নেটফ্লিক্সের দাবি, সদস্যদের ৮০ শতাংশ কোরীয় কনটেন্ট দেখেছেন; কোরিয়ায় কার্যক্রমের ১০ বছর পূর্তি

এক দশকের কোরীয় প্রযোজনায় গড়ে ওঠা বৈশ্বিক দর্শকগোষ্ঠী

নেটফ্লিক্সের ভাষ্য, বিশ্বজুড়ে তাদের প্রায় ৮০% সদস্য কোরীয় কনটেন্ট দেখেছেন। এমন এক শিল্পের সঙ্গে কাজের এক দশক পূর্তি উদ্‌যাপন করছে প্রতিষ্ঠানটি, যে শিল্পের ২০০টিরও বেশি শিরোনাম তাদের বৈশ্বিক টপ ১০ তালিকায় স্থান পেয়েছে। এই দর্শকগোষ্ঠীর পেছনে রয়েছে ৮০টিরও বেশি কোরীয় কোম্পানির অংশগ্রহণে গড়ে ওঠা প্রযোজনা নেটওয়ার্ক; শুটিং হয়েছে ১০০টিরও বেশি শহর ও গ্রামে।

২৩ অক্টোবর ২০২৬-এ উন্মোচিত বার্ষিকী ওয়েবসাইট ‘নেটফ্লিক্স অ্যান্ড কোরিয়া: ১০ ইয়ার্স’-এর মাধ্যমে পরিসংখ্যানগুলো তুলে ধরেছে নেটফ্লিক্স। ২০১৬ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত তাদের তৈরি বা যৌথভাবে প্রযোজিত কোরীয় কাজের সংখ্যা ২০০টির বেশি। এতে অংশ নিয়েছেন ২৫ হাজারেরও বেশি অভিনয়শিল্পী ও কলাকুশলী; পাশাপাশি ছিলেন ৭০ হাজারেরও বেশি অতিরিক্ত অভিনয়শিল্পী ও দৈনিক মজুরিতে নিয়োগ করা কর্মী।

বার্ষিকী উপলক্ষে প্রকাশিত বিবরণে এসব কাজ কীভাবে তৈরি ও বিতরণ করা হয়েছে, সে কথাও বলা হয়েছে: ২০২১ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে ৬ হাজার ৫০০ জনেরও বেশি মানুষ প্রশিক্ষণের সুযোগ পেয়েছেন, আর ডাবিং ও সাবটাইটেলের কাজে যুক্ত ছিলেন ১২২টি অংশীদার প্রতিষ্ঠান। গত তিন বছরে মুক্তি পাওয়া কোরীয় নেটফ্লিক্স অরিজিনালের এক-তৃতীয়াংশেরও বেশি কাজে ছিলেন উদীয়মান পরিচালক বা লেখক।

কোরীয় প্রযোজকেরা এখন নিজ দেশের বাজারের বাইরেও বহু দর্শকের কাছে পৌঁছানোর সুযোগ পাচ্ছেন; এর মধ্যে এমন দর্শকও রয়েছেন, যারা বড় সিরিজের পাশাপাশি তুলনামূলক ছোট ছবিও খুঁজে দেখেন। তবে উৎপাদন ব্যয় বাড়া ও মালিকানা-সংক্রান্ত ব্যবস্থা নিয়ে প্রশ্ন রয়েছে—এই সাফল্যের কতটা কাজ তৈরি করা কোম্পানিগুলোর কাছে ফিরে আসে, তা নিয়ে উদ্বেগ আছে।

নেটফ্লিক্সের পরিসংখ্যান দর্শক-প্রাপ্তি এবং প্রযোজনা কার্যক্রম—দুই দিকই তুলে ধরে। ৮০ শতাংশের হিসাবটি এমন সদস্যদের নিয়ে, যারা কোনো এক সময় কোরীয় কনটেন্ট দেখেছেন। টপ ১০-এর হিসাব জনপ্রিয়তার তালিকায় জায়গা পাওয়া শিরোনামগুলোকে অনুসরণ করে, আর প্রযোজনার হিসাবে ধরা হয়েছে নেটফ্লিক্সের সহায়তায় তৈরি কাজগুলো।

