বড় বিনিয়োগের মাধ্যমে ২০৩০ সালের মধ্যে এআই-জাতি হওয়ার লক্ষ্য মালয়েশিয়ার

মালয়েশিয়ার এআই উচ্চাকাঙ্ক্ষায় ২০২৬ কেন গুরুত্বপূর্ণ

২০৩০ সালের মধ্যে এআই-জাতি হওয়ার জাতীয় লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে মালয়েশিয়া। নতুন জাতীয় এআই কর্মপরিকল্পনার আওতায় ২০২৬ সালকে এ প্রচেষ্টার বড় এক রূপান্তরের সময় হিসেবে দেখা হচ্ছে। এই পরিকল্পনায় নীতি, দক্ষ জনশক্তি, অবকাঠামো, ডিজিটাল আস্থা ও বিনিয়োগকে একটি কৌশলের আওতায় আনা হয়েছে। ডিজিটালবিষয়ক মন্ত্রী গোবিন্দ সিং দেও ২০২৬ থেকে ২০৩০ সালকে এমন এক সময় হিসেবে তুলে ধরেছেন, যখন বিচ্ছিন্ন পরীক্ষামূলক উদ্যোগ থেকে এআই এগিয়ে যাবে বৃহৎ পরিসরে নাগরিকসেবায় এবং শিল্প খাতে ব্যাপক ব্যবহারের দিকে।

লক্ষ্যভিত্তিক অর্থায়নের মাধ্যমে সরকার এ পরিকল্পনায় সমর্থন দিয়েছে। ২০২৬ সালের বাজেটে ডিজিটাল মন্ত্রণালয়ের জন্য বরাদ্দ রাখা হয়েছে ১.৩৬ বিলিয়ন রিঙ্গিত; এর মধ্যে পরিচালন ব্যয়ের জন্য ২৪৮.৫ মিলিয়ন রিঙ্গিত এবং উন্নয়ন প্রকল্পের জন্য ১.১১ বিলিয়ন রিঙ্গিত। এআই, ব্লকচেইন ও কোয়ান্টাম প্রযুক্তির ব্যবহার বাড়াতে মালয়েশিয়া ডিজিটাল অ্যাক্সিলারেটর গ্রান্টে বরাদ্দ করা হয়েছে ৫৩ মিলিয়ন রিঙ্গিত। জাতীয় এআই অফিসকে শক্তিশালী করতে আরও ১৮.১ মিলিয়ন রিঙ্গিত এবং বিভিন্ন সংস্থায় সেবা প্রদান উন্নত করতে গোভটেক মালয়েশিয়া কর্মসূচিতে ২০ মিলিয়ন রিঙ্গিত বরাদ্দ দেওয়া হয়েছে।

এআই অর্থনীতির কম্পিউট সক্ষমতার ভিত্তিও গড়ে তুলছে মালয়েশিয়া। ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে দেশটি ডেটা সেন্টার খাতে প্রায় ১১৫ বিলিয়ন রিঙ্গিত বিনিয়োগ পেয়েছে। ২০৩০ সালের মধ্যে এ খাতে প্রায় ৩০ হাজার ৯০০ কর্মসংস্থান সৃষ্টির পূর্বাভাস রয়েছে। নীতিনির্ধারকদের ভাষ্য, স্থাপত্য, বৈদ্যুতিক কাজ, শীতলীকরণ ও নিরাপত্তার মতো ক্ষেত্রে স্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলো ব্যাপক পরোক্ষ সুবিধা পাবে। এদিকে, ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের চাহিদা বাড়লে ক্লাউড ও সফটওয়্যার সেবাদাতারাও সম্প্রসারিত হবে।

বাস্তব অর্থে এআই-জাতি হওয়ার মানে হলো গুরুত্বপূর্ণ খাতগুলোতে ধারাবাহিক উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি, আধুনিক জনসেবা এবং নিরাপদ ও আস্থাযোগ্য ডিজিটাল পরিবেশ। এর জন্য নিয়ন্ত্রণ, দক্ষতা, অবকাঠামো ও গবেষণায় সরকারি-বেসরকারি সমন্বয় প্রয়োজন। নতুন পরিকল্পনার লক্ষ্য এই সমন্বয়কে একটি অভিন্ন দিকনির্দেশনা ও সময়সূচি দেওয়া, যেখানে ২০২৬ সাল হবে পরিকল্পিত বাস্তবায়নের সূচনা।

