সম্ভাব্য ২০২৭ সালের সিইএস অভিষেকের আগে হিউম্যানয়েড রোবটের পরিকল্পনা পর্যালোচনা করলেন স্যামসাং চেয়ারম্যান লি

স্যামসাংয়ের পরবর্তী প্রবৃদ্ধি পরিকল্পনায় অগ্রাধিকার পাচ্ছে কারখানার রোবট

স্যামসাং ইলেকট্রনিকসের চেয়ারম্যান লি জে-ইয়ং ২০২৬ সালের ২৭ অক্টোবর দক্ষিণ সিউলে কোম্পানির রোবটিকস উন্নয়ন কেন্দ্রে যান। সেখানে তিনি মূল প্রযুক্তি এবং ২০২৭ সালের জানুয়ারিতে সিইএসে সম্ভাব্য হিউম্যানয়েড রোবট উন্মোচনের প্রস্তুতি পর্যালোচনা করেন। এ সফরের মাধ্যমে চেয়ারম্যান সরাসরি এমন একটি ব্যবসার পাশে দাঁড়ালেন, যেটি স্যামসাং প্রথমে নিজেদের কারখানায় গড়ে তুলতে, পরে অন্য কোম্পানির কাছে বিক্রি করতে এবং শেষ পর্যন্ত ভোক্তাদের কাছে পৌঁছাতে চায়।

লি সিওচো জেলার উমিয়ন-দংয়ে স্যামসাংয়ের সিউল আরঅ্যান্ডডি ক্যাম্পাসে রোবোটিকস এক্সপেরিয়েন্স বিজনেস ডেভেলপমেন্ট অফিস—সংক্ষেপে আরএক্স—পরিদর্শন করেন। জুলাইয়ে গবেষণা, পণ্য পরিকল্পনা ও বাণিজ্যিকীকরণকে একটি নেতৃত্ব কাঠামোর অধীনে আনতে অফিসটি প্রতিষ্ঠার পর এটিই ছিল তাঁর প্রথম সফর।

তাৎক্ষণিক চ্যালেঞ্জটি বাস্তব: এমন রোবট তৈরি করা, যেগুলো নির্ভুলভাবে বস্তু ধরতে পারবে এবং সেমিকন্ডাক্টর, স্মার্টফোন ও গৃহস্থালি সরঞ্জাম উৎপাদনের লাইনে নির্ভরযোগ্যভাবে কাজ করবে। স্যামসাং নিজেদের তৈরি রোবোটিক হাত এবং রেইনবো রোবোটিকসের যন্ত্রাংশ ব্যবহার করে একটি হিউম্যানয়েড তৈরি করছে। কোম্পানিটিতে স্যামসাংয়ের ৩৫ শতাংশ শেয়ার রয়েছে।

লাস ভেগাসে সিইএসে রোবটটির প্রকাশ্যে প্রদর্শন এখনো শর্তসাপেক্ষ। স্যামসাংয়ের এক প্রতিনিধি বলেন, ন্যূনতম মান পূরণ করলে কোম্পানিটি রোবটটি দেখানোর পরিকল্পনা করছে। এ বিষয়ে সিদ্ধান্ত অক্টোবরের শেষের দিকে আসতে পারে। ওই মানদণ্ড কী, কিংবা বাণিজ্যিকভাবে বাজারে ছাড়ার নির্দিষ্ট তারিখ কবে—কোম্পানিটি তা জানায়নি।

স্যামসাংয়ের বৃহত্তর লক্ষ্য হলো ২০৩০ সালের মধ্যে দেশে ও বিদেশে তাদের উৎপাদনকেন্দ্রগুলোকে এআই-চালিত স্বয়ংক্রিয় কারখানায় রূপান্তর করা। সহজভাবে বললে, এর অর্থ উৎপাদনের আরও বেশি সিদ্ধান্ত ও শারীরিক কাজ সমন্বয়ে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ব্যবহার করা এবং চলাফেরা ও বস্তু ধরার কাজ রোবট দিয়ে করানো।

