দক্ষিণ কোরিয়ায় গড় মজুরি ও কর্মঘণ্টা (২০২৫): প্রবণতা, চ্যালেঞ্জ ও ভবিষ্যৎ পথ

২০২৫ সালে দক্ষিণ কোরিয়ার মজুরি পরিস্থিতি: গুরুত্বপূর্ণ পরিসংখ্যান ও প্রবণতা

দ্রুত অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও পরিশ্রমী কর্মীবাহিনীর জন্য দীর্ঘদিন ধরে পরিচিত দক্ষিণ কোরিয়ায় ২০২৫ সালেও মজুরি ও কর্মঘণ্টার ধারা বদলাচ্ছে। কর্মসংস্থান ও শ্রম মন্ত্রণালয়ের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৫ সালের এপ্রিলে দক্ষিণ কোরিয়ার একজন কর্মী কর কাটার আগে গড়ে ৩.৯৭ মিলিয়ন ওন (প্রায় ২,৯০০ ডলার) আয় করেছেন এবং ওই মাসে গড়ে ১৬৫.৬ ঘণ্টা কাজ করেছেন। আগের বছরের তুলনায় নামমাত্র মজুরি ২.৭% বেড়েছে। মূল্যস্ফীতি সমন্বয়ের পর প্রকৃত মজুরি ০.৬% বেড়ে ৩.৪১ মিলিয়ন ওনে দাঁড়িয়েছে। এসব পরিসংখ্যান দক্ষিণ কোরিয়ার শ্রমবাজারের সহনশীলতা ও জটিলতা—দুটিই তুলে ধরে। শিল্পখাত, অঞ্চল, লিঙ্গ এবং বৃহত্তর অর্থনৈতিক শক্তি এই বাজারকে প্রভাবিত করে।

আন্তর্জাতিকভাবে দক্ষিণ কোরিয়ার মজুরির অবস্থান কোথায়?

বার্ষিক হিসাবে দক্ষিণ কোরিয়ায় গড় বেতন প্রায় ৪৭.১ মিলিয়ন ওন (৩৫,৭৮৬ মার্কিন ডলার)। সিউলের মতো বড় শহরে তা আরও বেশি, যেখানে গড় বেতন ৫২.৩ মিলিয়ন ওন। গড় আয়ের হিসাবে এতে দক্ষিণ কোরিয়া জাপান ও চীনের মতো আঞ্চলিক প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে এগিয়ে রয়েছে এবং স্থানীয় ও বিদেশি পেশাজীবীদের কাছে আকর্ষণীয় গন্তব্যে পরিণত হয়েছে। তুলনার জন্য বলা যায়, দক্ষিণ কোরিয়ায় গড় মাসিক মোট বেতন প্রায় ৩.৮৯ মিলিয়ন ওন; খাত, অভিজ্ঞতা ও শিক্ষার ওপর নির্ভর করে এতে ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে।

শিল্পখাতভিত্তিক মজুরি বণ্টন

শিল্পখাতগুলোর মধ্যে মজুরির ব্যবধান স্পষ্ট। আর্থিক ও বীমা খাত সবার শীর্ষে, যেখানে গড় মাসিক আয় ৭.৪৪ মিলিয়ন ওন; আগের বছরের তুলনায় যা ৬.১% বেশি। ৫.৮৯ মিলিয়ন ওন গড় আয় নিয়ে এর পরেই রয়েছে জ্বালানি খাত। বিপরীতে, আবাসন ও খাদ্যসেবা খাত পিছিয়ে রয়েছে; এ খাতের কর্মীরা গড়ে মাত্র ২.১৮ মিলিয়ন ওন আয় করেন। বিশেষ করে নগরকেন্দ্রে জীবনযাত্রার ব্যয় বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে কম বেতনের শিল্পখাতের কর্মীদের অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ এই ব্যবধানের মধ্য দিয়ে স্পষ্ট হয়।

কর্মঘণ্টা: আরও নিবিড় পর্যালোচনা

দীর্ঘ কর্মঘণ্টার জন্য দক্ষিণ কোরিয়ার পরিচিতি এখনো রয়েছে, যদিও ধীরে ধীরে পরিবর্তনের লক্ষণ দেখা যাচ্ছে। ২০২৫ সালের এপ্রিলে একজন কর্মী গড়ে ১৬৫.৬ ঘণ্টা কাজ করেছেন, যা আগের বছরের তুলনায় ৬.১ ঘণ্টা বেশি। ক্যালেন্ডারে অতিরিক্ত একটি কর্মদিবস থাকায় এই বৃদ্ধি হয়েছে, কাঠামোগত কোনো পরিবর্তনের কারণে নয়। বার্ষিক হিসাবে, ওইসিডির তথ্য বলছে, দক্ষিণ কোরিয়ার মানুষ বছরে প্রায় ১,৮৬৭ ঘণ্টা কাজ করেন—উন্নত দেশগুলোর মধ্যে যা এখনো সর্বোচ্চগুলোর একটি, যদিও আগের কয়েক দশকের তুলনায় কম।

