কম খরচের নাটক, জীবিকা আরও কঠিন
জাতীয় বেতার ও টেলিভিশন প্রশাসনের ১৭ সেপ্টেম্বর প্রকাশিত পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৬ সালের প্রথম আট মাসে চীনে ৪ লাখ ৩০ হাজার মাইক্রোড্রামা প্রকাশিত হয়েছে, যার ৯০ শতাংশেরও বেশি কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) দিয়ে তৈরি। নির্মাণের খরচ নাটকীয়ভাবে কমেছে। তবে এসব প্রযোজনা থেকে জীবিকা নির্বাহ করা আরও কঠিন হয়ে উঠেছে।
সূচিপত্র
ডুইনে বিজ্ঞাপন আয়ের ভাগাভাগির মাধ্যমে নির্মাতারা এখন প্রতি ১০ হাজার ভিউয়ের জন্য প্রায় ৫ থেকে ১০ ইউয়ান পান। এক বছরে এই অর্থপ্রদান প্রায় ৯০ শতাংশ কমেছে বলে খবর প্রকাশিত হয়েছে। এই হারে ১০ লাখ ভিউ হলেও আয় হয় মাত্র ৫০০ থেকে ১ হাজার ইউয়ান। ৫০ হাজার ইউয়ান খরচে তৈরি কোনো প্রযোজনার ব্যয় শুধু এই অর্থ থেকে তুলতে হলে ৫ কোটি থেকে ১০ কোটি ভিউ লাগবে।
শিল্পখাতের তথ্য সরবরাহকারী ডেটাআইয়ের হিসাবে, ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে ডুইনে যুক্ত হওয়া ২ লাখ ২১ হাজার ৯০০ এআই মাইক্রোড্রামার মাত্র ১.৩ শতাংশ খরচ তুলে আনার জন্য তাদের নির্ধারিত ৫ কোটি ভিউয়ের মানদণ্ডে পৌঁছেছে। অর্থাৎ প্রতি ৭৭টি প্রযোজনার মধ্যে মোটামুটি একটি। তাদের গবেষণায় আরও দেখা গেছে, এআই অ্যানিমেটেড ড্রামার ৯৩ শতাংশ মাসে ১০ লাখের কম ভিউ পেয়েছে।
এই চাপ এসে পড়ছে দ্রুত সম্প্রসারিত হওয়া কোম্পানিগুলোর ওপরও। সয় সস কালচারের প্রতিষ্ঠাতা হুয়াং হাওনান জানান, তাঁর দলের সদস্যসংখ্যা প্রায় ১ হাজার ৫০০ থেকে কমে কয়েক শ হয়েছে। তাদের প্রায় ১৫০টি প্রযোজনা, যার খরচ প্রায় ১ কোটি ২০ লাখ ইউয়ান, প্ল্যাটফর্মে চালু করা যায়নি।
চীনের এআই ড্রামার জোয়ার এখন কঠিন এক ব্যবসায়িক সমীকরণ তৈরি করেছে: সফটওয়্যার দিয়ে অনুষ্ঠান তৈরি সহজ হচ্ছে, কিন্তু অনুষ্ঠানের সংখ্যা বাড়তে থাকায় দর্শক টানা কঠিন হয়ে উঠছে। নির্মাতারা বিদেশি দর্শক, ব্র্যান্ডের বিজ্ঞাপন ও পণ্য বিক্রির দিকে ঝুঁকছেন। এতে নতুন খরচ তৈরি হচ্ছে, আর ভার্চুয়াল পারফর্মাররা সত্যিকার অর্থে কী বিক্রি করতে পারে, তা নিয়ে বিরোধও দেখা দিচ্ছে।
প্রযোজনা কত দ্রুত বেড়েছে?