কারখানাভিত্তিক এই কৌশল বাইরের গ্রাহকদের কাছে দেওয়ার আগে রোবট উন্নত করার সুযোগও করে দেয়। উৎপাদন লাইন থেকে বারবার করা কাজের অভিজ্ঞতা, পরিচালনাগত অভিজ্ঞতা ও প্রশিক্ষণের উপাত্ত পাওয়া যায়। এতে স্যামসাংয়ের উৎপাদন ব্যবসার সঙ্গে বাস্তব জগতে কাজ করা যন্ত্র নিয়ন্ত্রণে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ব্যবহার—ফিজিক্যাল এআই—নিয়ে তাদের উচ্চাকাঙ্ক্ষার যোগসূত্র তৈরি হয়।

লির পরিদর্শনে যে বিষয়গুলো গুরুত্ব পেল

লির সফরের আগে আগস্টে রোবোটিকস প্রযুক্তির একটি প্রদর্শনী হয়। এতে উপস্থিত ছিলেন স্যামসাং ইলেকট্রনিকসের প্রেসিডেন্ট ও ডিভাইস এক্সপেরিয়েন্স বিভাগের প্রধান রো তে-মুনসহ জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তারা। অক্টোবরের পরিদর্শনের আগে গবেষকদের হিউম্যানয়েডের বাহু ও হাত দিয়ে নিখুঁতভাবে বস্তু ধরার সক্ষমতা দেখানোর প্রস্তুতি নিতে বলা হয়েছিল।

নির্ভুলভাবে বস্তু ধরার অর্থ শুধু বড় কোনো বস্তু তুলে নেওয়া নয়। রোবটকে ছোট কোনো যন্ত্রাংশ ঠিক জায়গায় বসাতে, একটি অংশ ঘোরাতে কিংবা উপযুক্ত বল প্রয়োগ করে নমনীয় তার সংযোগ করতে হতে পারে। ইলেকট্রনিকস সংযোজনের কাজে এসব সক্ষমতা সরাসরি গুরুত্বপূর্ণ।

স্যামসাং রিসার্চ বৈদ্যুতিক তারের মতো নমনীয় উপকরণ সংযোজন ও সংযোগ করার প্রযুক্তি তৈরি করেছে। তার নড়াচড়ার সময় আকার বদলায় বলে এ কাজ কঠিন। রোবটকে তারের অবস্থান ক্রমাগত শনাক্ত করতে হয় এবং নির্দিষ্ট একটি নড়াচড়া বারবার করার বদলে ধরার ভঙ্গি সমন্বয় করতে হয়।

স্যামসাংয়ের রোবোটিকস সম্প্রসারণের প্রধান ধাপগুলো দেখায়, বিনিয়োগ থেকে নজর কীভাবে বাস্তব প্রয়োগের দিকে এগিয়েছে:

• ডিসেম্বর ২০২৪: স্যামসাং রেইনবো রোবোটিকসের সঙ্গে সম্পর্ক জোরদার করে এবং ভবিষ্যৎ রোবোটিকসের জন্য আলাদা একটি সংস্থা গঠন করে।
• ২১ জুলাই, ২০২৬: প্রধান নির্বাহীর অধীনে সরাসরি আরএক্স অফিস গঠনের ঘোষণা দেয় স্যামসাং; এর আওতায় রোবট উন্নয়ন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা একত্র করা হয়।
• আগস্ট ২০২৬: জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তারা রোবোটিকস প্রযুক্তির অভ্যন্তরীণ প্রদর্শনীতে অংশ নেন।
• সেপ্টেম্বর ২০২৬: আরএক্সের হার্ডওয়্যার ও এআই সফটওয়্যার উন্নয়ন দলের নেতৃত্বের দায়িত্ব পান ডিএক্সের প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা ইউন জাং-হিউন।
• ২৭ অক্টোবর, ২০২৬: উন্নয়নের অগ্রগতি পর্যালোচনায় আরএক্স অফিসে যান লি।
• জানুয়ারি ২০২৭: প্রস্তুতির ওপর নির্ভর করে সিইএসে হিউম্যানয়েড উপস্থাপনের কথা বিবেচনা করছে স্যামসাং।

প্রকৌশল ও ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তের জন্য এক সংস্থা

