চাকরি হারানো ও অনিশ্চয়তা: তেত উৎসবের আগে কারখানা বন্ধের মুখে ভিয়েতনামের পোশাকশ্রমিকেরা

ভিয়েতনামের সবচেয়ে বড় ছুটির আগে ব্যাপক ছাঁটাইয়ের আশঙ্কা

তেত, অর্থাৎ চন্দ্র নববর্ষ ও ভিয়েতনামের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উৎসবের মাত্র কয়েক সপ্তাহ আগে হো চি মিন সিটির পানকো ভিনা পোশাক কারখানার ২,৭০০-এর বেশি কর্মীর চাকরি আকস্মিকভাবে শেষ হতে যাচ্ছে। জানুয়ারির মাঝামাঝি কারখানা বন্ধের ঘোষণা পরিবারগুলোর জীবন ওলটপালট করে দিয়েছে। তারা বছরশেষের বোনাস, চাকরি ও আর্থিক স্থিতিশীলতা হারানোর মুখে। দক্ষিণ কোরিয়ার পানকো টেক্সটাইল গ্রুপের সহযোগী প্রতিষ্ঠানটি ২০০৩ সাল থেকে শিল্পাঞ্চলের একটি পরিচিত নাম। তবে মহামারির পরবর্তী অর্থনীতিতে দীর্ঘস্থায়ী আর্থিক সংকট ও কমে আসা ক্রয়াদেশের চাপে এখন এটি কার্যক্রম গুটিয়ে নিচ্ছে।

ঘোষণাটি এসেছে বিশেষভাবে নিষ্ঠুর এক সময়ে। ভিয়েতনামি সংস্কৃতিতে তেত কেবল ছুটি নয়; এ সময় যাতায়াত, উপহার, খাবার ও নতুন বছরের ঐতিহ্য পালনে উল্লেখযোগ্য অর্থ ব্যয় হয়। শিল্পকারখানার শ্রমিকদের জন্য বছরশেষের বোনাস—যা প্রায়ই ১৩তম মাসের বেতনের সমান—এসব খরচ মেটাতে অত্যন্ত জরুরি। এই আর্থিক ভরসা না থাকলে কারখানাটির ওপর নির্ভরশীল হাজারো পরিবারের জন্য উৎসব উদ্‌যাপনের সম্ভাবনা মলিন হয়ে পড়ে।

উদ্বেগ ও দুর্দশার ব্যক্তিগত গল্প

প্রতিষ্ঠানের সিদ্ধান্তের মানবিক মূল্য কর্মীদের মধ্যে স্পষ্ট। ২৮ বছর বয়সী সেলাইশ্রমিক নগুয়েন থি কাম থির জন্য খবরটি ছিল বিধ্বংসী। তৃতীয় সন্তানের প্রায় চার মাসের অন্তঃসত্ত্বা থি ১৫ জানুয়ারি চাকরি হারানোর খবর জানার পর থেকে ঠিকমতো ঘুমাতে পারেননি। তাঁর মাসিক আয় প্রায় ৭০ লাখ ভিয়েতনামি ডং, অর্থাৎ আনুমানিক ২৬৬ ডলার; অতিরিক্ত সময় কাজ করলে তা প্রায় ১ কোটি ডং পর্যন্ত হতে পারে। এই আয় দিয়ে তিনি অনিয়মিত ফ্রিল্যান্স কাজ করা স্বামী ও তাঁদের দুই ছোট সন্তানের ভরণপোষণ করেন।

তেতের জন্য কীভাবে পরিকল্পনা করব, আর বুঝতে পারছি না,” থি বলেন। “১৩তম মাসের বেতন নেই, আর আমি অন্তঃসত্ত্বা। নতুন চাকরি পাওয়া কঠিন হবে।