অতিরিক্ত কর্মঘণ্টা কমানোর সরকারি উদ্যোগ সত্ত্বেও অনেক কর্মী—বিশেষত আতিথেয়তা ও উৎপাদনশিল্পের মতো খাতে—এখনো কঠিন কর্মসূচির মুখে পড়েন। সপ্তাহে প্রচলিত কর্মঘণ্টার সর্বোচ্চ সীমা ৪০ ঘণ্টা, আর সর্বোচ্চ ১২ ঘণ্টা অতিরিক্ত কাজের অনুমতি রয়েছে। অতিরিক্ত কাজের জন্য বেশি হারে পারিশ্রমিক দেওয়া হয়, তবে শিল্পখাতভিত্তিক ব্যতিক্রম ও ব্যবস্থাপনার দায়িত্বে থাকা পদগুলোর কারণে বাস্তবে কর্মঘণ্টা আরও দীর্ঘ হতে পারে।

নীতিগত প্রস্তাব: সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহ

কাজ ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্য নিয়ে উদ্বেগের জবাবে প্রেসিডেন্ট লি জে-মিয়ংয়ের প্রশাসন সাড়ে চার দিনের কর্মসপ্তাহের প্রস্তাব দিয়েছে। এর লক্ষ্য, আইনগত কর্মসপ্তাহ ৪০ ঘণ্টা থেকে কমিয়ে ৩৬ ঘণ্টা করা। প্রস্তাবটি জনসমর্থন পেয়েছে—জরিপে দেখা গেছে, বেতন কমলেও কর্মীদের ৮৭% পর্যন্ত চার দিনের কর্মসপ্তাহ পছন্দ করবেন। তবে ব্যবসায়ী নেতারা ও শ্রম বিশেষজ্ঞরা সতর্ক করেছেন, এই পরিবর্তন টেকসই করতে উৎপাদনশীলতায় উল্লেখযোগ্য উন্নতি দরকার হবে। দক্ষিণ কোরিয়ার শ্রম উৎপাদনশীলতা এখনো ওইসিডি গড়ের নিচে, আর নিয়োগকর্তারা আশঙ্কা করছেন, কর্মঘণ্টা কমলেও বেতন না কমলে ব্যয়ের চাপ বাড়তে পারে।

ন্যূনতম মজুরি ও মজুরি বৃদ্ধি

আয়বৈষম্য মোকাবিলা ও জীবনযাত্রার মান উন্নত করার সরকারি প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে দক্ষিণ কোরিয়ায় ন্যূনতম মজুরি বাড়ছে। ২০২৫ সালের ১ জানুয়ারি থেকে ঘণ্টাপ্রতি ন্যূনতম মজুরি নির্ধারণ করা হয়েছে ১০,০৩০ ওন—আগের বছরের তুলনায় ১.৭% বেশি। পূর্ণকালীন কর্মীর (সপ্তাহে ৪০ ঘণ্টা) ক্ষেত্রে এর পরিমাণ মাসে প্রায় ২.১ মিলিয়ন ওন। খণ্ডকালীন, অস্থায়ী ও বিদেশি কর্মীসহ সব কর্মীর জন্য ন্যূনতম মজুরি প্রযোজ্য এবং অর্থনৈতিক পরিস্থিতির ভিত্তিতে প্রতিবছর তা পর্যালোচনা করা হয়।

ন্যূনতম মজুরি অনেক কম বেতনের কর্মীর আয় বাড়াতে সাহায্য করেছে। তবে বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের প্রতিষ্ঠানগুলোর (এসএমই) ওপর কর্মীসংক্রান্ত ব্যয় বাড়ার প্রভাব নিয়ে বিতর্কও তৈরি হয়েছে। প্রতিযোগিতায় টিকে থাকা ও নিয়ম মেনে চলার জন্য কিছু নিয়োগকর্তা অতিরিক্ত ভাতা দেওয়া বা পারিশ্রমিকের কাঠামো পুনর্বিন্যাসের পথ বেছে নিয়েছেন।