নেটফ্লিক্সের কাছে কোরিয়া যেভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠল

২০১৬ সালের জানুয়ারিতে দক্ষিণ কোরিয়ায় কার্যক্রম শুরু করে নেটফ্লিক্স। তাদের প্রথম কোরীয় অরিজিনাল সিরিজ ‘কিংডম’ মুক্তি পায় ২০১৯ সালে। ঐতিহাসিক পটভূমির সঙ্গে এতে যুক্ত হয়েছিল জম্বি প্রাদুর্ভাবের কাহিনি। ২০২১ সালে আসে ‘স্কুইড গেম’, যা ইংরেজি ছাড়া অন্য ভাষার সিরিজের মধ্যে কোম্পানিটির সবচেয়ে বড় সিরিজ হয়ে ওঠে।

২০২১ সালে র‍্যাঙ্কিং ব্যবস্থা চালুর পর থেকে নেটফ্লিক্সের বৈশ্বিক টপ ১০-এ ২০০টিরও বেশি কোরীয় শিরোনাম স্থান পেয়েছে বলে বার্ষিকী উপলক্ষের পরিসংখ্যানে উল্লেখ করা হয়েছে। ২০২১ সালের জুন থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত হিসাব করলে সংখ্যাটি দাঁড়ায় ২১০।

নেটফ্লিক্সের টুডাম র‍্যাঙ্কিংয়ে ইংরেজি ছাড়া অন্য ভাষার সবচেয়ে জনপ্রিয় সিরিজের তালিকায় প্রথম স্থানে আছে ‘স্কুইড গেম’-এর প্রথম মৌসুম; এরপর আছে দ্বিতীয় ও তৃতীয় মৌসুম। ওই তালিকায় দশম স্থানে রয়েছে ‘ট্রু এডুকেশন’।

এই মাইলফলকগুলো দেখায়, একটি সেবা চালুর মধ্য দিয়ে শুরু হওয়া সম্পর্ক কীভাবে উল্লেখযোগ্য প্রযোজনা-প্রতিশ্রুতিতে রূপ নিয়েছে:

• জানুয়ারি ২০১৬: কোরিয়ায় নেটফ্লিক্সের সেবা চালু হয়।
• ২০১৯: ‘কিংডম’ তাদের প্রথম কোরীয় অরিজিনাল সিরিজ হয়।
• ২০২১: ‘স্কুইড গেম’ বৈশ্বিক হিট হয় এবং নেটফ্লিক্স বৈশ্বিক টপ ১০ র‍্যাঙ্কিং প্রকাশ শুরু করে।
• ২০২৩: চার বছরে কোরীয় কনটেন্টে ২.৫ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের পরিকল্পনা ঘোষণা করে নেটফ্লিক্স।
• ২০২১ থেকে ২০২৫: ৬ হাজার ৫০০ জনেরও বেশি মানুষ প্রযোজনাবিষয়ক প্রশিক্ষণের সুযোগ পান।
• ২৩ অক্টোবর ২০২৬: কনটেন্ট, প্রযোজনা, স্থানীয়করণ এবং বিস্তৃত প্রভাব নিয়ে বার্ষিকী ওয়েবসাইট উন্মোচন করে নেটফ্লিক্স।

প্রথম বড় প্রকল্পে সহায়তা পাচ্ছেন নতুন পরিচালকেরা

নেটফ্লিক্সের তথ্য অনুযায়ী, গত তিন বছরে মুক্তি পাওয়া কোরীয় অরিজিনালের এক-তৃতীয়াংশেরও বেশি কাজে যুক্ত ছিলেন উদীয়মান পরিচালক বা লেখক। তবে এই সুযোগ শুধু চলচ্চিত্র বা সিরিজ তৈরির অনুমতি পাওয়ার মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়: চিত্রনাট্যকে পূর্ণাঙ্গ প্রযোজনায় রূপ দিতে নতুন নির্মাতাদের অভিজ্ঞ সহকর্মীদের সহায়তাও দরকার।

