ঘরের বাজারে নতুন করে ভাবনা, আর বিশ্ব গাইছে সঙ্গে
কে-পপ এখনো প্রতিটি মহাদেশের স্টেডিয়ামকে সমবেত গানের আসরে পরিণত করতে পারে। এটি ব্লকবাস্টার ট্যুরের জ্বালানি জোগায়, অ্যারেনা দর্শকে পূর্ণ করে এবং দ্রুত বিশ্বজুড়ে ছড়িয়ে পড়া নতুন সাংস্কৃতিক পণ্যে অনুপ্রেরণা দেয়—বিশ্ব ফ্যাশন থেকে অ্যানিমেটেড চলচ্চিত্র পর্যন্ত। তবে দক্ষিণ কোরিয়ার অভ্যন্তরীণ বাজারে ক্লান্তির লক্ষণ দেখা যাচ্ছে। ঐতিহাসিক উত্থানের পর অ্যালবাম বিক্রি কমছে, ডিজিটাল চার্টে আইডলদের গান আগের মতো আধিপত্য বিস্তার করছে না, আর এই শিল্পযন্ত্র সচল রাখার খরচ বেড়েছে। নির্বাহী, বিশ্লেষক ও সমালোচকেরা একে তাৎক্ষণিক সংকট নয়, বরং কাঠামোগত পরিবর্তন হিসেবে দেখছেন। বিশ্বজুড়ে কে-পপের বিস্তার বাড়ছে, কিন্তু যে অভ্যন্তরীণ বাজার একসময় এই ধারাকে শক্তি জুগিয়েছিল, তা আর একই গতিতে চলছে না।
সূচিপত্র
- ঘরের বাজারে নতুন করে ভাবনা, আর বিশ্ব গাইছে সঙ্গে
- সংখ্যার হিসাবে: বিক্রি, স্ট্রিম ও রপ্তানি
- উত্থানের পর অ্যালবাম বিক্রি
- জাপানে রপ্তানি কম, চীনে বাড়তি কেনাকাটা
- ডিজিটাল চার্টে আইডলদের গানের গতি কম
- কোরীয় ভক্তরা কেন মুখ ফিরিয়ে নিচ্ছেন?
- বিশ্বজয়ের লক্ষ্য বদলে দিয়েছে সংগীতের ধরন
- মূলধারার টিভি থেকে সীমাবদ্ধ ফ্যানডমে
- বড় ও ছোট লেবেলের খরচের চাপ
- কম নতুন সাফল্য, কঠিনতর চার্ট
- গ্রুপের উন্মাদনা কমায় একক শিল্পীদের উত্থান
- বিশ্বজুড়ে গতি সত্যি, কিন্তু দেশের বাজারে সবাই সমানভাবে লাভবান নয়
- সুপারস্টারদের অনুপস্থিতি এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রত্যাবর্তন
- দেশের বাজারকে নতুন ভারসাম্যে ফেরানোর উপায়
- কোরীয় শ্রোতাদের জন্য সংগীতের ধরন নতুন করে সাজানো
- নৈমিত্তিক শ্রোতাদের কাছে আইডলদের আবার পরিচিত করে তোলা
- অ্যালবামের অর্থনীতি নতুন করে ভাবা
- নতুন শিল্পীদের পেছনে ব্যয়ের গতি কমানো
- যা জানা জরুরি
বিশ্বজয়ের সাফল্যের পাশে দেশের বাজারের পরিসংখ্যান রাখলে বৈপরীত্যটি স্পষ্ট হয়। কে-পপ-সংশ্লিষ্ট চলচ্চিত্র ও টিভি কনটেন্ট বিদেশে বিপুল দর্শক পাচ্ছে। ট্যুর আগের যেকোনো সময়ের চেয়ে শক্তিশালী। যুক্তরাষ্ট্রে কোরীয় শিল্পীদের ফিজিক্যাল অ্যালবাম প্রত্যাশার তুলনায় ভালো বিক্রি হচ্ছে। তবে কোরিয়ার চার্টের গতিপ্রকৃতি বদলে গেছে। নতুন গান আলোড়ন তোলার জন্য আগের চেয়ে কম সময় পাচ্ছে, আর দীর্ঘদিনের জনপ্রিয় গান—যার অনেকগুলোই আইডল ব্যবস্থার বাইরের—চার্টে টিকে থাকছে। দেশীয় বাজারে আগের চেয়ে কম সাড়া পেতে লেবেলগুলোকে বেশি খরচ করতে হচ্ছে। এতে মুনাফার ওপর চাপ বাড়ছে এবং ছোট কোম্পানিগুলোর সুযোগ সংকুচিত হচ্ছে।
