ভোগব্যয়ের ধাঁধা
জাপান এমন এক অর্থনৈতিক ধাঁধায় আটকে পড়েছে, যা প্রচলিত প্রত্যাশার সঙ্গে মেলে না। মূল্যস্ফীতি সমন্বয়ের পর ফেব্রুয়ারিতে পরিবারের ব্যয় আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ১.৮% কমেছে। এ নিয়ে টানা তৃতীয় মাস ব্যয় কমল, আর জানুয়ারির ১% পতনের তুলনায় কমার হারও বেড়েছে। অথচ জানুয়ারিতে এক বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে প্রথমবারের মতো প্রকৃত মজুরি বেড়েছে। এতে এমন এক স্পষ্ট বৈপরীত্য তৈরি হয়েছে, যা প্রচলিত অর্থনৈতিক ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করে। সাধারণত ক্রয়ক্ষমতা বাড়লে ভোগব্যয়ও বাড়ার কথা। কিন্তু আয় বৃদ্ধিতে খুশি হওয়ার বদলে জাপানি পরিবারগুলো বরং বাজেট আরও আঁটসাঁট করছে। মঙ্গলবার অভ্যন্তরীণ বিষয়ক ও যোগাযোগ মন্ত্রণালয় প্রকাশিত এ তথ্যে অর্থনীতিবিদেরা বিস্মিত হয়েছেন; তাঁরা ব্যয় ০.৮% কমবে বলে ধারণা করেছিলেন। বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম অর্থনীতিতে ভোক্তাদের সতর্কতা যে আরও গভীর হচ্ছে, পতনের তীব্রতা তারই ইঙ্গিত দেয়। দেশটির মোট উৎপাদনের অর্ধেকেরও বেশি আসে অভ্যন্তরীণ ভোগব্যয় থেকে, যা অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির প্রধান চালিকাশক্তি।
সূচিপত্র
পরিসংখ্যানের বিশ্লেষণ
ফেব্রুয়ারির প্রতিবেদনে ব্যয়ের বিভিন্ন খাতে অসম প্রবণতা দেখা গেছে, যা চাপের মুখে অগ্রাধিকারের জটিল পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়। শিক্ষা ও পরিবহন খাতে ব্যয় কমার হার ছিল সবচেয়ে বেশি। অন্যদিকে, সামগ্রিকভাবে হতাশাজনক চিত্রের মধ্যে স্বাস্থ্যসেবা খাতে ব্যয় ছিল বিরল ইতিবাচক দিক। তবে ঋতুজনিত প্রভাব সমন্বয়ের পর শিরোনামের পরিসংখ্যানের তুলনায় পরিস্থিতি কিছুটা কম খারাপ মনে হয়েছে। জানুয়ারির তুলনায় মোট ব্যয় আসলে ১.৫% বেড়েছে। হতাশাজনক বার্ষিক তুলনার আড়ালে স্থিতিশীলতার সম্ভাব্য আভাস মিলেছে এতে, আর ইঙ্গিত পাওয়া গেছে যে মাসের পর মাস হিসাবে প্রবৃদ্ধির গতি ধীরে ধীরে বাড়তে পারে।
