ফুরুসাতো নোজেইয়ে পয়েন্ট নিষেধাজ্ঞার আগে অনুদানের হিড়িক, প্ল্যাটফর্মগুলোর সঙ্গে সংঘাত

পয়েন্ট নিষেধাজ্ঞার আগে অনুদানের হিড়িক কেন

এই কর্মসূচির সঙ্গে যুক্ত পুরস্কার পয়েন্ট বন্ধ হওয়ার নতুন বিধিনিষেধ কার্যকর হওয়ার আগে জাপানজুড়ে নিজ এলাকার জন্য কর-অনুদান দিচ্ছেন মানুষ। দাতা ও পৌরসভাগুলোর মধ্যে সংযোগ তৈরি করা মধ্যস্থতাকারী ওয়েবসাইটগুলো অক্টোবরে নিয়ম পরিবর্তনের আগে অনুদানের শেষ ঢেউ ধরতে মেলা ও শেষ মুহূর্তের প্রণোদনা চালু করছে। জনপ্রিয় এই ব্যবস্থার জন্য ব্যস্ততম সময়ে এ উদ্যোগ রেকর্ড কর্মকাণ্ডের পাশাপাশি এটি কীভাবে পরিচালিত হওয়া উচিত, তা নিয়ে তীব্র বিতর্কও উসকে দিচ্ছে।

নিজ এলাকার জন্য কর-অনুদানের অন্যতম বড় পোর্টাল রাকুতেন টোকিও বিগ সাইটে দুই দিনের এক প্রদর্শনীর আয়োজন করবে। সেখানে ১৭০টির বেশি পৌরসভা দাতাদের জন্য উপহার ও অভিজ্ঞতা তুলে ধরবে। রাকুতেনের ভাষ্য, আগস্টের প্রথম ২৫ দিনে তাদের পোর্টালের মাধ্যমে অনুদান আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় দ্বিগুণ হয়েছে। আগ্রহকে প্রান্তিক সময়ের অনুদানে রূপ দিতে সম্প্রতি টোকিওতে একই ধরনের একটি আয়োজন করে অ্যামাজন জাপান। লাইন ও ইয়াহু জাপানের মালিক প্রতিষ্ঠান এলওয়াই এ মাসে প্রথমবারের ব্যবহারকারীদের জন্য লটারি চালাচ্ছে, যাতে অনুদানের সমপরিমাণ পয়েন্ট জেতার সুযোগ রয়েছে। ডিজিটাল বিপণন প্রতিষ্ঠান আই মোবাইলও নতুন দাতাদের আকৃষ্ট করতে একই ধরনের প্রচারাভিযান শুরু করেছে।

নিয়ম কার্যকর হওয়ার আগে শেষ মুহূর্তে পয়েন্ট দেওয়ার পরিমাণ বাড়িয়ে না দেখাতে পরিচালকদের সতর্ক করেছেন অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রী সেইইচিরো মুরাকামি। নিষেধাজ্ঞাকে চ্যালেঞ্জ করে মামলা করেছে রাকুতেন। এতে পয়েন্ট আঞ্চলিক পুনরুজ্জীবনের মূল লক্ষ্যকে সহায়তা করে, নাকি বাধাগ্রস্ত করে—তা নিয়ে আইনি ও নীতিগত টানাপোড়েন তৈরি হয়েছে।

নিজ এলাকার জন্য কর-অনুদান ব্যবস্থা যেভাবে কাজ করে

‘ফুরুসাতো নোজেই’ নামে পরিচিত এই কর্মসূচিতে করদাতারা তাঁদের আবাসিক ও আয়করের একটি অংশ পছন্দের পৌরসভায় পাঠাতে পারেন। এর বিনিময়ে দাতারা স্থানীয় বিশেষ খাবার, হস্তশিল্প বা ভ্রমণের অভিজ্ঞতার মতো উপহার পান এবং পরের বছর তাঁদের করের বিল কমে যায়। ২০০৮ সালে চালু হওয়া এই ব্যবস্থার উদ্দেশ্য ছিল আঞ্চলিক উন্নয়নে সহায়তা করা এবং জনসংখ্যা কমতে থাকা গ্রামীণ এলাকা ও নিজ এলাকার পাশে দাঁড়ানোর সুযোগ শহরবাসীকে দেওয়া।