জাতীয় এআই কর্মপরিকল্পনায় যা রয়েছে

২০২৬ থেকে ২০৩০ সালের জাতীয় এআই কর্মপরিকল্পনা ডিসেম্বরে পেশ করার কথা রয়েছে। নিরাপত্তা ও নৈতিকতা বজায় রেখে কীভাবে সরকার ও অর্থনীতিতে এআইয়ের ব্যবহার বাড়ানো হবে, তাতে তার রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। এ কর্মসূচির কেন্দ্রীয় সমন্বয়কারী জাতীয় এআই অফিসকে মন্ত্রণালয়, শিল্প, শিক্ষাঙ্গন ও নাগরিক সমাজজুড়ে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। উচ্চ মূল্য সংযোজনকারী এআই কার্যক্রমের আঞ্চলিক কেন্দ্র হিসেবে মালয়েশিয়াকে প্রতিষ্ঠিত করতে পরিকল্পনাটিতে প্রযুক্তি গ্রহণ, দক্ষ জনশক্তি গড়ে তোলা, সুশাসন, অবকাঠামো এবং টেকসই বিনিয়োগের ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে। জাতীয় এআই অফিসের আনুষ্ঠানিক পোর্টালে এর লক্ষ্য ও কর্মসূচির বর্ণনা রয়েছে, পাশাপাশি আছে প্রযুক্তিগত নির্দেশনা ও জনসম্পৃক্ততার উপকরণ। আরও তথ্যের জন্য জাতীয় এআই অফিসের ওয়েবসাইট দেখুন: ai.gov.my।

জাতীয় এআই অফিসের সাতটি লক্ষ্যমাত্রা

বাস্তবায়নের নির্দেশনা দিতে অফিসটি সাতটি লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করেছে। এগুলো হলো ২০২৬ থেকে ২০৩০ সালের এআই প্রযুক্তি কর্মপরিকল্পনা, এআই গ্রহণের নিয়ন্ত্রক কাঠামো, এআই প্রযুক্তির ব্যবহার ত্বরান্বিত করার কর্মসূচি, এআই নীতিশাস্ত্রবিষয়ক বিধিমালা, সরকারের জন্য এআই প্রভাব সমীক্ষা, জাতীয় এআই প্রবণতা প্রতিবেদন এবং এআই উদ্যোগে সহায়ক ডেটাসেটে প্রবেশাধিকার। জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তা ও সংস্থার প্রধান থেকে শুরু করে প্রকৌশলী, স্টার্টআপ প্রতিষ্ঠাতা ও গবেষক—বিভিন্ন শ্রেণির মানুষের জন্য এসব লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয়েছে। স্বাস্থ্যসেবা, পরিবহন, কৃষি, জনসেবা, শিক্ষা ও ক্ষুদ্র ব্যবসার বিশেষজ্ঞদের নিয়ে গঠিত খাতভিত্তিক কর্মদলগুলো উত্তম চর্চা ভাগাভাগি এবং দ্রুত সমস্যা সমাধান নিশ্চিত করবে।

পরিকল্পনার কেন্দ্রীয় বিষয় হলো সুশাসন। গত বছর মালয়েশিয়া কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা পরিচালনা ও নৈতিকতা নির্দেশিকা চালু করেছে। দ্রুত প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের মধ্যে এসব নিয়ম আরও জোরদার করতেই আসন্ন এআই প্রযুক্তি কর্মপরিকল্পনা তৈরি করা হচ্ছে। এআইয়ের নিরাপত্তা ও জবাবদিহি নিশ্চিত করার কাঠামো নিয়েও কাজ চলছে বলে ইঙ্গিত দিয়েছে কর্তৃপক্ষ; আগামী বছরের মাঝামাঝি সময়েই এটি সামনে আনার লক্ষ্য রয়েছে। জনআস্থা বা নিরাপত্তার ক্ষতি না করে উদ্ভাবনকে এগিয়ে নেওয়ার মতো দায়িত্বশীল ব্যবহার নিশ্চিত করাই এর উদ্দেশ্য।

সুশাসন, নিরাপত্তা ও ডিজিটাল আস্থা

সরকারি ও বেসরকারি—উভয় খাতে ডেটা পরিচালনা জোরদার করতে ডিজিটাল আস্থা ও ডেটা নিরাপত্তা কৌশল তৈরি করছে মালয়েশিয়া। ত্রয়োদশ মালয়েশিয়া পরিকল্পনার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ এ কৌশলের লক্ষ্য ডেটা সুরক্ষা, জবাবদিহি ও স্থিতিস্থাপকতা বিষয়ে স্পষ্টতা আনা। নিরাপদ, সার্বভৌম ও টেকসই ক্লাউড ভবিষ্যতের নীতি নির্ধারণকারী জাতীয় ক্লাউড কম্পিউটিং নীতির পরিপূরক হবে এটি। ডেটা পরিচালনা তদারক, আস্থাযোগ্য ডেটা প্রবাহে সহায়তা এবং ডেটার অধিকার সুরক্ষায় সরকার একটি জাতীয় ডেটা কমিশনও গঠন করছে। মাঠপর্যায়ে, সরকারি সেবার একক প্রবেশদ্বার হিসেবে সংস্থাগুলো মাইগভ মালয়েশিয়া অ্যাপ চালু করছে এবং জাতীয় ডিজিটাল পরিচয় ব্যবস্থা মাইডিজিটাল আইডি সম্প্রসারণ করছে। বছরের শেষ নাগাদ ১ কোটি ৫০ লাখ নিবন্ধনের লক্ষ্য রয়েছে।