পার্ক ইউন-সো ‘কিংডম’-এর দ্বিতীয় মৌসুমে সহকারী পরিচালক হিসেবে কাজ করার পর ‘গিরিগো’ দিয়ে পরিচালনায় অভিষেক করেন। পার্ক বলেন, কাজের সুযোগ পাওয়ার পাশাপাশি উদীয়মান অভিনয়শিল্পীদেরও কাস্ট করার সুযোগ তৈরি হয়েছিল।

‘গিরিগো’র পরিচালক পার্ক তাঁর প্রথম প্রকল্পের পেছনের ভাবনা ব্যাখ্যা করেন:

পরিচিত নামের ওপর নির্ভর না করে নেটফ্লিক্স নতুন উদ্যোগে সক্রিয়ভাবে আস্থা রাখে বলেই এই চ্যালেঞ্জ নেওয়া সম্ভব হয়েছে।

‘মাই নেম ইজ লোহ কি-ওয়ান’ দিয়ে প্রথম পূর্ণদৈর্ঘ্য চলচ্চিত্র পরিচালনা করা কিম হি-জিন অভিজ্ঞ কর্মীদের সহায়তা এবং পোস্টপ্রোডাকশনের সমন্বয়ে সহায়তার কথা জানান। পোস্টপ্রোডাকশনের মধ্যে থাকে সম্পাদনা, শব্দ, ভিজ্যুয়াল ইফেক্টসসহ শুটিংয়ের পর করা অন্যান্য কাজ।

লেখক ও প্রযোজকেরাও বিষয় নির্বাচনের বিস্তৃত সুযোগের কথা বলেছেন। ‘আন্টি অ্যান্ড সাঙ-ইয়ন’ নাটকের পরিকল্পনা-প্রযোজক চোই কিয়ং-সুক বলেন, যতটা সম্ভব ব্যাপক দর্শক টানার জন্য তৈরি গল্পের বাইরেও গল্পের পরিসর বেড়েছে। ‘জুভেনাইল জাস্টিস’-এর লেখক কিম মিন-সক বলেন, আন্তর্জাতিক পর্যায়ে কেমন করবে সেই উদ্বেগ দিয়ে শুরু না করে গল্পটি বলার জন্য তাঁকে উৎসাহিত করা হয়েছিল।

মুক্তির আগে বেশি সময় পাওয়ায় পর্দায় যা আসে, তা বদলায়

মুক্তির আগেই প্রযোজনার কাজ শেষ করার নেটফ্লিক্সের পদ্ধতি কোরীয় টেলিভিশনের পরিচিত এক চাপ বদলে দিয়েছে: সিরিজ সম্প্রচারে থাকা অবস্থায় শুটিং করা এবং চিত্রনাট্য নতুন করে লেখা। আগে কাজ শেষ হলে দলগুলো ইফেক্টসের পরিকল্পনা, পর্ব সম্পাদনা এবং শব্দ ও ছবির মান যাচাইয়ের জন্য বেশি সময় পায়।

কোরিয়া ন্যাশনাল ওপেন ইউনিভার্সিটির মিডিয়া আর্টস অ্যান্ড সায়েন্সেস বিভাগের সহযোগী অধ্যাপক লি সঙ-মিন বলেন, আগাম প্রযোজনা বেড়ে যাওয়ায় শেষ মুহূর্তে চিত্রনাট্য জমা দেওয়ার প্রবণতা কমেছে। নেটফ্লিক্সের বাইরের প্রকল্পেও পোস্টপ্রোডাকশনের জন্য বেশি সময় পাওয়ার কথা উল্লেখ করেন তিনি।