তাঁর সহকর্মী লে মাই টেনের উদ্বেগও একই রকম। তিনি পাঁচ মাসের বেশি সময়ের অন্তঃসত্ত্বা। সন্তান জন্মদানের খরচের জন্য বিশেষভাবে সঞ্চয় করতে আরও কয়েক মাস কাজ করার পরিকল্পনা করেছিলেন টেন। এখন প্রয়োজনীয় সঞ্চয় গড়ে তোলার আগেই কারখানা বন্ধ হয়ে যাওয়ায় অনিশ্চিত ভবিষ্যতের মুখে পড়েছেন তিনি। অন্তঃসত্ত্বা কর্মী ও নতুন মায়েদের জন্য পরিস্থিতি বিশেষভাবে কঠিন। শ্রমিক ইউনিয়ন জানিয়েছে, মাতৃত্বকালীন ছুটিতে থাকা ১০০ জনের বেশি কর্মী তাঁদের বিমা-চাঁদা দেওয়ার মেয়াদ প্রয়োজনীয় সীমার কম হলে সুবিধা পাওয়ার যোগ্য নাও হতে পারেন। এ ছাড়া অনেক কর্মী জানান, এ খাতের প্রতিষ্ঠানগুলো শিশুসন্তান আছে এমন নারীদের নিয়োগ দিতে প্রায়ই দ্বিধা করে, যা নতুন চাকরি পাওয়ার পথে বড় বাধা।

অভিজ্ঞ কর্মীদের সংগ্রাম

পরিবারের তাৎক্ষণিক প্রয়োজন রয়েছে এমন কর্মীদের বাইরেও অনিশ্চয়তা ছড়িয়েছে তাঁদের মধ্যে, যাঁরা কারখানাটিকে ঘিরে নিজেদের জীবন গড়েছেন। ৩৩ বছর বয়সী ভো থি হোয়া পানকো ভিনায় ১৫ বছর কাজ করেছেন। তাঁর পরিবার পোশাক কারখানার দুটি আয়ের ওপর নির্ভর করে কারখানার কাছাকাছি একটি কক্ষ ভাড়া নিত এবং সন্তানদের পাশের স্কুলে পড়াত। তেত উদ্‌যাপন ও স্কুলের খরচ মেটাতে বছরশেষের বোনাস ব্যবহারের পরিকল্পনা করেছিলেন হোয়া।

তেতের ঠিক আগে কারখানা বন্ধ হয়ে যাবে, কখনো ভাবিনি,” হোয়া বলেন। “সবকিছুই অনিশ্চিত।

হোয়ার মতো দীর্ঘদিনের কর্মীদের জন্য কারখানা বন্ধ হওয়া শুধু চাকরি হারানো নয়; বরং এক দশকেরও বেশি সময় ধরে নির্ভর করে আসা সম্প্রদায় ও স্থিতিশীলতার অবসান। অন্য এলাকায় চলে যাওয়া, সন্তানদের জন্য নতুন স্কুল খোঁজা এবং নতুন জায়গায় বাসস্থানের ব্যবস্থা করার মানসিক ও বাস্তব চাপ ইতিমধ্যেই কঠিন পরিস্থিতিকে আরও জটিল করে তুলছে।

প্রবৃদ্ধি থেকে আকস্মিক পতন

ভিয়েতনামে পানকো ভিনার যাত্রা শুরু ২০০৩ সালে। সর্বোচ্চ সময়ে কোম্পানিটি ছিল ওই অঞ্চলের উৎপাদন খাতের বড় প্রতিষ্ঠানগুলোর একটি। তাদের তিনটি কারখানা ছিল এবং কর্মীসংখ্যা ছিল ৮ হাজারের বেশি। ফলে হো চি মিন সিটি ও আশপাশের শিল্পাঞ্চলে এটি ছিল অন্যতম বৃহৎ নিয়োগদাতা। তবে কোভিড-১৯ মহামারির কারণে বৈশ্বিক অর্থনীতির চিত্রে বড় পরিবর্তন আসে।

মহামারিতে বৈশ্বিক সরবরাহব্যবস্থা ও ভোক্তা চাহিদায় মারাত্মক বিঘ্ন ঘটে, ফলে বিশ্বজুড়ে পোশাক প্রস্তুতকারকদের ক্রয়াদেশ উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যায়। কোনো কোনো খাতে চাহিদা ফিরলেও পোশাকশিল্পের পুনরুদ্ধার হয়েছে ধীরগতিতে ও অসমভাবে। নতুন বিনিয়োগকারী খুঁজে এই চ্যালেঞ্জ মোকাবিলার চেষ্টা করেছিল পানকো ভিনা। হংকংয়ের এক বিনিয়োগকারীর সম্ভাব্য অধিগ্রহণের আলোচনা চলছিল, কিন্তু শেষ মুহূর্তে তা ভেস্তে যায়। এতে কোম্পানিটির সামনে কার্যক্রম বন্ধ করে দা নাংয়ের একটি কারখানায় অবশিষ্ট উৎপাদন কেন্দ্রীভূত করা ছাড়া আর কোনো পথ থাকেনি।

