হিসাব কেলেঙ্কারির ব্যয় হিসেবে ২৭৬০ কোটি ইয়েনের জন্য নিদেকের প্রতিষ্ঠাতা ও সাবেক আট নির্বাহীকে দায়ী করল তদন্ত

হিসাবের ব্যর্থতায় সাবেক নেতাদের জবাবদিহির মুখে পড়তে হলো

সাবেক ব্যবস্থাপনার আইনগত দায় নির্ধারণে নিদেকের তদন্তে আনুমানিক ২ হাজার ৭৬০ কোটি ইয়েন ক্ষতিপূরণের বিষয়টি সামনে এসেছে। হিসাব কেলেঙ্কারিতে প্রতিষ্ঠাতা শিগেনোবু নাগামোরি ও আরও আট সাবেক নির্বাহী জড়িয়ে পড়েছেন। ২০২৬ সালের ২০ অক্টোবর প্রকাশিত বিস্তারিত প্রতিবেদনে এমন একটি প্রতিষ্ঠানের চিত্র উঠে এসেছে, যেখানে প্রয়োজনীয় ক্ষতি হিসাবভুক্ত করার চেয়ে মুনাফার লক্ষ্যমাত্রা অর্জনকে বারবার অগ্রাধিকার দেওয়া হয়েছে।

বাইরের আইনজীবী ও অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের নিয়ে গঠিত কমিটির সিদ্ধান্ত, কিয়োটোভিত্তিক মোটর প্রস্তুতকারক প্রতিষ্ঠানটির প্রতি দায়িত্ব পালনে ওই নয়জন ব্যর্থ হয়েছেন। তাদের অনুসন্ধান সংকটটিকে আর্থিক বিবরণী সংশোধনের গণ্ডি ছাড়িয়ে ব্যবসা পরিচালনা বা তদারকির দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের বিরুদ্ধে সম্ভাব্য ক্ষতিপূরণ দাবির দিকে নিয়ে গেছে।

আনুমানিক ক্ষতিপূরণের মধ্যে প্রায় ২ হাজার ২২০ কোটি ইয়েন তদন্ত ব্যয় এবং আরও ৫৩০ কোটি ইয়েন নিরীক্ষা ব্যয়। কমিটি এসব ব্যয়কে সাবেক নির্বাহীদের ব্যর্থতার সঙ্গে যুক্ত করেছে। তবে প্রত্যেক ব্যক্তির দায়ে কতটা ক্ষতি হয়েছে, তা আদালতের কার্যক্রমের মাধ্যমে নির্ধারণ করা উচিত বলে জানিয়েছে।

নিদেক জানিয়েছে, তারা ক্ষতিপূরণ দাবি ও অন্যান্য আইনি ব্যবস্থা বিবেচনা করবে। ২০২২ থেকে ২০২৫ সাল পর্যন্ত সময়ের সিকিউরিটিজ প্রতিবেদন সংশোধন, নিরীক্ষকের অনুমোদন ফিরে পাওয়া এবং অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উন্নতি হয়েছে—এ বিষয়ে টোকিও স্টক এক্সচেঞ্জকে সন্তুষ্ট করার কাজও করছে প্রতিষ্ঠানটি।

কমিটি যাদের দায়ী করেছে

নিদেকের ১৬ অক্টোবরের দায়িত্বসংক্রান্ত আনুষ্ঠানিক ঘোষণাতে আটজনের নাম উল্লেখ করা হয় এবং নবম ব্যক্তিকে তার সাবেক পদবির মাধ্যমে শনাক্ত করা হয়। ২০ অক্টোবর বিস্তারিত প্রতিবেদন প্রকাশের আগে কমিটি তার সিদ্ধান্তগুলো ঘোষণা করে।

নাম উল্লেখ করা আটজন হলেন নাগামোরি, হিরোশি কোবে, আকিরা সাতো, হিরোয়ুকি ইয়োশিমোতো, জুন সেকি, মিৎসুয়া কিশিদা, কাজুয়া মুরাকামি ও হিরোয়ুকি ওচিয়াই। নবম ব্যক্তি ছিলেন একজন সাবেক প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা, যিনি ২০২২ সালের মে থেকে ২০২৬ সালের মার্চ পর্যন্ত দায়িত্ব পালন করেন; তার নাম প্রকাশ করা হয়নি।