সংখ্যার হিসাবে: বিক্রি, স্ট্রিম ও রপ্তানি
দক্ষিণ কোরিয়ায় ২০১৪ সালের পর প্রায় এক দশক ধরে অ্যালবাম বিক্রি দ্রুত বেড়েছে এবং ২০২৩ সালে ১০ কোটির সীমা ছাড়িয়েছে, যা ছিল প্রতীকী এক শিখর। এরপর এই উত্থান থেমে যায়। ২০২৪ সালের তথ্য অনুযায়ী, কোরিয়ায় শীর্ষ ৪০০ অ্যালবামের বিক্রি কমে প্রায় ৯ কোটি ৩৩ লাখে দাঁড়ায়, আগের বছরের প্রায় ১১ কোটি ৫৭ লাখ থেকে। ২০১৪ সালের পর এটাই ছিল প্রথম বার্ষিক পতন। ২০২৫ সালেও এই দুর্বলতা অব্যাহত ছিল। বছরের মাঝামাঝির পরিসংখ্যানে দেখা যায়, শীর্ষ ৪০০ ফিজিক্যাল অ্যালবামের বিক্রি আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ৯ শতাংশ কমে প্রায় ৪ কোটি ২৪ লাখে নেমেছে। ডেটা সাংবাদিক কিম জিন-উর মতে, অক্টোবরের শেষ দিকে কোরিয়ায় বছরজুড়ে মোট বিক্রি ছিল ৮ কোটির সামান্য বেশি। ফলে টানা দ্বিতীয় বছরের মতো বিক্রি স্থির থাকা বা সামান্য কমে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
উত্থানের পর অ্যালবাম বিক্রি
দুটি বিষয় এই বিপরীতমুখী প্রবণতা ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে। সুপারস্টারদের কমসংখ্যক নতুন অ্যালবামের কারণে মোট বিক্রির পরিমাণ সীমিত হয়েছে। অ্যালবামের নানা সংস্করণ ও ফ্যান সাইনিংয়ের সঙ্গে যুক্ত ইভেন্টকেন্দ্রিক কেনাকাটাও মহামারির সময়কার উচ্চ পর্যায় থেকে কমেছে। বিপুল বিক্রির অ্যালবাম আনা শিল্পীর সংখ্যাও কমেছে। ২০২৪ সালে ৩০ লাখের বেশি অ্যালবাম বিক্রি করা শিল্পীর সংখ্যা ১১ থেকে কমে ৭-এ নেমেছে। ১০ লাখের বেশি বিক্রির শিল্পীর সংখ্যাও কমেছে। ফলে বাজারটি এখন অল্প কয়েকটি অ্যালবামের ওপর বেশি নির্ভরশীল, তাই নতুন অ্যালবাম প্রকাশের সময়সূচি ফাঁকা থাকলে মোট বিক্রির হিসাবে তা আরও স্পষ্ট হয়ে ওঠে।
জাপানে রপ্তানি কম, চীনে বাড়তি কেনাকাটা
কোরিয়ার ফিজিক্যাল অ্যালবাম রপ্তানি এখনো শক্তিশালী, তবে প্রবৃদ্ধি ওঠানামা করছে এবং রপ্তানির ধরন বদলাচ্ছে। ২০২৪ সালে পুরো বছরের রপ্তানি মূল্য ছিল প্রায় ২৯ কোটি ১৮ লাখ ডলার, যা ২০২৩ সালের তুলনায় সামান্য বেশি। ঐতিহাসিকভাবে সবচেয়ে বড় ক্রেতা জাপানের আমদানি কমেছে। ২০২৪ সালে কোরিয়া থেকে আমদানি প্রায় ২৪.