বেশির ভাগ মানুষ বড় পোর্টাল ব্যবহার করেন। এসব পোর্টালে দেশের বিভিন্ন শহরের হাজারো পণ্য তালিকাভুক্ত থাকে এবং পেমেন্ট, পণ্য পাঠানো ও প্রয়োজনীয় নথিপত্রের কাজ সেখানেই হয়। সাধারণত নিজের পকেট থেকে বছরে ২,০০০ ইয়েন দিতে হয়। বার্ষিক সীমার মধ্যে থাকলে বাকি অনুদান কর-ছাড়ের মাধ্যমে ফেরত পাওয়া যায়। এই সীমা আয় ও পারিবারিক পরিস্থিতির ওপর নির্ভর করে। পৌরসভাগুলো যেন ক্রমে আরও জাঁকজমকপূর্ণ উপহারের প্রতিযোগিতায় না জড়ায়, সে জন্য স্থানীয় নিয়মে উপহারের মূল্য সাধারণত অনুদানের প্রায় ৩০ শতাংশে সীমিত রাখা হয়।

কর-সুবিধা পাওয়ার দুটি উপায় আছে। বেতনভোগী কর্মীরা পাঁচ বা তার কম পৌরসভায় অনুদান দিলে এবং তাঁদের কর রিটার্ন জমা দেওয়ার বাধ্যবাধকতা না থাকলে ওয়ান-স্টপ ব্যতিক্রমের সুবিধা নিতে পারেন। এর জন্য প্রতিটি অনুদানের ক্ষেত্রে আবেদন করতে হবে এবং ১০ জানুয়ারির মধ্যে আবেদনপত্র জমা দিতে হবে। অন্য সবাইকে নিয়মিত কর রিটার্নের সঙ্গে অনুদানের রসিদ জমা দিতে হয়। জাপানে বসবাসের ও আয়কর দেন—এমন বিদেশি বাসিন্দারাও এই কর্মসূচিতে অংশ নিতে পারেন।

এই কর্মসূচির আওতায় পাওয়া উপহার করের হিসাবে সাময়িক আয় হিসেবে গণ্য হয়। এ ক্ষেত্রে বছরে সর্বোচ্চ ৫০০,০০০ ইয়েন পর্যন্ত কর-ছাড় রয়েছে। খুব বড় অঙ্কের অনুদান বা অন্য সাময়িক আয় থাকলে উপহারের ওপর কর বসতে পারে। কোনো বছরের আবাসিক কর নির্ধারিত হয় পরের বছরের ১ জানুয়ারিতে আপনার অবস্থানের ভিত্তিতে। ৩১ ডিসেম্বরের আগে জাপান ছেড়ে গেলে ওই বছরের আবাসিক কর দিতে হবে না, তাই সে ক্ষেত্রে এই কর্মসূচি ব্যবহার করা উচিত নয়।

অক্টোবরে কী বদলাচ্ছে এবং এরই মধ্যে কী বদলেছে

২০২৫ সালের অক্টোবর থেকে মধ্যস্থতাকারী পোর্টালগুলো নিজ এলাকার জন্য কর-অনুদানের সঙ্গে যুক্ত পুরস্কার পয়েন্ট দিতে পারবে না। পয়েন্ট ফেরতের প্রচারাভিযানকে উৎসাহিত করে এমন বিজ্ঞাপনেও নিয়ন্ত্রকেরা কঠোর ব্যবস্থা নিয়েছেন। সরকারের ঘোষিত উদ্দেশ্য সরল: বিপণন প্রণোদনায় ঘুরিয়ে খরচ না করে অনুদানের আরও বেশি অর্থ যেন পৌরসভার বাজেটে পৌঁছায়।

এর আগে খরচের নিয়মেও বড় পরিবর্তন আনা হয়েছিল। ২০২৩ সালের অক্টোবর থেকে স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে উপহার, পণ্য পাঠানো, প্রশাসনিক প্রক্রিয়া এবং পোর্টালের ফি মিলিয়ে প্রতিটি অনুদানের ৫০ শতাংশের নিচে রাখতে হবে। প্রশাসনিক খরচের মধ্যে এখন ওয়ান-স্টপ ব্যতিক্রমের কাজ ও অনুদানের সনদ দেওয়ার খরচও স্পষ্টভাবে অন্তর্ভুক্ত। ফিকে সিস্টেম ব্যবস্থাপনার খরচ বলা হলেও পোর্টালকে দেওয়া অর্থের পুরোটাই হিসাবে ধরা হয়। উপহারের মূল্য প্রায় ৩০ শতাংশে রাখার দীর্ঘদিনের সীমা এই মোট খরচের সর্বোচ্চ সীমার মধ্যেও বহাল রয়েছে।