পৃথক জরিপের তথ্য অনুযায়ী, এ মাসিক উন্নতির পাশাপাশি ফেব্রুয়ারিতে ভোক্তা আস্থা প্রায় সাত বছরের মধ্যে সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছায়। তা সত্ত্বেও, বছরের তুলনায় ব্যয়ের ধারাবাহিক পতন থেকে বোঝা যায়, মনোভাবের উন্নতি ও পরিসংখ্যানগতভাবে মজুরি বাড়লেও জাপানি পরিবারগুলো খরচ বাড়াতে দ্বিধায় রয়েছে। ভোক্তা আস্থার জরিপ আর বাস্তব ব্যয়ের আচরণের এই ফারাক দেখায়, বছরের পর বছর নিরবচ্ছিন্ন মূল্যস্ফীতির চাপে ক্রেতাদের মনে কী জটিলতা তৈরি হয়েছে। সেই চাপ ক্রেতাদের সবচেয়ে খারাপ পরিস্থিতির জন্য প্রস্তুত থাকতে অভ্যস্ত করেছে।
মজুরি ও দামের অসামঞ্জস্য
সোমবারের ব্যয় হ্রাস এমন সময়ে ঘটেছে, যখন জানুয়ারিতে মূল্যস্ফীতি সমন্বয়ের পর মজুরি বেড়েছে। এর ফলে ২০২৫ সালের বেশির ভাগ সময় ধরে চলা দীর্ঘ মন্দার অবসান হয়েছে। বুধবার প্রকাশিতব্য তথ্য থেকে ধারণা করা হচ্ছে, ফেব্রুয়ারিতেও প্রকৃত মজুরি বৃদ্ধির ধারায় ছিল, ফলে ক্রয়ক্ষমতার স্বল্পস্থায়ী পুনরুদ্ধার আরও দীর্ঘায়িত হয়েছে। তত্ত্বগতভাবে, প্রকৃত মজুরি বাড়লে খুচরা দোকান ও রেস্তোরাঁয় ব্যয় বাড়ার কথা। কিন্তু বাস্তবে জাপানি পরিবারগুলো অভিজ্ঞতার কারণে মজুরি বৃদ্ধিকে সন্দেহের চোখে দেখছে।
মেইজি ইয়াসুদা রিসার্চ ইনস্টিটিউটের প্রধান অর্থনীতিবিদ ইউকিহিরো মোরিতা প্রবণতা বিশ্লেষণ করতে গিয়ে এই অসামঞ্জস্যটি যথাযথভাবে তুলে ধরেছেন।
আয় পুনরুদ্ধারের পর ভোগব্যয় বাড়তে দেরি হওয়ার পেছনে রয়েছে, অর্থনীতিবিদেরা যাকে বলেন ‘মূল্যস্ফীতিজনিত ক্লান্তি’। ২০২৫ সাল পর্যন্ত টানা চার বছর জাপান ব্যাংকের ২% লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে বেশি মূল্যবৃদ্ধি সহ্য করার পর পরিবারগুলো প্রয়োজনীয় জিনিসকে অগ্রাধিকার দিতে অভ্যস্ত হয়েছে। মাসিক বেতনের ওঠানামা যা-ই হোক, তারা ঐচ্ছিক খরচ কমিয়ে রাখছে।প্রকৃত ভোগব্যয় এখনো দুর্বল। প্রকৃত আয় বাড়লেও তাৎক্ষণিকভাবে ভোগব্যয়ে প্রভাব ফেলছে না।
স্বস্তি না দিয়েই পরিবারের বাজেটের ওপর চাপ বাড়ছে। তেইকোকু ডেটাব্যাংকের এক জরিপে দেখা গেছে, এ মাসে খাদ্য ও পানীয় উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলো প্রায় ২,৮০০টি পণ্যের দাম বাড়ানোর পরিকল্পনা করেছে, যা অক্টোবরের পর সর্বোচ্চ। বেশির ভাগ প্রতিষ্ঠান এর প্রধান কারণ হিসেবে মজুরি বাবদ ব্যয় বৃদ্ধির কথা বলেছে। এতে ইঙ্গিত মেলে, ভোগব্যয় বাড়ানোর কথা যে মজুরি বৃদ্ধি, সেটিই হয়তো উৎপাদন ব্যয়জনিত মূল্যস্ফীতিকে উসকে দিচ্ছে; ফলে চাহিদা বাড়ানোর আগেই ক্রয়ক্ষমতা কমে যাচ্ছে।