৭ শতাংশ কমে যায়। যুক্তরাষ্ট্রের বাজারেও গতি কমেছে। অন্যদিকে, চীনে উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি দেখা গেছে। ২০২৫ সালে চিত্রটি মিশ্রই ছিল। বছরের প্রথমার্ধে রপ্তানি আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ১১.৬ শতাংশ কমে ১১ কোটি ৪৪ লাখ ডলারে দাঁড়ায়। এর মধ্যে যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি উল্লেখযোগ্যভাবে কমলেও চীনে চালান বেড়েছে। অক্টোবর নাগাদ বছরজুড়ে মোট রপ্তানি দাঁড়ায় প্রায় ২৪ কোটি ৩৮ লাখ ডলারে, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ২.৭ শতাংশ কম। এতে তৃতীয় প্রান্তিকে আংশিক পুনরুদ্ধারের ইঙ্গিত মেলে।
ডিজিটাল চার্টে আইডলদের গানের গতি কম
দেশের স্ট্রিমিং বাজারে আইডলদের গানের জনপ্রিয়তা কমেছে। নভেম্বরের মাঝামাঝি কোরিয়ার সাপ্তাহিক ডিজিটাল চার্টের শীর্ষ ১০-এ ছিল আইডলদের মাত্র চারটি গান। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে গার্ল গ্রুপগুলোর উত্থানের পর এটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন। নতুন গান আবিষ্কারের গতিও ধীর হয়েছে। কিম জিন-উ বলেন, চার্টের শীর্ষে নতুন গানের অংশ কমেছে। নতুন গানের স্ট্রিমিংয়ের তথ্যেও স্বল্পমেয়াদি উত্থান কম তীব্র এবং জনপ্রিয়তা ঝরে পড়ার প্রক্রিয়া দীর্ঘ হওয়ার আভাস পাওয়া যায়।
সামগ্রিক প্রবণতা তুলে ধরে কিম বলেন, নতুন গান প্রকাশের শুরুর দিকের গতি আগের মতো বিস্ফোরক নয় এবং চার্টে নতুন গানের দীর্ঘমেয়াদি অংশ কমেছে।
সাম্প্রতিক প্রবণতা তুলে ধরা নতুন গানের স্ট্রিমিংয়ের তথ্যে স্বল্পমেয়াদি গতি কম এবং নতুন গানের দীর্ঘমেয়াদি অংশ ধীরে ধীরে কমে যাওয়ার চিত্র দেখা যায়।
ফলে প্রতি সপ্তাহে কম নতুন গান মূলধারার শ্রোতাদের কাছে পৌঁছাচ্ছে। এতে ভক্তরা অনুগত থাকা সত্ত্বেও দেশের বাজারে কে-পপের গতি কমছে বলে ধারণা তৈরি হচ্ছে।
কোরীয় ভক্তরা কেন মুখ ফিরিয়ে নিচ্ছেন?
কোরিয়ার শ্রোতাদের মতে, সংগীতের ঝোঁক রপ্তানিমুখী হয়ে পড়েছে। ইংরেজি গানের কথা বেড়েছে, বৈশ্বিক প্লেলিস্টের উপযোগী করে প্রযোজনা সাজানো হচ্ছে, আর নিয়মিত শ্রোতাদের কাছে বিষয়বস্তু পরিচিত মনে হতে পারে। একই সময়ে অনেক কনটেন্ট ফ্যানডম প্ল্যাটফর্মের আড়ালে থাকছে, যেখানে অর্থ দিয়ে সদস্য হতে হয়। ফলে মূলধারার টিভি ও বৈচিত্র্যধর্মী অনুষ্ঠানে আইডলদের দেখা পাওয়ার সুযোগ নৈমিত্তিক শ্রোতাদের জন্য কঠিন হয়ে পড়েছে। এর ফল হলো, অনুগত ভক্তদের সঙ্গে বৃহত্তর সাধারণ মানুষের দূরত্ব তৈরি হয়েছে; দৈনন্দিন জীবনে তারা নতুন আইডল সংগীতও আগের চেয়ে কম শুনছেন।
