প্রযুক্তিগত বিলম্বের কারণে নির্বাচনী প্রতিশ্রুতি ভঙ্গ এড়াতে খাবারে ১ শতাংশ কর আরোপের বিকল্প ভাবছে জাপান

প্রযুক্তিগত ফাঁদ: কেন শূন্য শতাংশে সবকিছু আটকে যায়

প্রধানমন্ত্রী সানায়ে তাকাইচি এমন এক অপ্রত্যাশিত প্রযুক্তিগত বাধার মুখে পড়েছেন, যা তাঁর অন্যতম প্রধান নির্বাচনী প্রতিশ্রুতি ভেস্তে দিতে পারে। জাপান সরকার এখন এক অস্বাভাবিক বিকল্প বিবেচনা করছে: প্রতিশ্রুত ০ শতাংশের বদলে খাবার ও পানীয়ের ওপর ১ শতাংশ ভোগকর আরোপ করা। ২০২৬ সালের এপ্রিলে সামাজিক নিরাপত্তাবিষয়ক জাতীয় কাউন্সিলে আলোচিত এই সমন্বয়ের লক্ষ্য, খুচরা বিক্রয়ব্যবস্থার কম্পিউটার সিস্টেমে গুরুতর প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা এড়িয়ে মূল্যবৃদ্ধিতে চাপে থাকা ভোক্তাদের স্বস্তি দেওয়া।

এ প্রস্তাবের সূত্রপাত ৮ এপ্রিলের একটি পর্যায়ভিত্তিক বৈঠকে। সেখানে পয়েন্ট-অব-সেল সিস্টেম নির্মাতারা সময়সীমার একটি গুরুতর সীমাবদ্ধতার কথা জানান। বিভিন্ন দলের প্রতিনিধিদের ফোরামের অংশগ্রহণকারীদের ভাষ্য অনুযায়ী, সফটওয়্যার নির্মাতারা ব্যাখ্যা করেন, করের হার শূন্যের বদলে অন্য যেকোনো অঙ্কে নির্ধারণ করলে সিস্টেমে পরিবর্তন আনতে প্রায় এক বছরের বদলে মাত্র তিন মাস লাগবে। এ তথ্য লিবারেল ডেমোক্রেটিক পার্টির মধ্যে তীব্র আলোড়ন তোলে। দলের জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তারা এর আগে এক বছরের সময়সীমাকেই অনিবার্য বলে মেনে নিয়েছিলেন। এলডিপির এক উচ্চপদস্থ সদস্য এ তথ্য জেনে বিস্ময় প্রকাশ করেন। এতে বোঝা যায়, এই বৈঠকের আগে নীতিনির্ধারকেরা কর বাস্তবায়নের প্রযুক্তিগত দিকগুলো পুরোপুরি বুঝতে পারেননি।

এই বিষয়টি আধুনিক শাসনব্যবস্থায় রাজনৈতিক বক্তব্য ও প্রযুক্তিগত বাস্তবতার সংঘাত তুলে ধরে। নির্বাচনী প্রচারের সময় খাবারের ওপর কর তুলে দেওয়ার তাকাইচির প্রতিশ্রুতি সরল মনে হয়েছিল এবং মূল্যস্ফীতির চাপে থাকা ভোটারদের কাছে তা আকর্ষণীয় ছিল। কিন্তু বাস্তবায়নের জন্য দেশের খুচরা বিক্রয় অবকাঠামোয় ব্যবহৃত হাজারো সফটওয়্যার সিস্টেমের মধ্যে সমন্বয় দরকার। এতে আইন প্রণয়নের উদ্দেশ্য আর বাস্তবে কার্যকর করা সম্ভব এমন প্রযুক্তির মধ্যে ফাঁক স্পষ্ট হয়ে উঠেছে।

ভোগকর কমানো তাকাইচির সবচেয়ে দৃশ্যমান নীতিগত অঙ্গীকারগুলোর একটি। তাই প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা প্রশাসনের জন্য বিশেষ বিব্রতকর, কারণ প্রশাসনিক দক্ষতাই এই সরকারের গর্বের বিষয়। প্রধানমন্ত্রী এমন পরিবারগুলোর জন্য এই পদক্ষেপকে জরুরি স্বস্তি হিসেবে তুলে ধরেছেন, যাদের নিত্যপণ্যের খরচ বাড়ছে। ফলে বিলম্ব হলে তা অর্থনৈতিক কল্যাণ ও রাজনৈতিক বিশ্বাসযোগ্যতা, দুইয়েরই ক্ষতি করতে পারে।