কার্যকর এআই সুশাসন কেবল স্লোগান নয়, এটি ব্যবহারিক কিছু উপকরণের সমষ্টি। এর মধ্যে রয়েছে প্রভাব মূল্যায়ন, মডেলের নথিপত্র, পরীক্ষা-সংক্রান্ত শর্ত, নিরীক্ষার নথিপথ এবং ঘটনা মোকাবিলার পরিকল্পনা। প্রশিক্ষণে কোন ডেটা ব্যবহার করা যাবে, স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থায় মানুষের ক্ষতি হলে কে জবাবদিহি করবে এবং ভুল কীভাবে জানাতে ও সংশোধন করতে হবে—এসবও এতে নির্ধারিত হয়। মালয়েশিয়ায় কার্যক্রম চালানো আন্তর্জাতিক কোম্পানিগুলোর জন্য আন্তসীমান্ত ডেটা স্থানান্তরের নিয়ম গুরুত্বপূর্ণ হবে; এ বিষয়ে আঞ্চলিক সমন্বয়ও বাড়ছে। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়াজুড়ে নিরাপত্তার মান সমন্বয়ে সহায়তা করতে মালয়েশিয়া আসিয়ান এআই নিরাপত্তা নেটওয়ার্ক গঠনের প্রস্তাব দিয়েছে।

বিশেষ করে বৃহৎ পরিসরে এআই ব্যবহারকারী ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানগুলোর কাছে প্রত্যাশা হলো, পণ্যের নকশা ও ক্রয়প্রক্রিয়ায় সুশাসনকে শুরু থেকেই যুক্ত করা। এআই সমাধান কেনার সময় সরকারি খাতের ক্রেতারা পক্ষপাত পরীক্ষা, দৃঢ়তা যাচাই ও গোপনীয়তা সুরক্ষার প্রমাণ ক্রমেই বেশি করে চাইবেন। ডিজিটাল রূপান্তরের আগের ঢেউগুলোতে দেখা ক্ষতি এড়িয়ে উদ্ভাবন উৎসাহিত করাই এসব ব্যবস্থার লক্ষ্য।

এআই অর্থনীতির চালিকাশক্তি অবকাঠামো ও ডেটা সেন্টার

বৃহৎ পরিসরে এআই ব্যবহারের জন্য দরকার কম্পিউট সক্ষমতা, নির্ভরযোগ্য সংযোগ ও দক্ষ সংরক্ষণব্যবস্থা। দ্রুতগতির ব্রডব্যান্ড, সম্প্রসারিত ৫জি নেটওয়ার্ক এবং নতুন ডেটা সেন্টারের ঢেউকে ভিত্তি করে আঞ্চলিক ডিজিটাল কেন্দ্র হিসেবে নিজেদের তুলে ধরছে মালয়েশিয়া। ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে ১১৫ বিলিয়ন রিঙ্গিত বিনিয়োগ কেবল শুরু। কর্মকর্তারা বলছেন, আসিয়ানের ডেটা সেন্টার কেন্দ্র হয়ে ওঠার পথে রয়েছে মালয়েশিয়া। বর্তমান পরিকল্পনা এগোলে ২০৩৫ সালের মধ্যে আঞ্চলিক সক্ষমতার প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ দেশটিতে থাকতে পারে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।

এআইয়ের জন্য ডেটা সেন্টার কেন গুরুত্বপূর্ণ

আধুনিক এআই মডেল প্রশিক্ষণ ও চালাতে বিপুল প্রসেসিং ক্ষমতা দরকার। এ কাজের জন্য প্রয়োজনীয় সার্ভার, গ্রাফিক্স প্রসেসর ও নেটওয়ার্কিং সরঞ্জাম থাকে ডেটা সেন্টারে। এসব স্থাপনা ক্লাউড সেবাও চালু রাখে, যার ফলে স্টার্টআপ ও বড় প্রতিষ্ঠান নিজস্ব হার্ডওয়্যার না কিনে চাহিদামতো কম্পিউট সক্ষমতা ভাড়া নিতে পারে। নতুন ডেটা সেন্টার ক্যাম্পাস ঘিরে বৃহত্তর অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড তৈরি হয়। নির্মাণ প্রতিষ্ঠানগুলো দীর্ঘমেয়াদি কাজ পায়, প্রকৌশল ও এইচভিএসি বিশেষজ্ঞরা জটিল ব্যবস্থার রক্ষণাবেক্ষণ করেন, আর নিরাপত্তা ও স্থাপনা পরিচালনাকারীরা নিয়মিত চুক্তি পান। ডেটা-নির্ভর কাজ ক্লাউডে স্থানান্তরিত হওয়ায় স্থানীয় সফটওয়্যার কোম্পানিগুলোও সম্প্রসারিত হয়।