রো আরএক্সের নেতৃত্ব দেওয়ার পাশাপাশি স্যামসাংয়ের ডিভাইস এক্সপেরিয়েন্স বিভাগেরও তত্ত্বাবধান করছেন। এ বিভাগে স্মার্টফোন ও গৃহস্থালি সরঞ্জামের ব্যবসা রয়েছে। দীর্ঘমেয়াদি কৌশল, মূল প্রযুক্তি, নকশা, পণ্য পরিকল্পনা ও বাণিজ্যিকীকরণ—সবই এই অফিসের আওতায়। ফলে রোবট তৈরি করা এবং সেগুলোর জন্য ব্যবসায়িক বাজার খুঁজে বের করা—দুইয়েরই দায়িত্ব তাদের।

ভবিষ্যৎ রোবোটিকস সংস্থা, স্যামসাং রিসার্চের রোবোটিকস সেন্টার এবং উৎপাদন প্রযুক্তি ইনস্টিটিউটের রোবোটিকস গবেষকদের সক্ষমতা একত্র করছে স্যামসাং। কেএআইএসটির বিশিষ্ট অধ্যাপক ও রেইনবো রোবোটিকসের প্রতিষ্ঠাতা সদস্য ও জুন-হো বৃহত্তর কাঠামোর মধ্যে ভবিষ্যৎ রোবোটিকস দলটির নেতৃত্ব দিচ্ছেন।

স্বয়ংক্রিয় রোবোটিকস, নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা ও রোবোটিক হাতের বিশেষজ্ঞদেরও নিয়োগ দিয়েছে কোম্পানিটি। তাঁদের মধ্যে রয়েছেন সিউল ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক কিম হিউন-জিন এবং আজু ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক কিম উই-কিউম। হুন্দাই মোটর গ্রুপের বোস্টন ডায়নামিকসে রোবোটিকস কৌশল নিয়ে কাজের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন একজন নির্বাহী স্যামসাংয়ের রোবোটিকস কৌশল দলের নেতৃত্ব দিচ্ছেন।

ইউনের হাতে হার্ডওয়্যার ও এআই সফটওয়্যার—দুই বিভাগের দায়িত্ব থাকায় রোবটের শারীরিক নকশার সঙ্গে তার পরিবেশ শনাক্ত ও সিদ্ধান্ত নেওয়ার ব্যবস্থার সংযোগ তৈরি হয়েছে। প্রকৌশলীদের এসব অংশ একসঙ্গে কার্যকর করতে হবে: সফটওয়্যারকে ক্যামেরায় দেখা বিষয় বুঝতে হবে, কীভাবে নড়াচড়া করতে হবে তা ঠিক করতে হবে এবং মোটর ও জয়েন্টের সীমার মধ্যে থাকতে হবে।

স্যামসাং কেন আগে নিজেদের কারখানায় রোবট চালাতে চায়

অন্য উৎপাদনকারী এবং পরে ভোক্তা পর্যায়ে বিক্রি বাড়ানোর আগে নিজেদের উৎপাদনকেন্দ্রে রোবট পরীক্ষা করার পরিকল্পনা রয়েছে স্যামসাংয়ের। এতে কোম্পানিটি বাস্তব কর্মপরিবেশে রোবট চালানোর সুযোগ পাবে এবং একই গোষ্ঠীর মধ্যে নিজেদের প্রযুক্তির সম্ভাব্য প্রথম গ্রাহকও পাবে।

জানুয়ারিতে রো অগ্রাধিকারের ক্রম ব্যাখ্যা করে বলেন, বৃহত্তর বাণিজ্যিক সম্প্রসারণের আগে কারখানার স্বয়ংক্রিয়করণে নজর দেওয়া হবে।

আমাদের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হলো রোবোটিকস ব্যবহার করে উৎপাদনকেন্দ্রগুলো স্বয়ংক্রিয় করা,” বলেন প্রেসিডেন্ট রো। “সেখানে অর্জিত প্রযুক্তিগত অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে শিল্পখাতের ব্যবসা-থেকে-ব্যবসা বাজার থেকে বৃহত্তর ভোক্তা বাজারে ধাপে ধাপে সম্প্রসারণের পরিকল্পনা আমাদের।