এই দলে নেতৃত্বের কয়েকটি প্রজন্মের প্রতিনিধি রয়েছেন। কোবে ছিলেন সাবেক চেয়ারম্যান; ইয়োশিমোতো, সেকি ও কিশিদা প্রত্যেকেই প্রেসিডেন্ট বা প্রধান নির্বাহীসহ জ্যেষ্ঠ নেতৃত্বের পদে ছিলেন। ১ অক্টোবর পর্যন্ত মুরাকামি প্রধান আইন কর্মকর্তা ও কমপ্লায়েন্স বিভাগের প্রধান হিসেবে তালিকাভুক্ত ছিলেন, যদিও পরে নিদেক জানায়, তিনি আর প্রতিষ্ঠানটিতে কর্মরত নন।

তাই কমিটির তদন্তের পরিধি প্রতিষ্ঠাতা এবং পরিচালনা কার্যক্রমের দায়িত্বে থাকা নির্বাহীদের মধ্যেই সীমাবদ্ধ ছিল না। আর্থিক প্রতিবেদন, আইন মেনে চলা বা তদারকির দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদেরও পরীক্ষা করা হয়েছে। এতে দেখা যায়, পরপর আসা ব্যবস্থাপনা দলগুলোর মধ্যেও হিসাবসংক্রান্ত সমস্যা চলতে থেকেছে।

আইনগত দায়িত্ব বলতে কী বোঝায়

১৬ অক্টোবরের ঘোষণায় বলা হয়, নাম উল্লেখ করা আট ব্যক্তি জাপানের কোম্পানি আইনের ৪২৩(১) ধারার অধীনে ক্ষতিপূরণের জন্য দায়বদ্ধ। সহজ কথায়, পরিচালক বা আইনে অন্তর্ভুক্ত অন্য কর্মকর্তারা দায়িত্ব পালনে ব্যর্থ হয়ে প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ক্ষতি করলে ওই ধারায় প্রতিষ্ঠান ক্ষতিপূরণ চাইতে পারে।

সাবেক প্রধান আর্থিক কর্মকর্তার সম্ভাব্য দায়ের ভিত্তি ছিল ভিন্ন: দেওয়ানি আইনের ৬৪৪ ও ৪১৫(১) ধারা অথবা নিদেকের নির্বাহী কর্মকর্তা বিধিমালা। এসব বিধান অর্পিত কাজের সঙ্গে যুক্ত দায়িত্ব এবং বাধ্যবাধকতা পালনে ব্যর্থতার ক্ষতিপূরণ নিয়ে।

নিদেক জানিয়েছে, আগের তৃতীয় পক্ষের কমিটি ও কর্মকর্তা-দায়িত্ব কমিটির তদন্ত এবং নিরীক্ষা ও তদারকি কমিটির কাজের ফলে তারা উপলব্ধি করেছে যে, দায়িত্ব পালনের ক্ষেত্রে কয়েকজন পরিচালক ও অন্য নির্বাহী আইন লঙ্ঘন করেছেন।

পরবর্তী ধাপ হলো, কী ধরনের দাবি আনা হবে এবং প্রত্যেকের কাছ থেকে কতটা ক্ষতিপূরণ চাওয়া হবে, তা নির্ধারণ করা। কমিটির মতে, ক্ষতিপূরণের পরিমাণে ক্ষতির ক্ষেত্রে প্রত্যেক ব্যক্তির অবদান প্রতিফলিত হওয়া উচিত। বিস্তারিত প্রতিবেদনে প্রত্যেকের জন্য আলাদা অঙ্ক নির্ধারণের জটিলতার কথা স্বীকার করে বলা হয়েছে, বিষয়টি আদালতের ওপর ছেড়ে দেওয়া উচিত। মামলা দায়েরের কোনো তারিখ বা ব্যক্তিভিত্তিক দাবির অঙ্ক ঘোষণা করা হয়নি।

মুনাফার লক্ষ্যমাত্রা কীভাবে হিসাবের নিয়মকে পেছনে ফেলল

নিদেক গ্রুপজুড়ে এমন সম্পদ জমেছিল, যেগুলোর হিসাবভুক্ত মূল্য নিয়ে সন্দেহ ছিল, কারণ প্রয়োজনীয় ক্ষতি বছরের পর বছর পিছিয়ে দেওয়া হয়েছিল। কোনো সম্পদের মূল্য হিসাবের খাতায় দেখানো মূল্যের চেয়ে কম হলে, সেই মূল্য কমিয়ে আনতে প্রতিষ্ঠানকে ক্ষতি হিসাবভুক্ত করতে হতে পারে।