এ গতিতে প্রবৃদ্ধির সঙ্গে অবকাঠামোগত চ্যালেঞ্জও আসে। এআই কম্পিউটিংয়ে প্রচুর বিদ্যুৎ লাগে, তাই বিদ্যুৎ গ্রিডের উন্নয়ন ও নতুন নবায়নযোগ্য জ্বালানি সক্ষমতা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এ ক্ষেত্রে মালয়েশিয়ার জাতীয় জ্বালানি রূপান্তর রোডম্যাপ প্রাসঙ্গিক, কারণ বিনিয়োগকারীরা ক্রমেই পরিচ্ছন্ন বিদ্যুৎ এবং নির্গমন বিষয়ে স্বচ্ছ প্রতিবেদন খুঁজছেন। অতিরিক্ত পানি ব্যবহার না করে তাপ নিয়ন্ত্রণে শীতলীকরণ ব্যবস্থা দক্ষ হতে হবে; পাশাপাশি শিল্পের প্রয়োজন ও স্থানীয় জনগোষ্ঠীর উদ্বেগের মধ্যে ভারসাম্য রেখে ভূমি পরিকল্পনা করতে হবে। জ্বালানি ব্যবহার, স্থান নির্বাচন ও স্থিতিস্থাপকতায় স্পষ্ট মান নির্ধারণ করে নিয়ন্ত্রকেরা উত্তম চর্চায় সহায়তা করতে পারেন।

দক্ষ জনশক্তি: দেশীয় এআই কর্মী বাহিনী গড়ে তোলা

পরিকল্পনার মূল ভিত্তি মানুষ ও দক্ষতা। দেশটির আরও ডেটা বিজ্ঞানী, মেশিন লার্নিং প্রকৌশলী, সফটওয়্যার ডেভেলপার, পণ্য ব্যবস্থাপক, নিরাপত্তা বিশেষজ্ঞ, সাইবার নিরাপত্তা বিশ্লেষক এবং অর্থায়ন, স্বাস্থ্য, কৃষি ও সরবরাহ ব্যবস্থাপনায় এআই প্রয়োগে সক্ষম খাতভিত্তিক বিশেষজ্ঞ দরকার। দক্ষ কর্মীর জোগান বাড়াতে সরকার বৃত্তি, স্বল্পমেয়াদি সনদ এবং শিল্প খাতে কাজের সুযোগ বাড়াচ্ছে। বৃহত্তর শিল্পনীতিও এ প্রচেষ্টাকে সহায়তা করছে; ২০৩০ সালের মধ্যে দক্ষ কর্মীবাহিনী সম্প্রসারণ ও শিল্পে প্রশিক্ষণ বাড়ানোর লক্ষ্যমাত্রা রয়েছে। বাস্তব প্রকল্পের সঙ্গে শিক্ষাকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করে স্নাতকদের চাকরির জন্য প্রস্তুত করাই এসব কর্মসূচির উদ্দেশ্য।

বেসরকারি খাতের অংশীদারত্বও জোরদার হচ্ছে। হুয়াওয়ে ক্লাউড আগামী তিন বছরে মালয়েশিয়ায় ৩০ হাজার এআই পেশাজীবীকে প্রশিক্ষণ এবং পাঠ্যক্রম, সনদ ও ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যৌথ কাজের সমন্বয়ে গঠিত একটি কর্মসূচির মাধ্যমে ২০০ স্থানীয় এআই অংশীদার গড়ে তোলার পরিকল্পনা করেছে। বৈশ্বিক ও স্থানীয় প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠানগুলো শিক্ষানবিশির সুযোগ এবং এমন টুলচেইন দিচ্ছে, যা দলগুলোকে দ্রুত এআই অ্যাপ্লিকেশন তৈরি, মূল্যায়ন ও চালু করতে সহায়তা করে। শ্রেণিকক্ষের শিক্ষা, কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ এবং আধুনিক প্ল্যাটফর্মে প্রবেশাধিকারের এ সমন্বয় দক্ষতা গড়ে তোলার গতি বাড়ায়।