পিওএস সিস্টেমের ভেতরের কাঠামো

১ শতাংশে কাজ চলে, কিন্তু ০ শতাংশে কেন সমস্যা হয়, তা বুঝতে হলে পয়েন্ট-অব-সেল তথ্য ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের কার্যপ্রণালি দেখতে হবে। এসব কম্পিউটারভিত্তিক নেটওয়ার্ক ছোট পাড়ার দোকান থেকে শুরু করে বিশাল সুপারমার্কেট চেইন পর্যন্ত বিভিন্ন খুচরা বিক্রেতার বিক্রয় লেনদেন, মজুতের হিসাব এবং কর গণনা করে। জাপানে বর্তমানে চালু প্রতিটি পিওএস সিস্টেম একটি মৌলিক ধারণা ধরে নিয়ে তৈরি: সব পণ্যের ওপর কিছু না কিছু কর আছে, তা সামান্য হলেও।

খাবারের ওপর বর্তমান ৮ শতাংশ কর কমিয়ে ১ শতাংশ করতে বিদ্যমান সফটওয়্যার কাঠামোর কয়েকটি পরামিতি বদলালেই চলে। মূল হিসাবের ইঞ্জিনে হাত না দিয়েই প্রোগ্রামাররা করের হারের তালিকা পরিবর্তন করতে পারেন। কিন্তু প্রকৃত শূন্য করহার চালু করতে হলে সম্পূর্ণ নতুন সিস্টেম কাঠামো দরকার। প্রকৌশলীদের মূল উপাদানগুলো নতুন করে তৈরি করতে হবে, যাতে সিস্টেম প্রকৃত করমুক্ত অবস্থা সামলাতে পারে। কয়েক দশক আগে জাপানে ভোগকর প্রথম চালুর সময় এসব সিস্টেমের মূল কোড লেখার সময় এমন সুবিধার কথা ভাবাই হয়নি।

এই গাণিতিক চ্যালেঞ্জ কেবল প্রোগ্রামিংয়ের পছন্দ-অপছন্দের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। কম্পিউটারের গাণিতিক হিসাবের ক্ষেত্রে শূন্য একটি সমস্যাজনক মান, বিশেষ করে ভাগের কাজে। সফটওয়্যার যখন শতাংশ হিসাব করে, একাধিক পণ্যের মধ্যে খরচ ভাগ করে বা বিক্রয়তথ্যের পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ করে, তখন শূন্য দিয়ে ভাগ করলে গাণিতিক ফলাফল অনির্ধারিত হয়ে যায়। এতে পুরো সিস্টেম বন্ধ হয়ে যেতে পারে বা লেনদেনের তথ্যভান্ডার নষ্ট হতে পারে। এটি নিছক তাত্ত্বিক উদ্বেগ নয়; ডিজিটাল যুক্তির মৌলিক সীমাবদ্ধতা, যা আইন প্রণয়নের ইচ্ছায় এড়ানো যায় না।

একটি বড় পিওএস নির্মাতা প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধি নিশ্চিত করেছেন, শূন্য দিয়ে ভাগের ভুল ঠেকাতে ০ শতাংশ চালু করলে পুরোনো কোডের লাখ লাখ লাইনে ব্যাপক নিরাপত্তা যাচাই দরকার হবে। খুচরা বিক্রয়ের সফটওয়্যার উন্নয়ন সম্পর্কে ওয়াকিবহাল এক খাতসংশ্লিষ্ট পর্যবেক্ষক নিরাপত্তা যাচাইয়ের জটিলতার কথা তুলে ধরেন। নকশায় ০ শতাংশ ভোগকরের কথা ধরে নিলে, সিস্টেমের কোথাও কোনো নির্দেশ যেন অসাবধানতাবশত কোনো সংখ্যাকে শূন্য দিয়ে ভাগ না করে, তা প্রকৌশলীদের যাচাই করতে হবে। এই যাচাইপ্রক্রিয়ায় উন্নয়নের সময় উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়ে যায়। অন্যদিকে, শূন্যের বেশি যেকোনো হার হলে এসব গাণিতিক ঝুঁকি থাকে না।