তদন্তে এই জমে থাকা সমস্যা সামাল দিতে পুরো প্রতিষ্ঠানজুড়ে বারবার উদ্যোগ নেওয়ার কথা উঠে এসেছে। কিন্তু প্রতিবারই এমন পদ্ধতি অনুসরণ করা হয়েছে, যাতে ক্ষতি কেবল তখনই হিসাবভুক্ত করা হতো, যখন তাতে প্রতিষ্ঠানের কর্মদক্ষতার লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ব্যাহত হতো না।

স্বাভাবিক হিসাবপদ্ধতি এর উল্টো: আর্থিক অবস্থার ভিত্তিতে প্রয়োজনীয় ক্ষতি হিসাবভুক্ত করার পর অবশিষ্ট মুনাফা গণনা করা হয়। নিদেকে আগে লক্ষ্যমাত্রার মুনাফা ঠিক করা হতো, তারপর ব্যবস্থাপনা ওই লক্ষ্যমাত্রার সঙ্গে মিলিয়ে পেছন থেকে হিসাব করে ঠিক করত কতটা ক্ষতি মেনে নেওয়া হবে।

কমিটি এই পদ্ধতির সূত্রপাত নাগামোরি ও কোবেসহ প্রতিষ্ঠানের অন্য প্রতিষ্ঠাতা-পর্যায়ের ব্যক্তিদের কাছে খুঁজে পেয়েছে। পরপর আসা প্রেসিডেন্ট ও পূর্ণকালীন করপোরেট নিরীক্ষকেরা এটি সংশোধনের বদলে চলতে দিয়েছেন। এই অনুসন্ধান ব্যাখ্যা করে, কেন শীর্ষ পদে থাকা ব্যক্তিকে বদলালেও পুরো গ্রুপে গেঁথে যাওয়া এই চর্চার অবসান ঘটানো যায়নি।

আগের তদন্তে প্রতিষ্ঠাতার চাপের কথা উঠে এসেছিল

৩ মার্চ প্রকাশিত পৃথক তৃতীয় পক্ষের তদন্তে এর আগেই ব্যাপক হিসাব জালিয়াতির কথা উঠে এসেছিল। অবাস্তব কর্মদক্ষতার লক্ষ্যমাত্রা পূরণে তীব্র চাপের সঙ্গে এর যোগসূত্রও দেখানো হয়। ওই আগের তদন্তে সম্ভাব্য ক্ষতির পরিমাণ ২৫ হাজার কোটি ইয়েন বলা হয়েছিল।

মার্চের কমিটি বলেছিল, নাগামোরি কিছু চর্চা সম্পর্কে জানতেন এবং সেগুলো মেনে নিয়েছিলেন। তার ভূমিকা সম্পর্কে কমিটির ভাষ্য ছিল স্পষ্ট:

বলতেই হবে, নাগামোরিই সবচেয়ে বেশি দোষের ভাগীদার।

প্রতিবেদন প্রকাশের দিন থেকেই কার্যকরভাবে কোবে ও আরও তিন নির্বাহী পদত্যাগ করেন। তখনকার প্রেসিডেন্ট ও প্রধান নির্বাহী কিশিদা ঘোষণা করেন, শরৎকাল পর্যন্ত তিনি তার পুরো মাসিক বেতন নেবেন না।

অক্টোবরের তদন্তে পরবর্তী আইনগত প্রশ্নটির দিকে নজর দেওয়া হয়: স্বতন্ত্র কর্মকর্তাদের ব্যর্থতার কারণে নিদেকের এমন ক্ষতি হয়েছে কি না, যার জন্য প্রতিষ্ঠানটি ক্ষতিপূরণ চাইতে পারে। হিসাবের অনিয়ম কীভাবে ঘটেছিল, তা আগের তদন্তে খতিয়ে দেখার পর এবার দায়িত্ব নির্ধারণে গুরুত্ব দেওয়া হয়।

ক্ষতির তিনটি আলাদা অঙ্ক কী বোঝায়

অক্টোবরের প্রতিবেদনে ২ হাজার ৭৬০ কোটি ইয়েন ক্ষতিপূরণের যে আনুমানিক হিসাব দেওয়া হয়েছে, তা হিসাব কেলেঙ্কারি থেকে উদ্ভূত ব্যয়, যার মধ্যে তদন্ত ও নিরীক্ষার কাজও রয়েছে। প্রায় ২ হাজার ২২০ কোটি ইয়েনের তদন্ত ব্যয় ওই অঙ্কের প্রায় চার-পঞ্চমাংশ। এতে হিসাব পুনর্গঠন ও পর্যালোচনার কাজটি কত ব্যয়বহুল হয়ে উঠেছে, তা বোঝা যায়।