স্থানীয় ভাষার এআইয়ের মূল্যও স্বীকার করেছে মালয়েশিয়ার কৌশল। ডেভেলপাররা এমন মডেল তৈরি করছেন, যা বাহাসা মেলায়ু ও অন্যান্য স্থানীয় ভাষা বুঝতে পারে। এতে চ্যাটবট, সার্চ টুল ও ডিজিটাল সহকারীরা স্থানীয় সংস্কৃতির প্রতিফলন ঘটাবে এবং অন্য বাজারের উপযোগী করে তৈরি উত্তরকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রাধান্য দেবে না। ব্যবহারকারীরা পছন্দের ভাষায় জনসেবা ও ক্ষুদ্র ব্যবসার সুবিধা নিতে পারবেন; পাশাপাশি নথি বিশ্লেষণ ও কনটেন্ট পর্যালোচনার মতো কাজে নির্ভুলতাও বাড়বে।

অন্তর্ভুক্তির জন্য ছোটবেলা থেকেই এআইয়ের সঙ্গে পরিচিত হওয়া জরুরি। স্কুল ও কারিগরি প্রতিষ্ঠানগুলো পাঠ্যক্রমে এআইয়ের ধারণা যুক্ত করছে, শিক্ষকেরা দায়িত্বশীল ব্যবহার বিষয়ে প্রশিক্ষণ পাচ্ছেন এবং সরকারি কর্মীরা নীতিনির্ধারণ ও সেবা প্রদানে এআই প্রয়োগ শেখাচ্ছেন। উন্নত সরঞ্জাম যেন শুধু অল্প কিছু মানুষের ব্যবহারেই সীমাবদ্ধ না থাকে এবং দক্ষতার ঘাটতি তৈরি না হয়, সেটিই লক্ষ্য। বিস্তৃত প্রশিক্ষণ থাকলে বড় প্রতিষ্ঠান ও ক্ষুদ্র ব্যবসা—উভয়ই উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির সুবিধা পাবে।

খাতভিত্তিক অগ্রাধিকার ও ব্যবহারিক প্রয়োগ

স্বল্পমেয়াদি অর্জন ও দীর্ঘমেয়াদি সুফল দিতে পারে—এমন অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত খাত চিহ্নিত করেছে মালয়েশিয়া। স্বাস্থ্যসেবায় রোগনির্ণয়, সময়সূচি তৈরি ও হাসপাতালের সরবরাহ ব্যবস্থাপনায় সহায়তা করতে পারে এআই। পরিবহন খাতে যানজটের তাৎক্ষণিক ব্যবস্থাপনা, রেল ও বাসের আগাম রক্ষণাবেক্ষণ এবং বন্দর ও বিমানবন্দরের কার্যক্রম আরও দক্ষ করা সম্ভব। কৃষিতে মাটি, পোকামাকড় ও আবহাওয়া পর্যবেক্ষণ এবং সেচ ব্যবস্থাপনায় নির্ভুল প্রযুক্তি কাজে লাগানো যায়। শিক্ষায় ব্যক্তিকেন্দ্রিক পাঠদান ও উন্নত প্রশাসনিক সরঞ্জাম শিক্ষকদের কাগজপত্রের বদলে শিক্ষার্থীদের দিকে মনোযোগ দিতে সহায়তা করতে পারে। দ্রুততর প্রক্রিয়াকরণ ও উন্নত জালিয়াতি শনাক্তকরণে জনসেবা উপকৃত হবে। ক্ষুদ্র ব্যবসার জন্য বিক্রয়, হিসাবরক্ষণ ও গ্রাহক সহায়তায় ডিজিটাল সহকারী ব্যবহার করা যাবে।

ধারণাগুলোকে পরীক্ষামূলক উদ্যোগ থেকে বৃহৎ পরিসরে নিতে অর্থায়নের ব্যবস্থা করা হয়েছে। ৫৩ মিলিয়ন রিঙ্গিত সহায়তাসহ মালয়েশিয়া ডিজিটাল অ্যাক্সিলারেটর গ্রান্ট অর্থনীতিজুড়ে এআই, ব্লকচেইন ও কোয়ান্টাম প্রযুক্তি গ্রহণে উৎসাহিত করে। পরীক্ষার খরচ কমিয়ে এবং সমন্বয়ের বাধা দূর করে এ অনুদান কোম্পানিগুলোকে প্রকল্প শুরু ও সফল উদ্যোগ সম্প্রসারণে সহায়তা করে। উচ্চ মূল্য সংযোজনকারী ব্যবহারক্ষেত্র বেছে নেওয়া এবং প্রতিষ্ঠানগুলোর মধ্যে অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে শিল্প সমিতি ও ইনকিউবেটরগুলো ভূমিকা রাখতে পারে।