জাতীয় বেতার ও টেলিভিশন প্রশাসনের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, জানুয়ারি থেকে আগস্ট পর্যন্ত প্রযোজনার সংখ্যা ২০২৫ সালের পুরো বছরের মোট সংখ্যার প্রায় ১৩ গুণ। এর মধ্যে প্রায় ২ লাখ ২০ হাজার ডুইনে প্রকাশিত হয়েছে। প্রশাসনের বরাতে ২০ অক্টোবর প্রকাশিত পরবর্তী এক প্রতিবেদনে বলা হয়, সেপ্টেম্বর পর্যন্ত দেশজুড়ে প্রকাশিত প্রযোজনার সংখ্যা ৪ লাখ ৯০ হাজারে পৌঁছেছে।
চায়না নেটকাস্টিং সার্ভিসেস অ্যাসোসিয়েশনের ত্রৈমাসিক নির্দেশিকায় প্রথম প্রান্তিকে ১ লাখ ২৮ হাজার মাইক্রোড্রামার তথ্য দেওয়া হয়েছে, যার মধ্যে প্রায় ১ লাখ ২২ হাজার এআই দিয়ে তৈরি। অর্থাৎ এআইয়ের অংশ প্রায় ৯৫ শতাংশ। বিভিন্ন পরিমাপে সময়কাল ও প্ল্যাটফর্ম আলাদা হলেও উৎপাদনে এআইয়ের আধিপত্যের সঙ্গে এই হিসাব মেলে।
চীনে মাইক্রোড্রামার দর্শকের সংখ্যা এরই মধ্যে ৮০ কোটির বেশি হয়েছে, আর ২০২৫ সালে এই বৃহত্তর বাজারের মূল্য ছিল ১০ হাজার কোটি ইউয়ানের বেশি। মাইক্রোড্রামা হলো ছোট পর্বের ধারাবাহিক, সাধারণত যার প্রতিটি পর্ব ২০ মিনিটের কম, যা ফোনে দেখার জন্য তৈরি। স্বল্প দৈর্ঘ্যের কারণে এসব গল্পে রোমান্টিক সংঘাত, পারিবারিক বিরোধ ও ভাগ্য বদলের ঘটনা দ্রুত এগিয়ে চলে।
প্রযোজনার বৃদ্ধি ও বাণিজ্যিক চাপ কীভাবে একসঙ্গে বেড়েছে, তা কয়েকটি তারিখে দেখা যায়:
- ২০২৬ সালের প্রথম প্রান্তিক: অ্যাসোসিয়েশনের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, নতুন ১ লাখ ২৮ হাজার মাইক্রোড্রামার মধ্যে প্রায় ১ লাখ ২২ হাজার এআই দিয়ে তৈরি হয়।
- ৭ এপ্রিল: নিম্নমানের অ্যানিমেটেড ড্রামার বিরুদ্ধে অভিযান শুরু করে হংগুও; এক সপ্তাহের মধ্যে ৩ হাজার ৫২২টি প্রযোজনার বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেয়।
- ১২ জুন: ডুইনে আত্মপ্রকাশ করে দ্য লেইড-অফ গার্ল, যা ভার্চুয়াল অভিনেত্রী ফাং তাওজিকে পরিচিতি পেতে সহায়তা করে।
- ১৭ সেপ্টেম্বর: সম্প্রচার নিয়ন্ত্রক জানায়, জানুয়ারি থেকে আগস্ট পর্যন্ত প্রকাশিত নাটকের ৯০ শতাংশের বেশি এআই দিয়ে তৈরি।
- ১৬ অক্টোবর: চায়না লিটারেচার জানায়, তারা ৫ হাজারের বেশি স্বতন্ত্র নির্মাতা ও ব্যক্তিগত স্টুডিওর সঙ্গে চুক্তি করেছে।
- ২০ অক্টোবর: সর্বশেষ প্রকাশিত নিয়ন্ত্রক পরিসংখ্যানে সেপ্টেম্বর পর্যন্ত প্রযোজনার সংখ্যা ৪ লাখ ৯০ হাজারে পৌঁছেছে।
এআইয়ে যে খরচ বাঁচে, আর যেসব খরচ রয়েই যায়
