ইন্দোনেশিয়ার বেকারত্ব সংকট: চাকরির মেলা, অর্থনৈতিক প্রতিকূলতা ও শোভন কাজের সংগ্রাম

ইন্দোনেশিয়ার বেকারত্ব সংকট: এক সন্ধিক্ষণে জাতি

দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বৃহত্তম অর্থনীতি ইন্দোনেশিয়া ক্রমবর্ধমান বেকারত্ব সংকটের মুখে, যা জাতীয় মনোযোগ আকর্ষণ করেছে এবং দেশের অর্থনৈতিক গতিপথ নিয়ে বিতর্কের জন্ম দিয়েছে। বেকাসিতে সম্প্রতি একটি চাকরির মেলায় সৃষ্ট বিশৃঙ্খলা, যেখানে মাত্র ২,০০০টি পদের জন্য ২৫,০০০ চাকরিপ্রার্থী প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেন, তা লাখো ইন্দোনেশীয়ের—বিশেষ করে তরুণদের—সামনে থাকা গভীর সংকটের প্রতীক হয়ে উঠেছে। তাঁরা স্থিতিশীল ও অর্থবহ কাজ খুঁজে পেতে হিমশিম খাচ্ছেন। এই নিবন্ধে ইন্দোনেশিয়ার বেকারত্ব সমস্যার কারণ, চাকরির মেলার মতো বর্তমান উদ্যোগের সীমাবদ্ধতা এবং দেশের ভবিষ্যতের জন্য এর বৃহত্তর অর্থনৈতিক ও সামাজিক প্রভাব তুলে ধরা হয়েছে।

চাকরির মেলা: সমাধান নয়, সমস্যার লক্ষণ

২০২৫ সালের মে মাসে বেকাসির চাকরির মেলা ভুল কারণে শিরোনাম হয়। হাজারো আশাবাদী চাকরিপ্রার্থী ভেন্যুতে ঢোকার জন্য হুড়োহুড়ি করেন, ধাক্কাধাক্কি করেন; ভিড়ের চাপে কেউ কেউ অজ্ঞানও হয়ে যান। চাকরিপ্রার্থী ও নিয়োগদাতাদের মধ্যে যোগাযোগ ঘটানোর উদ্দেশ্যে আয়োজিত অনুষ্ঠানটি বরং কাজপ্রার্থীর সংখ্যা এবং সীমিত কর্মসংস্থানের সুযোগের মধ্যে প্রকট অসামঞ্জস্য তুলে ধরে। ইন্দোনেশিয়ার কেন্দ্রীয় পরিসংখ্যান সংস্থা (BPS) জানায়, ২০২৫ সালের ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত কর্মক্ষম বয়সী বেকারের সংখ্যা ছিল ৭২ লাখ ৮০ হাজার, যা আগের বছরের তুলনায় ৮৩ হাজার বেশি। বেকারত্বের হার ছিল ৪.৭৬ শতাংশ—আগের বছরের তুলনায় সামান্য কম। তবে কর্মক্ষম বয়সী জনসংখ্যা বেড়েছে ২৭ লাখ ৯০ হাজার, ফলে চাকরির প্রতিযোগিতা আরও তীব্র হয়েছে।

চাকরির মেলাগুলো ক্রমেই বেশি ভিড়পূর্ণ ও বিশৃঙ্খল হয়ে উঠছে। এতে চাকরিপ্রার্থীদের মরিয়া অবস্থা এবং অন্তর্নিহিত সমস্যা সমাধানে এসব অনুষ্ঠানের অকার্যকারিতা ফুটে উঠছে। ইন্দোনেশিয়ার নিয়োগদাতা সমিতি (Apindo)-এর আন্তন জে সুপিতের মতে, চাকরির মেলায় বিপুল উপস্থিতি চাকরিপ্রার্থীর জোগান ও শ্রমের চাহিদার মধ্যে অসামঞ্জস্যের স্পষ্ট প্রমাণ। অনেক প্রতিষ্ঠান আনুষ্ঠানিকতা হিসেবেই এসব মেলায় অংশ নেয়; অভিযোগ রয়েছে, কেউ কেউ প্রকৃত শূন্যপদও দেয় না। এতে অংশগ্রহণকারীদের হতাশা আরও বাড়ে।