বিশ্বজয়ের লক্ষ্য বদলে দিয়েছে সংগীতের ধরন
লেবেলগুলোর কৌশল এখন বৈশ্বিক শ্রোতাদের কাছে সহজবোধ্য হওয়াকে লক্ষ্য করে। ফলে অল্প কয়েক ধরনের সংগীত, গতি ও আকর্ষণীয় সুরের ধরনে ঝোঁক তৈরি হয়েছে। এতে রপ্তানির সুবিধা হয়, কিন্তু অনেক গ্রুপ একই ধরনের অনুপ্রেরণা অনুসরণ করলে দেশের শ্রোতাদের আগ্রহ ক্লান্ত হতে পারে। সমালোচকদের মতে, দেশের বাজারে বৈচিত্র্য ও নতুনত্ব বেশি গুরুত্বপূর্ণ; সেখানে ব্যালাড, হিপ-হপ, রক ও ইন্ডি শিল্পীদের সঙ্গে তীব্র প্রতিযোগিতা রয়েছে। স্থানীয় চার্টেও এই মিশ্রণ প্রতিফলিত হয়; সবচেয়ে বেশি স্ট্রিম হওয়া গানগুলোর মধ্যে একক শিল্পী ও আইডল নন—এমন শিল্পীদের গান বেড়েছে।
মূলধারার টিভি থেকে সীমাবদ্ধ ফ্যানডমে
একসময় আইডলরা স্থানীয় বৈচিত্র্যধর্মী অনুষ্ঠান ও নাটকে অতিথি চরিত্রে নিয়মিত দেখা যেতেন, ফলে নৈমিত্তিক দর্শকদের চোখের সামনেই থাকতেন। এখন যোগাযোগের বড় অংশ নির্দিষ্ট ফ্যান অ্যাপে চলে গেছে। এতে অর্থ দিয়ে সদস্য হওয়া ভক্তদের মধ্যে সম্পৃক্ততা কেন্দ্রীভূত হচ্ছে এবং গণদর্শকের মনোযোগ সরে যাচ্ছে। তরুণ শ্রোতারাও জাপানি পপ, কোরীয় র্যাপ ও ভার্চুয়াল পারফর্মারসহ নানা প্রবণতার মধ্যে দ্রুত ঘুরে বেড়ান। সব মিলিয়ে, কট্টর ভক্তগোষ্ঠী ও সাধারণ শ্রোতাদের মধ্যে মিল কমে গেছে।
পপ সংগীত সমালোচক লিম হি-ইউনের মতে, শিল্পটি দ্রুত বেড়েছে, তবে সেই প্রক্রিয়ায় কিছুটা ক্ষিপ্রতা হারিয়েছে।
প্রযোজনা ও বিপণন ব্যয় দ্রুত বাড়ায় ছোট সংস্থাগুলোর জন্য জায়গা সংকুচিত হয়েছে এবং শিল্পের প্রাণশক্তি কমেছে।
ভক্ত ও মাধ্যমের ধরন বদলানোর সঙ্গে সঙ্গে সবার জন্য একই ধরনের প্রকাশনা কৌশলের ঝুঁকি বাড়ছে। বিশ্বজুড়ে যে গান জনপ্রিয় হয়, তা কোরিয়ার সকালের যাতায়াত বা বিশ্ববিদ্যালয়ের উৎসবে সব সময় শ্রোতাদের মন ছুঁতে পারে না।
বড় ও ছোট লেবেলের খরচের চাপ
ট্যুর থেকে আয় শক্তিশালী, তবে মুনাফা নিশ্চিত নয়। যাতায়াত, কর্মীদল, বিমা, ভিসা ও জাঁকজমকপূর্ণ মঞ্চসজ্জার কারণে প্রযোজনার বাজেট বেড়েছে। নতুন গ্রুপকে প্রশিক্ষণ দিয়ে বাজারে আনাও ব্যয়বহুল হয়েছে। কোনো কোম্পানি ট্যুর থেকে রেকর্ড আয় করলেও, এক প্রান্তিকে অ্যালবাম প্রকাশের সময়সূচি ফাঁকা থাকলে বা নতুন শিল্পীদের পেছনে ব্যয় বেড়ে গেলে পরিচালন লোকসান হতে পারে। তৃতীয় প্রান্তিকে কোরিয়ার শীর্ষ মাল্টি-লেবেল গোষ্ঠী কনসার্ট থেকে আয় বাড়া সত্ত্বেও পরিচালন লোকসান করেছে, যা হিসাবের বাস্তবতা স্পষ্ট করে।
অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিয়ে খোলামেলা কথা বলতে রাজি হওয়া মাঝারি পর্যায়ের একটি সংস্থার কর্মকর্তা ক্রমবর্ধমান ব্যবধানের কথা বলেন।
সামগ্রিক ব্যয় বেড়েছে, কিন্তু অ্যালবাম ও ডিজিটাল বিক্রি উল্লেখযোগ্যভাবে কমেছে। বিদেশের কনসার্ট থেকেও আয় সীমিত। তাই পর্যাপ্ত পুঁজি নেই এমন কোম্পানিগুলোকে আরও বড় চ্যালেঞ্জের মুখে পড়তে হবে।
শিল্পীদের তালিকাতেও এই চাপ স্পষ্ট। ২০২৫ সালে কয়েকটি গার্ল গ্রুপের কার্যক্রম স্থগিত হয়েছে বা শেষ হয়েছে, আর একটি হিট গানের জন্য পরিচিত শিল্পীদলটি তাদের মূল সংস্থা ছেড়েছে। দেশীয় বিক্রি ও স্ট্রিমিং যখন আর বিপুল প্রচার ব্যয়ের পেছনে নিশ্চয়তা দিচ্ছে না, তখন পুঁজি বরাদ্দ নিয়ে কঠিন সিদ্ধান্তের প্রতিফলন ঘটতে পারে এসব পদক্ষেপে।
কয়েক বছর আগের তুলনায় ছোট সংস্থাগুলো থেকে আকস্মিক সাফল্যের তালিকা এখন ছোট। বিপণন, ট্যুরের পথ ও প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে সম্পর্ক—এসব ক্ষেত্রে অল্প কয়েকটি বৃহৎ গোষ্ঠীর আধিপত্য। এদিকে ২০২৩ সালের পর অত্যন্ত বেশি অ্যালবাম বিক্রি করা শিল্পীর সংখ্যাও কমেছে। বাজার আরও কঠিন হয়ে ওঠায় দ্বিতীয় সারির লেবেলগুলোর সামনে দুটি পথ: দ্রুত বড় সাফল্যের আশায় আগ্রাসীভাবে খরচ করা, অথবা গতি কমিয়ে দৃশ্যমানতা হারানোর ঝুঁকি নেওয়া। নগদ অর্থপ্রবাহ যখন অনিয়মিত, তখন কোনো পথই সহজ নয়।
কম নতুন সাফল্য, কঠিনতর চার্ট
নতুন শিল্পীদের ধারাবাহিকতা গার্ল গ্রুপের উত্থানের সময়কার মতো দেশের চার্টে প্রভাব ফেলতে পারছে না। সার্কল চার্টের ২০২৫ সালের মধ্যবর্ষের তথ্য অনুযায়ী, শীর্ষ ৪০০ গানের ডিজিটাল শ্রবণ আগের বছরের তুলনায় প্রায় ৬.৪ শতাংশ কমেছে, আর ২০১৯ সালের সর্বোচ্চ পর্যায়ের তুলনায় প্রায় অর্ধেকে নেমেছে। ১০ লাখ কপি বিক্রির সীমা পেরোনো অ্যালবামের সংখ্যাও কমেছে। ২০২৫ সালের কোনো অ্যালবামই বছরের মাঝামাঝি পর্যন্ত ৩০ লাখ বিক্রি ছাড়াতে পারেনি, যদিও ২০২৪ সালে এই সীমা পেরোনো সম্ভব হয়েছিল। বছরের শুরুর চার্টে শীর্ষস্থানীয়দের মধ্যে একক শিল্পী বেশি, আর নতুন আইডল গ্রুপ কম ছিল।
গ্রুপের উন্মাদনা কমায় একক শিল্পীদের উত্থান