মজুরি বৃদ্ধি ও বণ্টন

দক্ষিণ কোরিয়ায় মজুরি সাধারণত মূল্যস্ফীতির সঙ্গে তাল মিলিয়ে বেড়েছে, যদিও প্রকৃত মজুরি বৃদ্ধির হার সামান্য। গড় বার্ষিক বেতন প্রায় ৪৬.৭ মিলিয়ন ওন, আর মধ্যম বেতন প্রায় ৪১.২ মিলিয়ন ওন। মজুরির পরিসরে ব্যাপক ব্যবধান রয়েছে: কম আয়ের কর্মীরা মাসে প্রায় ২.০৬ মিলিয়ন ওন পান, আর বেশি আয়ের কর্মীদের বেতন ৬.২৪ মিলিয়ন ওন বা তারও বেশি হতে পারে। বড় প্রতিষ্ঠানে বিশ্ববিদ্যালয় থেকে সদ্য স্নাতক হওয়া কর্মীদের প্রারম্ভিক বার্ষিক বেতন এখন ৫০ মিলিয়ন ওন ছাড়িয়েছে, যা জাপান ও তাইওয়ানের তুলনায় বেশি। তবে বড় করপোরেশন ও ছোট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে উল্লেখযোগ্য ব্যবধান থাকায় মজুরির মেরুকরণ ক্রমেই উদ্বেগের কারণ হয়ে উঠছে।

আঞ্চলিক ও জনমিতিক বৈষম্য

বেতনের পার্থক্যে ভৌগোলিক অবস্থানের বড় ভূমিকা রয়েছে। অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডের কেন্দ্রীভবন ও জীবনযাত্রার উচ্চ ব্যয়ের কারণে সিউল এবং অন্যান্য বড় মহানগর এলাকায় বেতন বেশি। উদাহরণস্বরূপ, সিউলে গড় বার্ষিক বেতন ৫২.৩ মিলিয়ন ওন; বুಚনে তা ৪৩.২ মিলিয়ন ওন এবং উলসানে ৪৬.১ মিলিয়ন ওন। সীমিত অর্থনৈতিক সুযোগের প্রতিফলন হিসেবে জেজু প্রদেশের মতো গ্রামীণ এলাকায় গড় বেতন সবচেয়ে কম।

নারী-পুরুষের বেতন ব্যবধান

নারী-পুরুষের বেতন ব্যবধানের বড় সমস্যা এখনো দক্ষিণ কোরিয়ার সামনে রয়েছে—ওইসিডিভুক্ত দেশগুলোর মধ্যে এই ব্যবধান দেশটিতেই সবচেয়ে বেশি। ২০২৪ সালে নারীরা পুরুষদের আয়ের গড়ে মাত্র ৬৮.৮% পেয়েছেন; জ্যেষ্ঠ পদে এই ব্যবধান আরও বেড়েছে। উদাহরণস্বরূপ, পুরুষ ব্যবস্থাপকেরা মাসে প্রায় ১০.৮৯ মিলিয়ন ওন আয় করেছেন, যেখানে নারী ব্যবস্থাপকদের আয় ছিল ৯.২৪ মিলিয়ন ওন। প্রচলিত লিঙ্গভিত্তিক ভূমিকা, বেশি বেতনের শিল্পখাতে নারীর কম প্রতিনিধিত্ব এবং সন্তান জন্ম ও লালন-পালনের কারণে কর্মজীবনে বিরতি—এসব কারণে এই বৈষম্য তৈরি হয়েছে।

স্ট্যাটিস্টার ২০২৪ সালের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে: "শ্রমবাজারে নারীদের অংশগ্রহণ উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়লেও নারী-পুরুষের বেতন ব্যবধান কমানোর অগ্রগতি ধীর হয়েছে।"

এ সমস্যা মোকাবিলায় পারিবারিক ছুটির সুযোগ বাড়ানো এবং শিশুযত্নে সরকারি ভর্তুকি দেওয়ার উদ্যোগ রয়েছে। তবে সাংস্কৃতিক ও কাঠামোগত বাধা এখনো রয়ে গেছে।

কর্মসংস্থানের কাঠামো ও শ্রমবাজারের চ্যালেঞ্জ

দক্ষিণ কোরিয়ার শ্রমবাজারে অস্থায়ী (অনিয়মিত) কর্মীর অনুপাত বেশি—কর্মীবাহিনীর প্রায় ৪০%। এসব কর্মী সাধারণত নিয়মিত কর্মীদের অর্ধেকের মতো মজুরি পান এবং প্রায়ই সামাজিক বিমা ও অন্যান্য সুবিধা থেকে বঞ্চিত হন। বিশেষ করে তরুণদের মধ্যে অনিয়মিত কর্মসংস্থানের হার বেশি। চাকরির সুযোগ সীমিত থাকায় তাঁদের অনেকেই অস্থায়ী পদে কর্মজীবন শুরু করেন। তাঁদের অনেকে শেষ পর্যন্ত পুরোপুরি কর্মজগৎ ছেড়ে দেন, যা দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক স্থিতিশীলতা নিয়ে উদ্বেগ বাড়ায়।