এই পরিবর্তনের ফলে অনেক পৌরসভাকে জনপ্রিয় উপহারের তালিকাভুক্ত অনুদানের পরিমাণ বাড়াতে হয়েছে, নয়তো উপহারে যা অন্তর্ভুক্ত থাকে তা কমাতে হয়েছে। পরিবহন ও কাঁচামালের খরচ বাড়ায় আওমোরি প্রিফেকচারের কিছু পণ্যের দাম প্রায় ৩০ শতাংশ বেড়েছে। অন্য পৌরসভাগুলো পরিবহন খরচ এড়িয়ে স্থানীয় সংস্কৃতি তুলে ধরতে ভারী খাবারের বদলে ভ্রমণ ভাউচার ও স্থানীয় অনুষ্ঠানের টিকিট দিচ্ছে।

প্ল্যাটফর্ম ও শহরগুলো এখন যেভাবে সাড়া দিচ্ছে

পয়েন্ট দেওয়ার সুযোগ শেষ হওয়ার আগে, অনুদানের ব্যস্ত মৌসুমে প্ল্যাটফর্মগুলো অনলাইন প্রচারের পাশাপাশি সরাসরি পণ্য দেখার আয়োজন করছে। টোকিও বিগ সাইটে রাকুতেনের মেলায় এক জায়গায় খাবারের স্বাদ নেওয়া, হস্তশিল্প দেখা এবং শত শত শহরের কর্মকর্তাদের সঙ্গে কথা বলার সুযোগ রয়েছে। নিয়ম বদলের আগে আগ্রহ বাড়াতে অ্যামাজন জাপানও একই ধরনের সরাসরি আয়োজন করেছিল।

স্থানীয় কর্মকর্তারা বলছেন, পয়েন্ট বন্ধ হলে পোর্টালে মানুষের আনাগোনা কমবে বলে তাঁরা মনে করছেন। তাই সুযোগ থাকতে থাকতেই মানুষের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে চান তাঁরা। সাপ্তাহিক ছুটির দিনের একটি আয়োজনের সমন্বয়ে সহায়তাকারী এক পৌর কর্মকর্তা বলেন, শহরের প্রকল্পের জন্য অর্থ নিশ্চিত করতে বাকি সপ্তাহগুলো কাজে লাগাতে হবে।

পয়েন্ট নিষেধাজ্ঞার কারণে অনুদান কমে যেতে পারে বলে আশঙ্কা করা হচ্ছে, তাই এখনই আমাদের আবেদন জানাতে হবে।

পরিচালকেরাও শেষ মুহূর্তে লটারি চালু করছেন। এলওয়াই জানিয়েছে, এ মাসে তাদের পোর্টালের নতুন ব্যবহারকারীদের লটারির মাধ্যমে অনুদানের পুরো অঙ্কের সমান পয়েন্ট দেওয়া হবে। আই মোবাইলও একই ধরনের প্রচারাভিযান চালাচ্ছে। নিয়ম পরিবর্তনের আগের শেষ সময়ে অনুদানের আচরণে কোনো বিকৃতি ঘটে কি না, সরকার তা নজরে রাখবে বলে সতর্ক করেছেন মন্ত্রী।

পুরস্কার পয়েন্টের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়া হলো কেন

নীতির এই পরিবর্তনের মূলে রয়েছে পোর্টালের কমিশনের সঙ্গে পয়েন্টের সম্পর্ক। অনুদানের তালিকা তৈরি ও অর্ডার সামলানোর জন্য পৌরসভাগুলো মধ্যস্থতাকারী ওয়েবসাইটকে ফি দেয়। সেই ফি দিয়ে পয়েন্ট দেওয়া হলে জনসেবার জন্য দাতারা যে অর্থ দিতে চান, তার একটি অংশ আবার বেসরকারি বিপণনে ফিরে যেতে পারে। নিয়ন্ত্রকদের যুক্তি, এতে কর্মসূচির উদ্দেশ্য ব্যাহত হয়।