সরকারি সেবাও অগ্রাধিকার। ২০ মিলিয়ন রিঙ্গিত সহায়তাপ্রাপ্ত গোভটেক মালয়েশিয়া উদ্যোগের লক্ষ্য হলো পেমেন্ট, পরিচয় যাচাই, বার্তা আদান-প্রদান ও অভিযোগ ব্যবস্থাপনার প্রমাণিত সরঞ্জাম ব্যবহার করে নাগরিকদের দেওয়া সেবার গতি ও মান উন্নত করা। মাইগভ মালয়েশিয়া অ্যাপ এক জায়গায় অনেক সেবা নিয়ে এসেছে। মাইডিজিটাল আইডি পরিচয় যাচাই সহজ করে, জালিয়াতি কমিয়ে এবং অপেক্ষার সময় কমিয়ে আনতে পারে। ডেটা ভাগাভাগি ও গোপনীয়তা নিয়ে স্পষ্ট নিয়মের সঙ্গে এসব সরঞ্জাম যুক্ত হলে জনসেবা আরও দ্রুত ও স্বচ্ছ হতে পারে।

মালয়েশিয়ার রপ্তানি খাতের মূল চালিকাশক্তি উৎপাদন ও সরবরাহ ব্যবস্থা। তাই মান নিয়ন্ত্রণ, চাহিদা পূর্বাভাস ও গুদাম ব্যবস্থাপনায় এআই বড় প্রভাব ফেলতে পারে। দ্রুত পণ্য ওঠানামার সময় কমাতে বন্দর ও বিমানবন্দরে সেন্সর ও বিশ্লেষণী প্রযুক্তি বসানো হচ্ছে। কৃষিতে ড্রোন ও কম খরচের সেন্সর উপকরণের অপচয় কমিয়ে উৎপাদন বাড়াতে পারে। এ ধরনের ধাপে ধাপে নেওয়া উদ্যোগের সম্মিলিত প্রভাবে উৎপাদনশীলতা বাড়ে।

শিল্পনীতি ও বিনিয়োগ পরিবেশের যোগসূত্র

অর্থনীতিকে মূল্য শৃঙ্খলের আরও উঁচু ধাপে নিতে বৃহত্তর শিল্প কৌশলগুলোর সঙ্গে মালয়েশিয়ার এআই উদ্যোগের যোগসূত্র রয়েছে। সেমিকন্ডাক্টর খাতে চিপ নকশা ও উচ্চ মূল্য সংযোজনকারী উৎপাদনে দেশের ভূমিকা জোরদার করাই জাতীয় সেমিকন্ডাক্টর কৌশলের লক্ষ্য। একটি প্রধান কর্মসূচিতে ২০৩০ সালের মধ্যে বৈদ্যুতিক ও ইলেকট্রনিকস রপ্তানির মূল্য প্রায় ১ ট্রিলিয়ন রিঙ্গিতে উন্নীত করার লক্ষ্য রয়েছে। নতুন শিল্প মহাপরিকল্পনা ২০৩০ এবং জাতীয় জ্বালানি রূপান্তর রোডম্যাপও অতিরিক্ত নীতিগত সহায়তা দিচ্ছে। এসব কৌশল স্বয়ংক্রিয়করণ, পরীক্ষা ও নকশাগত সক্ষমতাকে উৎসাহিত করে, যা এআই কাজেও প্রয়োজন।

উন্নত শিল্প ও ডেটা অবকাঠামোর কেন্দ্র হিসেবে বেশ কয়েকটি স্থানকে এগিয়ে রাখা হয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে কেরিয়ান ইন্টিগ্রেটেড গ্রিন ইন্ডাস্ট্রিয়াল পার্ক, কুলিম হাই টেকনোলজি পার্ক এবং জোহর-সিঙ্গাপুর বিশেষ অর্থনৈতিক অঞ্চল। এসব কেন্দ্রে বিনিয়োগকারীরা সরবরাহকারী, বিশ্ববিদ্যালয় ও কর্মী প্রশিক্ষণ কর্মসূচির সঙ্গে যুক্ত হতে পারেন। ভূমি, জ্বালানি ও ডেটা প্রবাহের নিয়ম পূর্বানুমানযোগ্য থাকলে দীর্ঘমেয়াদি ডিজিটাল বিনিয়োগের পরিবেশ আরও শক্তিশালী হবে।

বিনিয়োগকারীরা প্রায়ই বাস্তবায়নের সময়সীমা সম্পর্কে স্পষ্টতা চান। অগ্রগতি মূল্যায়নে বাজারকে সহায়তা করতে সরকারে প্রভাব সমীক্ষা, প্রবণতা প্রতিবেদন ও উন্মুক্ত ডেটাসেট প্রকাশের পরিকল্পনা করেছে জাতীয় এআই অফিস। উপযুক্ত ক্ষেত্রে পরীক্ষামূলক উদ্যোগকে জাতীয় প্ল্যাটফর্মে সম্প্রসারণের জন্য সরকারি ক্রয় ও মানদণ্ডের জটিলতা কমাতে মন্ত্রণালয় ও শিল্প খাতের যৌথ কর্মদল গঠন করা হয়েছে।

