে জাতীয় কৌশল

জাপানের বৈজ্ঞানিক মেধাপাচার ঠেকানোর বৃহত্তর সরকারি কাঠামোর অংশ হিসেবে NAIST-OIST অংশীদারত্ব কাজ করছে। ২০২৫ সালের জুনে ক্যাবিনেট অফিস J-RISE (জাপান রিসার্চ অ্যান্ড ইনোভেশন ফর সায়েন্টিফিক এক্সেলেন্স) চালু করে। বিশ্বজুড়ে গবেষণা প্রতিভা আকৃষ্ট করতে এ উদ্যোগে নির্দিষ্টভাবে ১০০ বিলিয়ন ইয়েন (৬৭ কোটি ৭০ লাখ ডলার) বরাদ্দ দেওয়া হয়েছে। এই বিপুল বিনিয়োগের মধ্য দিয়ে টোকিও স্বীকার করছে, বিশ্বমঞ্চে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে দেশটি আর শুধু নিজস্ব গবেষকদের ওপর নির্ভর করতে পারে না।

অন্যান্য বিশ্ববিদ্যালয়ও সমান্তরাল উদ্যোগ নিয়েছে। জাপানের প্রথম ‘ইউনিভার্সিটি ফর ইন্টারন্যাশনাল রিসার্চ এক্সেলেন্স’ হিসেবে নির্বাচিত তোহোকু বিশ্ববিদ্যালয় চলতি অর্থবছরে ১৫.৪ বিলিয়ন ইয়েন (প্রায় ১০ কোটি ডলার) পেয়েছে। আগামী ২৫ বছর প্রতিবছর ১০ বিলিয়ন ইয়েন দেওয়ার অঙ্গীকারও রয়েছে। তাদের UREX-Tohoku Project-এ আন্তর্জাতিক মানের সমান বা তার চেয়ে বেশি পারিশ্রমিক, উদার প্রারম্ভিক তহবিল এবং গবেষকদের পরিবারের জন্য নির্দিষ্ট সহায়তার ব্যবস্থা আছে।

তোহোকু বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণা-বিষয়ক নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট আসাকো সুগিমোতো তাঁদের প্রতিষ্ঠানের দর্শন ব্যাখ্যা করেন।

তোহোকু বিশ্ববিদ্যালয়ে গবেষকেরা নতুন ধারণা খতিয়ে দেখার আরও স্বাধীনতা পান, আর নতুন গবেষণার ক্ষেত্র তৈরিতে সহায়ক সহযোগিতাকে আমরা উৎসাহিত করি। কিছুই অসম্ভব নয়, প্রতিটি ধারণারই বাস্তব কিছুতে পরিণত হওয়ার সুযোগ আছে। আপনার পটভূমি, লিঙ্গ বা জাতীয়তা যা-ই হোক না কেন, আপনার একটি ধারণা থাকলে এবং আপনি আমাদের কমিউনিটিতে যোগ দিলে, লক্ষ্য অর্জনে আমরা আপনাকে সহায়তা করব।

আন্তর্জাতিক নিয়োগের ক্ষেত্রে সরকারি সংস্থাগুলোও তাদের পদ্ধতি আধুনিক করেছে। জাপান সোসাইটি ফর দ্য প্রমোশন অব সায়েন্স (JSPS) উত্তর আমেরিকা, ইউরোপ, আফ্রিকা ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার প্রাক্‌-ডক্টরাল ও পোস্ট-ডক্টরাল গবেষকদের জন্য একাধিক ফেলোশিপ কর্মসূচি পরিচালনা করে। এসব কর্মসূচিতে জাপানের শীর্ষস্থানীয় গবেষকদলের তত্ত্বাবধানে কাঠামোবদ্ধ গবেষণার সুযোগ দেওয়া হয়। এ ছাড়া JETRO (জাপান এক্সটার্নাল ট্রেড অর্গানাইজেশন) ‘জাপান ওপেন ফর প্রফেশনালস’ পোর্টাল পরিচালনা করে, যা আন্তর্জাতিক প্রতিভার সঙ্গে জাপানি নিয়োগকর্তাদের সংযোগ ঘটায় এবং দেশটিতে কাজ ও বসবাসের তথ্য পাওয়া সহজ করে।

