জনমিতিক বিপর্যয় ঠেকাতে ভর্তুকিযুক্ত ইন্টার্নশিপে ইন্দোনেশিয়ার বাজি

তরুণদের বেকারত্ব মোকাবিলায় জাকার্তার সাহসী পদক্ষেপ

বিশ্ববিদ্যালয়ের স্নাতকদের জন্য সরকার-ভর্তুকিযুক্ত ইন্টার্নশিপ কর্মসূচি চালু করেছে ইন্দোনেশিয়া। শ্রমবাজারে তরুণদের বেকারত্বের হার জাতীয় গড়ের প্রায় তিন গুণ হওয়ায় সরাসরি তার জবাব হিসেবেই এই উদ্যোগ। Program Magang Nasional নামে পরিচিত কর্মসূচিটি নীতিতে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনের ইঙ্গিত দেয়। শিক্ষাঙ্গন ও কর্মজগতের মধ্যে ক্রমবর্ধমান ব্যবধান কমানোর চেষ্টা করছে দেশটি। প্রতিবছর লাখ লাখ তরুণ ইন্দোনেশীয় চাকরির বাজারে প্রবেশ করায়, অর্থনীতিতে পা রাখার সুযোগ খুঁজতে থাকা একটি প্রজন্মের জন্য নিয়োগদাতাদের আর্থিক প্রণোদনা নতুন দরজা খুলে দেবে বলে আশা করছে সরকার।

কর্মসূচিটি নিছক আনুষ্ঠানিক উদ্যোগ নয়, বরং দেশের অর্থনৈতিক কৌশলের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এতে অংশগ্রহণকারীরা ছয় মাস ধরে প্রাদেশিক ন্যূনতম মজুরির সমপরিমাণ মাসিক ভাতা পাবেন। প্রাথমিক পর্যায়ে ১ লাখ সদ্য স্নাতককে কর্মসূচির আওতায় আনার লক্ষ্য রয়েছে; পরের বছরও এর পরিসর বজায় রাখার পরিকল্পনা আছে। জাতীয় প্রবৃদ্ধি ত্বরান্বিত করতে এবং তরুণদের চাকরি পাওয়ার পথে নির্দিষ্ট বাধাগুলো দূর করতে পরিকল্পিত বৃহত্তর ৮+৪+৫ অর্থনৈতিক প্রণোদনা প্যাকেজের অংশ এই উদ্যোগ।

চ্যালেঞ্জের বিশাল ব্যাপ্তিই এই পদক্ষেপের জরুরিতা তুলে ধরে। ইন্দোনেশিয়ার পরিসংখ্যান দপ্তরের তথ্য অনুযায়ী, সামগ্রিক বেকারত্বের হার প্রায় ৫ শতাংশে থাকলেও ১৫ থেকে ২৪ বছর বয়সীদের মধ্যে সাম্প্রতিক বছরগুলোতে তা প্রায় ১৭ শতাংশে পৌঁছেছে, যা উদ্বেগজনকভাবে বেশি। এই ব্যবধান অর্থনীতির কাঠামোগত ব্যর্থতার ইঙ্গিত দেয়; প্রবৃদ্ধি নতুন কর্মীদের জন্য সুযোগে রূপান্তরিত হয়নি।

শিক্ষিত বেকারত্বের প্যারাডক্স

ইন্দোনেশিয়ার শ্রমসংকটের সবচেয়ে উদ্বেগজনক দিক সম্ভবত শিক্ষিত বেকারত্ব। উচ্চশিক্ষার সঙ্গে কর্মসংস্থানের ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে, এমন অনেক অর্থনীতির বিপরীতে ইন্দোনেশিয়ায় ডিগ্রিধারীদের মধ্যে বেকারত্ব বেড়েছে। ২০২৫ সালের শুরুর দিকে ১০ লাখ ১০ হাজারের বেশি বিশ্ববিদ্যালয় স্নাতক বেকার ছিলেন। এই সংখ্যা প্রচলিত সেই ধারণাকে প্রশ্নের মুখে ফেলে যে বিশ্ববিদ্যালয়ে অংশগ্রহণ বাড়লেই অর্থনৈতিক বাধা দূর হয়।