সিরিজের পর্বসংখ্যায়ও এসেছে নমনীয়তা। প্রায় ১৬ পর্বের প্রচলিত নাটকের পাশাপাশি কোরীয় নির্মাতারা ছয়, আট বা দশ পর্বের প্রযোজনা করেছেন; পাশাপাশি তৈরি করেছেন একাধিক মৌসুমজুড়ে চলা গল্প।

বিনোদনমূলক অনুষ্ঠান প্রযোজকেরা আরেকটি সুবিধার কথা বলেছেন: অনুষ্ঠান কোথায় শেষ হওয়া উচিত, তা নির্ধারণ করা। ‘সিঙ্গল’স ইনফার্নো’ নির্মাতা প্রতিষ্ঠান সিজাক কোম্পানির প্রধান নির্বাহী কিম সু-আ বলেন, শেষটা আগে থেকে ঠিক থাকলে প্রযোজকেরা সফল অনুষ্ঠানকে বারবার দীর্ঘায়িত না করে পূর্ণাঙ্গ আখ্যান তৈরি করতে পারেন।

‘কালিনারি ক্লাস ওয়ার্স’-এর নির্মাতা প্রতিষ্ঠান স্টুডিও স্লামের প্রধান নির্বাহী ইউন হিয়ন-জুন বলেন, বিনোদনমূলক অনুষ্ঠানের নতুন ধরন গড়ে তুলতে ভাবনায় ধারাবাহিক বিনিয়োগ গুরুত্বপূর্ণ। ইংরেজি ছাড়া অন্য ভাষার অনুষ্ঠানের বৈশ্বিক টেলিভিশন র‍্যাঙ্কিংয়ে শীর্ষে ওঠা প্রথম কোরীয় বিনোদনমূলক অনুষ্ঠান ছিল ‘ফিজিক্যাল: ১০০’। ‘কালিনারি ক্লাস ওয়ার্স’-এর প্রথম মৌসুমও শীর্ষে পৌঁছেছিল।

ভিজ্যুয়াল ইফেক্টস এখন শুধু শেষের কাজ নয়, পরিকল্পনার অংশ

কোরীয় প্রযুক্তিগত দলগুলো বলছে, প্রযোজনার কোন পর্যায়ে তারা যুক্ত হচ্ছে, তা বদলে গেছে। শুটিং শুরুর আগেই ভিজ্যুয়াল ইফেক্টস বিশেষজ্ঞরা দৃশ্যের নকশায় ক্রমে বেশি ভূমিকা রাখছেন। পরিচালকদের সঙ্গে ঠিক করছেন, কোন উপাদান বাস্তবে ধারণ করা হবে আর কোনটি ডিজিটালভাবে তৈরি হবে।

‘কিংডম’ ও ‘মাস্ক গার্ল’-এ কাজ করা ম্যাডম্যান পোস্টের নির্বাহী আহন জে-গন বলেন, পুরো সময়সূচি ধরে প্রযোজনার দৃশ্যগত রূপ পরিকল্পনা করাও এখন তাঁদের ভূমিকার অংশ। মান ও কাজ জমা দেওয়া সমন্বয় করতে প্রধান স্টুডিওগুলো কোরিয়া ও বিদেশের বিশেষায়িত কোম্পানিগুলোর সঙ্গে কাজ করে।

প্রস্তুতির সময় কী বদল আনতে পারে, তার বাস্তব উদাহরণ ‘সুইট হোম’। ভিজ্যুয়াল ইফেক্টস কোম্পানি ওয়েস্টওয়ার্ল্ডের প্রধান নির্বাহী সন স্যং-হিয়ন বলেন, প্রযোজনাটিতে আট মাসের প্রস্তুতির সময় পাওয়ায় শুটিংয়ের আগেই দলটি প্রধান দানবগুলো তৈরি করতে পেরেছিল।