ব্যবসা-থেকে-ব্যবসা বিক্রি বলতে পরিবারের বদলে কোম্পানির কাছে রোবট সরবরাহ বোঝায়। কোনো উৎপাদনকারী নির্দিষ্ট সংযোজন বা বস্তু ধরার কাজের জন্য রোবট কিনতে পারে। অন্যদিকে, ভোক্তাদের জন্য তৈরি রোবটকে আরও নানা ধরনের বস্তু, ঘর ও অনুরোধ সামলাতে হবে।

স্যামসাংয়ের রোবট মোতায়েনের পরিকল্পনায় কয়েকটি ধাপ রয়েছে। পরিচালনাগত উপাত্ত সংগ্রহের জন্য ২০২৬ সালের দ্বিতীয়ার্ধের শুরুতেই উৎপাদন লাইনে প্রাথমিকভাবে রোবট বসানোর লক্ষ্য ছিল। পরবর্তী লক্ষ্য অনুযায়ী, শিল্পকারখানায় হিউম্যানয়েড মোতায়েনের প্রস্তুতি ২০২৭ সালের মধ্যেই শুরু হতে পারে, অথবা সর্বোচ্চ ২০২৮ সালের মধ্যে। আগের সময়সীমাটি কারখানায় কাজ শিখে নেওয়ার জন্য, আর পরেরটি উন্নয়নাধীন হিউম্যানয়েডকে শিল্পক্ষেত্রে ব্যবহারের জন্য নিয়ে আসার লক্ষ্য।

কারখানার ব্যবস্থাপকদের কাছে মূল পরীক্ষা হবে নির্ভরযোগ্য উৎপাদন। রোবটকে বারবার কার্যকর কাজ করতে হবে, ভুল হলে তা থেকে সামলে উঠতে হবে এবং উৎপাদনের গতির সঙ্গে তাল মেলাতে হবে। ২৪ ঘণ্টা কাজ করার উপযোগী রোবট তৈরি ও পরীক্ষা করছে স্যামসাং। ফলে রক্ষণাবেক্ষণ, বিদ্যুৎ ও কাজের ধারাবাহিকতা প্রকৌশলের গুরুত্বপূর্ণ বিবেচ্য বিষয়।

রোবোটিক হাত বড় প্রযুক্তিগত ও ব্যয়ের চ্যালেঞ্জ

খবরে বলা হয়েছে, ক্যামেরার মাধ্যমে দেখা তথ্য ব্যবহার করে বস্তুর আকার অনুযায়ী আঙুলের বিন্যাস বদলাতে পারে—এমন একটি রোবোটিক হাত তৈরি করেছে স্যামসাং। এর সঙ্গে সম্পর্কিত একটি মার্কিন পেটেন্ট আবেদন ২০২৬ সালের এপ্রিলে প্রকাশিত হয়। যন্ত্রাংশ ঘোরানো ও আঁটসাঁট করার মতো শিল্পকারখানার কাজে ব্যবহারের জন্য নকশাটি তৈরি করা হয়েছে।

মানুষের হাত থেকে কোনো বস্তু পিছলে গেলে তা বুঝে প্রায় সঙ্গে সঙ্গেই ধরার ভঙ্গি বদলাতে পারে। যন্ত্রকে এ রকম নিয়ন্ত্রণ দিতে আঙুলগুলোর সমন্বয়, দৃষ্টিনির্ভর তথ্য এবং বস্তু স্পর্শের প্রতিক্রিয়া একসঙ্গে কাজে লাগাতে হয়। খুব কম বল প্রয়োগ করলে যন্ত্রাংশ পড়ে যেতে পারে, আর বেশি বল দিলে সেটি ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।

শিল্পখাতের একটি হিসাব অনুযায়ী, হিউম্যানয়েডের যন্ত্রাংশের মোট ব্যয়ের প্রায় ৩০ শতাংশ জুড়ে থাকে রোবোটিক হাত। ফলে নিপুণভাবে কাজ করার সক্ষমতা প্রকৌশলগত চ্যালেঞ্জের পাশাপাশি আর্থিক বিষয়ও: হাতকে কার্যকর হওয়ার পাশাপাশি সাশ্রয়ী ও বারবার কাজ করার উপযোগী টেকসই হতে হবে।