নিজ এলাকার জন্য কর-অনুদান দ্রুত বেড়েছে। ২০২২ অর্থবছরে মোট অনুদানের পরিমাণ প্রায় ১ ট্রিলিয়ন ইয়েনে পৌঁছায় এবং প্রায় ৯০ লাখ মানুষ এই ব্যবস্থা ব্যবহার করেন। এই ব্যাপকতার সঙ্গে এমন কিছু পার্শ্বপ্রতিক্রিয়াও দেখা দিয়েছে, যা মোকাবিলা করতে চায় মন্ত্রণালয়।

আগের বিতর্কগুলোর মধ্যে ছিল শহরগুলোর উচ্চমূল্যের ভোক্তা ইলেকট্রনিকস উপহার দেওয়া, যা আঞ্চলিক উন্নয়নের সঙ্গে সম্পর্কহীন উপায়ে প্রতিযোগিতা বাড়িয়েছিল। স্থানীয় সরকারের হয়ে উপহার সরবরাহের দায়িত্বে থাকা ঠিকাদারেরা মাংস ও সামুদ্রিক খাবারের উৎপত্তিস্থল ভুলভাবে উল্লেখ করেছে—এমন ঘটনাও ঘটেছে। অনুদান এখনো প্রিমিয়াম গরুর মাংস ও কাঁকড়ার মতো সুপরিচিত ব্র্যান্ডের খাবারকেন্দ্রিক। এতে আয় সীমিত কয়েকটি এলাকায় কেন্দ্রীভূত হয় এবং বিশেষ পণ্যের পরিচিতি নেই—এমন পৌরসভা, বিশেষত শহুরে ওয়ার্ডগুলো থেকে অর্থ সরে যায়।

কর্মকর্তারা বলছেন, অতিরিক্ত প্রতিযোগিতা কমানো এবং পোর্টালগুলোকে কমিশন কমাতে উৎসাহিত করাই লক্ষ্য, যাতে স্থানীয় সম্প্রদায়গুলো অনুদানের বড় অংশ পায়। সংক্ষেপে, পয়েন্ট ও বাড়তি সুবিধার বিপণন-প্রতিযোগিতার বদলে স্থানীয় মানুষের উপকারকে অগ্রাধিকার দিতে চায় মন্ত্রণালয়।

স্থানীয় বাজেট ও কৌশলে এর প্রভাব

তাৎক্ষণিকভাবে পুরস্কার পয়েন্ট বন্ধ হলে যেসব শহর পোর্টালের মাধ্যমে বেশি দাতার ওপর নির্ভরশীল, সেসব শহরে অনুদানের পরিমাণ কমতে পারে। বিষয়টি গুরুত্বপূর্ণ, কারণ অনেক পৌরসভা ফুরুসাতো নোজেইয়ের অর্থ শিশু পরিচর্যা ভর্তুকি, স্থানীয় সড়ক, দুর্যোগ প্রস্তুতি, পর্যটন প্রচার এবং দৈনন্দিন অন্যান্য সেবায় ব্যবহার করে। বাজেট পরিকল্পনাকারীরা অর্থপ্রবাহ কমে যাওয়ার প্রস্তুতি নিচ্ছেন এবং অগ্রাধিকারভুক্ত প্রকল্পগুলো সুরক্ষার উপায় খুঁজছেন।

কঠোর ব্যয়বিধি ও আসন্ন পয়েন্ট নিষেধাজ্ঞার সঙ্গে পৌরসভাগুলো ইতিমধ্যে খাপ খাইয়ে নিচ্ছে। কেউ উপহারের প্যাকেজ ছোট করছে, কেউ পরিবহন খরচ কমাতে ভারী খাবারের বদলে স্থানীয় অভিজ্ঞতার সুযোগ দিচ্ছে। পরিবহন ব্যবস্থার সমন্বয় এবং নতুন ক্রয়চুক্তির বিষয়টিও বিবেচনায় রয়েছে। মধ্যস্থতাকারী সাইটগুলোও তাদের ব্যবসার ধরন বদলাচ্ছে। স্যাটোফুল এমন একটি পরিকল্পনা চালু করেছে, যাতে কোনো পৌরসভা পুরো কর্মসূচির ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব তাদের দিলে কিছু কমিশনে ছাড় দেওয়া হয়। বড় পোর্টালে দৃশ্যমানতা বজায় রেখে খরচ কমানোর উপায় হিসেবে এ প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে।