সরকারি উদ্যোগে বাধা
সতর্কতার এই চক্র আরও দৃঢ় হওয়ার আগেই তা ভাঙতে প্রধানমন্ত্রী সানায়ে তাকাইচি জোরালো রাজস্ব পদক্ষেপ নিয়েছেন। মৌসুমি ব্যয়ে চাপে থাকা পরিবারগুলোর বিদ্যুৎ ও গ্যাস বিল সীমিত রাখতে তাঁর সরকার বছরের শুরুতে ভর্তুকি চালু করেছে। ইরানকে ঘিরে সংঘাতের জেরে বিশ্ববাজারে তেলের দাম বাড়তে শুরু করলে পাম্পে পেট্রলের দাম নিয়ন্ত্রণে জরুরি পদক্ষেপও দ্রুত যোগ করেন তিনি। ক্রমবর্ধমান দামের ধাক্কা সামলানো ও জীবনযাত্রার মান রক্ষার লক্ষ্যে নেওয়া ১৭.৭ ট্রিলিয়ন ইয়েনের বৃহত্তর প্রণোদনা প্যাকেজের অংশ এসব উদ্যোগ।
তবে এসব রাজস্ব উদ্যোগের সঙ্গে মুদ্রানীতির দিকনির্দেশনার তাৎক্ষণিক সংঘাত তৈরি হয়েছে। মূল্যস্ফীতি মোকাবিলায় জাপান ব্যাংক নীতি কঠোর করছে; সুদের হার বাড়িয়ে ০.৭৫% করেছে, যা ৩০ বছরের মধ্যে সর্বোচ্চ, এবং বন্ড কেনা কমিয়েছে। ডেলয়েটের বিশ্লেষকদের মতে, এই রাজস্ব সম্প্রসারণ মূল্যস্ফীতি নিয়ন্ত্রণে কেন্দ্রীয় ব্যাংকের প্রচেষ্টার বিপরীতে কাজ করার ঝুঁকি তৈরি করছে। কারণ, জাপান ব্যাংক চাহিদা কমাতে চাইছে, আর সরকারি ব্যয় তা বাড়াচ্ছে। সরকারি ব্যয় ও কেন্দ্রীয় ব্যাংকের সংযমের সমন্বয়ে দীর্ঘমেয়াদি সুদের হার বেড়েছে। জানুয়ারিতে ১০ বছর মেয়াদি সরকারি বন্ডের আয় ২.৩% ছাড়িয়ে যায়, যা ১৯৯৮ সালের পর প্রথম।
কেন্দ্রীয় ব্যাংকের দোটানা
২৮ এপ্রিলের নীতিনির্ধারণী সিদ্ধান্তের দিকে এগোতে গিয়ে জাপান ব্যাংকের কর্মকর্তাদের কঠিন হিসাব কষতে হচ্ছে। এর ওপর নির্ভর করতে পারে অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের গতিপথ। গভর্নর কাজুও উয়েদাকে ঠিক করতে হবে, বিশেষ করে মধ্যপ্রাচ্যের সংঘাত থেকে আসা বাহ্যিক ধাক্কা মূলত মূল্যস্ফীতি বাড়াবে, নাকি অনিশ্চয়তার কারণে বিনিয়োগ ও ভোগব্যয় কমিয়ে দেবে। অর্থনৈতিক পরিস্থিতি পূর্বাভাসের সঙ্গে মিললে সুদের হার আরও বাড়ানোর প্রস্তুতির ইঙ্গিত দিয়েছে কেন্দ্রীয় ব্যাংক। তবে দুর্বল ভোগব্যয়ের তথ্য নীতি স্বাভাবিক করার এই যুক্তিকে যথেষ্ট জটিল করে তুলেছে।