হাত, হাঁটা এবং পুরো শরীরের নিয়ন্ত্রণে দক্ষ কোম্পানিগুলোর সঙ্গে অংশীদারত্ব ও বিনিয়োগের কথা বিবেচনার পাশাপাশি নিজেদের সক্ষমতাও তৈরি করছে স্যামসাং। খবরে বলা হয়েছে, উন্নয়নাধীন হিউম্যানয়েডের বাহু ও অ্যাকচুয়েটর—যে ব্যবস্থাগুলো শক্তিকে শারীরিক নড়াচড়ায় রূপান্তর করে—তৈরিতে রেইনবো রোবোটিকসের পণ্য ব্যবহার করা হচ্ছে।

কারখানার কার্যক্রমকে প্রশিক্ষণের উপাত্তে রূপ দেওয়ার কথা গুমির

উত্তর গিয়ংসাং প্রদেশের গুমি কমপ্লেক্সে রোবোটিকস উপাত্ত কারখানার সঙ্গে সিউলে গবেষণা কার্যক্রম যুক্ত করার পরিকল্পনা করেছে স্যামসাং। উৎপাদনকাজের জন্য রোবটকে প্রশিক্ষণ দিতে এই স্থাপনায় নড়াচড়া, দৃশ্য ও স্পর্শের উপাত্ত সংগ্রহ করা হবে।

উপাত্ত কারখানা হলো এমন একটি জায়গা, যেখানে যন্ত্রকে শেখানোর জন্য উদাহরণ তৈরি ও সাজানো হয়। রোবটের ক্ষেত্রে এসব উদাহরণের মধ্যে থাকতে পারে কোনো যন্ত্রাংশ দেখতে কেমন, হাত কীভাবে সেটির কাছে যায় এবং সফলভাবে নড়াচড়ার সময় সংস্পর্শের ধরন কীভাবে বদলায়।

সিউল ও গুমির সংযোগের ফলে সাধারণ কাজে ব্যবহারের হিউম্যানয়েড তৈরিতে উৎপাদন-সংক্রান্ত উপাত্ত ব্যবহার করতে পারবেন গবেষকেরা। লক্ষ্য হলো এমন রোবট তৈরি করা, যেটি শুধু একটি নড়াচড়া বারবার করার জন্য তৈরি যন্ত্র না হয়ে নানা দরকারি কাজ শিখতে পারবে।

সিউল আরঅ্যান্ডডি ক্যাম্পাসের দুটি ভবন রোবোটিকসের জন্য বরাদ্দ এবং যুক্তরাষ্ট্র, চীন ও জাপানে গবেষণা কেন্দ্র স্থাপনের পরিকল্পনাও করেছে স্যামসাং। এসব কেন্দ্র থেকে দক্ষ জনবল নিয়োগ এবং স্থানীয় প্রযুক্তি নেটওয়ার্কে প্রবেশের সুযোগ মিলবে বলে আশা করা হচ্ছে।

স্যামসাংয়ের উৎপাদন নেটওয়ার্ক রোবট উন্নয়নের জন্য বাস্তব একটি সম্পদ। কারখানাগুলোতে সংযোজন ও বস্তু ধরার কাজের পুনরাবৃত্ত উদাহরণ পাওয়া যাবে। গবেষকেরা সেই উপাত্ত ব্যবহার করে নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা উন্নত করতে এবং রোবটের পরবর্তী সংস্করণ পরীক্ষা করতে পারবেন।

রেইনবো রোবোটিকস ও স্যামসাংয়ের সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর আলাদা অবদান

স্যামসাংয়ের ৩৫ শতাংশ শেয়ার রেইনবো রোবোটিকসের বৃহত্তম শেয়ারহোল্ডার করেছে কোম্পানিটিকে। এ সম্পর্কের ফলে দুই বাহুবিশিষ্ট রোবট, স্বয়ংক্রিয়ভাবে চলাচলকারী রোবট, চার পায়ে হাঁটা রোবট এবং হিউম্যানয়েড প্রযুক্তি নিয়ে কাজ করা একটি কোম্পানির দক্ষতা কাজে লাগানোর সুযোগ পাচ্ছে স্যামসাং।

