জাপানের বয়স্ক জনসংখ্যা বাড়ায় দাতব্য উইল বেড়েছে, সমাজে শেষ অবদান হিসেবে জনপ্রিয় হচ্ছে উত্তরাধিকার দান

অতিবৃদ্ধ জনসংখ্যার সমাজে মৃত্যু ও সম্পদের মুখোমুখি

জাপান এক অভূতপূর্ব জনতাত্ত্বিক রূপান্তরের দ্বারপ্রান্তে দাঁড়িয়ে। জন্মহার ক্রমাগত কমছে এবং আরও বেশি মানুষ সারা জীবন অবিবাহিত থাকছেন। ফলে উত্তরাধিকার হস্তান্তরের প্রচলিত পথগুলো ভেঙে পড়ছে। এই পরিস্থিতিতে একটি নীরব কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ পরিবর্তন মানুষের শেষ জীবন এবং সঞ্চিত সম্পদের বণ্টন সম্পর্কে ভাবনাকে নতুনভাবে গড়ে তুলছে। উইল করে দাতব্য প্রতিষ্ঠানে সম্পদ দান, যা সাধারণত উত্তরাধিকার দান নামে পরিচিত, সম্পত্তি পরিকল্পনার প্রান্তিক বিষয় থেকে ক্রমবর্ধমান মানুষের কাছে মূলধারার বিবেচনায় পরিণত হয়েছে।

ধারণাটি সহজ, তবে তাৎপর্যপূর্ণ। ব্যক্তিরা মৃত্যুর পর তাঁদের সম্পদ দাতব্য সংস্থা, অলাভজনক প্রতিষ্ঠান বা স্থানীয় কমিউনিটি সংগঠনের কাছে হস্তান্তরের ব্যবস্থা করেন। সরাসরি উত্তরাধিকারী নেই—এমন অনেক বয়স্ক জাপানির কাছে এই দানগুলো সমাজের প্রতি শেষ অবদান, যেমনটি বলছেন এর পক্ষসমর্থকেরা। এই দৃষ্টিভঙ্গিতে মৃত্যুকে সমাপ্তি হিসেবে নয়, বরং নিজের মূল্যবোধকে স্থায়ী রূপ দেওয়া এবং জীবনের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলোকে সমর্থনের সুযোগ হিসেবে দেখা হয়।

এই প্রবণতার সময়কাল কঠিন জনতাত্ত্বিক বাস্তবতার সঙ্গে মিলে গেছে। জাপানের জনসংখ্যা দ্রুত কমছে। ২০৪০ সালের মধ্যে বছরে মৃত্যুর সংখ্যা প্রায় ১৬ লাখ ৫০ হাজারে পৌঁছাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে, যা অর্থনীতিবিদদের ভাষায় প্রজন্মের মধ্যে সম্পদের ব্যাপক হস্তান্তর ঘটাবে। কিন্তু এই সম্পদের উত্তরাধিকারী হওয়ার মতো সন্তান বা জীবনসঙ্গী না থাকলে এর উল্লেখযোগ্য অংশ দাবিহীন থেকে যাওয়ার ঝুঁকি রয়েছে। উত্তরাধিকার দান এসব সম্পদকে উত্তরাধিকারীহীন সম্পত্তি-সংক্রান্ত আইনে রাষ্ট্রের কোষাগারে চলে যেতে না দিয়ে জনকল্যাণে কাজে লাগানোর বিকল্প পথ তৈরি করে।