অর্থবছরের সময়সীমার সঙ্গে পাল্লা

০ ও ১ শতাংশের প্রযুক্তিগত পার্থক্যের গভীর রাজনৈতিক তাৎপর্য রয়েছে, কারণ সময়সীমা কঠোর। ২০২৬ সালের জানুয়ারিতে প্রতিনিধি পরিষদ ভেঙে দেওয়ার ইচ্ছা ঘোষণার সংবাদ সম্মেলনে তাকাইচি ভোগকর কমানোকে তাঁর “অত্যন্ত প্রিয় লক্ষ্য” এবং পারিবারিক বাজেট ক্ষয়কারী মূল্যস্ফীতি মোকাবিলার প্রধান উপায় হিসেবে তুলে ধরেন। তিনি স্পষ্টভাবে দুই বছরের জন্য খাবার ও পানীয়ের ওপর কর তুলে দেওয়ার অঙ্গীকার করেন। ভোটারদের তিনি বলেন, এসব পণ্যের ওপর “ভোগকর আরোপ করা হবে না”।

পরবর্তী দলীয় নেতাদের বিতর্কে তাকাইচি সময়সীমার বিষয়টি আরও স্পষ্ট করে বলেন, অর্থবছরের মধ্যেই করছাড় কার্যকর করতে চান তিনি। জাপানে অর্থবছর শেষ হয় ২০২৭ সালের ৩১ মার্চ। ফলে একটি নির্দিষ্ট সময়সীমা তৈরি হয়েছে, যা এখন ক্রমেই পূরণ করা কঠিন বলে মনে হচ্ছে। আইন প্রণয়নের পরিস্থিতি অনুকূলে থাকলেও, ২০২৬ সালের শরতে বিশেষ ডায়েট অধিবেশনে কর আইন সংশোধনী বিল পাস হলে সময় খুবই কম থাকবে।

শরতের আইন প্রণয়নের পর সিস্টেমে পরিবর্তন আনতে পুরো এক বছর লাগলে, কর কমানোর পদক্ষেপ ২০২৭ সালের শরতের আগে শুরু হবে না। তা হলে তাকাইচির প্রতিশ্রুত সময়সীমার ছয় মাস পর বাস্তবায়ন হবে। এতে সরকারের রাজনৈতিক ঝুঁকি যথেষ্ট। বর্তমানে সরকারের জনসমর্থন উচ্চ। মূল্যচাপ অব্যাহত থাকলে ভোটাররা বিলম্বকে আমলাতান্ত্রিক অদক্ষতা বা রাজনৈতিক বিশ্বাসভঙ্গ হিসেবে দেখতে পারেন, বিশেষ করে যখন এই পদক্ষেপের সরাসরি প্রভাব পড়ে প্রতিদিনের বাজারখরচে। জীবনযাত্রার ব্যয় নিয়ে উদ্বেগ মোকাবিলায় সরকারের অঙ্গীকার ও তা বাস্তবায়নের মধ্যে ফাঁক তৈরি হলে সরকারি প্রতিশ্রুতির ওপর আস্থা কমতে পারে।

সরকারের এক জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তা আদর্শ ও বাস্তবায়নের মধ্যকার টানাপোড়েন স্বীকার করে বলেন, মৌলিক নীতি ০ শতাংশ হলেও দ্রুত বাস্তবায়নের সুবিধার কারণে ১ শতাংশ একটি কার্যকর বিকল্প হতে পারে, যদি তাকাইচি মূল অঙ্গীকার হুবহু রাখার চেয়ে দ্রুত বাস্তবায়নকে অগ্রাধিকার দেন। এই বক্তব্যে সরকারের মধ্যে নীতি বদলের সম্ভাব্য নমনীয়তার ইঙ্গিত মিলেছে, যদিও এতে অঙ্গীকার থেকে সরে আসার অভিযোগের ঝুঁকি রয়েছে।

জোটের নমনীয়তার মুখে দলের বিরোধিতা

১ শতাংশের প্রস্তাব নিয়ে প্রতিক্রিয়ায় ক্ষমতাসীন জোট ও দলের মধ্যে স্পষ্ট মতভেদ দেখা গেছে। এলডিপির সঙ্গে জোটে থাকা নিপ্পন ইশিন (জাপান ইনোভেশন পার্টি)-এর সহ-নেতা ফুমিতাকে ফুজিতা ১৫ এপ্রিলের সংবাদ সম্মেলনে বাস্তবসম্মত নমনীয়তা দেখান। তিনি বলেন, জনসাধারণের আর্থিক বোঝা কমানোর নীতিগত লক্ষ্য পূরণ হলে করের হার অবশ্যই শূন্য হতে হবে, এমন নয়।