ইন্দোনেশিয়ার সেন্টার ফর স্ট্র্যাটেজিক অ্যান্ড ইন্টারন্যাশনাল স্টাডিজের গবেষণা বলছে, দেশটিতে শিক্ষিত বেকার কর্মীর সংখ্যা বাড়ছে। উচ্চশিক্ষায় অংশগ্রহণ বেড়ে কলেজে পড়ার বয়সী ইন্দোনেশীয়দের প্রায় ৪৫ শতাংশ তৃতীয় স্তরের শিক্ষায় ভর্তি হলেও, শ্রমবাজার এই বাড়তি জনবলকে কাজে লাগাতে পারেনি। ফলে হতাশাজনক বাস্তবতা হলো, সনদ আর পেশাজীবন নিশ্চিত করে না; এর ফলে তরুণদের মধ্যে কম যোগ্যতার কাজে নিয়োজিত হওয়া এবং নিজেদের সম্ভাবনা নষ্ট হওয়ার অনুভূতি বাড়ছে।

এই বিচ্ছিন্নতার ভার পড়ছে পরিবারগুলোর ওপর। তারা শিক্ষায় বিপুল বিনিয়োগ করে এমন প্রতিদানের আশা করে, যা বর্তমান অর্থনীতি দিতে পারছে না। দক্ষতার অমিল পরিস্থিতিকে আরও জটিল করেছে: স্নাতকদের তাত্ত্বিক জ্ঞান থাকলেও আধুনিক শিল্প খাতের চাহিদার ব্যবহারিক দক্ষতা তাদের নেই। সমালোচকদের মতে, এসব সমস্যা মোকাবিলায় সরকারের আগের উদ্যোগগুলো ছিল সীমিত ও স্বল্পমেয়াদি; স্থবিরতার মূল কারণগুলো সেগুলো দূর করতে পারেনি।

অভিজ্ঞতার বাধা ভাঙা

নতুন স্নাতকদের জন্য প্রধান বাধা হলো চাকরির আগে কাজের অভিজ্ঞতা থাকার ব্যাপক শর্ত, যা প্রত্যাখ্যানের এক দুষ্টচক্র তৈরি করে। নিয়োগদাতারা প্রায়ই প্রাথমিক পর্যায়ের পদের জন্য এক বা দুই বছরের অভিজ্ঞতা চান; ফলে সদ্য বিশ্ববিদ্যালয় শেষ করা প্রার্থীরা কার্যত বাদ পড়েন। সমন্বয়বিষয়ক অর্থমন্ত্রী এয়ারলাংগা হারতর্তো সম্প্রতি ইন্দোনেশিয়ার চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রিতে বক্তব্য দেওয়ার সময় এই প্যারাডক্সের কথা তুলে ধরেন।

“আপনি যখন চাকরির বিজ্ঞাপন দেন, সেখানে এক বা দুই বছরের অভিজ্ঞতা চাওয়ার কথা লেখেন। ফলে যারা কর্মজগতে প্রবেশ করতে চান, তারা শুরুতেই প্রত্যাখ্যাত হন,” বলেন এয়ারলাংগা।

এই অনমনীয় নিয়োগপ্রক্রিয়া অনেক তরুণকে অনানুষ্ঠানিক খাতে ঠেলে দেয়, যেখানে তারা চুক্তি, সামাজিক নিরাপত্তা কিংবা পেশাগত উন্নতির পথ ছাড়াই কাজ করেন। ভর্তুকিযুক্ত ইন্টার্নশিপ কর্মসূচি অনভিজ্ঞ প্রার্থীদের সুযোগ দেওয়ার জন্য কোম্পানিগুলোকে প্রণোদনা দিয়ে সরাসরি এই সমস্যার দিকে নজর দিচ্ছে। ভর্তুকির মাধ্যমে শ্রমব্যয়ের একটি অংশ বহন করে সরকার নিয়োগদাতাদের আর্থিক ঝুঁকি কমাচ্ছে, যাতে তারা এমন পদ তৈরি করতে উৎসাহিত হন, যেগুলো অন্যথায় শূন্যই থেকে যেতে পারে।