কালারিস্ট পার্ক জিন-ইয়ং বলেন, হাই ডাইনামিক রেঞ্জ বা এইচডিআর ছবি গঠনের জন্য শিল্পীদের হাতে আরও বেশি উপকরণ তুলে দিয়েছে। এতে উজ্জ্বলতার বিস্তৃত পরিসর ও রঙের বৈচিত্র্য পাওয়া যায়; ফলে অন্ধকার অংশ এবং উজ্জ্বল হাইলাইটে সূক্ষ্ম বিবরণ ধরে রাখার সুযোগ বাড়ে।

সাউন্ড সুপারভাইজার কিম সোক-ওন বলেন, উচ্চতর প্রযুক্তিগত মান পূরণ করতে গিয়ে কোরীয় দলগুলো আন্তর্জাতিক প্রযোজনার প্রত্যাশা বুঝতে পেরেছে এবং আত্মবিশ্বাস তৈরি করেছে। ‘স্কুইড গেম’-এর সম্পাদক নাম না-ইয়ং বলেন, সিরিজটি বিশ্বজুড়ে সফল হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে তিনি বেশি স্বীকৃতি পেয়েছেন; সম্পাদনার জন্য এমি মনোনয়নও পেয়েছেন।

হাজারো মানুষ প্রশিক্ষণ পাচ্ছেন, নতুন কাজেও কাজে লাগছে অভিজ্ঞতা

নেটফ্লিক্সের ভাষ্য, ২০২১ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে কোরীয় প্রযোজনাবিষয়ক প্রশিক্ষণ ও দক্ষতা উন্নয়ন কর্মসূচির মাধ্যমে ৬ হাজার ৫০০ জনেরও বেশি মানুষকে শিক্ষার সুযোগ দেওয়া হয়েছে। বার্ষিকী ওয়েবসাইটে এসব কর্মসূচির সঙ্গে যুক্ত করা হয়েছে, কর্মীরা কীভাবে আরও দায়িত্বপূর্ণ কাজে এগিয়েছেন, তার উদাহরণ।

‘কিংডম’-এ আলোকসজ্জা দলের সঙ্গে কাজ করার পর বেক স্যং-মিন ‘অল অব আস আর ডেড’-এর দ্বিতীয় মৌসুমের দ্বিতীয় শুটিং ইউনিটে আলোকসজ্জার দায়িত্ব নেন। বেক বলেন, বড় প্রযোজনায় কর্মীরা এমন সরঞ্জাম ও শুটিং কৌশল ব্যবহারের সুযোগ পান, যা তাঁদের আগে কমই কাজে লাগানোর সুযোগ হয়েছিল।

প্রযোজনা-সংক্রান্ত ইন্টার্নশিপ থেকে লাইন প্রডিউসারের কাজে এগিয়ে যান গু সাং-মো। শুটিংয়ের বাস্তব আয়োজনের দায়িত্ব থাকে এই পদে। পেশাদারদের সঙ্গে কাজ করে প্রযোজনা প্রক্রিয়া শেখার পর গু ‘ক্যান দিস লাভ বি ট্রান্সলেটেড?’-এর জন্য কোরিয়া ও ইতালিতে শুটিংয়ে অংশ নেন।

গু বলেন, ক্যারিয়ারের ওই পর্যায়ে বিদেশে শুটিংয়ের অভিজ্ঞতা ছিল বিরল; এটি তাঁর কাজের দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করতে সহায়তা করেছে। এই অভিজ্ঞতাই প্রশিক্ষণের পরিসংখ্যানকে বাস্তব অর্থ দেয়: কর্মীরা লোকেশন, সময়সূচি ও দল সমন্বয় করতে শেখেন, পরে সেই জ্ঞান কাজে লাগান নতুন প্রযোজনায়।