বিজ্ঞাপন

তীব্র হচ্ছে বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা

জাপানের নিয়োগ অভিযান ক্রমেই আরও প্রতিযোগিতাপূর্ণ বাজারে প্রবেশ করছে। বিশেষ করে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, প্রকৌশল ও গণিত (STEM) ক্ষেত্রে উচ্চদক্ষ পেশাজীবীদের আকৃষ্ট করতে বিশ্বের বিভিন্ন দেশ অভিবাসন নীতি বদলাচ্ছে। এ সপ্তাহে চীন K ভিসা কর্মসূচি চালু করেছে। তরুণ বিদেশি STEM স্নাতকদের লক্ষ্য করে নেওয়া এই কর্মসূচির বিশেষ সুবিধা হলো, প্রবেশ, বসবাস বা কাজের অনুমতির জন্য চাকরির প্রস্তাবের প্রয়োজন নেই।

কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ এক সময়ে চীনের এ উদ্যোগ এল। যুক্তরাষ্ট্র সম্প্রতি H-1B ভিসায় বছরে ১ লাখ ডলার ফি আরোপের পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে। বিদেশি বিশেষজ্ঞ নিয়োগে মার্কিন প্রযুক্তি কোম্পানিগুলোর প্রধান পথ এই ভিসা। লটারির মাধ্যমে বছরে মাত্র ৮৫ হাজার H-1B ভিসা দেওয়া হয়, আর এখন খরচও অনেক বেড়ে যাওয়ায় সম্ভাব্য আবেদনকারীদের অনেকে বিকল্প খুঁজছেন।

যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক গবেষকদের আকৃষ্ট করতে কানাডা জোরালো পদক্ষেপ নিয়েছে। দেশটির ২০২৫ সালের বাজেটে আন্তর্জাতিক প্রতিভা আকৃষ্ট করতে ১.৭ বিলিয়ন কানাডীয় ডলার (১.২ বিলিয়ন ডলার) রাখা হয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে গবেষণা চেয়ার দ্রুত চালু করতে ১৩ বছরে ১ বিলিয়ন কানাডীয় ডলার এবং পোস্ট-ডক্টরাল ফেলো ও ডক্টরাল শিক্ষার্থীদের স্থানান্তরে সহায়তার জন্য নির্দিষ্ট তহবিল। বাজেটে যুক্তরাষ্ট্রের H-1B ভিসাধারীদের জন্য দ্রুত অভিবাসন-পথও রাখা হয়েছে।

বিশ্বের শীর্ষ গবেষকদের আকৃষ্ট করতে ইউরোপ ‘চুজ ইউরোপ ইনিশিয়েটিভ’ চালু করেছে। ৫০ কোটি ইউরোর এ কর্মসূচিতে ইউরোপীয় রিসার্চ কাউন্সিলের অনুদান বাড়ানো এবং স্থানান্তর ভাতা দ্বিগুণ করার পরিকল্পনা রয়েছে। তবে ইউরোপের বিশ্ববিদ্যালয়গুলো বড় চ্যালেঞ্জের মুখে। ইংল্যান্ডের ৪০ শতাংশ শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান আর্থিক ঘাটতিতে চলছে, আর বাজেট সংকটের কারণে জার্মানির বৃত্তি কর্মসূচিতে কাটছাঁট করা হচ্ছে।

এশিয়ার মধ্যেও প্রতিযোগিতা তীব্র। ২০২৭ সালের মধ্যে ৩ লাখ বিদেশি শিক্ষার্থীকে স্বাগত জানানোর লক্ষ্য দক্ষিণ কোরিয়ার। শ্রমিকের ঘাটতি মেটাতে তাইওয়ান প্রতিবছর দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া থেকে ২৫ হাজার শিক্ষার্থী আকৃষ্ট করার পরিকল্পনা করেছে। অস্ট্রেলিয়া সম্প্রতি বিদেশি শিক্ষার্থীর কোটা ৯ শতাংশ বাড়ানোর ঘোষণা দিয়েছে, যেখানে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার আবেদনকারীদের অগ্রাধিকার দেওয়া হবে।