বর্তমান ডিজিটাল চার্টের শীর্ষ ১০ শিল্পীর মধ্যে সাতজনই একক শিল্পী; তাঁদের মধ্যে আছেন উডজ ও হোয়াং গা-রামের মতো শিল্পীরা। তাঁদের গানে সুর, গল্প বলার ভঙ্গি এবং আরও ঘনিষ্ঠ কণ্ঠস্বরের ছাপ রয়েছে। যাতায়াত বা পড়াশোনার সময় গান শোনা নৈমিত্তিক শ্রোতাদের কাছে এই ভারসাম্য ভালো লাগে। মঞ্চে গ্রুপের গান এখনো শক্তিশালী, তবে দেশের বাজারে সেগুলোর স্ট্রিমিং জনপ্রিয়তা গত উত্থানের সময়ের তুলনায় দ্রুত কমে যায়। এদিকে প্রবীণ আইডলদের জনপ্রিয় গানগুলো দীর্ঘস্থায়ী হচ্ছে। পুরোনো গানের এই টানেই নতুন শিল্পীদের পক্ষে চার্টের শীর্ষে দীর্ঘদিন জায়গা করে নেওয়া কঠিন হচ্ছে।
বিশ্বজুড়ে গতি সত্যি, কিন্তু দেশের বাজারে সবাই সমানভাবে লাভবান নয়
কোরিয়ার বাইরে কে-পপের আবেদন অনস্বীকার্য। বাজার পর্যবেক্ষক প্রতিষ্ঠান লুমিনেটের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৪ সালে যুক্তরাষ্ট্রে সবচেয়ে বেশি বিক্রি হওয়া ১০টি সিডির মধ্যে ৭টিই ছিল কে-পপ অ্যালবাম। একই তথ্যভান্ডারে দেখা যায়, যুক্তরাষ্ট্রে কে-পপের সুপারফ্যানরা গড় শ্রোতাদের তুলনায় ফিজিক্যাল সংগীত কেনার সম্ভাবনায় অনেক এগিয়ে। বিদেশে স্ট্রিমিং ও ট্যুরও শক্তিশালী রয়েছে। সংগীতের বাইরেও, কে-পপ-থিমের একটি অ্যানিমেটেড চলচ্চিত্র বিশ্বজুড়ে দর্শকসংখ্যার চার্টের শীর্ষে ওঠে এবং স্বল্প সময়ের একটি প্রেক্ষাগৃহভিত্তিক সমবেত গানের আয়োজনেও দর্শক টানে। এতে আন্তর্জাতিক চাহিদার ব্যাপ্তি স্পষ্ট হয়।
এসব সাফল্য সব সময় দেশের বাজারের ভিত্তিকে শক্তিশালী করে না। রপ্তানির প্রবৃদ্ধি হয়তো অল্প কয়েকটি অ্যালবাম বা অঞ্চলের ওপর নির্ভরশীল, আর মুনাফার জন্য ব্যয়বহুল সরবরাহ ব্যবস্থার খরচ বহন করতে হয়। দেশের বাজারে ফ্যান প্ল্যাটফর্মে সরে যাওয়ায় কনটেন্ট গণমাধ্যমের টিভি দর্শকদের কাছ থেকে দূরে যাচ্ছে। কোরিয়ার চার্টেও র্যাপ, রক ও জে-পপের প্রভাবসহ আরও নানা ধরনের সংগীত জায়গা করে নিচ্ছে। ফলে এক বৈপরীত্য তৈরি হয়েছে: কে-পপের বৈশ্বিক উপস্থিতি বাড়ছে, কিন্তু দেশের বাজারের সংকেত আরও বিচিত্র হয়ে উঠছে।
সুপারস্টারদের অনুপস্থিতি এবং গুরুত্বপূর্ণ প্রত্যাবর্তন
আরেকটি কারণ হলো, সবচেয়ে বড় দুই ব্র্যান্ডের সাময়িক বিরতি। সামরিক সেবার সময় বিটিএস দলীয় কার্যক্রম স্থগিত রেখে একক প্রকল্পে মনোযোগ দেয়। ব্ল্যাকপিংক একক গান প্রকাশ করলেও কয়েক বছর ধরে নতুন দলীয় অ্যালবাম আনেনি। দুই সিদ্ধান্তই বোধগম্য, তবে মূল ভিত্তির দুই স্তম্ভের অনুপস্থিতিতে দৃশ্যমান শূন্যতা তৈরি হয়েছে। শিল্পের কর্মকর্তারা বলেছেন, বিক্রি কমার একটি কারণ শীর্ষস্থানীয় শিল্পীদের নিষ্ক্রিয় থাকা; আর লেবেল পরিচালনা ও ভক্তদের আচরণ নিয়ে আলোচিত বিতর্কের পর ফ্যান ইভেন্টের গতি হারানোও এর একটি কারণ।