অভিজ্ঞতা নেই বলে চাকরি নেই, আর চাকরি নেই বলে অভিজ্ঞতা নেই—অসহায় তরুণদের আটকে রাখা এই চক্র ভাঙাই কর্মসূচিটির লক্ষ্য। শিক্ষাবিষয়ক গবেষণায় দেখা গেছে, এ ধরনের কর্মসূচি কর্মসংস্থানের যোগ্যতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়াতে পারে। ইন্টার্নশিপ মডেল নিয়ে গবেষণা বলছে, কাঠামোবদ্ধ কর্ম-অভিজ্ঞতা যোগাযোগ ও আচরণগত দক্ষতা, কাজের প্রতি মনোভাব এবং চাকরির বাজারে কাজে লাগে এমন সক্ষমতা বাড়ায়। অনুরূপ কর্মসূচির অংশগ্রহণকারীরা ইন্টার্নশিপ শেষে নিজেদের কাজের সক্ষমতার মূল্যায়নে উল্লেখযোগ্য উন্নতির কথা জানিয়েছেন। এতে বোঝা যায়, এ ধরনের উদ্যোগ তরুণদের শ্রমবাজারের জন্য কার্যকরভাবে প্রস্তুত করতে পারে।

এক প্রজন্মের হতাশা ও দেশ ছাড়ার তাগিদ

ইন্দোনেশিয়ার তরুণদের অর্থনৈতিক উদ্বেগ এমন সাংস্কৃতিক প্রবণতায় প্রকাশ পেয়েছে, যা গভীর হতাশার প্রতিফলন। মিলেনিয়াল ও জেনারেশন জেডের মধ্যে “এই অর্থনীতিতে” কথাটি জনপ্রিয় হয়েছে; আর্থিক অনিশ্চয়তা ও সীমিত সুযোগ নিয়ে হতাশা প্রকাশের সংক্ষিপ্ত উপায় হিসেবে এটি ব্যবহৃত হচ্ছে। ২০২৫ সালের শুরুতে সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে #KaburAjaDlu হ্যাশট্যাগটি ভাইরাল হলে এই অনুভূতি আরও তীব্র হয়। এর অর্থ, “আপাতত পালিয়ে যাও”।

উন্নত সুযোগের খোঁজে দেশ ছাড়ার সম্মিলিত আহ্বানে পরিণত হয় হ্যাশট্যাগটি। ইন্দোনেশিয়ায় ভালো কাজ, ন্যায্য মজুরি এবং যথাযথ স্বীকৃতি পেতে নিজেদের সংগ্রামের কথা তুলে ধরেন ব্যবহারকারীরা। অনেকে বলেন, নিয়োগের শর্তগুলো বর্জনমূলক এবং নিরাপত্তার অভাব তাদের অন্যত্র সুযোগ খুঁজতে বাধ্য করছে। জনশক্তিমন্ত্রী ইয়াসিয়েরলি এই প্রবণতার কথা স্বীকার করে বলেন, দেশ ছাড়ার আকাঙ্ক্ষাকে রাষ্ট্রের প্রতি প্রত্যাখ্যান হিসেবে নয়, বরং এমন দক্ষতা ও উন্নত সুযোগের খোঁজ হিসেবে দেখা উচিত, যা বর্তমানে দেশের শ্রমবাজার দিতে পারছে না।

মোট জনসংখ্যার প্রায় ২৮ শতাংশ, অর্থাৎ প্রায় ৭ কোটি ৫০ লাখ মানুষ জেনারেশন জেডের হওয়ায় তাদের অসন্তোষের রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক গুরুত্ব অনেক। এসব উদ্বেগ মোকাবিলায় সরকার ইন্টার্নশিপ কর্মসূচিকে একটি সতর্কবার্তা হিসেবে দেখছে। ন্যায্য বেতনে আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থানের পথ তৈরি করে তরুণ ইন্দোনেশীয়দের বোঝাতে চান কর্মকর্তারা যে, বিদেশে নয়, দেশেই তারা নিজেদের ভবিষ্যৎ গড়তে পারেন।