অ্যাপোক্যালিপ্টিক ড্রামা গুইশুর নির্মাতা জিয়াং লান জানান, তাঁদের ১২ পর্বের প্রযোজনাটির প্রতিটি পর্বের গড় দৈর্ঘ্য আট মিনিট, আর কম্পিউটিং খরচ হয়েছে প্রায় ২ লাখ ইউয়ান। জিয়াংয়ের হিসাবে, প্রতি মিনিটে গড় কম্পিউটিং খরচ ২ হাজার ইউয়ানের কম। এই পরিসংখ্যান আনুমানিক এবং এতে প্রযোজনা ব্যবসা চালানোর সব খরচ নয়, শুধু কম্পিউটিং খরচ ধরা হয়েছে।
নির্মাতারা প্রায়ই বাইটড্যান্সের ভিডিও তৈরির মডেল সিড্যান্স ২.০ ব্যবহার করেন। তাঁরা চরিত্র, নড়াচড়া, স্থান ও দৃশ্যশৈলীর বিস্তারিত নির্দেশনা লেখেন, তারপর ফলাফল সংশোধন করেন। টোকেন হলো এআই প্রক্রিয়াকরণ ও বিলের হিসাব মাপার একক; আরেকটি সংস্করণ তৈরি করতে আরও কম্পিউটিং সম্পদ লাগে, ফলে খরচও বাড়ে।
ব্যবহারযোগ্য একটি দৃশ্য পেতে বহুবার চেষ্টা করতে হতে পারে। প্রায় ১ লাখ ইউয়ান খরচের একটি প্রযোজনায় নির্দিষ্ট একটি শট ৯৭ বার তৈরি করার পর ১৫ সেকেন্ডের ফুটেজ চূড়ান্ত করা হয়েছিল বলে জানা গেছে। পুরো গল্পজুড়ে মুখ, পোশাক বা নড়াচড়ার ধারাবাহিকতা বজায় রাখতে মানুষের উল্লেখযোগ্য বাছাই ও সম্পাদনার কাজ লাগে।
প্রযোজনার বাজেটে ব্যাপক তারতম্য রয়েছে। ডেটাআই রিসার্চ ইনস্টিটিউটের পরিচালক লিউ জুনের হিসাবে, কিছু এআই ড্রামার খরচ ৩০ হাজার থেকে ৫০ হাজার ইউয়ান; আর অভিনয়শিল্পীদের নিয়ে শুট করা একটি ড্রামার খরচ প্রায় ৬ লাখ ইউয়ান। শিল্পখাতের অন্য হিসাব অনুযায়ী, সম্পূর্ণ এআই প্রযোজনায় খরচ ৫০ হাজার থেকে ২ লাখ ৪০ হাজার ইউয়ান, বিপরীতে মানব অভিনয়শিল্পীদের নিয়ে তৈরি প্রযোজনায় ৫ লাখ থেকে ১৫ লাখ ইউয়ান। প্রতি মিনিটে প্রায় ৮০ হাজার ইউয়ানের আরও অনেক বেশি একটি হিসাবও প্রচলিত হয়েছে, যা একই নামে শ্রেণিবদ্ধ কাজগুলোর খরচের ব্যাপক তারতম্য দেখায়।
রেল পরিবহনের নিরাপত্তা কর্মকর্তা হিসেবে কাজ করা কিন ওয়েনশান পরে এআই চলচ্চিত্র নির্মাণে আসেন। তিনি ও তাঁর দল ২৮ দিনে প্রায় ৩০ হাজার ইউয়ান খরচে বৈজ্ঞানিক কল্পকাহিনিনির্ভর অ্যানিমেটেড স্বল্পদৈর্ঘ্য চলচ্চিত্র পান্ডাপওজ তৈরি করেন। এই সরঞ্জামগুলো কাজের ভাগাভাগি কীভাবে বদলে দিয়েছে, তা তিনি বলেন:
"আগে চলচ্চিত্র ও টেলিভিশন প্রযোজনা ছিল বিশাল দলের সম্মিলিত কাজ। এখন এআইকে মূল ভিত্তি করে একজনই পুরো একটি বিভাগের কাজ করতে পারেন," কিন বলেন।
অনুষ্ঠান বাড়লেও আয় কমছে কেন
ডুইনের সেপ্টেম্বরের পরিসংখ্যানে দেখা গেছে, মাইক্রোড্রামার মাত্র ৮.৫ শতাংশ ১০ লাখের বেশি ভিউ পেয়েছে। এআই ড্রামা প্রযোজনা ও বিদেশে সম্প্রসারণ নিয়ে করা এক শিল্পখাতের গবেষণায় অনুমান করা হয়েছে, মোট প্রযোজনার ৯৫ শতাংশ এআই দিয়ে তৈরি হলেও মোট দেখার মাত্র ৪ শতাংশ সেগুলোর। মানব অভিনয়শিল্পীদের নিয়ে তৈরি ড্রামা প্রায় ২৫ গুণ বেশি ভিউ পেয়েছে।