অনুবাদ ও সহজপ্রাপ্যতায় আরও দূরে পৌঁছায় গল্প

নেটফ্লিক্স ১১৯টি ডাবিং স্টুডিও এবং সাবটাইটেলে বিশেষায়িত তিনটি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে কাজ করে; সব মিলিয়ে স্থানীয়করণের অংশীদার ১২২টি। স্থানীয়করণ বলতে এমনভাবে ভাষা ও উপস্থাপনা মানিয়ে নেওয়াকে বোঝায়, যাতে অন্য দেশের দর্শকেরা গল্প এবং তার সাংস্কৃতিক তাৎপর্য—দুটিই বুঝতে পারেন। কোরীয় কাজ সর্বোচ্চ ৩৬টি ভাষায় ডাবিং এবং ৩৩টি ভাষায় সাবটাইটেল পেতে পারে।

শুধু আক্ষরিক অনুবাদ কেন যথেষ্ট নয়, তার উদাহরণ ‘কালিনারি ক্লাস ওয়ার্স’। এর কোরীয় নামের অর্থ ‘কালো ও সাদা রান্নার ক্লাস’। আন্তর্জাতিক নামটি সম্ভাব্য বর্ণবাদী ব্যাখ্যা এড়িয়ে প্রতিযোগিতা ও স্তরবিন্যাসের ধারণা প্রকাশ করে।

বার্ষিকী ওয়েবসাইটে ‘হোয়েন লাইফ গিভস ইউ ট্যানজারিনস’-এর মতো শিরোনামের আবেগগত অর্থ অনুবাদ এবং ‘ফিজিক্যাল: এশিয়া’-তে দল আলাদা করে চেনাতে সাবটাইটেলে রঙ ব্যবহারের কথাও বলা হয়েছে। এসব বাছাই দর্শকদের সম্পর্ক ও বক্তাদের শনাক্ত করতে এবং আলাদা শব্দের অর্থ বুঝতে সহায়তা করে।

যেসব দর্শকের তথ্য পাওয়ার ভিন্ন পদ্ধতি দরকার, তাঁদের জন্য রয়েছে সহজপ্রাপ্যতার ব্যবস্থা। অডিও বর্ণনা অন্ধ বা স্বল্পদৃষ্টিসম্পন্ন ব্যক্তিদের জন্য দৃশ্যমান ঘটনা ব্যাখ্যা করে। বধির ও শ্রবণশক্তি হারানো দর্শকদের জন্য সাবটাইটেলে সংলাপের পাশাপাশি বক্তা ও তাৎপর্যপূর্ণ শব্দও চিহ্নিত করা যায়।

অডিও বর্ণনাকারী লেখক কাং না-ইয়ং স্মরণ করেন, ‘কিংডম’ সিরিজের সঙ্গে একই সময়ে অডিও বর্ণনাও চালু হয়েছিল। সাংকেতিক ভাষার প্রশিক্ষক ও সহজপ্রাপ্যতা পর্যবেক্ষক চোই হা-নিউল বলেন, জনপ্রিয় অনুষ্ঠান ও সাধারণ আলোচনার বিষয় বন্ধুদের সঙ্গে ভাগ করে নিতে পারার গুরুত্ব রয়েছে।

ছোট ছবিও দর্শক পাচ্ছে, জনপ্রিয় অনুষ্ঠান প্রভাব ফেলছে দৈনন্দিন জীবনে

ছোট কোরীয় ছবির পরিচালকেরা বলেন, আন্তর্জাতিক বিতরণের ফলে বিভিন্ন দেশে ছড়িয়ে থাকা দর্শকদের একত্র করা যায়। ‘দ্য হিস্ট্রি অব কনফেশন’-এর পরিচালক নাম গুং-সন সীমান্ত পেরিয়ে অনলাইনে ভক্তদের প্রতিক্রিয়া বিনিময়কে উৎসবের সঙ্গে তুলনা করেন।

‘হানি পার্ট-টাইম জব’-এর পরিচালক কিম দা-মিন একই সময়ে আন্তর্জাতিক দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর গুরুত্ব তুলে ধরেন:

বিশ্বজুড়ে মানুষের কাছে একই সময়ে আমাদের কাজ দেখাতে পারার বিষয়টিই খুব অর্থবহ।

‘আন্টি সান-হি’র পরিচালক উই উন-কিয়ং ও সন কুয়াং-মিন বলেন, তাঁদের আগের কাজের তুলনায় ছবিটি হাজার গুণেরও বেশি প্রতিক্রিয়া পেয়েছে; পাশাপাশি বিদেশের উৎসবে প্রদর্শনের সুযোগ এসেছে। ‘ভিয়েতনাম বোধিসত্ত্ব’-এর পরিচালক কিম কুন-হো বলেন, নেটফ্লিক্সের জন্য সিরিজ বা পূর্ণদৈর্ঘ্য ছবি তৈরির উচ্চাকাঙ্ক্ষা তাঁর মধ্যে তৈরি হয়েছে।

সিনথেসিওর গবেষণায় দেখা হয়েছে, দর্শনসেবার বাইরেও এসব কাজের প্রভাব কীভাবে পড়েছে। ‘ডি.পি.’-এর প্রথম মৌসুম মুক্তির পর গুগলে পোস্ট-ট্রমাটিক স্ট্রেস ডিসঅর্ডার বা পিটিএসডি নিয়ে কোরীয় ভাষায় অনুসন্ধান আগের আট সপ্তাহের গড়ের ১.৮ গুণে পৌঁছায়; নেভারে তা হয় ৪.১ গুণ। পিটিএসডি এমন একটি মানসিক অবস্থা, যা কোনো ব্যক্তি মানসিক আঘাতজনক ঘটনার অভিজ্ঞতা নিলে বা তা প্রত্যক্ষ করলে তৈরি হতে পারে।

একই গবেষণায় বলা হয়েছে, ‘কালিনারি ক্লাস ওয়ার্স’-এর দ্বিতীয় মৌসুম মুক্তির পর পাঁচ সপ্তাহে অনুষ্ঠানে দেখানো রেস্তোরাঁগুলোর বুকিং এবং অপেক্ষমাণ তালিকায় নিবন্ধন প্রায় ৩০৩% বেড়েছিল। প্রথম মৌসুমের পর কিম কাং-রকের রান্নার নোটবুক বিক্রি আগের মাসের তুলনায় প্রায় ১৪ গুণে পৌঁছায়।

ব্যয় বৃদ্ধি ও মালিকানায় নির্ধারিত হয় কারা লাভবান হবে

প্রকল্পের পরিসর বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে কোরীয় প্রযোজনা কোম্পানিগুলোকে কঠিন আর্থিক হিসাবের মুখে পড়তে হচ্ছে। শিল্পখাতের এক হিসাব অনুযায়ী, আগের এক সময়ে নাটকের প্রযোজনা ব্যয় ছিল প্রতি পর্বে প্রায় ৫০ কোটি ওন; সাম্প্রতিক সময়ে তা বেড়ে প্রায় ২৫০ কোটি থেকে ৩০০ কোটি ওনে দাঁড়িয়েছে। অর্থাৎ ব্যয় বেড়েছে প্রায় পাঁচ থেকে ছয় গুণ।

প্রতিবেদন অনুযায়ী, ‘স্কুইড গেম’-এর প্রথম মৌসুম তৈরিতে প্রায় ২ হাজার ৫০০ কোটি ওন ব্যয় হয়েছিল। দ্বিতীয় ও তৃতীয় মৌসুম মিলিয়ে বরাদ্দ ছিল ১০ হাজার কোটি ওনেরও বেশি। সফল প্রথম মৌসুমের পর বড় প্রযোজনার বাজেট কতটা বেড়ে যেতে পারে, তা এই অঙ্কগুলো দেখায়।