বিজ্ঞাপন

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া ও আফ্রিকা: কৌশলগত লক্ষ্য

জনসংখ্যাগত ও অর্থনৈতিক পরিবর্তনের মুখে থাকা নির্দিষ্ট অঞ্চলগুলোর দিকে জাপানের নিয়োগ কৌশলের লক্ষ্য ক্রমশ বেশি করে নির্ধারিত হচ্ছে। ২০১৩ সালে চালু হওয়া এবং ২০১৯ সালে ABE Initiative 3.0 নামে নবায়ন করা আফ্রিকান বিজনেস এডুকেশন (ABE) উদ্যোগের আওতায় ছয় বছরে ৩ হাজার আফ্রিকান তরুণের জাপানি বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশোনা ও জাপানি প্রতিষ্ঠানে ইন্টার্নশিপের সুযোগ দেওয়া হয়। ইতিমধ্যে ৫৪টি দেশের ১,৪০০ জনের বেশি অংশগ্রহণকারী এতে যোগ দিয়েছেন। এর ফলে আফ্রিকার বেসরকারি খাত ও জাপানি করপোরেশনগুলোর মধ্যে নেটওয়ার্ক তৈরি হচ্ছে।

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়াও আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ জনগোষ্ঠী। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে প্রায় ১ লাখ ৩২ হাজার ভিয়েতনামি শিক্ষার্থী বিদেশে পড়াশোনা করেছেন, যা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বিদেশে পড়তে যাওয়া মোট শিক্ষার্থীর প্রায় ৪০ শতাংশ। মালয়েশিয়া ও ইন্দোনেশিয়া—দুই দেশ থেকেই ৫০ হাজারের বেশি শিক্ষার্থী বিদেশে গেছেন, আর থাইল্যান্ড থেকে গেছেন প্রায় ৩২ হাজার। ভৌগোলিক নৈকট্য এবং আঞ্চলিক বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর র‌্যাঙ্কিংয়ের উন্নতির সুবিধা কাজে লাগিয়ে জাপান এখন যেকোনো ইংরেজিভাষী দেশের চেয়ে বেশি ভিয়েতনামি শিক্ষার্থীকে স্বাগত জানায়।

২০২৪ সালে QS ওয়ার্ল্ড ইউনিভার্সিটি র‌্যাঙ্কিংয়ের শীর্ষ ১০০-তে পূর্ব এশিয়ার ২৩টি বিশ্ববিদ্যালয় স্থান পেয়েছে, যা ২০১৫ সালের তুলনায় ৩৫ শতাংশ বেশি। একাডেমিক সুনামের এই উন্নতি জাপানকে এমন শিক্ষার্থীদের কাছে ক্রমেই আকর্ষণীয় করে তুলছে, যাঁরা আগে শুধু পশ্চিমা শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানের কথা ভাবতেন।

বাধা ও সম্ভাবনা

আন্তর্জাতিকীকরণে জাপানের জোরালো পদক্ষেপ সত্ত্বেও উল্লেখযোগ্য চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে। জাপানি শিল্পখাতে দীর্ঘমেয়াদি পেশাজীবন গড়তে আগ্রহী বিদেশি গবেষকদের জন্য ভাষাগত বাধাই এখনো প্রধান প্রতিবন্ধকতা। OIST-এর মতো বিশ্ববিদ্যালয় পুরোপুরি ইংরেজিতে কাজ করলেও দেশের অধিকাংশ কোম্পানিতে কর্মক্ষেত্রের প্রচলিত ভাষা জাপানি। ফলে বহুজাতিক করপোরেশনের বাইরে চাকরি খোঁজা আন্তর্জাতিক পিএইচডি স্নাতকদের জন্য সমস্যা তৈরি হয়।

বিজ্ঞাপন

সাংস্কৃতিকভাবে একীভূত হওয়ার ক্ষেত্রেও জটিলতা রয়েছে। পশ্চিমা দেশগুলোর তুলনায় জাপানের অভিবাসনের ইতিহাস অপেক্ষাকৃত সীমিত; জনসংখ্যার ৩ শতাংশেরও কম বিদেশি। এই একরূপতার কারণে আন্তর্জাতিক গবেষকেরা সামাজিকভাবে বিচ্ছিন্ন বোধ করতে পারেন, বিশেষ করে পরিবারের সদস্যদের নিয়ে সেখানে গেলে। তোহোকু বিশ্ববিদ্যালয়ের স্বামী-স্ত্রী ও সঙ্গীর জন্য নির্দিষ্ট কর্মসূচির মতো উদ্যোগ এসব উদ্বেগ মোকাবিলার চেষ্টা করছে। তবে বিস্তৃত সাংস্কৃতিক অভিযোজনের জন্য সমাজজুড়ে আরও পরিবর্তন দরকার।