শিল্পখাতের বৃহত্তর চ্যালেঞ্জ

পানকো ভিনার সংকট কোনো বিচ্ছিন্ন ঘটনা নয়; এটি বৈশ্বিক পোশাক ও বস্ত্রশিল্পের বৃহত্তর প্রবণতার প্রতিফলন। দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার বিভিন্ন দেশে কোভিড-১৯ বিধিনিষেধের কারণে কারখানা বন্ধ হওয়ায় নাইকি ও অ্যাডিডাসের মতো বড় আন্তর্জাতিক ব্র্যান্ডও আগে উৎপাদনে জটিলতার কথা জানিয়েছে। বৈশ্বিক চাহিদার ওঠানামা, কাঁচামালের বাড়তি দাম ও বাণিজ্যনীতির পরিবর্তনের প্রতি এ শিল্প এখনো অত্যন্ত সংবেদনশীল।

এ ছাড়া অন্য উৎপাদনকেন্দ্রগুলোর সঙ্গে প্রতিযোগিতা তীব্র হচ্ছে। বহু বছর ধরে ভিয়েতনাম পছন্দের গন্তব্য হলেও অন্য দেশগুলো বাজারের অংশীদারত্ব পেতে জোরালোভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাষ্ট্রের শুল্কনীতিতে সাম্প্রতিক পরিবর্তনের ফলে কিছু ক্রেতার কাছে বাংলাদেশ আরও আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে। এতে সেখানে ক্রয়াদেশ বেড়েছে, যেগুলো অন্যথায় ভিয়েতনাম বা চীনে যেতে পারত। এই প্রতিযোগিতার চাপে কম মুনাফায় চলা কারখানাগুলো আরও বিপাকে পড়ছে; ক্রয়াদেশ কমলেই সেগুলো আকস্মিকভাবে বন্ধ হয়ে যাওয়ার ঝুঁকিতে থাকে।

কর্তৃপক্ষের পদক্ষেপ ও চাকরির আশ্বাস

কারখানা বন্ধের প্রভাব কমাতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ ও শ্রমিক সংগঠন দ্রুত পদক্ষেপ নিয়েছে। হো চি মিন সিটি রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ ও শিল্পাঞ্চল কর্তৃপক্ষের উপব্যবস্থাপক চুয়ং ভান ফং জানান, ওই এলাকার সাতটি প্রতিষ্ঠান ছাঁটাই হওয়া পানকো ভিনার কর্মীদের নিয়োগ দিতে নিবন্ধন করেছে। এসব প্রতিষ্ঠান ইলেকট্রনিকস, প্রকৌশল, গৃহসজ্জা ও শিল্প উৎপাদনসহ বিভিন্ন খাতে কাজ করে। বর্তমানে তাদের প্রায় ৩ হাজার ৮০০ নতুন কর্মীর চাহিদা রয়েছে।

এই তাৎক্ষণিক চাহিদা ক্ষতিগ্রস্ত কর্মীদের মনে আশার আলো জাগিয়েছে। এসব প্রতিষ্ঠানের প্রতিনিধিরা দুই সপ্তাহের মধ্যে পানকো ভিনার কারখানায় এসে সরাসরি সাক্ষাৎকার নেবেন বলে আশা করা হচ্ছে। হো চি মিন সিটি শ্রমিক ফেডারেশনও নিয়োগে আগ্রহ দেখানো অন্য কারখানাগুলোর সঙ্গে কর্মীদের যোগাযোগ করিয়ে দিচ্ছে। এই দ্রুত সমন্বয় থেকে বোঝা যায়, পরিবর্তনের সময়টি কঠিন হলেও বৃহত্তর শিল্পাঞ্চলে এখনই চাকরির সুযোগ রয়েছে।