বেসরকারি খাতের সমর্থন ও প্রণোদনা

কর্মসূচিটির সাফল্য অনেকাংশে বেসরকারি খাতের অংশগ্রহণের ওপর নির্ভর করছে। এখন পর্যন্ত ব্যবসায়ী মহলের সাড়া মূলত ইতিবাচক। Kadin নামে পরিচিত ইন্দোনেশিয়ার চেম্বার অব কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রি বেতনসহ ইন্টার্নশিপ কর্মসূচির প্রতি জোরালো সমর্থন জানিয়েছে। চেয়ারম্যান আনিন্দ্য বাকরি বলেন, এটি একটি যথাযথ নীতি, যা ব্যবসায়ী মহলের সঙ্গে সমন্বয় করে বাস্তবায়ন করা দরকার। তাঁর মতে, এই উদ্যোগ কোম্পানিগুলোর জন্য প্রতিভাবান কর্মীর ধারাবাহিক সরবরাহ জোরদার করার পাশাপাশি জাতীয় অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিও বাড়াতে পারে।

বেসরকারি খাতের অংশগ্রহণ আরও বাড়াতে সরকার সুপার ডিডাকশন ট্যাক্সের মতো রাজস্ব প্রণোদনা চালু করেছে। এই নীতিতে ইন্টার্নশিপ বা বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ দেওয়ার সঙ্গে সম্পর্কিত ব্যয় কোম্পানিগুলো তাদের মোট আয় থেকে বাদ দিতে পারে। নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণের খরচ কমিয়ে শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান ও কর্মক্ষেত্রের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক গড়ে তোলাই সরকারের লক্ষ্য। তবে বিশ্লেষকদের সতর্কতা, কার্যকর হতে হলে এসব পদক্ষেপকে একক সমাধান হিসেবে নয়, বরং বিভিন্ন খাতের সমন্বিত কৌশলের অংশ হতে হবে।

সেন্টার অব ইকোনমিক অ্যান্ড ল স্টাডিজের জননীতি পরিচালক মিডিয়া ওয়াহিউদি আসকারের মূল্যায়ন, ন্যাশনাল ইন্টার্নশিপ কর্মসূচি আনুষ্ঠানিক কর্মসংস্থানের উন্নত সুযোগ পাওয়ার পথে রূপান্তর ত্বরান্বিত করতে পারে। তিনি জেনারেশন জেডের জন্য এই উদ্যোগের গুরুত্বের ওপর জোর দেন, কারণ অর্থনৈতিক মন্দার প্রভাব এই জনগোষ্ঠীর ওপর বিশেষভাবে পড়েছে। তবে তরুণদের বেকারত্ব দীর্ঘমেয়াদে কমাতে হলে কর্মসূচিটি যেন নিছক সাময়িক সমাধানে পরিণত না হয়, সে জন্য সরকার ও শিল্প খাত—উভয়ের ধারাবাহিক প্রচেষ্টা দরকার বলেও তিনি সতর্ক করেন।

শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের কাঠামোগত সমস্যা

ইন্টার্নশিপ অভিজ্ঞতার তাৎক্ষণিক ঘাটতি পূরণ করলেও বিশেষজ্ঞদের মতে, ইন্দোনেশিয়াকে শিক্ষাব্যবস্থার অন্তর্নিহিত সমস্যাগুলোও সমাধান করতে হবে। Kompas-এর এক প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, দেশটি বর্তমানে জনমিতিক সুবিধার পর্যায়ে রয়েছে; জনসংখ্যার ৭০ শতাংশ কর্মক্ষম বয়সী। তবে শিক্ষার মান না বাড়ালে এই সুবিধাই জনমিতিক বিপর্যয়ে রূপ নিতে পারে। প্রতিবেদনে এমন তথ্য তুলে ধরা হয়েছে, যা দেখায় পড়া, গণিত ও বিজ্ঞানে ইন্দোনেশীয় শিক্ষার্থীদের নম্বর বৈশ্বিক গড়ের নিচে; সিঙ্গাপুর ও ভিয়েতনামের মতো প্রতিবেশী দেশগুলোর চেয়েও তারা পিছিয়ে।