কিছু এআই ড্রামা অবশ্য হিট হয়েছে। জুলাইয়ে হংগুওর জনপ্রিয়তার মূল তালিকার শীর্ষ পাঁচটির মধ্যে চারটিই ছিল এআই অ্যানিমেটেড ড্রামা। তবে প্ল্যাটফর্মের তালিকা সেরা কয়েকটিকে দেখায়, আর দর্শকসংক্রান্ত পরিসংখ্যান জানায়, তাদের নিচে প্রতিযোগিতা করা অনেক বড় প্রযোজনার সমষ্টির চিত্র।
নির্মাতারা একই সঙ্গে দুই ধরনের চাপে আছেন: বেশির ভাগ প্রযোজনার ভিউ কমছে, আর প্রতি ভিউয়ের বিপরীতে অর্থপ্রদানও কমছে। ডেটাআইয়ের হিসাবে, আগে প্রতি ১০ হাজার ভিউয়ে বিজ্ঞাপন আয় ছিল ৩০ থেকে ১০০ ইউয়ান; এখন তা ৫ থেকে ১০ ইউয়ান। ফলে আগের সমান আয় করতে একটি স্টুডিওকে অনেক বেশি ভিউ পেতে হচ্ছে।
লিউয়ের অনুমান, দেশীয় এআই অ্যানিমেটেড ড্রামার মাত্র ০.৫ শতাংশ ১০ কোটি ভিউ ছাড়িয়ে হিট হয়। কোম্পানিগুলো অনেক অনুষ্ঠান তৈরি করে, দর্শকের প্রতিক্রিয়া যাচাই করে এবং যেগুলো ভালো করে সেগুলোর প্রচারে অর্থ দেয়। দর্শক টানার খরচের তুলনায় আয় খুব কম মনে হলে বিজ্ঞাপন ব্যবস্থা দ্রুত ব্যয় বন্ধ করে দিতে পারে।
এই পদ্ধতিতে সাফল্যের সম্ভাবনা একটি তালিকার অনেক প্রযোজনার মধ্যে ছড়িয়ে পড়ে। এক বা দুটি প্রযোজনার খরচ বহন করা ছোট নির্মাতার জন্য ব্যর্থ কোনো প্রকাশনা হাতে থাকা বাজেটের বেশির ভাগ শেষ করে দিতে পারে।
চাপের মুখে কারখানা-মডেল
সয় সস কালচার পাশাপাশি কাজ করা ছোট ছোট প্রযোজনা ইউনিটের মাধ্যমে ব্যবসা সম্প্রসারণ করেছিল। তিন থেকে পাঁচজনের দল পাঁচ থেকে দশ দিনে প্রকল্প শেষ করতে পারত, আর ব্যবসাটির কাজ ভাগ করা ছিল প্রায় ৫০ থেকে ৬০টি স্টুডিওতে। তাদের লক্ষ্য ছিল মাসিক প্রযোজনা প্রায় ১০০টি থেকে বাড়িয়ে ১ হাজারে নেওয়া।
হুয়াংয়ের হিসাবে, কর্মীসংখ্যা প্রায় ১ হাজার ৫০০ থেকে কমে কয়েক শে দাঁড়িয়েছে। পাশাপাশি আরেক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, কর্মীসংখ্যা ১ হাজার ২০০-এর বেশি থেকে কমে ৬০০-এর বেশি হয়েছে। দুই হিসাবেই উল্লেখযোগ্য সংকোচনের চিত্র উঠে এসেছে। কোম্পানিটি ২০২৬ সালের আয় ও নিট মুনাফার পূর্বাভাসও অর্ধেক করেছে; আগে যা যথাক্রমে ১০০ কোটি ও ২০ কোটি ইউয়ান ধরা হয়েছিল।
শিল্পখাতের পরিসংখ্যানে একটি কোম্পানির বাইরেও একই ধরনের চাপ দেখা যায়। এআই অ্যানিমেটেড ড্রামা তৈরি করা সক্রিয় ঠিকাদারের সংখ্যা প্রথম প্রান্তিকের ১ হাজার ২১৬ থেকে দ্বিতীয় প্রান্তিকে ৬৯৮-এ নেমেছে, অর্থাৎ প্রায় ৪৩ শতাংশ কমেছে। ২০২৪ সালে প্রতি মিনিটের চুক্তিমূল্য ছিল ৩ হাজার থেকে ৫ হাজার ইউয়ান; তা কমে হয়েছে ৫০০ থেকে ১ হাজার ইউয়ান।