এই আন্দোলনের আর্থিক ব্যাপ্তি জনসাধারণের দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে। উত্তরাধিকার দানে সহায়তাকারী সংগঠন উইল ফর জাপানের সংকলিত তথ্য অনুযায়ী, ২০২৩ অর্থবছরে কার্যকর দানের ঘটনা ছিল ১,১৪২টি। আগের অর্থবছরের তুলনায় এই সংখ্যা ১০২টি বেশি, যা ধারাবাহিক ঊর্ধ্বমুখী প্রবণতার প্রমাণ। লেনদেনের সংখ্যা যতটা না উল্লেখযোগ্য, তার চেয়েও বেশি চোখে পড়ে দানের আর্থিক মূল্য। আগের বছরের তুলনায় উইল করে দেওয়া মোট অর্থ প্রায় দ্বিগুণ হয়ে প্রায় ৬৪৩ কোটি ইয়েনে পৌঁছেছে, যা প্রায় ৪০ কোটি ৪৫ লাখ ২০ হাজার মার্কিন ডলার। এই পরিসংখ্যান ইঙ্গিত দেয়, উত্তরাধিকার দান ছোটখাটো দাতব্য উদ্যোগের গণ্ডি ছাড়িয়ে জাপানের নাগরিক সমাজে উল্লেখযোগ্য আর্থিক শক্তিতে পরিণত হয়েছে।

স্থানীয় শিকড় ও সচেতনতা দানের সিদ্ধান্তকে ত্বরান্বিত করছে

শুধু আর্থিক পরিসংখ্যান নয়, মনোভাবভিত্তিক জরিপেও দেখা যায়—মৃত্যুর পর দাতব্য কাজে সম্পদ দেওয়ার বিষয়ে মানুষের আগ্রহ বাড়ছে। এ বছরের জানুয়ারিতে উইল ফর জাপান ২০২৫ অর্থবছরের জন্য পরিচালিত একটি বিস্তৃত জরিপের ফল প্রকাশ করে। এতে ২০ থেকে ৭০ বছর বয়সী ১,০০০ নারী ও পুরুষের মতামত নেওয়া হয়, যা জাপানি সমাজের বিস্তৃত অংশের প্রতিনিধিত্ব করে। ফলাফলে দেখা যায়, উত্তরদাতাদের ৬৩.৮ শতাংশ উত্তরাধিকার দানের পদ্ধতি সম্পর্কে জানেন। মাত্র গত দুই বছরে এই হার ১০ শতাংশেরও বেশি বেড়েছে, যা বড় ধরনের পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়।

এই বাড়তি পরিচিতি থেকে বোঝা যায়, সম্পত্তি দান এখন সাংস্কৃতিকভাবে স্বাভাবিক হয়ে উঠছে। যে সমাজে পারিবারিক দায়বদ্ধতা ঐতিহ্যগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ, সেখানে পরিবারের বদলে দাতব্য সংস্থাকে সম্পদ দেওয়ার ধারণাটি একসময় অচেনা মনে হতে পারত। এখন তা উত্তরাধিকার পরিকল্পনার একটি বাস্তবসম্মত বিকল্প হিসেবে বিবেচিত হচ্ছে। এই পরিবর্তনের পেছনের জনতাত্ত্বিক কারণগুলো উপেক্ষা করা কঠিন। অবিবাহিত মানুষের হার ক্রমাগত বাড়ছে এবং জন্মহার কম থাকায় উত্তরাধিকারের হিসাবও মৌলিকভাবে বদলে যাচ্ছে। সন্তান, জীবনসঙ্গী বা নিকট আত্মীয় নেই—এমন মানুষের জন্য জীবনের সঞ্চয় শেষ পর্যন্ত কোথায় থাকবে, সেই প্রশ্ন একই সঙ্গে ব্যবহারিক ও দার্শনিক।