কোরিয়া মিউজিক কনটেন্ট অ্যাসোসিয়েশনের মহাসচিব চোই কোয়াং-হো দুর্বল বিক্রির সঙ্গে সবচেয়ে বড় শিল্পীদের সীমিত কার্যক্রম এবং ফ্যানদের সঙ্গে যোগাযোগের আয়োজনের ভাটার সম্পর্ক তুলে ধরেন।
শীর্ষস্থানীয় শিল্পীরা নিষ্ক্রিয় থাকায় এবং নেতিবাচক প্রচারের কারণে সাইনিংয়ের মতো ফ্যান ইভেন্টের গতি হারানোয় বিক্রি আংশিকভাবে কমেছে।
সামরিক সেবা শেষ হলে সুপারস্টাররা পূর্ণাঙ্গ কর্মসূচি নিয়ে ফিরবেন, এমন প্রত্যাশায় ভক্তরা বিক্রির পুনরুত্থান আশা করছেন। এতে মোট বিক্রি বাড়বে। লেবেল ও শিল্পীদের প্রকাশ্য বিরোধ, ফাঁস হওয়া নথি এবং আইনি পদক্ষেপ শিল্পের সংবাদশিরোনামে উঠে আসা এক বছরে এই প্রত্যাবর্তন কে-পপ নিয়ে আলোচনার গতিপথও বদলে দিতে পারে। তবে সফল প্রত্যাবর্তন হলেও বাড়তি খরচ থেকে শুরু করে অনিশ্চিত দেশীয় চার্ট—কাঠামোগত সব সমস্যা মুছে যাবে না।
দেশের বাজারকে নতুন ভারসাম্যে ফেরানোর উপায়
ব্যবসায়িক মহলে আলোচনা এখন বড় বৈশ্বিক পরিসংখ্যানের পেছনে ছোটার বদলে সেই সাফল্যের সঙ্গে শক্তিশালী দেশীয় ভিত্তির ভারসাম্য তৈরির দিকে ঝুঁকেছে। নির্বাহী, আয়োজক ও সমালোচকেরা প্রায়ই কয়েকটি বাস্তব পদক্ষেপের কথা বলেন:
কোরীয় শ্রোতাদের জন্য সংগীতের ধরন নতুন করে সাজানো
প্রধান একক গানে কোরীয় ভাষার আকর্ষণীয় পঙ্ক্তিতে বেশি জোর দেওয়া। বৈশ্বিক বাজারকেন্দ্রিক অল্প কয়েক ধরনের গতি ও সংগীতের আবহের বাইরে বৈচিত্র্য আনা। প্রকাশনার সময়সূচিতে ব্যালাড, মাঝারি গতির পপ ও রকের প্রভাব রাখা, যা কোরীয় রেডিও ও স্ট্রিমিংয়ে ভালো চলে। বৈচিত্র্য ফেরাতে পরিচিত গণ্ডির বাইরের আরও দেশীয় প্রযোজক ও গীতিকারকে যুক্ত করা।
নৈমিত্তিক শ্রোতাদের কাছে আইডলদের আবার পরিচিত করে তোলা
স্থলভিত্তিক টিভি, বৈচিত্র্যধর্মী অনুষ্ঠান ও উন্মুক্ত প্ল্যাটফর্মে উপস্থিতি বাড়ানো। সদস্যদের জন্য ফ্যান অ্যাপ রাখা, পাশাপাশি মূলধারার পরিচিতি ফেরাতে বৃহত্তর প্ল্যাটফর্মেও ছোট ক্লিপ ও সরাসরি পরিবেশনার ঝলক প্রকাশ করা। নতুন গানকে দৈনন্দিন মঞ্চে তুলে ধরতে স্থানীয় উৎসব ও বিশ্ববিদ্যালয়ের সঙ্গে অংশীদারত্ব করা।
অ্যালবামের অর্থনীতি নতুন করে ভাবা
সংস্করণের সংখ্যা কমিয়ে বেশি মূল্য সংযোজিত সংস্করণে মনোযোগ দেওয়া। শুধু বেশি অ্যালবাম কেনার সঙ্গে নয়, বরং ডিজিটাল মাইলফলক ও অভিজ্ঞতার সঙ্গেও ফ্যান সাইনিং যুক্ত করা। দেশীয় শ্রবণ-অভ্যাস অনুযায়ী ছোট আকারে ঘন ঘন গান প্রকাশের পরিকল্পনায় তথ্য ব্যবহার করা, সবকিছু এক ব্যয়বহুল প্রচারে কেন্দ্রীভূত না করা।