এই পরস্পরবিরোধী পরিস্থিতির মধ্যে নীতিনির্ধারকদের জন্য মজুরির প্রবণতা একটি নির্দেশক। শ্রমিক সংগঠন রেঙ্গো জানিয়েছে, এপ্রিলের শুরু পর্যন্ত শ্রমিকেরা গড়ে ৫.০৯% মজুরি বৃদ্ধিতে সম্মত হয়েছেন, যা গত বছরের তিন দশকের সর্বোচ্চ ৫.২৫% হারের কাছাকাছি। ‘শুন্তো’ নামে পরিচিত বার্ষিক বসন্তকালীন মজুরি আলোচনার এই ফল তত্ত্বগতভাবে জাপান ব্যাংকের মূল্য ও মজুরি বৃদ্ধির ইতিবাচক চক্র তৈরির প্রচেষ্টাকে সমর্থন করে। কিন্তু পরিবারগুলো যদি বাড়তি মজুরি খরচ না করে, তাহলে সেই চক্র ভেঙে যাবে এবং সুদের হার আরও বাড়ানোর তাত্ত্বিক ভিত্তিও দুর্বল হয়ে পড়বে।
বৈশ্বিক ঝুঁকিতে অনিশ্চয়তা বাড়ছে
মধ্যপ্রাচ্যের ক্রমবর্ধমান সংঘাত জাপানের অর্থনৈতিক পূর্বাভাসের ওপর বিশেষ করে আমদানিনির্ভর শিল্পের জন্য বড় হুমকি হয়ে দাঁড়িয়েছে। জ্বালানি বাজার ও শিল্পের সরবরাহব্যবস্থার মাধ্যমে যুদ্ধ কীভাবে অর্থনীতিতে ছড়িয়ে পড়তে পারে, তা পর্যালোচনা করছে কর্তৃপক্ষ। মোরিতা বিশেষভাবে সতর্ক করে বলেছেন, ন্যাফথা ও অন্যান্য পেট্রোরসায়নিক উপকরণের ঘাটতি জাপানের উৎপাদন খাতে ব্যয় বাড়াতে পারে।
অভ্যন্তরীণ মূল্যচাপ কমার সময়েই আমদানিজনিত মূল্যস্ফীতি ফিরে আসার ঝুঁকি পরিবারগুলোকে ইতিমধ্যে জেঁকে ধরা মূল্যস্ফীতিজনিত ক্লান্তি আরও দীর্ঘায়িত করতে পারে এবং খুচরা বাজারের যেকোনো পুনরুদ্ধার বিলম্বিত করতে পারে।উৎপাদন ব্যয়ের এই বৃদ্ধি যদি ভোক্তাদের ওপর চাপানো হয় এবং খাদ্যসহ অন্যান্য পণ্যের দাম বাড়ে, তাহলে ভোগব্যয় দুর্বলই থাকার আশঙ্কা রয়েছে।
মধ্যপ্রাচ্যের তেলের ওপর জাপানের ব্যাপক নির্ভরতা দেশটিকে জ্বালানি-স্বাধীন দেশগুলোর তুলনায় সরবরাহ বিঘ্নের ঝুঁকিতে বেশি ফেলেছে। সরকারি ভর্তুকির কারণে ফেব্রুয়ারির শেষ থেকে মার্চের শুরু পর্যন্ত পেট্রলের দাম বৃদ্ধি প্রায় ২.৪%-এ সীমিত থাকলেও, কৌশলগত পেট্রোলিয়াম মজুত থেকে তেল ছাড়ার সম্ভাবনাসহ জরুরি পরিকল্পনা তৈরি করেছে কর্তৃপক্ষ। সরকারি ও বেসরকারি মজুত মিলিয়ে প্রায় ২৫৪ দিনের অভ্যন্তরীণ চাহিদা মেটানো সম্ভব। তবে বাজার স্থিতিশীল করতে এবং কার্যকারিতা বাড়াতে মজুত থেকে তেল ছাড়ার ক্ষেত্রে জি-৭ অংশীদারদের সঙ্গে সমন্বয়ের প্রয়োজন হতে পারে।
ইতিহাসের পুনরাবৃত্তি
মজুরি বৃদ্ধি ভোগব্যয় বাড়াতে ব্যর্থ হওয়ার এই ধরন জাপানের সাম্প্রতিক অর্থনৈতিক ইতিহাসে নজিরবিহীন নয়। এতে সাময়িক ব্যতিক্রমের চেয়ে গভীর কাঠামোগত সমস্যার ইঙ্গিত মেলে। ২০২৪ সালের আগস্টে গ্রীষ্মকালীন বোনাসের কারণে প্রকৃত মজুরি আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ১.১% বেড়েছিল। তা সত্ত্বেও একই সময়ে পরিবারের ব্যয় কমেছিল ১.৪%। একইভাবে, ২০২৫ সালের এপ্রিলে নামমাত্র মজুরি বৃদ্ধি ও শ্রমবাজারে কড়াকড়ির মধ্যেও ব্যয় অপ্রত্যাশিতভাবে কমে যায়। ২০২৫ সালের মাঝামাঝি মূল্যায়নে ওইসিডি বলেছিল, নামমাত্র মজুরি বাড়া ও শ্রমবাজারের শক্তিশালী অবস্থার পরও ২০২৫ সালের প্রথম প্রান্তিকে ভোগব্যয় অপরিবর্তিত ছিল।