জরিপের তথ্য এই সিদ্ধান্তগুলোকে প্রভাবিত করা নির্দিষ্ট পছন্দও তুলে ধরে। কাকে সম্পদ দিতে চান জানতে চাইলে ৫০.৩ শতাংশ উত্তরদাতা জানান, তাঁরা বর্তমান বসবাসের এলাকা বা জন্মস্থানে কাজ করে এমন সংগঠন বেছে নেবেন। এই পরিসংখ্যান ইঙ্গিত দেয়, উত্তরাধিকার দান শুধু আর্থিক লেনদেন নয়, বরং কোনো স্থানের সঙ্গে পরিচয় ও কৃতজ্ঞতার প্রকাশ। দাতারা তাঁদের জীবন গড়ে তোলা বা শেষ জীবনে সহায়তা করা কমিউনিটিকে শক্তিশালী করতে চান। এর ফলে সম্পদ স্থানীয় নাগরিক সমাজের অবকাঠামোতে ফিরে আসে।

আঞ্চলিক সীমানা পেরিয়ে সম্পদের বড় স্থানান্তর

এই দানের প্রবণতার প্রভাব ব্যক্তিগত উত্তরাধিকার-সংক্রান্ত পছন্দের বাইরেও বিস্তৃত, যা জাপানের সামষ্টিক অর্থনীতির ভৌগোলিক বিন্যাসকে প্রভাবিত করছে। জনসংখ্যার গতিপ্রকৃতিতে আঞ্চলিক বৈষম্য স্পষ্ট হয়েছে; সম্পদ হস্তান্তর এই বৈষম্য বাড়াতে বা কমাতে পারে। ২০২২ সালের নভেম্বরে সুমিতোমো মিৎসুই ট্রাস্ট ব্যাংকের প্রকাশিত হিসাব অনুযায়ী, আগামী তিন দশকে প্রায় ৬৫০ ট্রিলিয়ন ইয়েন আর্থিক সম্পদের উত্তরাধিকার হস্তান্তর হবে। এই বিপুল পরিমাণের মধ্যে প্রায় ১২৫ ট্রিলিয়ন ইয়েন, অর্থাৎ মোটের প্রায় ২০ শতাংশ, আঞ্চলিক সীমানা পেরিয়ে স্থানান্তরিত হতে পারে।

এই পুঁজি স্থানান্তরের পেছনে রয়েছে কয়েক দশকের অভ্যন্তরীণ অভিবাসনের ধারা। তরুণ প্রজন্ম টোকিও ও আশপাশের তিনটি প্রিফেকচারে কেন্দ্রীভূত হয়েছে। ফলে গ্রামীণ এলাকায় বয়স্ক মানুষের সংখ্যা বেড়েছে এবং অর্থনৈতিক ভিত্তি দুর্বল হয়েছে। ব্যাংকের হিসাব, পরিবারের আর্থিক সম্পদের ৪০ শতাংশেরও বেশি শুধু রাজধানী অঞ্চলেই কেন্দ্রীভূত হবে। গ্রামীণ এলাকার বয়স্ক সম্পত্তির মালিকেরা স্থানীয় উত্তরাধিকারী ছাড়া মারা গেলে তাঁদের সম্পদ প্রায়ই শহরে বসবাসকারী আত্মীয়দের কাছে যায়, অথবা ক্রমবর্ধমান হারে দাতব্য সংস্থায় হস্তান্তরিত হয়।

এই জনতাত্ত্বিক পরিবর্তনের কাঠামোগত পরিণতির দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করেছে উইল ফর জাপান। সংগঠনটি বলছে, জন্মহার কমে যাওয়া ও জনসংখ্যা বয়স্ক হওয়ার কারণে সামাজিক কাঠামোর পরিবর্তন হয়েছে; এর ফলে জাপানের সম্পদের বড় অংশ ষাটোর্ধ্ব মানুষের মধ্যে আবর্তিত হচ্ছে। প্রচলিত অর্থে এই পুঁজি তরুণ প্রজন্মের হাতে যাচ্ছে না। বরং তা শহরাঞ্চলে কেন্দ্রীভূত হওয়ার বা আঞ্চলিক অর্থনীতি থেকে পুরোপুরি হারিয়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে। উত্তরাধিকার দানের মতো ব্যবস্থার মাধ্যমে পদক্ষেপ না নিলে অঞ্চলগুলোর মধ্যে সম্পদের বৈষম্য বাড়তে পারে এবং জনসংখ্যা হ্রাসে আগে থেকেই বিপর্যস্ত গ্রামীণ জনপদ আরও দুর্বল হয়ে পড়তে পারে।