ভিসা-সংক্রান্ত প্রক্রিয়া এবং স্থায়ী বসবাসের পথও আরও সহজ করা জরুরি। উচ্চদক্ষ পেশাজীবীদের জন্য জাপান কিছু শর্ত শিথিল করলেও শিক্ষার্থী ভিসা থেকে স্থায়ী বসবাসে যাওয়ার পথ কানাডা বা অস্ট্রেলিয়ার তুলনায় কম স্পষ্ট। ওই দেশগুলোতে স্পষ্ট মানদণ্ডসহ পয়েন্টভিত্তিক ব্যবস্থা রয়েছে।

তবে বৈশ্বিক প্রবণতা এখন জাপানের নিয়োগ প্রচেষ্টার অনুকূলে যেতে পারে। যুক্তরাষ্ট্রের রাজনৈতিক অস্থিরতা, যার মধ্যে কয়েক হাজার আন্তর্জাতিক শিক্ষার্থীর ভিসা প্রত্যাহারের খবর এবং বড় গবেষণা বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর তহবিল কমানোর বিষয়ও রয়েছে, বিদেশি গবেষকদের মধ্যে অনিশ্চয়তা তৈরি করেছে। ২০২৫ সালের মার্চে ‘নেচার’-এর এক জরিপে দেখা গেছে, যুক্তরাষ্ট্রভিত্তিক বিজ্ঞানীদের তিন-চতুর্থাংশ দেশ ছেড়ে যাওয়ার কথা ভাবছেন। এতে প্রতিষ্ঠিত প্রতিভা আকৃষ্ট করার নজিরবিহীন সুযোগ তৈরি হয়েছে জাপানি প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য।

উত্তর আমেরিকায় প্রতিভা আকৃষ্টের প্রতিযোগিতামূলক মনোভাব ব্যাখ্যা করেছেন কানাডার অর্থমন্ত্রী ফ্রাঁসোয়া-ফিলিপ শ্যাম্পেন।

কানাডা বসবাসের জন্য সেরা জায়গা, আর বিশ্বের শীর্ষ প্রতিভারা এখানে আসতে চান, কারণ তাঁরা অত্যাধুনিক গবেষণায় অবদান রাখার সুযোগ ও সম্ভাবনা দেখেন। উদ্ভাবন, আবিষ্কার এবং আমাদের শিল্পের প্রবৃদ্ধির জন্য সেরা ও মেধাবীরা যেন কানাডাকেই বেছে নেন, তা আমরা নিশ্চিত করব।

যুক্তরাষ্ট্রের অস্থিতিশীলতার কারণে তৈরি হওয়া সুযোগকে কর্মকর্তারা বুঝতে পারায় জাপানের নীতিনির্ধারণী মহলেও ক্রমশ একই মনোভাব প্রতিধ্বনিত হচ্ছে।

বিজ্ঞাপন

অর্থনৈতিক অপরিহার্যতা

আন্তর্জাতিক ডক্টরাল প্রতিভা আকৃষ্টে জাপানের জোরালো প্রচেষ্টার পেছনে কঠোর অর্থনৈতিক বাস্তবতা রয়েছে। বিশ্বের সবচেয়ে দ্রুত বয়স্ক হয়ে ওঠা সমাজ এবং বছরে প্রায় ৫ লাখ কর্মী কমে যাওয়া কর্মশক্তির কারণে উন্নত প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রে দেশটি গুরুতর ঘাটতির মুখে। শিল্পখাতের প্রতিযোগিতা সক্ষমতা বজায় রাখতে রোবোটিকস, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, জৈবপ্রযুক্তি ও উপকরণবিজ্ঞানে সৃজনশীল গবেষকদের অবিরাম আগমন প্রয়োজন।

আন্তর্জাতিক পিএইচডি প্রার্থীদের জাপানের শিল্পখাতে যুক্ত করা হলে দুটি উদ্দেশ্য পূরণ হয়। এই গবেষকেরা নানা দৃষ্টিভঙ্গি ও আন্তর্জাতিক যোগাযোগ নিয়ে আসেন, যা জাপানের বৈশ্বিক ব্যবসা সম্প্রসারণে সহায়তা করতে পারে। পাশাপাশি করপোরেট গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগে নির্দিষ্ট কারিগরি ঘাটতি পূরণ করেন, যা দেশের স্নাতকদের দিয়ে মেটানো সম্ভব হয় না।