ইয়ামানাশি প্রিফেকচারের ফুজিওশিদা খরচ ৫০ শতাংশের সীমার নিচে রেখেছে। তাই নতুন নিয়মেও তাদের পণ্যের তালিকায় তেমন পরিবর্তন আশা করা হচ্ছে না। সেখানকার এক কর্মকর্তা বলেন, নিয়ন্ত্রণের সামগ্রিক উদ্দেশ্য তাঁরা বোঝেন, তবে ঘন ঘন পরিবর্তনের কারণে দৈনন্দিন কাজ জটিল হয়ে পড়েছে।

নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্য বোঝা যায়, কিন্তু ব্যবস্থাটি অতিরিক্ত জটিল।

ওই কর্মকর্তা আরও বলেন, অনুদানের আরও বড় অংশ যেন সরাসরি স্থানীয় সরকারের কাছে যায়, সে জন্য মধ্যস্থতাকারী সাইটগুলোর ফি কাঠামোর দিকে আরও মনোযোগ দেওয়া উচিত।

সময়সীমার আগে দাতাদের যা মনে রাখা উচিত

নিয়ম পরিবর্তনের আগে দাতাদের উচিত আয়ের আনুমানিক হিসাবের ভিত্তিতে নির্ভরযোগ্য ক্যালকুলেটর ব্যবহার করে তাঁদের বার্ষিক অনুদানের সীমা যাচাই করা। পণ্য পাঠানোর সময়সূচি ও মজুতের দিকে নজর রাখুন, কারণ বছরশেষের প্রচারে উৎপাদকদের ওপর চাপ পড়তে পারে। সহায়তা ছড়িয়ে দিতে চাইলে জনপ্রিয় উপহারের পাশাপাশি নির্দিষ্ট সামাজিক প্রকল্প বা দুর্যোগ-পরবর্তী পুনরুদ্ধারে সহায়তার জন্য দেওয়া অনুদানও বিবেচনা করুন। অনেক শহর পোর্টালের পাতায় এ ধরনের প্রকল্পের কথা উল্লেখ করে।

ওয়ান-স্টপ ব্যতিক্রমের যোগ্য হলে অনুদান দেওয়ার সময়ই সেই সুবিধার আবেদন করুন, অথবা প্রতিটি অনুদানের জন্য ১০ জানুয়ারির মধ্যে আবেদনপত্র জমা দিন। শর্ত পূরণ না হলে বা ছয় বা তার বেশি পৌরসভায় অনুদান দিলে নিয়মিত কর রিটার্ন জমা দেওয়ার প্রস্তুতি নিন এবং সব রসিদ সংরক্ষণ করুন। যেভাবেই হোক, পরে কর-ছাড় যাচাই করার প্রয়োজন হতে পারে বলে অনুদানের নথি ও পণ্য পৌঁছানোর বিজ্ঞপ্তিগুলো গুছিয়ে রাখুন।

মনে রাখবেন, উপহার বছরে সর্বোচ্চ ৫০০,০০০ ইয়েন কর-ছাড়সহ সাময়িক আয় হিসেবে গণ্য হয়। একই বছরে খুব বড় অঙ্কের অনুদান বা অন্য সাময়িক আয় থাকলে এই সীমা অতিক্রম হতে পারে। কোনো বছরের আবাসিক কর নির্ধারিত হয় পরের বছরের ১ জানুয়ারিতে আপনার অবস্থানের ভিত্তিতে। ওই তারিখে আপনি বাসিন্দা না থাকলে সে বছরের জন্য এই কর্মসূচি ব্যবহার করা উচিত নয়।

রাকুতেনের মামলা এবং অক্টোবরের পর যা নজরে রাখবেন

আসন্ন পয়েন্ট নিষেধাজ্ঞা নিয়ে সরকারের বিরুদ্ধে মামলা করেছে রাকুতেন। প্রতিষ্ঠানটির যুক্তি, পুরস্কার কর্মসূচি দাতাদের আকৃষ্ট করে এবং আঞ্চলিক অর্থনীতিতে অর্থপ্রবাহ বাড়ায়। শিল্পখাতের কাজের ধরন বদলের প্রস্তুতির সময়েই মামলাটি আইনি অনিশ্চয়তা তৈরি করেছে।