সরবরাহ বাড়ার সঙ্গে দর্শকের সম্পৃক্ততাও দুর্বল হয়েছে। শিল্পখাতের পরিসংখ্যানে দেখা যায়, শেষ পর্যন্ত দেখা পর্বের হার, অর্থাৎ যেসব দর্শক দেখা শেষ করেন তাঁদের অনুপাত, ৪২ শতাংশ থেকে কমে ১৯ শতাংশ হয়েছে। দাপুটে বস, পুনর্জন্ম ও ভাগ্যের আকস্মিক পরিবর্তন নিয়ে বারবার একই ধরনের কাহিনি আসায় আরেকটি একই রকম প্রযোজনার পক্ষে দর্শকের মনোযোগ ধরে রাখা কঠিন হয়ে পড়েছে।
প্ল্যাটফর্মের কড়াকড়ি
দ্রুত প্রকাশনার ওপর নির্ভরশীল নির্মাতাদের জন্য হংগুওর অভিযান নতুন বাধা তৈরি করেছে। এপ্রিলে ব্যবস্থা নেওয়ার পর মে মাসে প্ল্যাটফর্মটি নিম্নমানের ২০ হাজার ৯৪১টি অ্যানিমেটেড ড্রামা আটকে দেয় বা সরিয়ে ফেলে। দর্শকের কাছে পৌঁছানোর আগেই পর্যালোচনার সময় অনেক প্রযোজনা আটকে যায়।
প্ল্যাটফর্মটির যাচাইয়ে ছিল কপিরাইট লঙ্ঘন, নকল, অশ্লীল উপাদান এবং শিশুদের নিয়ে অনুপযুক্ত উপস্থাপন। ২০২৬ সালের সেপ্টেম্বরে কার্যকর হয়েছে বলে জানানো মাইক্রো শর্ট ড্রামার উন্নয়ন ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা বিষয়বস্তু পর্যালোচনা এবং এআই দিয়ে তৈরি উপাদান চিহ্নিত করার শর্তও নির্ধারণ করেছে।
ফলে স্টুডিওগুলোকে শুধু কনটেন্ট তৈরি ও সম্পাদনার খরচ নয়, আরও অনেক কিছুর বাজেট রাখতে হচ্ছে। সম্পূর্ণ অনুষ্ঠান থেকে আয় করার আগে তাদের গল্প ও ছবির স্বত্ব নিশ্চিত করতে, সংবেদনশীল বিষয়বস্তু যাচাই করতে এবং প্ল্যাটফর্মের শর্ত পূরণ করতে হয়।
চীনের সম্প্রচার নিয়ন্ত্রকও প্রকাশ্যে মানব অভিনয়ের পক্ষে অবস্থান নিয়েছে। জাতীয় বেতার ও টেলিভিশন প্রশাসনের কর্মকর্তা ওয়াং শিয়াওলিয়াং সেপ্টেম্বরের এক সংবাদ সম্মেলনে এ অবস্থান তুলে ধরেন:
"আমাদের অবস্থান স্পষ্ট: মানসম্মত প্রযোজনার মূল ভিত্তি লাইভ-অ্যাকশন ড্রামা এবং এগুলোকে জোরালোভাবে সমর্থন করা উচিত," ওয়াং বলেন।
ভার্চুয়াল তারকারা ব্র্যান্ড পাচ্ছেন, বিতর্কও
ভিউ থেকে কমে যাওয়া আয় নির্মাতাদের পণ্য প্রচারের দিকে ঠেলে দিয়েছে। এর মধ্যে আছে পটভূমিতে ব্র্যান্ডের লোগো দেখানো থেকে শুরু করে কোনো চরিত্রকে সরাসরি পণ্যের প্রচার করানো। সফল ধারাবাহিকে স্পনসরকে ঘিরে নতুন পর্ব যোগ করা যায়। ভার্চুয়াল পারফর্মারদের আলাদা সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমের অ্যাকাউন্টও থাকতে পারে, সেখান থেকে তারা ড্রামার বাইরেও বিজ্ঞাপন বিক্রি করতে পারে।