কেএআইএসটির হিউম্যানয়েড কর্মসূচির সঙ্গে যুক্ত গবেষকেরা ২০১১ সালে রেইনবো রোবোটিকস প্রতিষ্ঠা করেন। তাঁদের মধ্যে ছিলেন দক্ষিণ কোরিয়ার প্রথম দুই পায়ে হাঁটা হিউম্যানয়েড হুবোর নির্মাতারাও। ওর নেতৃত্বে থাকার ফলে ওই প্রকৌশল অভিজ্ঞতার সঙ্গে স্যামসাংয়ের বাণিজ্যিকীকরণ প্রচেষ্টার সংযোগ তৈরি হয়েছে।

ভবিষ্যতের হিউম্যানয়েডের জন্য স্যামসাংয়ের অন্য কোম্পানিগুলোও যন্ত্রাংশ সরবরাহ করতে পারে। সম্ভাব্য সমন্বয়ে রয়েছে স্যামসাং এসডিআইয়ের সলিড-স্টেট ব্যাটারি, স্যামসাং ইলেকট্রো-মেকানিকসের ক্যামেরা ও সেন্সর, স্যামসাং ইলেকট্রনিকসের ডিভাইস সলিউশনস বিভাগের এআই সেমিকন্ডাক্টর এবং স্যামসাং ডিসপ্লের ওএলইডি প্যানেল।

প্রতিটি যন্ত্রাংশের কাজ আলাদা। ব্যাটারি শক্তি জোগায়, সেন্সর রোবটকে চারপাশ বুঝতে সাহায্য করে, চিপ তথ্য প্রক্রিয়াকরণ করে এবং ডিসপ্লে মানুষের সঙ্গে যোগাযোগে সহায়তা করতে পারে। এসব সক্ষমতা বাইরের অংশীদারত্ব এবং আরও অধিগ্রহণ বা বিনিয়োগের পাশাপাশি কীভাবে একত্র করা যায়, তা বিবেচনা করছে স্যামসাং।

ইয়ংনাম অঞ্চলে ফিজিক্যাল এআই শিল্পাঞ্চল গড়তে প্রায় ৬০ ট্রিলিয়ন ওন বিনিয়োগ পরিকল্পনার কথাও জানিয়েছে গোষ্ঠীটি। বৃহত্তর আঞ্চলিক পরিকল্পনাটি রোবোটিকস উদ্যোগের প্রেক্ষাপট তুলে ধরে; উন্নয়নাধীন হিউম্যানয়েডের জন্য আলাদা করে কত অর্থ বরাদ্দ, তা জানানো হয়নি।

বাড়তে থাকা বাজারে কঠিন বাণিজ্যিক পরীক্ষা

আইডিসির পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে বিশ্বজুড়ে হিউম্যানয়েড সরবরাহের পরিমাণ ছিল আনুমানিক ২৫ হাজার ইউনিট, যা আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ৪৩২.১ শতাংশ বেশি। বাজারের মূল্য ৩২২.৭ শতাংশ বেড়ে ৭৪ কোটি ডলার ছাড়িয়েছে।

২৫ হাজার ইউনিটের এই সরবরাহ আগের পুরো বছরের আনুমানিক ১৮ হাজার ৫০০ ইউনিটের চেয়ে ৬ হাজার ৫০০, অর্থাৎ প্রায় ৩৫ শতাংশ বেশি। বাজারে অবস্থান তৈরির চেষ্টা করা উৎপাদনকারীদের তাড়াহুড়োর কারণ এই তুলনা থেকে বোঝা যায়।

দীর্ঘমেয়াদি পূর্বাভাসে বাজারের আকার আরও অনেক বড়। গোল্ডম্যান স্যাকসের পূর্বাভাস, ২০৩৫ সালের মধ্যে বিশ্বজুড়ে হিউম্যানয়েড বাজারের মূল্য দাঁড়াবে ১৩৮ বিলিয়ন ডলারে। মরগান স্ট্যানলির পূর্বাভাস অনুযায়ী, ২০৫০ সালের মধ্যে বাজার ৫ ট্রিলিয়ন ডলার ছাড়াবে এবং বিশ্বজুড়ে এক বিলিয়নের বেশি হিউম্যানয়েড চালু থাকবে। পূর্বাভাস দুটিতে ভিন্ন সময়সীমার কথা বলা হয়েছে; পরের হিসাবটিতে আরও বহু বছর ধরে প্রযুক্তিটির ব্যবহার বাড়বে বলে ধরে নেওয়া হয়েছে।