ইউনিয়নের আলোচনায় বোনাস নিশ্চিত

প্রাথমিক ঘোষণার পর এক গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি হিসেবে পানকো ভিনা শ্রমিক ইউনিয়ন আরও ভালো বিচ্ছেদকালীন সুবিধার বিষয়ে আলোচনা করে সফল হয়েছে। দক্ষিণ কোরিয়ার মূল কোম্পানি সব কর্মীকে ১৩তম মাসের বেতন দেওয়ার অনুমোদন দিয়েছে। প্রাথমিক পরিকল্পনায় যেখানে মাত্র ২০ লাখ ভিয়েতনামি ডং, অর্থাৎ প্রায় ৭৬ ডলার সহায়তা দেওয়ার কথা ছিল, এটি তার উল্টো সিদ্ধান্ত। চুয়ং ভান ফং নিশ্চিত করেছেন, প্রতিটি কর্মীর মূল বেতনের ভিত্তিতে বোনাস হিসাব করা হবে; গড়ে তা প্রায় ৭০ লাখ ডং।

“এতে কার্যত কর্মীরা তেত উদ্‌যাপনের জন্য অতিরিক্ত অর্থ পাবেন,” বলেন পানকো ভিনার ইউনিয়ন চেয়ারম্যান নগুয়েন থান হোয়াং।

১৩তম মাসের বেতন নিশ্চিত করা ইউনিয়ন ও কর্মীদের প্রধান অগ্রাধিকার ছিল। বোনাসের পাশাপাশি পানকো ভিনা আরও কয়েকটি সহায়তামূলক পদক্ষেপে সম্মত হয়েছে। এর মধ্যে রয়েছে নতুন আঞ্চলিক ন্যূনতম মজুরি অনুযায়ী ২০২৬ সালের জানুয়ারির বেতন দেওয়া, অন্তঃসত্ত্বা কর্মী বা মাতৃত্বকালীন ছুটিতে থাকা কর্মীদের পূর্ণ সুবিধা নিশ্চিত করা এবং নতুন চাকরিতে নির্বিঘ্নে যোগ দিতে সামাজিক বিমাসংক্রান্ত প্রক্রিয়ায় সহায়তা করা। কোম্পানিটি আরও জানিয়েছে, তাদের কোনো বকেয়া বেতন বা সামাজিক বিমার দেনা নেই।

আর্থিক সহায়তা ও দীর্ঘমেয়াদি উদ্বেগ

কোম্পানির সংশোধিত পরিকল্পনা অনুযায়ী, কর্মীরা ১৫ জানুয়ারি ২০২৬ পর্যন্ত চাকরিতে থাকবেন। বিদ্যমান ক্রয়াদেশ শেষ করতে কারখানার কার্যক্রম চলবে ৩১ জানুয়ারি পর্যন্ত। ১ ফেব্রুয়ারি থেকে কার্যক্রম পুরোপুরি বন্ধ হবে। ১৩তম মাসের বেতনের পাশাপাশি কর্মীরা অব্যবহৃত বার্ষিক ছুটির অর্থ, ২০ লাখ ডংয়ের সহায়তা এবং ভিয়েতনামের আইন অনুযায়ী বিচ্ছেদকালীন সুবিধা পাবেন।

এসব পদক্ষেপ তাৎক্ষণিক স্বস্তি দিলেও কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদি নিরাপত্তার কথা কৌশলগতভাবে ভাবার পরামর্শ দেওয়া হচ্ছে। শ্রমিক ইউনিয়ন তাদের আগেভাগে সামাজিক বিমার টাকা তুলে না নেওয়ার পরামর্শ দিয়েছে। দীর্ঘমেয়াদি সুবিধা সুরক্ষিত রাখতে এটি জরুরি, বিশেষ করে কোনো নতুন বিনিয়োগকারী ভবিষ্যতে কারখানার জায়গাটি অধিগ্রহণ করে আবার উৎপাদন শুরু করলে। আগেভাগে টাকা তুলে নিলে পরে জমা হওয়া পেনশন সুবিধা বা বেকারত্বকালীন সহায়তা হারানোর ঝুঁকি রয়েছে।