আমার মনে হয় না হারটি অবশ্যই শূন্য হতে হবে। জনগণের ওপর বোঝা কমানোর নীতিগত দর্শনের সঙ্গে মিল থাকলে বিভিন্ন বিকল্প বিবেচনা করা যেতে পারে।

তবে এই বাস্তববাদী অবস্থান এলডিপির নির্বাচনী অঙ্গীকার ও ভোটারদের প্রত্যাশার সঙ্গে সাংঘর্ষিক। জানুয়ারির সংবাদ সম্মেলনে তাকাইচি স্পষ্টভাবে শূন্য করের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। তাই শূন্যের বেশি যেকোনো হারকে প্রতিশ্রুতি ভঙ্গ বা বিশ্বাসঘাতকতা বলে আক্রমণ করা হতে পারে। এলডিপির এক জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তা ১ শতাংশের সমঝোতার তীব্র বিরোধিতা করে বলেন, দল জনগণকে শূন্য করহারের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে এবং প্রযুক্তিগত বাধা থাকলেও সেই অঙ্গীকার বজায় রাখার পক্ষে দলের অভ্যন্তরীণ আলোচনা চলছে।

এলডিপির করব্যবস্থাবিষয়ক গবেষণা কমিশনের চেয়ারম্যান ইতসুনোরি ওনোদেরা উভয় পক্ষের বক্তব্য স্বীকার করে সতর্ক মধ্যপন্থা তুলে ধরেন। ১৫ এপ্রিল সাংবাদিকদের তিনি জানান, ১ শতাংশে বাস্তবায়ন দ্রুত হবে বলে তিনি শুনেছেন। তবে সতর্ক করে বলেন, সিস্টেম পরিবর্তনের কাজে সবচেয়ে ধীরগতির অংশগ্রহণকারীদের সঙ্গে সরকারকে তাল মেলাতে হবে।

একজন বলেছেন, ‘১ শতাংশ হলে প্রক্রিয়া সংক্ষিপ্ত হবে।’ কিন্তু শেষ পর্যন্ত যে পক্ষের সবচেয়ে বেশি সময় লাগে, তার সঙ্গে তাল না মেলালে বড় ধরনের বিশৃঙ্খলা হবে। বিষয়টি যথাযথভাবে যাচাই করে আলোচনা করতে চাই।

ওনোদেরার বক্তব্যে একটি ঝুঁকির কথা উঠে এসেছে: আঞ্চলিক খুচরা বিক্রেতা বা ছোট সফটওয়্যার নির্মাতারা জাতীয় পর্যায়ের চেইনগুলোর সঙ্গে তাল মেলাতে না পারলে ১ শতাংশের সমাধানেও প্রতিশ্রুত সময়ে কাজ নাও হতে পারে। জোটের সমীকরণ তাকাইচির সিদ্ধান্তকে আরও জটিল করেছে। নিপ্পন ইশিনের নমনীয়তা বাস্তবসম্মত সমাধান গ্রহণে রাজনৈতিক সুরক্ষা দিলেও এলডিপির কট্টরপন্থীরা ০ শতাংশ থেকে যেকোনো বিচ্যুতিকে অপ্রয়োজনীয় দুর্বলতা মনে করেন। দায়িত্ব নেওয়ার কয়েক মাসের মধ্যেই মূল নির্বাচনী প্রতিশ্রুতি থেকে সরে আসছেন বলে মনে হওয়ার ঝুঁকির বিপরীতে সময়মতো করছাড় দেওয়ার সুবিধা, এই দুইয়ের মধ্যে প্রধানমন্ত্রীকে ভারসাম্য রাখতে হবে।