ফাং তাওজির ক্ষেত্রে দেখা যায়, এ ব্যবসা কীভাবে গড়ে উঠতে পারে। জুনে দ্য লেইড-অফ গার্ল মুক্তির পর ২৫ আগস্টের মধ্যে তাঁর ডুইন অ্যাকাউন্টের অনুসারী ৫ লাখ ১০ হাজার ছাড়িয়ে যায়। ২৭ আগস্ট একটি ফ্যাশন সাময়িকী তার আনুষ্ঠানিক ওয়েইবো অ্যাকাউন্টে ফাং তাওজিকে তুলে ধরে, ফলে ড্রামার দর্শকের বাইরেও তার পরিচিতি ছড়ায়।
ডুইনের সিংটু প্ল্যাটফর্মে তালিকাভুক্ত বিজ্ঞাপনদর অনুযায়ী, ফাং তাওজির ২০ সেকেন্ড পর্যন্ত দৈর্ঘ্যের একটি ভিডিওর দাম ১ লাখ ৬৮ হাজার ইউয়ান থেকে শুরু। এক মিনিটের বেশি দৈর্ঘ্যের ভিডিওর দাম ২ লাখ ৫৮ হাজার ইউয়ান। প্রকৃত ফি ও আয়ের তথ্য প্রকাশ করা হয়নি।
ইউ সে থিঙ্ক ট্যাংকের মহাসচিব হৌ ওয়েনজি বলেন, অ্যাকাউন্টে নিয়মিত তৎপরতা, দর্শকের আনুগত্য এবং পূর্বানুমানযোগ্য প্রযোজনা ভার্চুয়াল চরিত্রের জন্য ব্র্যান্ডকে অর্থ দিতে আগ্রহী করতে পারে। রান্না, ব্যায়াম ও যাতায়াতের ভিডিও কোনো কাল্পনিক চরিত্রকে অনুসারীদের দৈনন্দিন জীবনের নিয়মিত অংশ করে তুলতে পারে।
কনট্যাক্ট লেন্সের একটি প্রচারে এই পদ্ধতির সীমাবদ্ধতা সামনে আসে। জুনে মুক্তি পাওয়া ১১ পর্বের একটি ড্রামায় ফাং তাওজিকে দেখা যায়, যেখানে তিনি দাবি করেন, সারাদিন বাস্তব কনট্যাক্ট লেন্স পরে থেকেও তাঁর আরাম লেগেছে। হাজারো দর্শক বাজার নিয়ন্ত্রকদের কাছে অভিযোগ করেন, তাঁদের দাবি ছিল বিজ্ঞাপনটি মিথ্যা। চরিত্রটিকে নিয়ে করা একটি বিজ্ঞাপন সরিয়ে নেওয়া হয়েছে বলে জানা যায়; কারণ হিসেবে বলা হয়, এতে ভোক্তারা বিভ্রান্ত হতে পারেন। তবে নিয়ন্ত্রকদের কোনো সিদ্ধান্ত বা জরিমানার কথা জানানো হয়নি।
ভার্চুয়াল চরিত্রের চোখ নেই, আর সে আরামও অনুভব করতে পারে না। এ বিরোধের কেন্দ্রে রয়েছে ভোক্তার কাছে বাস্তব একটি বিষয়: কোনো বাস্তব পণ্য সম্পর্কে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা হিসেবে একটি সিমুলেটেড চরিত্রের বক্তব্য উপস্থাপন করা।
পণ্য বিক্রি আয়ের আরেকটি পথ। বুমিং কালচারের পরিচালিত দুয়ান ইয়ান নামের একটি এআই চরিত্র নাটকে পরা একটি ব্রেসলেটের মতো ব্রেসলেটের প্রচারে সহায়তা করেছে। একটি প্ল্যাটফর্মেই বিক্রি ১০ হাজার ইউনিট ও ১০ লাখ ইউয়ান ছাড়িয়েছে। এ ক্ষেত্রে গল্পের সঙ্গে সম্পর্কিত একটি জিনিস কিনে দর্শকরা ব্যবসাটিকে আয় এনে দেন।
বিদেশি দর্শকের পেছনে আছে খরচ
চীনা কোম্পানিগুলো বিদেশি দর্শকের সন্ধান করছে, যেখানে সাবস্ক্রিপশন, পর্ব কেনা ও বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে আয়ের ভিন্ন ভিন্ন পথ রয়েছে। লিউয়ের অনুমান, বিদেশের শর্ট ড্রামা ব্যবসায় প্রতিদিন প্রায় ২ কোটি ডলার খরচ হয়। শিল্পখাতের এক গবেষণায় বলা হয়েছে, বিদেশে সম্প্রসারণের মোট খরচের প্রায় অর্ধেক ব্যয় হয় দর্শক টানতে; উত্তর আমেরিকায় একজন নতুন ব্যবহারকারী পেতে খরচ হয় ৫.২৮ ডলার।