চাকরি খোঁজার সময় ও শ্রম কমাতে চাকরির মেলা সহায়তা করতে পারে, তবে বিশেষজ্ঞরা একমত যে এটি কেবল স্বল্পমেয়াদি উদ্যোগ। ইন্দোনেশিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি ও সমাজ গবেষণা ইনস্টিটিউটের উপপরিচালক জাহেন ফাখরুল রেজকি জোর দিয়ে বলেন, শুধু চাকরির মেলা দিয়ে ইন্দোনেশিয়ার বেকারত্ব সমস্যার সমাধান সম্ভব নয়—বিশেষ করে অর্থনীতির দুর্বলতা, অনানুষ্ঠানিক কর্মসংস্থান বৃদ্ধি এবং উৎপাদনশীলতা হ্রাসের মতো কাঠামোগত সমস্যাগুলোর সমাধান না হলে।

অনানুষ্ঠানিক কাজের বিস্তার ও এর পরিণতি

ইন্দোনেশিয়ার শ্রমবাজারের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য প্রবণতাগুলোর একটি হলো অনানুষ্ঠানিক কর্মসংস্থানের আধিপত্য। ২০২৫ সালের ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত ইন্দোনেশিয়ার ৫৯.৪ শতাংশ কর্মী—প্রায় ৮ কোটি ৬৫ লাখ ৮০ হাজার মানুষ—অনানুষ্ঠানিক খাতে কাজ করতেন। আগের বছরের তুলনায় এই হার সামান্য বেড়েছে এবং প্রতিবেশী মালয়েশিয়ার তুলনায় অনেক বেশি; সেখানে ২০২২ সালে শ্রমশক্তির মাত্র ২৬.৮ শতাংশ অনানুষ্ঠানিক খাতে কর্মরত ছিল। রাস্তার পাশে পণ্য বিক্রি বা ক্ষুদ্র পরিসরে চাষাবাদের মতো অনানুষ্ঠানিক কাজে প্রায়ই চাকরির নিরাপত্তা, স্থিতিশীল আয়, স্বাস্থ্যবিমা এবং আনুষ্ঠানিক চাকরির অন্যান্য সুবিধা থাকে না।

আনুষ্ঠানিক চাকরি না পাওয়া মানুষের জন্য অনানুষ্ঠানিক খাত নিরাপত্তাবলয় হিসেবে কাজ করে। তবে এতে কর্মীরা অর্থনৈতিক ধাক্কা ও শোষণের ঝুঁকিতে থাকেন। ইন্দোনেশিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতিবিদ তেগুহ দারতান্তো ব্যাখ্যা করেন, অনানুষ্ঠানিক কর্মীরা যেকোনো আয় করলে তাঁদের বেকার হিসেবে গণনা করা হয় না; ফলে তাঁদের অনিশ্চিত পরিস্থিতি সরকারি পরিসংখ্যানে প্রায়ই উপেক্ষিত থাকে। অনানুষ্ঠানিক কাজের ওপর এই নির্ভরতা ইন্দোনেশিয়ার দীর্ঘস্থায়ী বেকারত্ব ও অপ্রতুল কর্মসংস্থানের সমস্যার কারণও, আবার লক্ষণও।

যুব বেকারত্ব: ঝুঁকির মুখে একটি প্রজন্ম

ইন্দোনেশিয়ায় বেকারত্বের বোঝা তরুণদের ওপর অসমভাবে বেশি পড়ছে। ১৫ থেকে ২৪ বছর বয়সীদের বেকারত্বের হার উদ্বেগজনকভাবে ১৬.১৬ শতাংশ—জাতীয় গড়ের তিন গুণেরও বেশি। অনেক প্রতিবেশী দেশের তুলনায় এই হার বেশি এবং এক দশকেরও বেশি সময় ধরে উচ্চ পর্যায়ে রয়ে গেছে। বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়া মার্শা দিতার মতো অনেক তরুণ ইন্দোনেশীয় নিজেদের যোগ্যতার সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ চাকরি পাচ্ছেন না, ফলে তাঁদের মধ্যে হতাশা ও মোহভঙ্গ তৈরি হচ্ছে।