খাতভিত্তিক পরিবর্তন ও শ্রমিকসংকট

আর্থিক, তথ্যপ্রযুক্তি ও স্বাস্থ্যসেবা খাতে আকর্ষণীয় বেতন এবং স্থিতিশীল কর্মসংস্থান থাকলেও আতিথেয়তা, খুচরা বিক্রি ও নির্মাণের মতো শিল্পখাত ধারাবাহিক চ্যালেঞ্জের মুখে রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আবাসন ও খাদ্যসেবা খাতে গড় বার্ষিক বেতন মাত্র ২৯ মিলিয়ন ওন (২০,৭৯০ ডলার); কর্মপরিবেশ কঠিন এবং কর্মঘণ্টাও অনিয়মিত। মহামারির পর পর্যটন খাত ঘুরে দাঁড়ালেও হোটেল ও রেস্তোরাঁগুলো কর্মী আকৃষ্ট করা এবং ধরে রাখতে হিমশিম খাচ্ছে। চাকরিপ্রার্থীরা অন্য খাতে কাজ ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্য এবং বেশি বেতনকে অগ্রাধিকার দিচ্ছেন।

হোটেলশিল্পের এক কর্মকর্তা বলেন: "বাইরে থেকে কাজটি জাঁকজমকপূর্ণ মনে হতে পারে, কিন্তু এটি ক্লান্তিকর এবং কাজের তুলনায় বেতন যথেষ্ট নয়। হোটেল পরিচালনার ব্যয়ের বড় অংশই শ্রমিকদের পেছনে যায়, তাই আরও ভালো পারিশ্রমিক দেওয়ার সুযোগ খুব বেশি নেই।"

এদিকে, আগের বছরের তুলনায় নতুন নিয়োগ ৪৬,০০০ কমে নির্মাণ খাতে নিয়োগ সবচেয়ে বেশি কমেছে, যা বৃহত্তর অর্থনৈতিক প্রতিকূলতারই প্রতিফলন।

পার্শ্বচাকরি ও গিগ অর্থনীতির প্রসার

মূল্যস্ফীতি অব্যাহত থাকা এবং কর্মঘণ্টা কমে যাওয়ায় আরও বেশি দক্ষিণ কোরীয়—বিশেষত তরুণ কর্মীরা—পার্শ্বচাকরি নিচ্ছেন। ২০২৫ সালের মে মাস পর্যন্ত ৬৫৫,০০০-এর বেশি মানুষ অতিরিক্ত কাজ করার কথা জানিয়েছেন, যা এক দশক আগের তুলনায় ৩৯% বেশি। জীবনযাত্রার ব্যয় বাড়ায় অনেকে মূল আয়ের সঙ্গে বাড়তি আয় যোগ করতে মোবাইল অ্যাপের মাধ্যমে স্বল্পমেয়াদি বা "স্পট ওয়ার্ক" খুঁজছেন। এতে কাজের নমনীয়তা বাড়লেও অর্থনীতিবিদরা সতর্ক করছেন, স্থিতিশীল পূর্ণকালীন চাকরির বিকল্প হয়ে উঠলে এ প্রবণতা উৎপাদনশীলতা ও দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে।

শ্রমনীতি সংস্কার ও কাজ-জীবনের ভারসাম্য

জনমিতিক চ্যালেঞ্জ ও সামাজিক প্রত্যাশার পরিবর্তনের জবাবে কাজ ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্য উন্নত করা এবং পরিবারকে সহায়তা করার লক্ষ্যে দক্ষিণ কোরিয়া একাধিক শ্রমনীতি সংস্কার চালু করেছে। ২০২৫ সালে কার্যকর হওয়া গুরুত্বপূর্ণ পরিবর্তনগুলোর মধ্যে রয়েছে:

• নিয়োগকর্তার অর্থায়নে পিতৃত্বকালীন ছুটি ১০ দিন থেকে বাড়িয়ে ২০ দিন করা এবং এসএমইর জন্য সরকারি ভর্তুকি বৃদ্ধি।
• সময়ের আগে জন্ম নেওয়া শিশুর ক্ষেত্রে মাতৃত্বকালীন ছুটি ৯০ দিন থেকে বাড়িয়ে ১০০ দিন করা।
• সন্তান পরিচর্যার ছুটিতে সর্বোচ্চ ভাতা বাড়ানো এবং ১২ বছর বয়স পর্যন্ত সন্তানের মা-বাবার জন্য কম কর্মঘণ্টার সুবিধার যোগ্যতা সম্প্রসারণ।
• স্বল্পমেয়াদি সন্তান পরিচর্যার ছুটি চালু করা এবং পারিবারিক ছুটির আবেদনপ্রক্রিয়া সহজ করা।