অক্টোবরের পর প্ল্যাটফর্মগুলো অনুদানের সঙ্গে যুক্ত পুরস্কারের বদলে এমন কনটেন্ট ও সেবার দিকে যেতে পারে, যা পয়েন্টের ওপর নির্ভরশীল নয়। এর মধ্যে থাকতে পারে উপহার খুঁজে পাওয়ার উন্নত সরঞ্জাম, আরও বাছাই করা সম্পাদকীয় উপস্থাপনা এবং দাতা ও শহরের প্রকল্পগুলোর মধ্যে সরাসরি যোগাযোগ। ফি কমাতে পৌরসভাগুলো নিজস্ব অনুদান পাতা এবং ছোট পোর্টালগুলোর সঙ্গে সম্পর্ক গড়ে তুলতেও বিনিয়োগ করতে পারে।

দাতাদের কাছে প্রক্রিয়াটি সহজ মনে হতে পারে। বাড়তি প্রচারণা কমলে মনোযোগ ফিরতে পারে শহরগুলোর আবেদন এবং প্রতিটি অনুদান স্থানীয় সেবা ও কর্মসংস্থানে কীভাবে সহায়তা করে, তা স্পষ্টভাবে জানার দিকে। আগামী কয়েক মাসে দেখা যাবে প্ল্যাটফর্ম ও পৌরসভাগুলো কত দ্রুত মানিয়ে নেয় এবং পয়েন্ট ছাড়া অনুদানের পরিমাণ নতুন কোনো স্তরে স্থিতিশীল হয় কি না।

মূল বিষয়গুলো

• ২০২৫ সালের অক্টোবর থেকে মধ্যস্থতাকারী সাইটগুলো নিজ এলাকার জন্য কর-অনুদানের সঙ্গে যুক্ত পুরস্কার পয়েন্ট দিতে পারবে না।
• পরিবর্তনের আগে অনুদান বেড়ে চলেছে। রাকুতেন জানিয়েছে, আগস্টের প্রথম ২৫ দিনে অনুদান আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় দ্বিগুণ হয়েছে।
• প্ল্যাটফর্মগুলো মেলা ও শেষ সুযোগের প্রচারাভিযান চালাচ্ছে। এর মধ্যে রয়েছে এলওয়াইয়ের পোর্টালে প্রথমবারের ব্যবহারকারীদের জন্য অনুদানের ১০০ শতাংশ সমপরিমাণ পয়েন্টের লটারি।
• অনুদানের আচরণে বিকৃতি ঘটাতে পারে এমন শেষ মুহূর্তে পয়েন্ট বাড়ানোর বিরুদ্ধে পরিচালকদের সতর্ক করেছেন অভ্যন্তরীণ বিষয়ক মন্ত্রী।
• নিষেধাজ্ঞাকে চ্যালেঞ্জ করে মামলা করেছে রাকুতেন; নীতিগত পরিবর্তনের পাশাপাশি আইনি লড়াইও শুরু হয়েছে।
• ২০২৩ সালে ব্যয়বিধি কঠোর করা হয়। প্রতিটি অনুদানের ৫০ শতাংশের নিচে উপহার, পরিবহন, প্রশাসনিক খরচ ও পোর্টালের ফি রাখতে হবে; উপহারের মূল্য সাধারণত প্রায় ৩০ শতাংশে সীমিত।
• পৌরসভাগুলো দাম বাড়িয়েছে বা উপহারের পরিমাণ কমিয়েছে। পরিবহন খরচ কমাতে কেউ কেউ ভ্রমণ ও অনুষ্ঠানের অভিজ্ঞতার দিকে ঝুঁকছে।
• আগের সমস্যাগুলোর মধ্যে রয়েছে দামি গ্যাজেটের উপহার, ঠিকাদারদের পণ্যের উৎপত্তিস্থল ভুলভাবে উল্লেখ করা এবং সুপরিচিত ব্র্যান্ডের খাবারের দিকে অনুদান বেশি ঝুঁকে পড়া।
• পয়েন্ট বন্ধ হওয়ার পর কিছু শহরে স্বল্পমেয়াদে অর্থায়ন কমতে পারে। ফলে নতুন কৌশল এবং পোর্টালগুলোর সঙ্গে ফি নিয়ে আলোচনার প্রয়োজন হতে পারে।
• দাতাদের উচিত অনুদানের সীমা যাচাই করা, যোগ্য হলে ওয়ান-স্টপ ব্যতিক্রম ব্যবহার করা, রসিদ সংরক্ষণ করা এবং সময়সীমার দিকে নজর রাখা। ওয়ান-স্টপ আবেদন জমার শেষ তারিখ ১০ জানুয়ারি।