TRI-PhD উদ্যোগটি শিল্পখাতের সঙ্গে এই সংযোগের ওপরই বিশেষভাবে জোর দেয়। কারণ, ডক্টরাল শিক্ষায় সরকারি ও বেসরকারি খাতের বড় বিনিয়োগ থাকে। আন্তর্জাতিক স্নাতকেরা ডিগ্রি শেষ করে জাপান ছেড়ে গেলে সেই বিনিয়োগের সুফল পায় প্রতিদ্বন্দ্বী দেশগুলো। কাঠামোবদ্ধ কর্মসংস্থানের পথ তৈরি করে NAIST ও OIST এই মানবসম্পদ ধরে রাখতে চায়, যাতে উন্নত প্রশিক্ষণ দেশের ভেতরে অর্থনৈতিক মূল্য তৈরি করে।

সাফল্য নির্ভর করবে সরকার ও করপোরেট অংশীদারদের অব্যাহত অঙ্গীকারের ওপর। নিয়োগ কেবল প্রথম ধাপ; ধরে রাখতে হলে প্রতিযোগিতামূলক বেতন, পেশাগত উন্নতির স্পষ্ট সুযোগ এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি দরকার। বৈজ্ঞানিক প্রতিভার জন্য বৈশ্বিক প্রতিযোগিতা বাড়তে থাকায় সাময়িক শিক্ষার্থীদের স্থায়ী অবদানকারী হিসেবে ধরে রাখার সক্ষমতাই উদ্ভাবননির্ভর বৈশ্বিক অর্থনীতিতে জাপানের দীর্ঘমেয়াদি অবস্থান নির্ধারণ করতে পারে।

বিজ্ঞাপন

এক নজরে

  • বিদেশি ডক্টরাল শিক্ষার্থীদের সঙ্গে জাপানি শিল্পখাতের সুযোগের সংযোগ ঘটাতে NAIST ও OIST ট্রিপল-হেলিক্স রাউন্ডটেবিল ফর ইন্টারন্যাশনাল পিএইচডি ট্যালেন্ট (TRI-PhD) চালু করেছে
  • ২০২৪ সালে জাপানের জন্মহার নারীপ্রতি ১.১৫-তে রেকর্ড সর্বনিম্নে নেমেছে; পূর্বাভাস অনুযায়ী ২০ থেকে ৩০ বছরের মধ্যে জনসংখ্যা ১০ কোটির নিচে নামবে
  • বিশ্বজুড়ে গবেষণা প্রতিভা আকৃষ্টে J-RISE উদ্যোগের মাধ্যমে জাপান সরকার ১০০ বিলিয়ন ইয়েন (৬৭ কোটি ৭০ লাখ ডলার) বরাদ্দ দিয়েছে
  • চীনের নতুন K ভিসায় চাকরির প্রস্তাব ছাড়াই STEM স্নাতকেরা আবেদন করতে পারবেন; বছরে ১ লাখ ডলার খরচের মার্কিন H-1B ভিসা নীতির সঙ্গে সরাসরি প্রতিযোগিতা করবে এই ব্যবস্থা
  • আন্তর্জাতিক গবেষক আকৃষ্টে কানাডা ১.৭ বিলিয়ন কানাডীয় ডলার বরাদ্দ দিয়েছে; এর মধ্যে যুক্তরাষ্ট্রের H-1B ভিসাধারীদের জন্য নির্দিষ্ট পথও রয়েছে
  • যেকোনো ইংরেজিভাষী দেশের চেয়ে বর্তমানে জাপানে বেশি ভিয়েতনামি শিক্ষার্থী পড়াশোনা করছেন, যা বিশ্বজুড়ে শিক্ষার্থীদের যাতায়াতের ধরনে পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়
  • ছয় বছরে ৩ হাজার আফ্রিকান শিক্ষার্থী ও পেশাজীবীকে জাপানে আনার লক্ষ্য ABE উদ্যোগের; এর মাধ্যমে মহাদেশটির সঙ্গে অর্থনৈতিক সম্পর্ক জোরদার হবে
এই নিবন্ধটি শেয়ার করুন

আপনার পছন্দ হতে পারে