মার্চে চিহ্নিত ২৫ হাজার কোটি ইয়েনের সম্ভাব্য ক্ষতি ছিল হিসাব তদন্তের ওই পর্যায়ে বর্ণিত আর্থিক ক্ষতির পরিমাণ। পরে নিদেক জানায়, মার্চে শেষ হওয়া বছরে ৬৩ হাজার ২০০ কোটি ইয়েনের সম্পদমূল্য হ্রাসজনিত ব্যয় হিসাবভুক্ত করার পর তাদের পরিচালন লোকসান হয়েছে ৫১ হাজার ৯০০ কোটি ইয়েন।

কোনো সম্পদ থেকে আগের ধারণার চেয়ে কম অর্থ ফেরত পাওয়ার আশঙ্কা থাকলে তার হিসাবভুক্ত মূল্য কমানোকে সম্পদমূল্য হ্রাস বলা হয়। এই ব্যয় প্রতিষ্ঠানের আর্থিক ফলাফলে যুক্ত হয়। তদন্ত ও নিরীক্ষার ব্যয় আলাদা বোঝা, যা অনিয়ম খতিয়ে দেখা এবং প্রতিবেদন সংশোধনের প্রয়োজনীয় কাজ থেকে তৈরি হয়েছে।

চলতি অর্থবছরে ২ দশমিক ৮ ট্রিলিয়ন ইয়েন বিক্রির বিপরীতে ২০০ বিলিয়ন ইয়েন পরিচালন মুনাফার পূর্বাভাস দিয়েছে নিদেক। এ পূর্বাভাস অর্জন করতে হলে আগের বছরের পরিচালন লোকসানের তুলনায় ৭১৯ বিলিয়ন ইয়েনের উন্নতি দরকার হবে। একই সময়ে ব্যবস্থাপনা হিসাব ও আইনগত জটিলতাগুলো সামলানোর কাজ চালিয়ে যাচ্ছে।

অক্টোবরের সময়সীমা শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্তির ওপর চাপ সৃষ্টি করেছে

অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির উন্নতি প্রয়োজন হওয়ায় ২০২৫ সালের অক্টোবরে টোকিও স্টক এক্সচেঞ্জ নিদেককে বিশেষ সতর্কতার আওতায় আনা সিকিউরিটি হিসেবে চিহ্নিত করে। হিসাবের নির্ভরযোগ্যতা নিশ্চিত করার নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা মেরামতের কাজ চলার সময় এই অবস্থার কারণে প্রতিষ্ঠানটি আরও নিবিড় পর্যবেক্ষণের মধ্যে পড়ে।

যথেষ্ট ও উপযুক্ত প্রমাণ সংগ্রহ করতে পারেনি জানিয়ে নিরীক্ষা প্রতিষ্ঠান পিডব্লিউসি জাপান মতামত দিতে অস্বীকৃতি জানায়। নিরীক্ষা মতামত হলো কোনো প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিবরণী সম্পর্কে বাইরের পক্ষের মূল্যায়ন। অতীতের তথ্য সংশোধন ও অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থার পরিবর্তন নথিবদ্ধ করার পাশাপাশি নিদেক নিরীক্ষকের অনুমোদন পাওয়ার চেষ্টা করছে।

তালিকাচ্যুতির নোটিশ এড়াতে প্রতিষ্ঠানটির সামনে ২৮ অক্টোবর নথি জমা দেওয়ার সময়সীমা রয়েছে। নিদেক তালিকাভুক্ত থাকতে পারবে কি না, তা নির্ধারণে এক্সচেঞ্জ তাদের উন্নয়ন নিশ্চিতকরণ নথি পর্যালোচনা করবে।

এই ধারাবাহিকতা দেখায়, কীভাবে আইনগত তদন্ত ও শেয়ারবাজারে তালিকাভুক্তি পর্যালোচনা একই সময়ে এসে মিলেছে:

• অক্টোবর ২০২৫: অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনায় দুর্বলতার কারণে নিদেককে বিশেষ সতর্কতার আওতায় আনা হয়।
• ৩ মার্চ ২০২৬: আগের হিসাব তদন্তের প্রতিবেদন প্রকাশিত হয়। এরপর পদত্যাগ এবং কিশিদার বেতন না নেওয়ার ঘোষণা আসে।
• ১৬ অক্টোবর ২০২৬: কর্মকর্তা-দায়িত্ব কমিটির প্রধান আইনগত সিদ্ধান্তগুলো ঘোষণা করে নিদেক।
• ২০ অক্টোবর ২০২৬: বিস্তারিত দায়িত্ব প্রতিবেদন ও আনুমানিক ক্ষতিপূরণের অঙ্ক প্রকাশ করে নিদেক।
• ২৮ অক্টোবর ২০২৬: তালিকাভুক্তি বজায় রাখার প্রচেষ্টার সঙ্গে সম্পর্কিত এক্সচেঞ্জে নথি জমা দেওয়ার সময়সীমার মুখে নিদেক।

শেয়ারহোল্ডারদের বিনিয়োগমূল্য কমছে, প্রতিষ্ঠান বিক্রির পর্যালোচনার চাপ বাড়ছে

সোমবার, ১৯ অক্টোবর নিদেকের শেয়ারের দাম সর্বোচ্চ ২ দশমিক ৮ শতাংশ কমে ২০১৬ সালের পর সর্বনিম্ন পর্যায়ে নামে। সেপ্টেম্বরের শেষ দিক থেকে শেয়ারটির দাম এক-তৃতীয়াংশের বেশি কমেছে। ওই সময় প্রতিষ্ঠানটি প্রধান নির্বাহী হিসেবে কিশিদার আকস্মিক বিদায়ের ঘোষণা দিয়েছিল।

প্রতিষ্ঠানটির বাজারমূল্য দাঁড়ায় প্রায় ২ দশমিক ১ ট্রিলিয়ন ইয়েনে, যেখানে ছয় বছরেরও কম আগে তা ছিল প্রায় ৯ ট্রিলিয়ন ইয়েন। বাজারমূল্য হলো কোনো প্রতিষ্ঠানের শেয়ারের জন্য বিনিয়োগকারীরা যে সম্মিলিত দাম নির্ধারণ করেন। হিসাব সংশোধন, ব্যবসায়িক লোকসান ও তালিকাভুক্তি নিয়ে অনিশ্চয়তার কারণে আর্থিক চাপ কতটা বেড়েছে, এই পতন তা প্রতিফলিত করে।

ওয়েসিস ম্যানেজমেন্ট তাদের প্রকাশিত শেয়ারধারণের পরিমাণ বাড়িয়ে ৯ শতাংশ করেছে। এতে প্রতিষ্ঠানটি নিদেকের সবচেয়ে বড় প্রকাশ্য শেয়ারহোল্ডারে পরিণত হয়েছে এবং নাগামোরির সরাসরি শেয়ারধারণকে ছাড়িয়ে গেছে। ওয়েসিসের প্রতিষ্ঠাতা শেঠ ফিশার বাইরের পরিচালককে আর্থিক উপদেষ্টা নিয়োগ করে সম্ভাব্য লেনদেনের জন্য প্রাথমিক, বাধ্যতামূলক নয় এমন প্রস্তাব চাইতে বলেছেন। এর মধ্যে প্রতিষ্ঠানকে বেসরকারি মালিকানায় নেওয়ার প্রস্তাবও রয়েছে, যা অনিচ্ছাকৃত তালিকাচ্যুতি ঠেকানোর সুরক্ষা হিসেবে বিবেচিত।

কোনো লেনদেন হলে সম্ভাব্য ক্রেতাদের অমীমাংসিত হিসাব, সম্ভাব্য আইনি দাবি এবং নাগামোরিসহ বড় শেয়ারহোল্ডারদের অবস্থান বিবেচনা করতে হবে। প্রতিষ্ঠানটিকে বেসরকারি মালিকানায় নিতে স্বেচ্ছায় শেয়ার কেনার ক্ষেত্রে মালিকানা ও দাম নিয়ে দর-কষাকষি হবে। অন্যদিকে, এক্সচেঞ্জের তালিকাভুক্তি পর্যালোচনা আলাদা প্রক্রিয়া, যার মূল প্রশ্ন নিদেক তাদের শর্ত পূরণ করছে কি না।

নতুন ব্যবস্থাপনাকে হিসাবের বাইরেও অনেক কিছু ঠিক করতে হবে

নতুন প্রধান নির্বাহী মিচিও কাইদার সামনে একে অপরের সঙ্গে সম্পর্কিত কয়েকটি কাজ রয়েছে: লোকসানে থাকা ব্যবসা পুনর্গঠন, আর্থিক হিসাব সংশোধন সম্পন্ন করা, শেয়ারহোল্ডারদের চাপ সামলানো এবং সাবেক নির্বাহীদের বিরুদ্ধে কী ব্যবস্থা নেওয়া হবে তা ঠিক করা। এসব পরিচালনগত দায়িত্ব চলতে থাকলেও দায় নির্ধারণের অনুসন্ধান ক্ষতিপূরণের দাবি বিবেচনার জন্য পরিচালনা পর্ষদকে একটি ভিত্তি দিয়েছে।