হানইয়াং বিশ্ববিদ্যালয়ের এরিকা ক্যাম্পাসের সাংস্কৃতিক বিষয়বস্তু বিভাগের অধ্যাপক পার্ক কি-সু সতর্ক করে বলেন, ব্যয় বৃদ্ধি এবং বিতরণের সীমিত বিকল্পের কারণে প্রযোজকেরা বৈশ্বিক প্ল্যাটফর্মের ওপর আরও নির্ভরশীল হয়ে পড়তে পারেন। একটি কোম্পানি জনপ্রিয় কাজ তৈরির অভিজ্ঞতা অর্জন করলেও পরের প্রকল্পের অর্থায়ন জোগাড় করতে সমস্যায় পড়তে পারে।

এই উদ্বেগের কেন্দ্রে রয়েছে মালিকানা। মেধাস্বত্ব বা আইপি বলতে এমন অধিকার বোঝায়, যা কোনো গল্প বা চরিত্রের সিক্যুয়েল, গেম, পণ্যসামগ্রী এবং অন্যান্য ব্যবহার থেকে আয় এনে দিতে পারে। কোনো প্ল্যাটফর্ম প্রযোজনার অর্থায়ন করে সেই অধিকার নিজের কাছে রাখলে, শিরোনামটি কতটা জনপ্রিয় হলো তার ওপর নয়, বরং চুক্তির শর্তের ওপর নির্ভর করে প্রযোজনা কোম্পানির পরবর্তী আয়।

নেটফ্লিক্সের বার্ষিকী উপলক্ষের পরিসংখ্যান প্রযোজনা কার্যক্রম ও দর্শক-প্রাপ্তির হিসাব দেয়। ২০০টিরও বেশি কাজের মধ্যে প্রযোজকদের আয় বা মালিকানা-সংক্রান্ত শর্তের বিস্তারিত বিভাজন প্রতিষ্ঠানটি প্রকাশ করেনি। তাই বৈশ্বিক সাফল্য থেকে কোরীয় কোম্পানিগুলো কতটা আর্থিক সুবিধা পাবে, তা নির্ভর করছে প্রযোজনা ফির পাশাপাশি শুটিং শুরুর আগে ঠিক হওয়া স্বত্বের ওপরও।

মূল বিষয়গুলো

• নেটফ্লিক্সের ভাষ্য, বিশ্বজুড়ে তাদের প্রায় ৮০% সদস্য কোরীয় কনটেন্ট দেখেছেন।
• ২০১৬ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত ৮০টিরও বেশি কোরীয় প্রযোজনা কোম্পানির সঙ্গে ২০০টিরও বেশি কাজ করেছে তারা।
• প্রযোজনাগুলোতে অংশ নিয়েছেন ২৫ হাজারেরও বেশি অভিনয়শিল্পী ও কলাকুশলী এবং ৭০ হাজারেরও বেশি অতিরিক্ত অভিনয়শিল্পী ও দৈনিক মজুরিতে নিয়োগ করা কর্মী।
• গত তিন বছরে মুক্তি পাওয়া কোরীয় অরিজিনালের এক-তৃতীয়াংশেরও বেশি কাজে যুক্ত ছিলেন উদীয়মান পরিচালক বা লেখক।
• ২০২১ থেকে ২০২৫ সালের মধ্যে ৬ হাজার ৫০০ জনেরও বেশি মানুষ প্রশিক্ষণের সুযোগ পেয়েছেন।
• ১২২টি স্থানীয়করণ অংশীদারের নেটওয়ার্ক ডাবিং ও সাবটেল সরবরাহে সহায়তা করে; পাশাপাশি রয়েছে সহজপ্রাপ্যতার সেবা।
• আন্তর্জাতিক সাফল্য থেকে দীর্ঘমেয়াদি আয় পেতে চাওয়া কোরীয় প্রযোজকদের জন্য বাড়তে থাকা বাজেট ও স্বত্বের মালিকানা এখনো গুরুত্বপূর্ণ উদ্বেগ।