যে ঝুঁকি ও চ্যালেঞ্জগুলো নজরে রাখতে হবে

অনেক সংস্থার মধ্যে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন জটিল। শিল্প খাতের চাহিদার সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে সরকারি ক্রয় সংস্কার, মানদণ্ড হালনাগাদ এবং সরকারি খাতে নতুন দক্ষতা গড়ে তোলা দরকার। নতুন ব্যবস্থা চালুর সময় প্রশিক্ষণ ও সুশাসন যেন প্রস্তুত থাকে, সেভাবে বাজেটের ধারাবাহিকতা নিশ্চিত করতে হবে। এই শৃঙ্খলা না থাকলে পরীক্ষামূলক উদ্যোগ থমকে যেতে পারে, অথবা বিভিন্ন রাজ্য ও সংস্থায় সেবার মানে বৈষম্য দেখা দিতে পারে।

দক্ষ কর্মীর জোগান এখনো বড় সীমাবদ্ধতা। অভিজ্ঞ প্রকৌশলী ও পণ্য ব্যবস্থাপকদের জন্য কোম্পানিগুলো পুরো অঞ্চলজুড়ে প্রতিযোগিতা করে; মেধা পাচার গতি কমিয়ে দিতে পারে। প্রতিযোগিতামূলক বেতন, স্পষ্ট কর্মজীবনের পথ এবং অভিজ্ঞ পেশাজীবীদের আকর্ষণে ভিসা সুবিধা সহায়ক হবে। বিশ্ববিদ্যালয় ও নিয়োগদাতাদের মধ্যে দৃঢ় অংশীদারত্বও কাজে আসবে, যাতে ইন্টার্নশিপ ও চূড়ান্ত বর্ষের প্রকল্পগুলো শিল্পের সমস্যার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়।

জ্বালানি ও টেকসই উন্নয়ন কৌশলগত বিষয়। এআই ডেটা সেন্টার বিদ্যুৎ গ্রিডের ওপর বড় চাপ সৃষ্টি করে। বিদ্যুৎ সরবরাহ ও শীতলীকরণ ব্যবস্থা তাল মেলাতে না পারলে খরচ বাড়বে এবং নির্ভরযোগ্যতা কমবে। নবায়নযোগ্য জ্বালানি সক্ষমতা, জ্বালানি দক্ষতার মান এবং নির্গমন ও পানি ব্যবহারবিষয়ক স্বচ্ছ প্রতিবেদন স্থান নির্বাচনে প্রভাব ফেলবে। বায়ু, পানি ও স্থানীয় বাস্তুতন্ত্র সুরক্ষিত রেখে দায়িত্বশীল উন্নয়ন আশা করে স্থানীয় জনগোষ্ঠী।

আস্থা নাজুক। ত্রুটিপূর্ণভাবে নকশা করা ব্যবস্থা পক্ষপাত তৈরি করতে পারে, ব্যাপক হারে ভুল করতে পারে বা সংবেদনশীল তথ্য ফাঁস করতে পারে। শক্তিশালী গোপনীয়তা সুরক্ষা, মডেলের রেড-টিম পরীক্ষা, নিরাপত্তা যাচাই ও ঘটনা জানানো ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করে। আন্তসীমান্ত ডেটা প্রবাহ থাকলে স্পষ্ট নিয়ম ও পূর্বানুমানযোগ্য অনুমোদন অনিশ্চয়তা কমায়। প্রস্তাবিত জাতীয় ডেটা কমিশন এবং এআই নিরাপত্তায় আঞ্চলিক সহযোগিতা এ স্থিতিশীলতা জোরদার করতে পারে।

অগ্রগতি কীভাবে পরিমাপ করা হবে

স্পষ্ট সূচক জানাবে কৌশলটি কার্যকর হচ্ছে কি না। দায়িত্বশীলভাবে এআই যুক্ত করা সরকারি সেবার সংখ্যা, প্রক্রিয়াকরণের সময় কমার হার, রোগনির্ণয় ও পরিদর্শনে নির্ভুলতা বৃদ্ধি এবং ডিজিটাল সেবা নিয়ে নাগরিকদের সন্তুষ্টির স্কোর—এসব হতে পারে কার্যকর সূচক। শিল্প খাতে মূল কার্যক্রমে এআই গ্রহণকারী প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা, পরীক্ষামূলক পর্যায় ছাড়িয়ে যাওয়ার হার, এআই-সংশ্লিষ্ট আয় বৃদ্ধি এবং প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত পেশাজীবীদের চাকরিতে নিয়োগের সংখ্যাও অনুসরণ করা দরকার। ডেটা সেন্টারের সক্ষমতা, জ্বালানির মিশ্রণ, নেটওয়ার্কের বিলম্ব এবং সচল থাকার সময়ের মতো অবকাঠামোগত সূচকও গুরুত্বপূর্ণ।