পাশের কারখানাগুলোর চাকরির আশ্বাস সত্ত্বেও এই পরিবর্তন নিয়ে উদ্বেগ রয়েছে। পোশাক উৎপাদন থেকে ইলেকট্রনিকস বা গৃহসজ্জার কাজে যেতে নতুন করে প্রশিক্ষণ নিতে হতে পারে, অথবা ভিন্ন কর্মপরিবেশের সঙ্গে মানিয়ে নিতে হতে পারে। এ ছাড়া প্রতিষ্ঠানগুলো এখন নিয়োগ দিলেও এসব নতুন পদের স্থায়িত্ব অনিশ্চিত। ছোট সন্তান আছে এমন কর্মীদের জন্য ভবিষ্যতে আবার আকস্মিকভাবে চাকরি হারানোর ঝুঁকি বহন করা বড় বোঝা।

কারখানা বন্ধের সময়টি আর্থিক চাপ আরও বাড়িয়ে তুলছে। তেত সাধারণত ব্যয়ের সময়, মিতব্যয়িতার নয়। পরিবারগুলোকে নতুন পোশাক কিনতে, বিশেষ খাবারের ব্যবস্থা করতে, ঋণ শোধ করতে এবং শিশুদের সালামি দিতে হয়। প্রত্যাশিত বছরশেষের বোনাস না পেলে এসব সাংস্কৃতিক দায় মেটাতে কর্মীদের সীমিত সঞ্চয় শেষ করতে হবে, নয়তো ঋণ করতে হবে। এতে আর্থিক অনিশ্চয়তার এমন এক চক্র তৈরি হয়, যার প্রভাব উৎসবের পরও দীর্ঘদিন থাকে।

ইতিহাসের পুনরাবৃত্তি ও শ্রমিকের অধিকার

পানকো ভিনার পরিস্থিতির সঙ্গে ভিয়েতনামের শিল্প খাতের অতীতের কিছু ঘটনার অস্বস্তিকর মিল রয়েছে। এর আগেও বিদেশি নিয়োগদাতাদের—যাঁদের মধ্যে দক্ষিণ কোরিয়ার কিছু প্রতিষ্ঠানও রয়েছে—তেতের সময় ঘিরে হঠাৎ দেশ ছেড়ে যাওয়া বা কারখানা বন্ধ করার ঘটনা ঘটেছে। কখনো কখনো এতে কর্মীরা বেতন বা বোনাস পাননি। ২০১৮ সালে ডং নাই প্রদেশের টেক্সওয়েল ভিনা কোম্পানির কর্মীরাও একই রকম সংকটে পড়েছিলেন। তেতের ঠিক আগে দক্ষিণ কোরীয় নিয়োগদাতারা জানুয়ারির বেতন না দিয়েই ভিয়েতনাম ছেড়ে চলে গিয়েছিলেন বলে খবর ছিল।

ঐতিহাসিকভাবে তেতের আগের সময়টিতে ভিয়েতনামে শ্রমিক অসন্তোষ দেখা গেছে। ছুটির আগে উৎপাদন ধরে রাখার চাপে থাকা নিয়োগদাতাদের কাছ থেকে বেশি মজুরি ও ভালো বোনাস আদায়ে কর্মীরা ধর্মঘট করেছেন। ২০২২ সালে চন্দ্র নববর্ষের আগে ভিয়েতনামজুড়ে হাজারো কর্মী প্রায় ৩০টি ধর্মঘট করেন। তাঁদের দাবি ছিল বেশি মজুরি ও অন্যান্য সুবিধা। ভিয়েতনামের প্রধান শ্রমিক সংগঠন ভিজিসিএল জানিয়েছিল, কর্মীরা ছুটির বোনাস ও বেতন বৃদ্ধির আশা করলেও সামান্য প্রস্তাবে অসন্তোষ থেকে শিল্পাঞ্চলে কর্মসূচি হতে পারে।

শ্রমিক ইউনিয়নের ভূমিকা

হো চি মিন সিটি শ্রমিক ফেডারেশন ও পানকো ভিনার কারখানা-পর্যায়ের ইউনিয়নের পদক্ষেপ শ্রমিকের অধিকার রক্ষায় সংগঠিত শ্রমশক্তির পরিবর্তনশীল ভূমিকা তুলে ধরে। অতীতে কোনো কোনো ইউনিয়ন নিষ্ক্রিয় বা অকার্যকর বলে সমালোচিত হলেও পানকো ভিনার ইউনিয়ন শর্ত নিয়ে আলোচনায় সক্রিয় ভূমিকা নিয়েছে বলে মনে হচ্ছে। তারা ১৩তম মাসের বেতন নিশ্চিত করতে সফল হয়েছে এবং অন্তত তিন মাসের ন্যূনতম মজুরির সমপরিমাণ সহায়তা ও অন্তঃসত্ত্বা কর্মীদের জন্য অতিরিক্ত সহায়তার মতো আরও সুবিধার দাবিতে কাজ চালিয়ে যাচ্ছে।