২০২৫ সালে রিলশর্ট অ্যাপের ভেতরে কেনাকাটা থেকে ৩৩ কোটি ২০ লাখ ডলার আয় করেছে। তাদের ব্যবসায় এআইয়ের ভূমিকা বাড়ছে: শিল্পখাতের এক হিসাবে তাদের কনটেন্টের ৩৫ শতাংশ এআই দিয়ে তৈরি। লিউ বলেন, ২০২৬ সালের প্রথমার্ধে নতুন প্রকাশনার ৫ শতাংশের কম এআই দিয়ে তৈরি হলেও সেপ্টেম্বরে তা বেড়ে ৯০ শতাংশে পৌঁছায়। এই দুই হিসাব তাদের ক্যাটালগের ভিন্ন ভিন্ন অংশকে বিবেচনায় নিয়েছে।
ড্রামাবক্সের কাছে অনলাইন কথাসাহিত্যের ১ লাখ স্বত্বের ভান্ডার রয়েছে বলে জানা গেছে; স্থানীয়ভাবে রূপান্তরিত প্রযোজনা তাদের ড্রামার ৪০ শতাংশ। কুনলুন টেক স্কাইরিলস, স্কাইপ্রোডাকশন, ড্রামাওয়েভ ও ফ্রিরিলসের মাধ্যমে প্রযোজনা ও বিতরণ, উভয় ক্ষেত্রেই কাজ করে। বিজ্ঞাপননির্ভর বিনামূল্যের কনটেন্ট দিয়ে প্রতিযোগিতায় যোগ দিয়েছে বাইটড্যান্সের পাইনড্রামা।
দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় একাধিক স্বতন্ত্র বাজার রয়েছে। ডেটাআইয়ের হিসাবে, ২০২৬ সালের প্রথম তিন প্রান্তিকে ইন্দোনেশিয়ায় মাইক্রোড্রামা অ্যাপ ডাউনলোড হয়েছে ৪১ কোটি ১০ লাখ বার, যা আসিয়ানের মোট ডাউনলোডের ৫৬.৭৭ শতাংশ। ইন্দোনেশিয়া, ফিলিপাইন ও ভিয়েতনামে বিনামূল্যে দেখার প্রবণতা বেশি; সিঙ্গাপুর, মালয়েশিয়া ও থাইল্যান্ডে অর্থ দিয়ে দেখার বাজার তুলনামূলক শক্তিশালী। এসব অ্যাপের ভেতরে কেনাকাটা থেকে আসিয়ানে সবচেয়ে বেশি আয় করেছে থাইল্যান্ড।
শুধু অনুবাদ করলেই ব্যয়বহুল সমস্যাগুলোর সমাধান হয় না। টংলি ল ফার্মের অংশীদার ইয়াং শুন সতর্ক করে বলেছেন, কোনো কেনা চিত্রনাট্যে চীনে রূপান্তরের স্বত্ব থাকলেও বিশ্বজুড়ে বিতরণ বা অন্য ভাষায় সংস্করণ তৈরির অনুমতি নাও থাকতে পারে। নাম ও সংলাপ বদলালেও সুরক্ষিত চরিত্রের সম্পর্ক এবং কাহিনির কাঠামো অপরিবর্তিত থাকতে পারে।
অর্থপ্রদান নিয়ে বিরোধেও আয় মুছে যেতে পারে। এয়ারওয়ালেক্সের আঞ্চলিক ব্যবসা নির্বাহী লি ঝিচিয়াং বলেন, কার্ডে অর্থপ্রদান নিয়ে বিরোধ হলে প্রক্রিয়াকরণ ফি হিসেবে ১৫ থেকে ২০ ডলার লাগতে পারে। অতিরিক্ত বিরোধের কারণে অর্থপ্রদানের সেবা বন্ধ হয়ে যেতে পারে এবং ৯০ থেকে ১৮০ দিনের জন্য অর্থ আটকে থাকতে পারে। আয় ধরে রাখার জন্য সাবস্ক্রিপশনের শর্ত স্পষ্টভাবে জানানো জরুরি।
কাদের কাজ বাড়ছে, কাদের কমছে?