তরুণদের উচ্চ বেকারত্বের হার শিক্ষা ব্যবস্থা ও শ্রমবাজারের চাহিদার মধ্যে সংযোগহীনতার ইঙ্গিত দেয়। যেসব কারিগরি উচ্চবিদ্যালয়ের স্নাতকদের চাকরির জন্য প্রস্তুত থাকার কথা, তাঁদের মধ্যেই বেকারত্বের হার সবচেয়ে বেশি। পাঠ্যক্রমে নিয়োগদাতাদের চাওয়া কারিগরি ও ব্যক্তিগত দক্ষতা প্রায়ই শেখানো হয় না। বিশেষ করে গ্রামীণ এলাকায় মানসম্মত শিক্ষার সুযোগও অসম।

শিক্ষা ও দক্ষতার অসামঞ্জস্য

ইন্দোনেশিয়ার কেরিঞ্চি ইসলামি রাষ্ট্রীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষক আলি মারজুকি জেবুয়ার মতে, সমস্যার মূলে রয়েছে পুরোনো শিক্ষা ব্যবস্থা, যা প্রযুক্তিগত ও অর্থনৈতিক পরিবর্তনের সঙ্গে তাল মেলাতে পারছে না। কারিগরি প্রশিক্ষণ ও উদ্ভাবনী শিক্ষাপদ্ধতির অভাবের পাশাপাশি যোগ্যতার চেয়ে পরিচিতিকে প্রাধান্য দেওয়া নিয়োগসংস্কৃতি তরুণ চাকরিপ্রার্থীদের আরও পিছিয়ে দিচ্ছে। শিল্পখাতের চাহিদার সঙ্গে পাঠ্যক্রমের সামঞ্জস্য আনা, কারিগরি শিক্ষা জোরদার করা এবং পাঠদান ও শেখার কাজে প্রযুক্তি যুক্ত করতে ব্যাপক সংস্কার দরকার।

অর্থনৈতিক প্রতিকূলতা: বৈশ্বিক ও অভ্যন্তরীণ চ্যালেঞ্জ

ইন্দোনেশিয়ার বেকারত্ব সংকটকে বৃহত্তর অর্থনৈতিক প্রবণতা থেকে আলাদা করে দেখা যায় না। ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকে দেশটির জিডিপি প্রবৃদ্ধি ছিল ৪.৮৭ শতাংশ, যা প্রত্যাশার চেয়ে কম এবং আগের বছরের ৫.১১ শতাংশের তুলনায়ও নিচে। বিশ্বব্যাংক চলতি বছরে ৪.৭ শতাংশ প্রবৃদ্ধির পূর্বাভাস দিয়েছে, যা অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক—দুই ধরনের চাপের প্রতিফলন। বৈশ্বিক বাণিজ্য উত্তেজনা, বিশেষত যুক্তরাষ্ট্র-চীন বাণিজ্যযুদ্ধ, রপ্তানি চাহিদা ও বিদেশি বিনিয়োগ কমিয়েছে। অন্যদিকে, অভ্যন্তরীণ ব্যয়সংকোচনের ফলে আতিথেয়তা ও উৎপাদনশিল্পের মতো খাতে ব্যাপক ছাঁটাই হয়েছে।

সরকারের ৩০০ ট্রিলিয়ন রুপিয়ারও বেশি (প্রায় ১ হাজার ৯০০ কোটি মার্কিন ডলার) বাজেট কাটছাঁটে মন্ত্রণালয়, রাষ্ট্রীয় সংস্থা ও আঞ্চলিক প্রশাসনের ব্যয় কমেছে। সরকারি চুক্তির ওপর নির্ভরশীল শিল্পগুলোও এর প্রভাবে পড়েছে। ফলে শুধু ২০২৫ সালের জানুয়ারি থেকে মার্চের মধ্যেই প্রায় ৭৪ হাজার কর্মী ছাঁটাই হয়েছেন। ভোক্তা ব্যয় কমার সঙ্গে সঙ্গে চাহিদা হ্রাস, চাকরি ছাঁটাই এবং আরও অর্থনৈতিক মন্থরতার এক দুষ্টচক্র তৈরি হয়েছে।