সমালোচনা পরীক্ষার ফলাফলের গণ্ডি ছাড়িয়ে পাঠ্যক্রমের প্রাসঙ্গিকতা নিয়েও উঠেছে। অনেক বিশ্ববিদ্যালয়ের বিরুদ্ধে শিক্ষার্থীদের কর্মজগতের জন্য প্রস্তুত করার বদলে পরীক্ষায় পাস করানোর উপযোগী করে শিক্ষিত করার অভিযোগ রয়েছে। শিল্প খাতের চাহিদার সঙ্গে প্রাসঙ্গিক দক্ষতা গড়ে তুলতে ব্যর্থতার কথাও বলা হচ্ছে; ফলে আধুনিক নিয়োগদাতাদের প্রয়োজনীয় কারিগরি, ডিজিটাল কিংবা যোগাযোগ ও আচরণগত দক্ষতা স্নাতকদের নেই। এই কাঠামোগত সমস্যা ব্যাখ্যা করে কেন উচ্চ ভর্তির হার সত্ত্বেও শিক্ষা থেকে কর্মসংস্থানে যাওয়ার পথ এত কঠিন।

কারিগরি ও বৃত্তিমূলক শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ (টিভেট) স্কুল ও কর্মক্ষেত্রের মধ্যে সংযোগ গড়ার একটি সম্ভাব্য উপায় হিসেবে চিহ্নিত হয়েছে। তবে গবেষণায় দেখা গেছে, ইন্দোনেশিয়ার বৃত্তিমূলক স্কুলগুলোর এখনো উন্নতি দরকার। সাধারণ শিক্ষার তুলনায় সেখানে পড়লে প্রথম চাকরি পাওয়ার সম্ভাবনা কিছুটা বেশি হলেও, শ্রমবাজারের বদলে যাওয়া চাহিদার সঙ্গে খাপ খাওয়াতে স্নাতকেরা হিমশিম খাওয়ায় সময়ের সঙ্গে এই সুবিধা কমে আসে। টেকসই কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য এসব প্রতিষ্ঠানকে শক্তিশালী করা এবং শিল্প খাতের চাহিদার সঙ্গে তাদের পাঠ্যক্রমের সামঞ্জস্য বিধানকে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে দেখা হচ্ছে।

বৈশ্বিক প্রেক্ষাপট ও চাকরির মান

এ অঞ্চলে ইন্দোনেশিয়ার এই সংকট অনন্য নয়, তবে তরুণ জনসংখ্যার বিপুল আকারের কারণে ঝুঁকিটা বেশি। বিশ্বব্যাংকের হিসাবে, আগামী দশকে পূর্ব এশিয়া ও প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে প্রায় ৩২ কোটি মানুষ কর্মক্ষম বয়সে পৌঁছাবে, যা শ্রমবাজারের ওপর প্রচণ্ড চাপ সৃষ্টি করবে। ইন্দোনেশিয়ায় চ্যালেঞ্জটি এখন চাকরির অভাব থেকে ভালো মানের চাকরির অভাবে রূপ নিচ্ছে। বিশ্বব্যাংকের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, ২০২৩ সালে আয়কারীদের মাত্র ৮.৪ শতাংশের এমন চাকরি ছিল, যা মধ্যবিত্ত জীবনযাত্রায় সহায়তা করে; আগের বছরগুলোর তুলনায় এই হার কমেছে। নতুন কর্মসংস্থানের বেশিরভাগই কম দক্ষতা ও কম উৎপাদনশীলতার কাজ।

আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থার বৈশ্বিক প্রবণতা পরিস্থিতিকে আরও জটিল করে তুলেছে। বিশ্বে তরুণদের বেকারত্বের হার মহামারির আগের পর্যায়ে ফিরে এলেও চাকরির মান নিয়ে উদ্বেগ রয়ে গেছে। উন্নয়নশীল অঞ্চলে তরুণদের জন্য অনিরাপদ কাজ, যেমন অস্থায়ী বেতনভুক্ত চাকরি ও অনানুষ্ঠানিক কাজ, প্রায়ই একমাত্র বিকল্প। ইন্দোনেশিয়ায় কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা ও ডিজিটালায়নের বিস্তার চাকরির ধরন বদলে দিচ্ছে, যার জন্য নতুন দক্ষতা দরকার; বর্তমান কর্মীদের হয়তো সেই দক্ষতা নেই।