আগে যাঁদের চলচ্চিত্রের কলাকুশলীদের দল গড়ার মতো অর্থ বা যোগাযোগ ছিল না, এআই তাঁদের প্রযোজনা শুরু করার সুযোগ করে দিচ্ছে। নির্মাতা লি নান এপ্রিল মাসে দুজনের একটি দল গড়েন এবং ১ লাখ ৪০ হাজারের বেশি অনুসারীসহ একটি অ্যাকাউন্ট তৈরি করেন। চায়না লিটারেচারের প্রধান নির্বাহী ও প্রেসিডেন্ট হৌ শিয়াওনান ১৬ অক্টোবর বলেন, তাদের আয়ের শীর্ষে থাকা দশটি স্বতন্ত্র প্রযোজনা ব্যবসার প্রতিটির বার্ষিক আয় ১০ লাখ ইউয়ানের বেশি।
অভিনয়শিল্পীদের হিসাবটা ভিন্ন। পেকিং বিশ্ববিদ্যালয়ের হিসাবে, ২০২৫ সালে মাইক্রোড্রামার শুটিংয়ে ৩২ হাজার অভিনয়শিল্পী ও ২ লাখের বেশি অতিরিক্ত শিল্পী অংশ নেন। সাংহাই থিয়েটার একাডেমির শিক্ষার্থী ও অভিনেতা লি শিয়াওলং বলেন, আগে যেসব দৈনিক কাজের জন্য ১ হাজার ইউয়ানের বেশি পারিশ্রমিক পাওয়া যেত, সেগুলোও এখন পাওয়া কঠিন হয়ে পড়েছে।
লির মতে, মঞ্চে অভিনয় বেশি সুরক্ষিত, কারণ সেখানে অভিনয়শিল্পীদের দর্শকের সঙ্গে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া বজায় রাখতে হয়। তবে পর্দার কাজ থেকে নাটক বা মিউজিক্যালে যেতে হলেও আলাদা প্রশিক্ষণ ও দক্ষতা দরকার।
কিছু কোম্পানি প্রযুক্তিগুলোকে একসঙ্গে ব্যবহার করছে। আইকিউআই জুলাইয়ে ৬০ মিনিটের বেশি দৈর্ঘ্যের এআই চলচ্চিত্র মিস্টিক টেলস: দ্য স্পাইডার লেডিজ ভেনডেটা মুক্তি দেয় এবং পেশাদার অভিনয়শিল্পীদের সঙ্গে এআই প্রযোজনা মিশিয়ে তৈরি ধারাবাহিক ইমর্টালস ওভার মর্টাল লাভ-এর ঘোষণা দেয়। প্রধান নির্বাহী গং ইউ এ সমন্বিত পদ্ধতির পক্ষে মত দিয়েছেন।
ডেটাআইয়ের পূর্বাভাস, ২০২৬ সালে চীনের এআই ড্রামা ও অ্যানিমেশন বাজারের মূল্য হবে ৪ হাজার কোটি ইউয়ান, যা ১৩৮ শতাংশ বৃদ্ধি। এই বাড়তে থাকা ব্যয়ের ভাগ পেতে হলে চাই সম্পূর্ণ গল্প, নির্ভরযোগ্য স্বত্ব এবং সাশ্রয়ী উপায়ে দর্শকের কাছে পৌঁছানো। নির্মাতাদের জন্য কম খরচে প্রযোজনা সবচেয়ে কাজে আসে, যখন অনুষ্ঠান দর্শকের কাছে পৌঁছায় এবং তাঁদের দেখায় ধরে রাখতে পারে।
মূল তথ্য
- নিয়ন্ত্রকের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৬ সালের জানুয়ারি থেকে আগস্ট পর্যন্ত চীনে প্রকাশিত ৪ লাখ ৩০ হাজার মাইক্রোড্রামার ৯০ শতাংশের বেশি এআই দিয়ে তৈরি।
- ডুইনে নির্মাতারা প্রতি ১০ হাজার ভিউয়ে প্রায় ৫ থেকে ১০ ইউয়ান পান, ফলে সীমিত দর্শকের প্রযোজনাগুলো চাপে পড়ছে।
- ডেটাআইয়ের এক গবেষণায়, খরচ তুলে আনার জন্য নির্ধারিত ৫ কোটি ভিউয়ের মানদণ্ডে পৌঁছেছে এআই মাইক্রোড্রামার মাত্র ১.৩ শতাংশ।
- সয় সস কালচার কর্মীসংখ্যা কমিয়েছে এবং বার্ষিক আয় ও মুনাফার পূর্বাভাস অর্ধেক করেছে।
- ভার্চুয়াল চরিত্রগুলো বিজ্ঞাপন ও পণ্য বিক্রি থেকে আয় করছে; পাশাপাশি পণ্যের বিভ্রান্তিকর দাবি নিয়ে অভিযোগও উঠেছে।
- বিদেশে সম্প্রসারণে বিজ্ঞাপন, কপিরাইট ও অর্থপ্রদানসংক্রান্ত উল্লেখযোগ্য খরচ রয়েছে; অন্যদিকে পর্দার কিছু প্রযোজনায় মানব অভিনয়শিল্পীদের কাজের সুযোগ কমছে।