শিল্পহ্রাস ও কর্মসংস্থানের ভবিষ্যৎ

ইন্দোনেশিয়া শিল্পহ্রাসের সঙ্গেও লড়ছে—উৎপাদনশিল্পের সংকোচন, যে খাত ঐতিহ্যগতভাবে বিপুল কর্মসংস্থানের সুযোগ দিয়েছে। কারখানা বন্ধ হওয়া এবং সেবা ও অনানুষ্ঠানিক কাজের দিকে ঝোঁক দেশের অর্থনৈতিক ভিত্তিকে দুর্বল করার ঝুঁকি তৈরি করছে। বিশেষজ্ঞরা সতর্ক করছেন, নতুন শিল্প ও উদ্ভাবনে পর্যাপ্ত বিনিয়োগ ছাড়া এই প্রবণতা চলতে থাকলে ইন্দোনেশিয়া তার জনমিতিক সুফল পুরোপুরি কাজে লাগানোর সুযোগ হারাতে পারে। কর্মক্ষম বয়সী জনসংখ্যা যখন সর্বোচ্চ পর্যায়ে থাকে, তখনকার সময়কে জনমিতিক সুফলের সময় বলা হয়।

ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় অর্থনৈতিক পরিষদের সদস্য আরিফ আনশোরি ইউসুফ সতর্ক করে বলেন, অকাল শিল্পহ্রাসের ফলে কম উৎপাদনশীল সেবামূলক চাকরির জন্য প্রতিযোগিতা বাড়তে পারে, আয় কমতে পারে এবং সামাজিক বৈষম্য বাড়তে পারে। এর মোকাবিলায় ইন্দোনেশিয়াকে শিল্পাঞ্চল পুনরুজ্জীবিত করতে, কারিগরি শিক্ষায় বিনিয়োগ করতে এবং গবেষণা ও উদ্ভাবন উৎসাহিত করতে হবে।

সরকারের পদক্ষেপ: প্রশিক্ষণ, প্রণোদনা ও নীতিগত পরিবর্তন

সংকট মোকাবিলায় ইন্দোনেশিয়া সরকার কর্মসংস্থান বাড়ানো ও চাকরিপ্রার্থীদের সহায়তার লক্ষ্যে কয়েকটি উদ্যোগ নিয়েছে। প্রাকেরজা কর্মসূচির পঞ্চম বছরে লাখো ইন্দোনেশীয়কে নতুন দক্ষতা অর্জন, দক্ষতা বাড়ানো ও পুনর্দক্ষতা অর্জনের সুযোগ দেওয়া হচ্ছে। নারী, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি এবং সুবিধাবঞ্চিত অঞ্চলের মানুষের অন্তর্ভুক্তির ওপর বিশেষ গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে। ডিজিটাল দক্ষতা থেকে শুরু করে আতিথেয়তা ও প্রকৌশল পর্যন্ত নানা বিষয়ে ৬ হাজারের বেশি প্রশিক্ষণ মডিউলে অংশ নিয়েছেন ১ কোটি ৮৯ লাখেরও বেশি মানুষ।

প্রাকেরজা প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কার্যালয়ের নির্বাহী পরিচালক দেন্নি পুরবাসারি জোর দিয়ে বলেন, কম দক্ষতাসম্পন্ন কর্মী এবং বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশোনা করেননি এমন মানুষের কাছে পৌঁছাতে কর্মসূচিটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। অনলাইন ও সরাসরি—দুই ধরনের প্রশিক্ষণ দিয়েই প্রাকেরজার লক্ষ্য দক্ষতার ঘাটতি কমানো এবং পরিবর্তনশীল অর্থনীতির চাহিদার জন্য কর্মীদের প্রস্তুত করা।

ব্যয়সংকোচনে ক্ষতিগ্রস্ত খাতগুলোকে চাঙা করতে সরকার কিছু কৃচ্ছ্রসাধনমূলক পদক্ষেপও শিথিল করেছে; ফলে সরকারি কর্মচারীরা আবার হোটেলে ভ্রমণ ও বৈঠক করতে পারছেন। অভ্যন্তরীণ ভোগ বাড়াতে ভ্রমণে ছাড়ের মতো প্রণোদনা কর্মসূচিও চালু হয়েছে। তবে সেন্টার অব ইকোনমিক অ্যান্ড ল স্টাডিজের (CELIOS) ভীমা ইউদিস্তিরার মতো বিশ্লেষকদের মতে, এসব পদক্ষেপ যেন “প্যারাসিটামল দেওয়ার” মতো—বেকারত্বের মূল কারণের সমাধান না করে সাময়িক স্বস্তি দেয়।