এমন খাতে এই উদ্যোগ অত্যন্ত জরুরি, যেখানে ব্যক্তিগতভাবে কর্মীদের দর-কষাকষির ক্ষমতা প্রায়ই সীমিত থাকে। ইউনিয়নের সম্মিলিত কণ্ঠস্বর নিশ্চিত করে যে অন্তঃসত্ত্বা কর্মী ও দীর্ঘদিন ধরে কাজ করা কর্মীদের মতো সবচেয়ে অসহায়দের উদ্বেগ শোনা ও সমাধান করা হয়। সামাজিক বিমা নিয়ে ইউনিয়নের পরামর্শও দেখায়, তারা শুধু স্বল্পমেয়াদি সমঝোতা নয়, কর্মীদের দীর্ঘমেয়াদি কল্যাণের প্রতিও প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।

উৎপাদনশিল্পে তেত উৎসবের গুরুত্ব

তেতের আগে কারখানা বন্ধ হওয়ার গুরুত্ব পুরোপুরি বুঝতে হলে ভিয়েতনামের সংস্কৃতি ও কর্মজীবনে এই উৎসবের তাৎপর্য জানতে হবে। ভিয়েতনামি সংস্কৃতিতে তেত সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ উৎসব; পশ্চিমা দেশগুলোর বড়দিন বা চীনের চন্দ্র নববর্ষের সঙ্গে এর তুলনা করা যায়। এ সময় পরিবারের সদস্যরা একত্র হন, পূর্বপুরুষদের স্মরণে আচার পালন করেন এবং নতুন বর্ষপঞ্জির সূচনা করেন।

উৎপাদন খাতের দৃষ্টিতে তেত দেশজুড়ে কাজের গতি কমিয়ে দেয়। কারখানাগুলো সাধারণত ১০ থেকে ১৪ দিন বন্ধ থাকে। তবে আগে থেকেই কাজ কমানো এবং ছুটির পর আবার উৎপাদন শুরু করতে সময় লাগায় কার্যকরভাবে বন্ধ থাকার মেয়াদ আরও দীর্ঘ হতে পারে। শিল্পখাতের বিশেষজ্ঞদের মতে, অধিকাংশ কারখানা ফেব্রুয়ারির শুরুতেই নতুন ক্রয়াদেশ নেওয়া বন্ধ করে দেয়, উৎসবের আগের দিনগুলোতে সীমিত কর্মী নিয়ে চলে এবং কর্মীরা নিজ নিজ শহর থেকে ফিরে এলে মার্চের শুরুতে পূর্ণ সক্ষমতায় ফেরে।

ব্র্যান্ড ও উৎপাদকদের জন্য এ সময়ে নিখুঁত পরিকল্পনা জরুরি। বিলম্ব এড়াতে কয়েক মাস আগেই নমুনা অনুমোদন ও অগ্রিম অর্থ পরিশোধ করতে হয়। তবে কর্মীদের কাছে এই উৎসব এক বছরের শ্রমের পরিণতি। বছরশেষের বোনাসকে ঐতিহ্যগতভাবে সেই শ্রমের ন্যায্য পুরস্কার হিসেবে দেখা হয়। উৎসবের খরচ মেটানো ও সারা বছরে জমা হওয়া ঋণ শোধ করার জন্য এটি অপরিহার্য। এই বোনাস হারানো মানে বার্ষিক আয়ের উল্লেখযোগ্য অংশ হারানো।