সুশাসন ও নিরাপত্তাও একই কঠোরতায় পরিমাপ করা উচিত। প্রভাব মূল্যায়ন সম্পন্ন, মডেল নিরীক্ষা এবং ডেটা সুরক্ষা বিধি মেনে চলার বিষয়ে সংস্থাগুলো প্রতিবেদন দিতে পারে। ঘটনা জানানোর সংখ্যা ও সমাধানে লাগা সময়ও অনুসরণ করা যায়। জনসাধারণের জন্য একটি ড্যাশবোর্ডে ভিত্তি জোগাতে পারে জাতীয় এআই অফিসের পরিকল্পিত প্রবণতা প্রতিবেদন, প্রভাব সমীক্ষা ও ডেটাসেট প্রকাশ। পরিকল্পিত বাস্তবায়নের সূচনা হিসেবে ২০২৬ সালকে সামনে রেখে বার্ষিক পর্যালোচনা ২০৩০ সাল পর্যন্ত নীতি, বিনিয়োগ ও প্রশিক্ষণের মধ্যে সমন্বয় বজায় রাখতে পারে।

মূল বিষয়গুলো

• ২০৩০ সালের মধ্যে এআই-জাতি হওয়ার লক্ষ্য মালয়েশিয়ার; বৃহৎ পরিসরে পরিকল্পনা বাস্তবায়নের রূপান্তর বছর ধরা হয়েছে ২০২৬ সালকে।
• ২০২৬ সালের বাজেটে ডিজিটাল মন্ত্রণালয়কে ১.৩৬ বিলিয়ন রিঙ্গিত দেওয়া হয়েছে; এর মধ্যে উন্নয়নে ১.১১ বিলিয়ন এবং পরিচালনায় ২৪৮.৫ মিলিয়ন রিঙ্গিত বরাদ্দ।
• এআই, ব্লকচেইন ও কোয়ান্টাম প্রযুক্তির ব্যবহার বাড়াতে মালয়েশিয়া ডিজিটাল অ্যাক্সিলারেটর গ্রান্টে বরাদ্দ ৫৩ মিলিয়ন রিঙ্গিত।
• জাতীয় এআই অফিসকে শক্তিশালী করতে ১৮.১ মিলিয়ন রিঙ্গিত এবং জনসেবা উন্নত করতে গোভটেক মালয়েশিয়াকে ২০ মিলিয়ন রিঙ্গিত দেওয়া হয়েছে।
• ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে ডেটা সেন্টারে প্রায় ১১৫ বিলিয়ন রিঙ্গিত বিনিয়োগ হয়েছে; ২০৩০ সালের মধ্যে প্রায় ৩০ হাজার ৯০০ কর্মসংস্থানের পূর্বাভাস রয়েছে।
• ২০২৬ থেকে ২০৩০ সালের জাতীয় এআই কর্মপরিকল্পনা ডিসেম্বরে পেশ করা হবে; এতে প্রযুক্তি, দক্ষ জনশক্তি, সুশাসন, অবকাঠামো ও বিনিয়োগকে প্রাধান্য দেওয়া হয়েছে।
• ডেটা সুশাসন জোরদার করতে মালয়েশিয়া ডিজিটাল আস্থা ও ডেটা নিরাপত্তা কৌশল, জাতীয় ডেটা কমিশন এবং জাতীয় ডেটা ব্যাংক গড়ে তুলছে।
• আগামী বছরের মাঝামাঝি সময়ের মধ্যে এআই প্রযুক্তি কর্মপরিকল্পনা এবং নিরাপত্তা ও জবাবদিহি কাঠামোর মাধ্যমে এআই নৈতিকতা জোরদারের আশা কর্তৃপক্ষের।
• মালয়েশিয়ায় ৩০ হাজার এআই পেশাজীবীকে প্রশিক্ষণ এবং ২০০ স্থানীয় এআই অংশীদারকে সহায়তার পরিকল্পনা করেছে হুয়াওয়ে ক্লাউড।
• ব্রডব্যান্ড ও ৫জি সম্প্রসারণের সহায়তায় ২০৩৫ সালের মধ্যে আসিয়ানের ডেটা সেন্টার সক্ষমতার প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ মালয়েশিয়ায় রাখার লক্ষ্য রয়েছে।
• জাতীয় সেমিকন্ডাক্টর কৌশল, এনআইএমপি ২০৩০ ও জাতীয় জ্বালানি রূপান্তর রোডম্যাপের মতো শিল্প কৌশলগুলো এআই কর্মসূচির পরিপূরক।
• দক্ষ জনশক্তির জোগান, জ্বালানির চাহিদা, ধারাবাহিক সুশাসন এবং বিভিন্ন সংস্থার মাধ্যমে পরিকল্পনা বাস্তবায়ন—প্রধান চ্যালেঞ্জগুলোর মধ্যে রয়েছে।