করের হার ছাড়াও: কাস্টমাইজেশনের চ্যালেঞ্জ

১ শতাংশ হার গ্রহণ করলেও বাস্তবায়ন নির্বিঘ্ন হবে, এমন নিশ্চয়তা নেই। কারণ জাপানের খুচরা প্রযুক্তি ব্যবস্থায় নানা ধরনের বিচ্ছিন্নতা রয়েছে। সুপারমার্কেট চেইন ও কনভিনিয়েন্স স্টোরসহ দেশজুড়ে বড় খুচরা বিক্রেতারা নিজস্ব পয়েন্ট কার্ড, লয়্যালটি প্রোগ্রাম ও মজুত ব্যবস্থাপনার মতো সেবার সঙ্গে যুক্ত উচ্চমাত্রায় কাস্টমাইজ করা পিওএস সিস্টেম ব্যবহার করে। এসব বিশেষায়িত সিস্টেমে সবার জন্য একযোগে সফটওয়্যার হালনাগাদ করার বদলে প্রতিটি ক্ষেত্রে আলাদাভাবে কাজ করতে হয়, ফলে পরিবর্তনে প্রয়োজনীয় সময় সাধারণ হিসাবের চেয়ে বেড়ে যায়।

আঞ্চলিক বৈষম্যও বাস্তবায়নে বিলম্ব ঘটাতে পারে, করের হার যা-ই হোক না কেন। ছোট ও মাঝারি সিস্টেম নির্মাতারা নির্দিষ্ট প্রিফেকচার বা এলাকার খুচরা বিক্রেতাদের জন্য বিশেষায়িত পিওএস ব্যবস্থা সরবরাহ করে। এসব ছোট প্রতিষ্ঠানের অনেকগুলোর প্রকৌশলীর তীব্র সংকট রয়েছে, ফলে দেশজুড়ে চেইনগুলোকে সেবা দেওয়া বড় প্রতিষ্ঠানের মতো দ্রুত পরিবর্তন আনার সক্ষমতা তাদের নেই। জাপানের খুচরা প্রযুক্তি ব্যবস্থার বৈচিত্র্যের কারণে ১ শতাংশের সমাধান প্রযুক্তিগতভাবে ০ শতাংশের চেয়ে সহজ হলেও, দেশজুড়ে বাস্তবায়নে বিলম্ব ঘটাতে পারে এমন বাধা থেকেই যায়।

এই প্রযুক্তিগত সীমাবদ্ধতা অত্যন্ত ডিজিটাল অর্থনীতিতে করনীতি বাস্তবায়নের জটিলতা তুলে ধরে। আইন বদলানোর কাজটি বাইরে থেকে সহজ মনে হলেও, বাস্তবে হাজারো স্বাধীন সিস্টেমে সমন্বিতভাবে সফটওয়্যার হালনাগাদ করতে হয়। প্রতিটি সিস্টেমের কনফিগারেশন আলাদা, আর কয়েক দশকের ব্যবহারে প্রযুক্তিগত জটিলতাও জমেছে। এই পরিবর্তনে শুধু কোড সংশোধনই নয়, নতুন পরামিতির অধীনেও হিসাব, মজুত ও প্রতিবেদন তৈরির কাজ ঠিকভাবে চলছে কি না, তা নিশ্চিত করতে ব্যাপক পরীক্ষার প্রয়োজন।

খুচরা বিক্রয় খাতের বিশেষজ্ঞরা বলছেন, সমন্বয়ের চ্যালেঞ্জ সফটওয়্যারের বাইরেও রয়েছে: কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও গ্রাহকদের সঙ্গে যোগাযোগও জরুরি। পরিবর্তনকালীন প্রক্রিয়া সম্পর্কে ক্যাশিয়ারদের জানতে হবে। কেন কোনো কোনো রসিদে ১ শতাংশ কর দেখা যাচ্ছে, আবার পরিবর্তনের সময়ে অন্য রসিদে সাময়িকভাবে ৮ শতাংশও দেখা যেতে পারে, তা ভোক্তাদের স্পষ্ট করে জানাতে হবে। এসব মানবিক বিষয় প্রযুক্তি চালুর কাজকে আরও জটিল করে তোলে।

প্রেক্ষাপটে ভোগকর নীতি

খাবারের ওপর কর নিয়ে বিতর্কটি জাপানের ভোগকর কাঠামো ও অর্থনৈতিক ন্যায্যতা নিয়ে বৃহত্তর আলোচনার অংশ। বর্তমানে খাবার ও পানীয়ের ওপর ভোগকরের হার ৮ শতাংশ, যা অধিকাংশ পণ্য ও সেবার ওপর প্রযোজ্য ১০ শতাংশ সাধারণ হারের চেয়ে কম। খাবার অপরিহার্য এবং নিম্ন আয়ের পরিবারগুলোর ওপর এর প্রভাব তুলনামূলক বেশি হওয়ায় এই কম হার নির্ধারণ করা হয়েছে। এসব পরিবার তাদের বাজেটের বড় অংশ মুদিপণ্যে ব্যয় করে।