বেসরকারি খাত ও আন্তর্জাতিক উদ্যোগ

বহুজাতিক কোম্পানি এবং ইন্দোনেশিয়ায় আমেরিকান চেম্বার অব কমার্সের (AmCham) মতো সংগঠনসহ বেসরকারি খাতও কর্মীদের দক্ষতা উন্নয়নে এগিয়ে এসেছে। AmCham ও যুক্তরাষ্ট্রের কোম্পানিগুলোর আয়োজিত ক্যারিয়ার মেলায় তরুণ পেশাজীবীদের চাকরির সুযোগ, দক্ষতা উন্নয়নের কর্মশালা এবং যোগাযোগ গড়ে তোলার সুযোগ দেওয়া হয়। এসব অনুষ্ঠানে আজকের চাকরির বাজারে ব্যক্তিগত দক্ষতা, মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা এবং আজীবন শেখার গুরুত্ব তুলে ধরা হয়।

উদাহরণ হিসেবে, পশ্চিম জাভায় নতুন কারখানা স্থাপনে পেপসিকোর সাম্প্রতিক বিনিয়োগ থেকে নতুন চাকরির সুযোগ তৈরি হবে বলে আশা করা হচ্ছে। এ উদ্যোগ কর্মসংস্থান সৃষ্টিতে প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগের সম্ভাবনাও দেখায়। তবে জাতীয় বেকারত্বের হারে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে এ ধরনের উদ্যোগ আরও বিস্তৃত করতে হবে এবং বৃহত্তর নীতিগত সংস্কারের সঙ্গে যুক্ত করতে হবে।

কাঠামোগত সমাধান: স্থিতিস্থাপক শ্রমবাজার গড়ে তোলা

বিশেষজ্ঞরা একমত যে ইন্দোনেশিয়ার বেকারত্ব সংকট মোকাবিলায় বহুমুখী পদক্ষেপ প্রয়োজন:

• শিক্ষা সংস্কার: শিল্পখাতের চাহিদার সঙ্গে পাঠ্যক্রমের সামঞ্জস্য আনা, কারিগরি ও বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ জোরদার করা এবং সব অঞ্চলে মানসম্মত শিক্ষার সুযোগ নিশ্চিত করা।
• শ্রমঘন খাতে বিনিয়োগ: লক্ষ্যভিত্তিক প্রণোদনা ও অবকাঠামো উন্নয়নের মাধ্যমে উৎপাদনশিল্প, কৃষি ও সেবা খাতে কর্মসংস্থান সৃষ্টি উৎসাহিত করা।
• অতি ক্ষুদ্র, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের (MSME) সহায়তা: মোট কর্মসংস্থানের প্রায় ৬০ শতাংশ অতি ক্ষুদ্র, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগে। এসব ব্যবসাকে পুঁজি, প্রশিক্ষণ ও বাজারে প্রবেশের সুযোগ দিলে তারা বাড়তে এবং আরও কর্মী নিয়োগ করতে পারবে।
• অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রশিক্ষণ কর্মসূচি: প্রাকেরজার মতো উদ্যোগ আরও ঝুঁকিতে থাকা জনগোষ্ঠীর কাছে সম্প্রসারিত করা এবং ডিজিটাল অর্থনীতির পরিবর্তনশীল চাহিদার সঙ্গে প্রশিক্ষণের সামঞ্জস্য আনা।
• নীতির সমন্বয়: সুসংহত ও কার্যকর কর্মসংস্থান কৌশল নিশ্চিত করতে মন্ত্রণালয়, আঞ্চলিক সরকার এবং বেসরকারি খাতের উদ্যোগের মধ্যে সমন্বয় সাধন করা।