এ ধরনের পুনরাবৃত্ত ঘটনা দেখায়, জাপানের অর্থনীতিতে চক্রাকার নয়, বরং কাঠামোগত কারণ কাজ করছে। দেশটির বয়স্ক জনসংখ্যা বাড়তে থাকায় কর্মক্ষম মানুষের অনুপাত কমছে; ফলে সম্ভাব্য ভোক্তার সংখ্যা সংকুচিত হচ্ছে এবং চাহিদার ধরনও বদলে স্বাস্থ্যসেবার দিকে ঝুঁকছে, শিক্ষা বা দীর্ঘস্থায়ী পণ্যের দিকে নয়। টানা ১১ বছর ধরে জনসংখ্যাগত প্রতিকূলতা বজায় রয়েছে। এতে অভ্যন্তরীণ চাহিদায় মৌলিক চাপ তৈরি হয়েছে, যা সাময়িক মজুরি বৃদ্ধি দিয়ে কাটিয়ে ওঠা কঠিন। এ ছাড়া, বছরের পর বছর মূল্যহ্রাসের মানসিকতার পর হঠাৎ মূল্যস্ফীতি পরিবারগুলোকে তাৎক্ষণিক ভোগের বদলে সতর্কতামূলক সঞ্চয়কে অগ্রাধিকার দিতে অভ্যস্ত করেছে। বেশি বেতনের চেকও এখনো এই আচরণ বদলাতে পারেনি।
মূল বিষয়গুলো
- ফেব্রুয়ারিতে পরিবারের ব্যয় আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ১.৮% কমেছে, যা অর্থনীতিবিদদের প্রত্যাশিত ০.৮% পতনের চেয়ে বেশি
- এক বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে প্রথমবার জানুয়ারিতে প্রকৃত মজুরি বেড়েছে, অথচ টানা তিন মাস ভোগব্যয় কমেছে
- দামের চাপ সামলাতে প্রধানমন্ত্রী তাকাইচি বিদ্যুৎ-গ্যাস ও পেট্রলে ভর্তুকি চালু করেছেন, যা জাপান ব্যাংকের নীতি কঠোর করার প্রচেষ্টার সঙ্গে সংঘাত তৈরি করছে
- মজুরি বৃদ্ধি ও দুর্বল ভোগব্যয়ের পরস্পরবিরোধী সংকেতের মধ্যে সুদের হার নিয়ে ২৮ এপ্রিল সিদ্ধান্ত নিতে হবে জাপান ব্যাংককে
- বসন্তকালীন মজুরি আলোচনায় ৫.০৯% মজুরি বৃদ্ধির কথা জানিয়েছে শ্রমিক সংগঠন রেঙ্গো, যা গত বছরের তিন দশকের সর্বোচ্চ হারের কাছাকাছি
- মধ্যপ্রাচ্যের সংঘাত তেল ও ন্যাফথার দাম বাড়িয়ে আমদানিজনিত মূল্যস্ফীতির ঝুঁকি তৈরি করছে, যা পরিবারের বাজেটে আরও চাপ ফেলতে পারে
- ব্যয় কমলেও ফেব্রুয়ারিতে ভোক্তা আস্থা সাত বছরের সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছেছে। মূল্যস্ফীতি কমলে ভবিষ্যতে পুনরুদ্ধারের সম্ভাবনা রয়েছে বলে এতে ইঙ্গিত মেলে