নাগামোরি ১৯৭৩ সালে ব্যবসাটি প্রতিষ্ঠা করেন এবং কয়েক দশক ধরে একাধিক প্রতিষ্ঠান অধিগ্রহণের মাধ্যমে এর বিস্তার ঘটান। আগে নিপ্পন ডেনসান নামে পরিচিত নিদেক ২০২৩ সালে বর্তমান নাম গ্রহণ করে। এটি ১ লাখের বেশি কর্মীর প্রতিষ্ঠান এবং বৈদ্যুতিক পাওয়ার স্টিয়ারিং ও হার্ড ডিস্ক ড্রাইভে ব্যবহৃত মোটর উৎপাদনে শীর্ষস্থানীয় হয়ে ওঠে।

নেতৃত্বের উত্তরাধিকার নির্ধারণ বারবার কঠিন হয়েছে। ইয়োশিমোতো ও সেকি প্রত্যেকেই সম্ভাব্য উত্তরসূরি হিসেবে নির্বাচিত হয়েছিলেন, কিন্তু পরে চলে যান। নাগামোরি তার প্রভাব ধরে রেখেছিলেন। ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে তিনি শেষ আনুষ্ঠানিক পদটিও ছেড়ে দেন, তবে এখনো বড় শেয়ারহোল্ডার হিসেবে রয়েছেন।

অক্টোবরের অনুসন্ধানে জবাবদিহির পাশাপাশি ব্যবসা চালু রাখা ও শেয়ার তালিকাভুক্ত রাখার জরুরি কাজও সামনে এসেছে। শেয়ারহোল্ডারদের জন্য কেলেঙ্কারির ব্যয়, সংশোধিত হিসাবের নির্ভরযোগ্যতা এবং ভবিষ্যতে মালিকানা পরিবর্তনের কোনো প্রস্তাবের শর্তগুলোই মূল বিষয়। পরিচালনা পর্ষদের পরবর্তী সিদ্ধান্তগুলো হবে মামলা, আর্থিক প্রতিবেদন এবং এক্সচেঞ্জের কাছে উপস্থাপিত প্রমাণ নিয়ে।

মূল বিষয়গুলো

• ২০ অক্টোবরের তদন্ত প্রতিবেদনে নিদেকের প্রতিষ্ঠাতা শিগেনোবু নাগামোরি ও আরও আট সাবেক নির্বাহীকে হিসাবসংক্রান্ত অনিয়ম থেকে উদ্ভূত ক্ষতির জন্য দায়ী করা হয়েছে।
• আনুমানিক ক্ষতিপূরণের পরিমাণ প্রায় ২ হাজার ৭৬০ কোটি ইয়েন। এর মধ্যে তদন্ত ব্যয় প্রায় ২ হাজার ২২০ কোটি ইয়েন এবং নিরীক্ষা ব্যয় ৫৩০ কোটি ইয়েন।
• কমিটির অনুসন্ধান অনুযায়ী, কর্মদক্ষতার লক্ষ্যমাত্রা রক্ষায় ব্যবস্থাপনা বারবার প্রয়োজনীয় ক্ষতির হিসাব সীমিত করেছে।
• নিদেক আইনি ব্যবস্থা বিবেচনা করছে। প্রত্যেক ব্যক্তির ক্ষতিতে অবদান অনুযায়ী ক্ষতিপূরণের অঙ্ক নির্ধারণ করা হবে।
• তালিকাভুক্তি বজায় রাখার প্রচেষ্টার অংশ হিসেবে প্রতিষ্ঠানটিকে আর্থিক তথ্য সংশোধন করতে হবে এবং ২৮ অক্টোবরের মধ্যে এক্সচেঞ্জে নথি জমা দিতে হবে।
• ওয়েসিস ম্যানেজমেন্টের প্রকাশিত শেয়ারধারণের পরিমাণ ৯ শতাংশে পৌঁছেছে, ফলে মালিকানা পরিবর্তনের সম্ভাবনা খতিয়ে দেখার জন্য শেয়ারহোল্ডারদের চাপ বেড়েছে।