দক্ষিণ কোরিয়ার কম জন্মহার মোকাবিলা এবং কর্মক্ষেত্রে লিঙ্গসমতা বাড়াতে এসব পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে। তবে এগুলোর কার্যকারিতা নির্ভর করবে নিয়োগকর্তাদের নিয়ম মেনে চলা ও বৃহত্তর সাংস্কৃতিক পরিবর্তনের ওপর।

উৎপাদনশীলতা, বার্ধক্য ও কাজের ভবিষ্যৎ

মজুরি ও কর্মপরিবেশের উন্নতি সত্ত্বেও দক্ষিণ কোরিয়া গুরুতর কাঠামোগত চ্যালেঞ্জের মুখে রয়েছে। অন্যান্য উন্নত অর্থনীতির তুলনায় শ্রম উৎপাদনশীলতা কম এবং দেশটির জনসংখ্যা দ্রুত বয়স্ক হচ্ছে। ২০৫০ সালের মধ্যে ৬৫ বছর বা তার বেশি বয়সীদের অনুপাত দ্বিগুণ হবে বলে ধারণা করা হচ্ছে, আর কর্মক্ষম জনসংখ্যা অর্ধেকে নেমে আসতে পারে। জনমিতিক এই পরিবর্তন দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে হুমকির মুখে ফেলছে এবং শ্রমবাজারের ওপর বাড়তি চাপ তৈরি করছে।

প্রতিযোগিতায় টিকে থাকতে দক্ষিণ কোরিয়াকে উৎপাদনশীলতার ঘাটতি মোকাবিলা, দক্ষতা উন্নয়নে বিনিয়োগ এবং আরও অন্তর্ভুক্তিমূলক ও নমনীয় কর্মসংস্থানের সুযোগ তৈরি করতে হবে। কর্মঘণ্টা, মজুরি কাঠামো ও শ্রমবাজার সংস্কার নিয়ে চলমান বিতর্কে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, সামাজিক ন্যায্যতা ও জীবনমানের মধ্যে টেকসই ভারসাম্য খুঁজে পাওয়ার প্রচেষ্টা প্রতিফলিত হচ্ছে।

সংক্ষেপে

• ২০২৫ সালে দক্ষিণ কোরীয় কর্মীদের গড় মাসিক মজুরি ৩.৯৭ মিলিয়ন ওন (২,৯০০ ডলার); শিল্পখাত ও অঞ্চলভেদে এতে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে।
• আন্তর্জাতিক মানদণ্ডে কর্মঘণ্টা এখনো বেশি, যদিও কাজ ও ব্যক্তিগত জীবনের ভারসাম্য উন্নত করতে তা কমানোর প্রস্তাব রয়েছে।
• মজুরি নিয়মিত বাড়ছে, তবে প্রকৃত আয় বৃদ্ধির হার সামান্য; ন্যূনতম মজুরি বাড়ায় কম আয়ের কর্মীরা উপকৃত হচ্ছেন।
• শিল্পখাত, লিঙ্গ ও কর্মসংস্থানের ধরনভেদে বড় বৈষম্য রয়েছে; অনিয়মিত কর্মী ও নারীরা ধারাবাহিক চ্যালেঞ্জের মুখে পড়ছেন।
• ২০২৫ সালের শ্রমবাজার সংস্কারে পারিবারিক ছুটি ও কর্মজীবী মা-বাবার জন্য সহায়তা বাড়ানো হয়েছে, তবে কম উৎপাদনশীলতা ও বয়স্ক জনসংখ্যার মতো কাঠামোগত সমস্যা দীর্ঘমেয়াদি ঝুঁকি তৈরি করছে।
• পার্শ্বচাকরি ও গিগ অর্থনীতির প্রসার অর্থনৈতিক প্রয়োজন এবং কাজের বিষয়ে বদলে যাওয়া দৃষ্টিভঙ্গি—দুটিই তুলে ধরে।
• দক্ষিণ কোরিয়ার ভবিষ্যৎ প্রতিযোগিতার সক্ষমতা নির্ভর করবে মজুরির ব্যবধান কমানো, উৎপাদনশীলতা বাড়ানো এবং জনমিতিক পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার ওপর।