উত্তরাধিকার দানের প্রচার চালানো জাপান লিগ্যাসি গিফট অ্যাসোসিয়েশন বলেছে, এ ধরনের উইল করা দান সমাজের প্রতি শেষ অবদান এবং আত্মপ্রকাশের চূড়ান্ত মাধ্যম—দুটিই। সংগঠনটি এমন এক ভবিষ্যতের কথা বলেছে, যেখানে দাতব্য দানের মাধ্যমে স্থানীয় কমিউনিটির টেকসই উন্নয়ন হবে এবং সরকারি ব্যয় কমে যাওয়া ও পৌরসভার বাজেট সংকুচিত হওয়ায় যে শূন্যতা তৈরি হয়েছে, তা মোকাবিলা করা যাবে। নিজ শহর বা বসবাসের এলাকার স্থানীয় সংগঠনকে সম্পদ দিয়ে দাতারা প্রান্তিক অঞ্চল থেকে পুঁজি পুরোপুরি বেরিয়ে যাওয়া ঠেকাতে পারেন।

রিয়েল এস্টেট দানে অপ্রত্যাশিত দুর্ভোগ

উত্তরাধিকার দানের পেছনে জনহিতকর উদ্দেশ্য থাকলেও, বাস্তবে তা কার্যকর করতে গিয়ে উল্লেখযোগ্য জটিলতা দেখা দিয়েছে। এই প্রথা ছড়িয়ে পড়ার সঙ্গে সঙ্গে সমস্যা দেখা দিয়েছে বলে স্বীকার করেছে জাপান লিগ্যাসি গিফট অ্যাসোসিয়েশন। নিশ্চিত হওয়া কয়েকটি ঘটনা দেখায়, সদুদ্দেশ্যে করা দানও তৃতীয় পক্ষের জন্য অনভিপ্রেত পরিণতি ডেকে আনতে পারে, বিশেষ করে দানের বিষয়বস্তু রিয়েল এস্টেট হলে।

নথিভুক্ত কিছু ঘটনায় দেখা গেছে, অ্যাপার্টমেন্টের মালিকেরা হস্তান্তরের যথাযথ প্রস্তুতি না নিয়েই তাঁদের সম্পত্তি দাতব্য সংস্থাকে উইল করে দিয়েছেন। মালিকের মৃত্যুর পর এসব অ্যাপার্টমেন্টে থাকা ভাড়াটেরা হঠাৎ উচ্ছেদের নোটিশ পেয়েছেন। এ ধরনের সম্পদ পাওয়া সংগঠনগুলোর প্রায়ই বাড়িওয়ালা হিসেবে কাজ করার সক্ষমতা বা আগ্রহ থাকে না। দাতব্য কাজের জন্য অর্থ পেতে তাদের দ্রুত সম্পত্তি বিক্রি করতে হতে পারে, ফলে দীর্ঘদিনের বাসিন্দারা কোনো পূর্বসতর্কতা ছাড়াই ঘরছাড়া হন। এসব পরিস্থিতিতে মানুষের দুর্ভোগ হয়, উত্তরাধিকার দানের সুনাম ক্ষুণ্ন হয় এবং আইনি বিরোধ তৈরি হয়, যা সংশ্লিষ্ট সবার সম্পদ ও সময় নষ্ট করে।

জাপান লিগ্যাসি গিফট অ্যাসোসিয়েশনের যৌথ প্রতিনিধি ইয়োজি ইয়ামাকিতা রিয়েল এস্টেট দানের বিষয়ে বিশেষ সতর্কবার্তা দিয়েছেন। তিনি বলেন, অধিকাংশ দাতব্য সংস্থা হয় স্পষ্টভাবে রিয়েল এস্টেট দান প্রত্যাখ্যান করে, নয়তো কঠোর শর্তে তা গ্রহণ করে।