হানিয়াং ইউনিভার্সিটির রোবোটিকস ইঞ্জিনিয়ারিং বিভাগের অধ্যাপক হান জে-গওন বলেন, স্যামসাংয়ের অংশগ্রহণ শিল্পের পরিসর বাড়াতে পারে, তবে প্রতিযোগিতাও কঠিন হবে।

স্যামসাংয়ের মতো বড় একটি কোম্পানি পুরোপুরি রোবোটিকস শিল্পে প্রবেশ করছে, এটি স্বাগত জানানোর মতো সংকেত। এর অর্থ বাজারের পরিসর বাড়ছে, তবে প্রতিযোগিতাও যে সমান তীব্র হবে, সেটিও বোঝায়।

স্যামসাংয়ের আরএক্স রোবোটিকস ল্যাবের প্রধান ক্রিস হাউজার প্রতিযোগিতায় কোম্পানিটির অবস্থান এবং তা উন্নত করতে প্রয়োজনীয় কাজের কথা স্বীকার করেছেন। স্যামসাং এআই ফোরাম ২০২৬-এ তিনি কোম্পানিটির লক্ষ্য স্পষ্টভাবে তুলে ধরেন।

আমাদের বর্তমান প্রযুক্তি পিছিয়ে থাকলেও দ্রুত প্রতিদ্বন্দ্বীদের নাগাল পাওয়া এবং তাদের ছাড়িয়ে যাওয়াই আমাদের লক্ষ্য।

সিইএসে অংশগ্রহণের বিষয়ে সিদ্ধান্তই স্যামসাংয়ের পরবর্তী প্রকাশ্য মাইলফলক। এর বাইরে বাণিজ্যিক অগ্রগতি নির্ভর করবে গ্রাহকদের কাছে গ্রহণযোগ্য ব্যয়ে রোবট দিয়ে কারখানার দরকারি কাজ করানোর ওপর। হাত, নিয়ন্ত্রণ সফটওয়্যার ও প্রশিক্ষণের উপাত্তের সমন্বয়ই নির্ধারণ করবে এই উচ্চাকাঙ্ক্ষা কত দ্রুত পণ্যে রূপ নেবে।

মূল বিষয়গুলো

• ২০২৬ সালের ২৭ অক্টোবর সিউলে স্যামসাংয়ের আরএক্স রোবোটিকস অফিস পরিদর্শন করেন লি জে-ইয়ং।
• ২০২৭ সালের জানুয়ারিতে সিইএসে হিউম্যানয়েড উন্মোচন স্যামসাংয়ের প্রস্তুতির মানদণ্ড পূরণের ওপর নির্ভর করছে।
• অন্য ব্যবসা ও ভোক্তা পর্যায়ে সম্প্রসারণের আগে নিজেদের কারখানায় রোবট পরীক্ষা করার পরিকল্পনা স্যামসাংয়ের।
• কোম্পানিটি রোবোটিক হাত তৈরি করছে, গুমিতে প্রশিক্ষণের উপাত্ত সংগ্রহ ও ব্যবস্থাপনার কার্যক্রম গড়ছে এবং গবেষণা অবকাঠামো সম্প্রসারণ করছে।
• রেইনবো রোবোটিকস ও স্যামসাংয়ের অন্যান্য সহযোগী প্রতিষ্ঠান গুরুত্বপূর্ণ প্রযুক্তি ও যন্ত্রাংশ সরবরাহ করতে পারে।
• ২০৩০ সালের মধ্যে দেশে ও বিদেশে নিজেদের কারখানাগুলোকে এআই-চালিত স্বয়ংক্রিয় স্থাপনায় রূপান্তরের লক্ষ্য স্যামসাংয়ের।