সামনে পুনরুদ্ধার ও ঘুরে দাঁড়ানোর চ্যালেঞ্জ

তাৎক্ষণিক হতাশার মধ্যেও চাকরি হারানো কর্মীদের সামনে এগোনোর পথ রয়েছে। আশপাশের শিল্পাঞ্চলে শ্রমিকের জোরালো চাহিদা থেকে বোঝা যায়, অনেকেই তুলনামূলক দ্রুত নতুন চাকরি পেতে পারেন। ইলেকট্রনিকস থেকে গৃহসজ্জা পর্যন্ত বিভিন্ন খাতে নিয়োগের সুযোগ কর্মীদের নতুন দক্ষতা অর্জনের কিংবা পোশাক উৎপাদনের চেয়ে দীর্ঘমেয়াদে ভালো সম্ভাবনাময় খাতে যাওয়ার সুযোগও দিতে পারে।

সামাজিক স্থিতিশীলতা বজায় রাখা ও শ্রমশক্তিকে সুরক্ষা দেওয়ার ব্যাপারে ভিয়েতনাম সরকারের জোরালো আগ্রহ রয়েছে; দেশের অর্থনীতির অন্যতম চালিকাশক্তি এটি। দ্রুত নিয়োগ কার্যক্রমের ব্যবস্থা করতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের হস্তক্ষেপ এই অঙ্গীকারেরই প্রমাণ। পরিবর্তনটি কষ্টকর হলেও শ্রমিক ইউনিয়নের আলোচনা থেকে চাকরির মেলা পর্যন্ত বিদ্যমান প্রাতিষ্ঠানিক সহায়তাগুলো এমন এক সুরক্ষাবলয় তৈরি করেছে, যা আগের কয়েক দশকে হয়তো ততটা গড়ে ওঠেনি।

পানকো ভিনার কর্মীদের জন্য আসন্ন সপ্তাহগুলো হবে ঘুরে দাঁড়ানোর ক্ষমতার পরীক্ষা। কারখানা বন্ধের দিন গুনতে গুনতে তাঁদের ওপর চাপ বাড়ছে, তবে নিশ্চিত হওয়া ১৩তম মাসের বেতন ও নতুন চাকরির প্রতিশ্রুতি তাঁদের ভরসা জোগাচ্ছে। বাড়িভাড়া, খাবারের খরচ ও উৎসবের ব্যয় সামলানোর পাশাপাশি শ্রমিকদের পারস্পরিক সংহতি, ইউনিয়ন ও স্থানীয় সরকারের সহায়তা নিয়ে এই সংকট পেরিয়ে নতুন বছরের জন্য প্রস্তুত হতে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখবে।

মূল কথা

• হো চি মিন সিটির দক্ষিণ কোরীয় মালিকানাধীন পোশাক কারখানা পানকো ভিনা জানুয়ারির মাঝামাঝি বন্ধ হবে। তেত উৎসবের মাত্র কয়েক সপ্তাহ আগে এতে ২,৭০০-এর বেশি কর্মী ক্ষতিগ্রস্ত হবেন।
• শ্রমিকেরা প্রথমে বছরশেষের বোনাস না পাওয়ার আশঙ্কায় ছিলেন। তবে ইউনিয়নের আলোচনায় সব কর্মীর জন্য ১৩তম মাসের বেতন নিশ্চিত হয়েছে।

ছাঁটাই হওয়া কর্মীদের নিয়োগ দিতে স্থানীয় কর্তৃপক্ষ পাশের সাতটি প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে সমন্বয় করেছে। ইলেকট্রনিকস, প্রকৌশল ও অন্যান্য খাতে তাদের প্রায় ৩ হাজার ৮০০ নতুন কর্মীর চাহিদা রয়েছে।

অন্তঃসত্ত্বা কর্মী ও মাতৃত্বকালীন ছুটিতে থাকা কর্মীরা সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে রয়েছেন। তাঁদের সুবিধা পাওয়ার ক্ষেত্রে ঘাটতি ও নিয়োগে বৈষম্যের আশঙ্কা রয়েছে, যদিও ইউনিয়ন তাঁদের জন্য বাড়তি সুরক্ষা নিশ্চিত করেছে।

কারখানা বন্ধের ঘটনা মহামারির পরবর্তী পোশাকশিল্পের বৃহত্তর সংকট তুলে ধরে; এর মধ্যে রয়েছে ক্রয়াদেশ কমে যাওয়া, সরবরাহব্যবস্থায় বিঘ্ন এবং অন্যান্য উৎপাদনকেন্দ্রের সঙ্গে বাড়তি প্রতিযোগিতা।