আন্তর্জাতিক তুলনায় খাবারের ওপর কর আরোপের ক্ষেত্রে জাপান এখনও ব্যতিক্রম। অনেক উন্নত দেশ অত্যাবশ্যকীয় মুদিপণ্যের ওপর মূল্য সংযোজন কর বা বিক্রয়কর পুরোপুরি মওকুফ করে। তারা স্বীকার করে, খাবারে কর আরোপ করলে দরিদ্রতম নাগরিকদের প্রকৃত মজুরি কার্যত কমে যায়। সাময়িক হলেও খাবারের ওপর কর পুরোপুরি তুলে দেওয়ার তাকাইচির প্রস্তাব জাপানকে বৈশ্বিক মানের কাছাকাছি নিয়ে যাবে। তবে ১ শতাংশের সমঝোতা করের কাঠামো বজায় রেখেই বোঝা কমাবে।

প্রস্তাবিত করছাড়ের মেয়াদ দুই বছরে সীমিত রাখার পেছনে সরকারি রাজস্ব নিয়ে উদ্বেগ রয়েছে। জাপানের বিপুল সরকারি ঋণ ও বয়স্ক জনগোষ্ঠী-সংক্রান্ত ব্যয় আছে, ফলে স্থায়ীভাবে কর তুলে দেওয়া আর্থিকভাবে কঠিন। তবে সমালোচকেরা বলেন, সীমিত ভোক্তা-সুবিধার বিনিময়ে সাময়িক করছাড় প্রশাসনিক জটিলতা তৈরি করে। সমর্থকদের মতে, নিখুঁত নীতিকাঠামোর চেয়ে তাৎক্ষণিক স্বস্তি বেশি গুরুত্বপূর্ণ। ১ শতাংশের সমঝোতা মাঝামাঝি পথ হতে পারে: প্রায় সম্পূর্ণ স্বস্তি দেওয়ার পাশাপাশি ভবিষ্যতে কর পুনর্বহালের অবকাঠামোও বজায় থাকবে।

মূল কথা

• খুচরা বিক্রয়ের কম্পিউটার সিস্টেমে প্রযুক্তিগত বিলম্ব এড়াতে জাপান সরকার প্রতিশ্রুত ০ শতাংশের বদলে খাবারের ওপর ১ শতাংশ ভোগকর আরোপের কথা ভাবছে।
• সব পণ্যে কর আছে, এই ধারণায় তৈরি পয়েন্ট-অব-সেল সিস্টেমে ০ শতাংশ হার সহজে প্রক্রিয়া করা যায় না। এর জন্য একেবারে নতুন সফটওয়্যার কাঠামো এবং শূন্য দিয়ে ভাগের ভুল ঠেকাতে ব্যাপক নিরাপত্তা যাচাই দরকার।
• ১ শতাংশ হার চালু করতে সিস্টেমে পরিবর্তনে প্রায় তিন মাস লাগবে, যেখানে ০ শতাংশের জন্য প্রায় এক বছর দরকার। এতে প্রধানমন্ত্রী তাকাইচির ২০২৭ সালের মার্চের সময়সীমা পূরণ হতে পারে।
• তাকাইচি ২০২৬ সালের জানুয়ারির নির্বাচনী প্রচারে স্পষ্টভাবে শূন্য করের প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন। সরকার ১ শতাংশের সমঝোতা গ্রহণ করলে রাজনৈতিক ঝুঁকি তৈরি হবে।
• প্রস্তাবটি মিশ্র প্রতিক্রিয়া তৈরি করেছে। জোটসঙ্গী নিপ্পন ইশিন নমনীয়তা দেখালেও এলডিপির জ্যেষ্ঠ কর্মকর্তারা নির্বাচনী অঙ্গীকার ভাঙতে নারাজ।
• ১ শতাংশ হারেও বাস্তবায়নের চ্যালেঞ্জ থাকবে; এর মধ্যে রয়েছে বড় খুচরা বিক্রেতাদের কাস্টমাইজ করা সিস্টেম এবং আঞ্চলিক সফটওয়্যার নির্মাতাদের প্রকৌশলীর সংকট।