ডমপেট দুয়াফার মতো সংগঠনের পরিচালিত উৎপাদনশীল জাকাত কর্মসূচির মতো সম্প্রদায়ভিত্তিক উদ্যোগও মানুষকে ব্যবসা শুরু করতে ও অর্থনৈতিকভাবে স্বাবলম্বী হতে সহায়তা করে, বিশেষ করে গ্রামীণ এলাকায়।

বৃহত্তর প্রভাব: সামাজিক ও রাজনৈতিক পরিণতি

উচ্চ বেকারত্বের হার, বিশেষ করে তরুণদের মধ্যে এর স্থায়িত্ব, বড় ধরনের সামাজিক ও রাজনৈতিক প্রভাব ফেলছে। প্রেসিডেন্ট প্রবোওর ১ কোটি ৯০ লাখ নিট নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টির প্রতিশ্রুতির মতো নির্বাচনী অঙ্গীকার পূরণ না হওয়ায় জনঅসন্তোষ বাড়ছে। রাজনৈতিক বিশ্লেষকেরা সতর্ক করছেন, অর্থনৈতিক দুরবস্থা দীর্ঘস্থায়ী হলে সরকারের প্রতি আস্থা কমতে পারে এবং সামাজিক অস্থিরতা বাড়তে পারে।

এ ছাড়া অনানুষ্ঠানিক কাজের ওপর নির্ভরতা এবং মানসম্মত কর্মসংস্থানের অভাব ইন্দোনেশিয়ার দীর্ঘমেয়াদি অর্থনৈতিক সম্ভাবনাকে ক্ষতিগ্রস্ত করার ঝুঁকি তৈরি করছে। মানসম্মত চাকরি সৃষ্টি এবং প্রাসঙ্গিক দক্ষতায় কর্মীদের প্রস্তুত করতে দৃঢ় পদক্ষেপ না নিলে দেশটি তার জনমিতিক সুফল নষ্ট করার পাশাপাশি আঞ্চলিক সমপর্যায়ের দেশগুলোর চেয়ে পিছিয়ে পড়ার ঝুঁকিতে রয়েছে।

সংক্ষেপে

• ইন্দোনেশিয়া ক্রমবর্ধমান বেকারত্ব সংকটের মুখে; বেকারের সংখ্যা ৭২ লাখ ৮০ হাজার এবং তরুণদের বেকারত্বের হার ১৬.১৬ শতাংশ।
• জনপ্রিয় হলেও চাকরির মেলা চাকরিপ্রার্থী ও শূন্যপদের মধ্যকার কাঠামোগত অসামঞ্জস্য দূর করতে যথেষ্ট নয়।
• কর্মসংস্থানে অনানুষ্ঠানিক খাতের আধিপত্য; ফলে অনেক কর্মীর চাকরির নিরাপত্তা ও সুযোগ-সুবিধা নেই।
• বৈশ্বিক বাণিজ্য উত্তেজনা ও অভ্যন্তরীণ কৃচ্ছ্রসাধনসহ অর্থনৈতিক প্রতিকূলতা কর্মসংস্থান সৃষ্টি মন্থর করেছে এবং ছাঁটাইয়ের কারণ হয়েছে।
• শিক্ষা ও দক্ষতার অসামঞ্জস্য তরুণদের বেকারত্বের বড় কারণ; এতে পাঠ্যক্রম সংস্কার ও কারিগরি প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা স্পষ্ট হয়।
• প্রাকেরজার মতো সরকারি উদ্যোগ এবং বেসরকারি খাতের প্রচেষ্টা কিছুটা স্বস্তি দিলেও এগুলো সম্প্রসারণ এবং শিল্পখাতের চাহিদার সঙ্গে আরও ভালোভাবে সামঞ্জস্য করা জরুরি।
• ব্যাপক সমাধানের মধ্যে শিক্ষা সংস্কার, শ্রমঘন খাতে বিনিয়োগ, অতি ক্ষুদ্র, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগে সহায়তা এবং সমন্বিত নীতিগত পদক্ষেপ থাকতে হবে।
• ঝুঁকি অনেক বড়: বেকারত্ব মোকাবিলায় ব্যর্থ হলে ইন্দোনেশিয়ার ভবিষ্যতে দীর্ঘস্থায়ী সামাজিক, অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিণতি দেখা দিতে পারে।