অধিকাংশ সংস্থা রিয়েল এস্টেট দান গ্রহণের কথা উল্লেখ করে না, অথবা সম্পত্তি নগদ অর্থে রূপান্তর করা হবে—এই শর্তেই তা গ্রহণ করে।

এই জটিলতাগুলো দাতব্য উদ্দেশ্য ও বাস্তবায়নের ব্যবধান তুলে ধরে। রিয়েল এস্টেটের সক্রিয় ব্যবস্থাপনা, কর পরিশোধ এবং আইনি তদারকি দরকার। চিকিৎসা গবেষণা, দারিদ্র্য বিমোচন বা সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য সংরক্ষণে কাজ করা দাতব্য সংস্থার কাছে এমন সম্পদ সামলানোর মতো রিয়েল এস্টেট বিভাগ সচরাচর থাকে না। দাতারা আগে থেকে তাঁদের পছন্দের প্রাপকের সঙ্গে যোগাযোগ না করলে, এমন সমস্যাসংকুল সম্পদ দিয়ে সংগঠনগুলোকে বিপাকে ফেলতে পারেন, যা সম্পদের বদলে দায়ে পরিণত হয়।

আইনি প্রস্তুতি পারিবারিক বিরোধ ঠেকায়

উত্তরাধিকার দানকে ঘিরে নতুন করে দেখা দেওয়া চ্যালেঞ্জগুলো যথাযথ প্রস্তুতি ও আইনি নথিপত্রের প্রয়োজনীয়তা তুলে ধরে। দাতব্য প্রতিষ্ঠানে উইল করে সম্পদ দেওয়ার সঙ্গে জটিল আইনি ও কর-সংক্রান্ত বিষয় জড়িত, যা প্রাপক সংগঠনভেদে উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন হতে পারে। সাধারণ পারিবারিক উত্তরাধিকারের ক্ষেত্রে আইনগত কাঠামো স্পষ্ট নির্দেশনা দেয়; কিন্তু অলাভজনক প্রতিষ্ঠানে দানের জন্য সুস্পষ্ট চুক্তি ও বিস্তারিত নথিপত্র প্রয়োজন।

আইন বিশেষজ্ঞ ও সংগঠনের প্রতিনিধিরা আনুষ্ঠানিক উইল তৈরির প্রয়োজনীয়তার ওপর বারবার জোর দেন। সম্পদ স্বাভাবিক উত্তরাধিকারীর বদলে কোনো সংগঠনের কাছে হস্তান্তর করতে হলে মৌখিক সমঝোতা বা অনানুষ্ঠানিক ইচ্ছাপত্র যথেষ্ট নয়। যথাযথভাবে সম্পাদিত উইল জীবিত আত্মীয়দের মধ্যে বিরোধ এড়াতে স্পষ্টতা আনে এবং দাতব্য প্রাপককে তাঁর প্রাপ্য দাবি করার আইনি ভিত্তি তৈরি করে। এ ধরনের নথি না থাকলে দূরসম্পর্কের আত্মীয়দের আপত্তি বা পারিবারিক দাবিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার আইনি বাধ্যবাধকতায় দানের পরিকল্পনা আটকে যেতে পারে।