যোগ্যতা ও নিয়োগদাতাদের চাহিদার অমিল, কর্মীদের নিম্নমান এবং প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের অভিঘাতসহ এসব গভীর চ্যালেঞ্জ সরকার স্বীকার করেছে। চাকরির সঙ্গে কর্মী মেলানোর প্রক্রিয়া উন্নত করতে কর্তৃপক্ষ কোম্পানিগুলোকে শূন্য পদের তথ্য জানাতে বলছে। পাশাপাশি চাকরিপ্রার্থীদের সুযোগের সঙ্গে যুক্ত করতে KarirHub ও SiapKerja-র মতো ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম চালু করেছে। এসব ডিজিটাল সরঞ্জাম ও ইন্টার্নশিপ ভর্তুকি মিলিয়ে শ্রমবাজার আধুনিক করতে প্রয়োজনীয় বহুমুখী উদ্যোগের প্রতিফলন ঘটেছে।

মূল কথা

ইন্দোনেশিয়া এখন একটি সংকটপূর্ণ সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে। দেশটির বিপুল তরুণ জনসংখ্যা কয়েক দশক ধরে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হতে পারে, যদি তাদের উৎপাদনশীল কাজে নিয়োজিত করা যায়। স্নাতকদের কর্মজগতে প্রবেশের তাৎক্ষণিক বাধা দূর করার একটি বাস্তবসম্মত পদক্ষেপ হলো ভর্তুকিযুক্ত ইন্টার্নশিপ কর্মসূচি। অভিজ্ঞতা-সংক্রান্ত প্যারাডক্সের সমাধান এবং ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানকে আর্থিক সহায়তা দিয়ে সরকার জনমিতিক সম্ভাবনাকে বাস্তবে রূপ দিতে চায়। তবে এই উদ্যোগের দীর্ঘমেয়াদি সাফল্য নির্ভর করবে একই সঙ্গে শিক্ষা সংস্কার এবং মানসম্মত, স্থিতিশীল কর্মসংস্থান তৈরিতে বেসরকারি খাতের ধারাবাহিক অঙ্গীকারের ওপর।

মূল বিষয়গুলো

• তরুণদের উচ্চ বেকারত্ব মোকাবিলায় বিশ্ববিদ্যালয়ের ১ লাখ স্নাতকের জন্য ভর্তুকিযুক্ত ইন্টার্নশিপ কর্মসূচি চালু করেছে ইন্দোনেশিয়া।

কর্মসূচিতে ছয় মাসের জন্য প্রাদেশিক ন্যূনতম মজুরির সমপরিমাণ ভাতা দেওয়া হয়।

তরুণদের বেকারত্বের হার প্রায় ১৭ শতাংশ, যা জাতীয় গড়ের প্রায় তিন গুণ।

২০২৫ সালের শুরুর দিকে বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রিধারী ১০ লাখ ১০ হাজারের বেশি মানুষ বেকার ছিলেন।

#KaburAjaDlu হ্যাশট্যাগ তরুণদের হতাশা ও বিদেশে সুযোগ খোঁজার আকাঙ্ক্ষার প্রতিফলন।

ব্যবসায়ী নেতারা প্রতিভাবান কর্মীর ধারাবাহিক সরবরাহ গড়ে তোলা ও অর্থনীতি চাঙা করার উপায় হিসেবে উদ্যোগটিকে সমর্থন করছেন।

দক্ষতার অমিল ও পিআইএসএ পরীক্ষায় কম নম্বরসহ শিক্ষার কাঠামোগত সমস্যাগুলো কর্মসংস্থানের সম্ভাবনাকে জটিল করে তুলেছে।

বিশ্বব্যাংকের মতে, চাকরির মান কমছে; নতুন কাজের বেশিরভাগই কম দক্ষতা ও কম উৎপাদনশীলতার।