নতুন শিল্পীদের পেছনে ব্যয়ের গতি কমানো
অভিষেকের খরচ নিয়ন্ত্রণ করা। পূর্ণাঙ্গ প্রকাশনা চক্রে যাওয়ার আগে সামাজিক মাধ্যমে গান পরীক্ষামূলকভাবে প্রকাশ করা। প্রযোজনা ও ট্যুরের জোটের মাধ্যমে লেবেলগুলোর মধ্যে সম্পদ ভাগাভাগি করা। অতিরিক্ত জাঁকজমকপূর্ণ দৃশ্যায়নের প্রয়োজন কমাতে গান লেখা, কণ্ঠের প্রশিক্ষণ ও সরাসরি পরিবেশনার দক্ষতায় আগেভাগে বিনিয়োগ করা।
পপ সমালোচক কিম দো-হনের মতে, ব্যবস্থাটি অনমনীয় হয়ে উঠেছে এবং একটিমাত্র বড় সমাধানের বদলে প্রতিটি স্তরে বাস্তবসম্মত পরিবর্তন দরকার।
শিল্প পরিণত হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে এর ব্যবস্থাগুলো আরও অনমনীয় হয়েছে। ফল প্রত্যাশার চেয়ে কম হলে পুরোনো সূত্র বারবার অনুসরণ না করে কোম্পানিগুলোর ছোট ছোট পরিবর্তন হলেও শুরু করা দরকার।
এসব পদক্ষেপের কোনোটিই বৈশ্বিক কৌশলকে দুর্বল করে না; বরং তাকে সমর্থন করে। দেশের বাজারের ভিত্তি শক্তিশালী হলে ধারণা পরীক্ষার ভালো ক্ষেত্র তৈরি হয়, বড় আয়োজনের মধ্যবর্তী সময়ে নগদ অর্থপ্রবাহ স্থিতিশীল থাকে এবং শিল্পীরা বৈশ্বিক মঞ্চে যাওয়ার আগেই কোরিয়ায় প্রাসঙ্গিক হয়ে ওঠেন।
যা জানা জরুরি
- কোরিয়ায় অ্যালবাম বিক্রি ২০২৩ সালে ১০ কোটির বেশি হয়ে সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছায়। এরপর ২০২৪ সালে কমে প্রায় ৯ কোটি ৩৩ লাখে নামে এবং ২০২৫ সালেও দুর্বল থাকে।
- ২০২৪ সালে রপ্তানি সামান্য বেড়েছিল, তবে ২০২৫ সালে চিত্র মিশ্র হয়; জাপানে কমলেও চীনে বেড়েছে।
- কোরিয়ার ডিজিটাল চার্টের শীর্ষে আইডলদের গান কমেছে এবং একক শিল্পীদের অংশ বেড়েছে।
- প্রযোজনা, ট্যুর ও নতুন শিল্পীদের বাজারে আনার খরচ বেড়েছে; কনসার্টের ব্যবসা ভালো চললেও মুনাফার ওপর চাপ পড়ছে।
- মাঝারি আকারের সংস্থাগুলোর কাজের পরিবেশ কঠিন হচ্ছে এবং ২০২৫ সালে কয়েকটি গ্রুপের কার্যক্রম স্থগিত হয়েছে বা শেষ হয়েছে।
- শিল্পের নেতারা মন্থরতার একটি কারণ হিসেবে সবচেয়ে বড় শিল্পীদের সীমিত কার্যক্রম এবং বিতর্কের পর ক্লান্তির কথা বলেছেন।
- যুক্তরাষ্ট্রে প্রত্যাশার তুলনায় বেশি ফিজিক্যাল অ্যালবাম বিক্রি এবং হিট কে-পপ-সংশ্লিষ্ট পর্দার প্রকল্পসহ বৈশ্বিক চাহিদা এখনো শক্তিশালী।
- বিশ্লেষক ও সমালোচকেরা নতুন ভারসাম্যের আহ্বান জানিয়েছেন: কোরীয় ভাষার আকর্ষণীয় পঙ্ক্তি, টিভি ও প্ল্যাটফর্মে বিস্তৃত উপস্থিতি, অ্যালবাম প্রকাশে কম ব্যয়বহুল কৌশল এবং নতুন শিল্পীদের পেছনে ব্যয় কমানো।