আত্মীয়স্বজন ও সংশ্লিষ্ট অন্যদের সঙ্গে সমন্বয় করাও জরুরি। সম্পর্ক যত দূরেরই হোক, যেসব পরিবারের সদস্য উত্তরাধিকার পাওয়ার আশা করতে পারেন, দাতার জীবদ্দশাতেই তাঁদের ইচ্ছার কথা জানানো উচিত। এতে আকস্মিকতা ও ক্ষোভ এড়ানো যায়, যা মৃত্যুর পর ব্যয়বহুল মামলা-মোকদ্দমার কারণ হতে পারে। এ ছাড়া দাতাকে নিশ্চিত করতে হবে যে পছন্দের সংগঠনটি প্রস্তাবিত সম্পদের ধরন গ্রহণ করে। নগদ অর্থ দানে বাধা কম, কিন্তু সিকিউরিটিজ, শিল্পকর্মের সংগ্রহ এবং বিশেষ করে রিয়েল এস্টেটের ক্ষেত্রে নির্দিষ্ট গ্রহণ-প্রক্রিয়া রয়েছে।

কর-সংক্রান্ত প্রভাবও সতর্কভাবে বিবেচনা করা দরকার। দাতব্য দানের জন্য জাপানে কিছু কর-সুবিধা থাকলেও, নির্দিষ্ট সুবিধা নির্ভর করে প্রাপক সংগঠনের আইনি মর্যাদা এবং হস্তান্তরিত সম্পদের ধরনের ওপর। সামাজিক সুফল বাড়ানোর পাশাপাশি প্রাপক সংগঠনের প্রশাসনিক বোঝা কমাতে কীভাবে উইল করা দান সাজানো যায়, তা নির্ধারণে দাতাদের কর বিশেষজ্ঞ ও আইন উপদেষ্টার সঙ্গে পরামর্শ করতে হবে। এই প্রস্তুতি নিশ্চিত করে, সমাজের প্রতি শেষ অবদানটি যেন উদ্দেশ্য পূরণ করে, আমলাতান্ত্রিক জটিলতা তৈরি না করে।

যা জানা দরকার

• জাপানে ২০২৩ অর্থবছরে উত্তরাধিকার দানের ঘটনা ছিল ১,১৪২টি; মোট দানের মূল্য প্রায় দ্বিগুণ হয়ে ৬৪৩ কোটি ইয়েনে, অর্থাৎ প্রায় ৪০ কোটি ৪৫ লাখ ২০ হাজার ডলারে পৌঁছেছে।
• জনসচেতনতা উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে। জরিপে অংশ নেওয়া নাগরিকদের ৬৩.৮ শতাংশ এখন দাতব্য প্রতিষ্ঠানে উইল করে সম্পদ দেওয়ার বিকল্প সম্পর্কে জানেন; দুই বছরে এই হার ১০ শতাংশেরও বেশি বেড়েছে।
• আগামী ৩০ বছরে প্রায় ৬৫০ ট্রিলিয়ন ইয়েন সম্পদের উত্তরাধিকার হস্তান্তর হবে; শহরমুখী অভিবাসনের কারণে এর মধ্যে ১২৫ ট্রিলিয়ন ইয়েন আঞ্চলিক সীমানা পেরিয়ে যেতে পারে।
• সম্ভাব্য দাতাদের অর্ধেক তাঁদের বর্তমান বসবাসের এলাকা বা জন্মস্থানের সংগঠনকে সহায়তা করতে চান; এতে বোঝা যায়, দানের সিদ্ধান্তে স্থানীয় সম্পর্কের বড় ভূমিকা রয়েছে।
• রিয়েল এস্টেট দানে বিশেষ ঝুঁকি রয়েছে। অধিকাংশ দাতব্য সংস্থা এমন দান শুধু তাৎক্ষণিকভাবে বিক্রি করে নগদ অর্থে রূপান্তরের শর্তে গ্রহণ করে; এতে ভাড়াটেরা উচ্ছেদ হতে পারেন এবং আইনি জটিলতা তৈরি হতে পারে।
• আনুষ্ঠানিক উইল তৈরি এবং পরিবার ও প্রাপক সংগঠনের সঙ্গে আগাম সমন্বয়সহ যথাযথ আইনি প্রস্তুতি সফল উত্তরাধিকার দানের জন্য অপরিহার্য।