কেন বাণিজ্য মেলাগুলো চাকরির বাজারে পরিণত হচ্ছে
স্নাতকদের নিয়োগ সংকুচিত এবং এন্ট্রি-লেভেলের পদ অপ্রতুল হওয়ায়, ক্যারিয়ারে অগ্রগতির আশায় ক্রমেই বেশি সংখ্যক তরুণ চীনা চাকরিপ্রার্থী হিসেবে এমন এক অপ্রত্যাশিত জায়গায় জীবনবৃত্তান্ত নিয়ে যাচ্ছেন: দেশটির বিশাল বাণিজ্য মেলা ও প্রদর্শনীতে। এসব বিস্তৃত আয়োজনের এক ছাদের নিচে জড়ো হন হাজারো উৎপাদক, আমদানিকারক, লজিস্টিকস সেবাদাতা, খুচরা বিক্রেতা ও প্রযুক্তি প্রতিষ্ঠান। অনলাইন পোর্টালে আবেদন করে সাড়া পেতে হিমশিম খাওয়া চাকরিপ্রার্থীদের জন্য প্রদর্শনীতে রয়েছে ভিন্ন সুযোগ: সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের সঙ্গে সরাসরি দেখা করা, কোন দক্ষতার কদর আছে তা জানা, আর কখনো কখনো সেখানেই স্বল্পমেয়াদি চুক্তি পাওয়া।
সূচিপত্র
- কেন বাণিজ্য মেলাগুলো চাকরির বাজারে পরিণত হচ্ছে
- চীনে তরুণদের বেকারত্বের চিত্র
- প্রদর্শনীতে চাকরি খোঁজার ব্যস্ততা
- দরজা খুলে দিতে পারে যে অস্থায়ী কাজ
- কোথায় চাকরি আছে, আর অমিল কেন রয়ে গেছে
- সহায়তায় কর্তৃপক্ষের উদ্যোগ
- বাণিজ্যিক উত্তেজনা ও কর্মসংস্থানের চিত্র
- ঝুঁকি, বাস্তবতা ও গিগ কাজের বিকল্প
- চাকরি খুঁজতে বাণিজ্য মেলাকে যেভাবে কাজে লাগাবেন
- যা জানা জরুরি
চীন বিশ্বের সবচেয়ে বড় বাণিজ্য সমাবেশগুলোর কয়েকটির আয়োজন করে। এর মধ্যে রয়েছে গুয়াংজুর ক্যান্টন ফেয়ার এবং সাংহাইয়ের চায়না ইন্টারন্যাশনাল ইমপোর্ট এক্সপো। ইওউয়ের মতো উৎপাদনকেন্দ্রগুলোর আঞ্চলিক মেলাতেও বিপুল জনসমাগম হয়। প্রদর্শকদের এমন লোকজন প্রয়োজন, যারা দোভাষীর কাজ করতে, ক্রেতাদের অভ্যর্থনা জানাতে, পণ্য প্রদর্শন করতে, সরাসরি সম্প্রচার পরিচালনা করতে এবং বিক্রয়-সংক্রান্ত সম্ভাব্য গ্রাহকের খোঁজ নিতে পারেন। শিক্ষার্থী ও সদ্য স্নাতকেরা এই সুযোগটি বুঝতে পেরেছেন। তাঁরা প্রদর্শনী প্রাঙ্গণে ঘুরে বেড়ান, ব্যবসায়িক কার্ড বিনিময় করেন, কিউআর কোড স্ক্যান করেন এবং পরে লক্ষ্যভিত্তিকভাবে চাকরির আবেদন পাঠান। কেউ কেউ আয়োজন চলাকালে বুথ সহকারী বা দোভাষী হিসেবে অস্থায়ী কাজও নেন, আশা করেন এসব কাজ থেকে আরও স্থায়ী কিছু মিলবে।
এই প্রবণতার পেছনে রয়েছে সহজ হিসাব। প্রথাগত চাকরির বাজারে জট থাকলে, নিয়োগদাতারা যেখানে জড়ো হন সেখানে যেতে হবে। প্রদর্শনীর প্রাঙ্গণ প্রচলিত নিয়োগকেন্দ্র নয়, তবে কঠিন সময়ে এটি একই সঙ্গে নিয়োগকেন্দ্রের কাজও করে। প্রদর্শক ও দর্শনার্থীরা তখন এমনিতেই ব্যবসায়িক চুক্তি করার মানসিকতায় থাকেন, যা প্রস্তুত প্রার্থীকে আলাদা করে নজরে আসতে সাহায্য করতে পারে।
চীনে তরুণদের বেকারত্বের চিত্র
মহামারির পর থেকে চীনে তরুণদের বেকারত্বের হার উচ্চ রয়েছে। সরকারি তথ্য অনুযায়ী, ১৬ থেকে ২৪ বছর বয়সী শহুরে বাসিন্দাদের বেকারত্বের হার ২০২৩ সালের মাঝামাঝি ২১.৩ শতাংশে পৌঁছেছিল। এরপর কর্তৃপক্ষ তথ্য প্রকাশ স্থগিত করে এবং পরে পদ্ধতি সংশোধন করে পূর্ণকালীন শিক্ষার্থীদের হিসাবের বাইরে রাখে। তথ্য প্রকাশ আবার শুরু হওয়ার পর থেকে হারটি উচ্চই রয়েছে, সাম্প্রতিক মাসগুলোতে প্রায়ই ১৭ থেকে ১৯ শতাংশের মধ্যে ওঠানামা করেছে। প্রতি গ্রীষ্মে স্নাতক হওয়ার ঢলের পর বেকারত্বে মৌসুমি উল্লম্ফন দেখা দেয়। তখন প্রায় ১ কোটি ২০ লাখ মানুষ একসঙ্গে চাকরির বাজারে প্রবেশ করেন, ফলে সীমিত পদের জন্য প্রতিযোগিতা আরও বাড়ে।
এই সংখ্যাগুলোর আড়ালে রয়েছে জটিল এক চিত্র। আবাসন খাতের মন্দায় নির্মাণ-সংশ্লিষ্ট নিয়োগ কমেছে, বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলো সম্প্রসারণে সতর্ক এবং একসময় বিপুলসংখ্যক স্নাতককে কাজ দেওয়া কিছু খাতে পুনর্গঠন চলছে। ফলে অনেক নতুন স্নাতক যা পড়েছেন, তার সঙ্গে প্রতিষ্ঠানগুলোর অবিলম্বে পূরণ করতে চাওয়া পদের অমিল দেখা দিয়েছে; বিশেষ করে যেসব পদে বাস্তব কাজের অভিজ্ঞতা প্রয়োজন।
সম্প্রতি এক সংবাদ সম্মেলনে জাতীয় পরিসংখ্যান ব্যুরোর প্রধান অর্থনীতিবিদ ফু লিংহুই বলেন, অভ্যন্তরীণ অর্থনীতির স্থায়ী দুর্বলতা নিয়োগে চাপ সৃষ্টি করছে। তিনি প্রতিষ্ঠানগুলোর ওপর চাপের কথাও স্বীকার করেন। রাষ্ট্রীয় গণমাধ্যমে প্রচারিত বক্তব্যে ফু বলেন, “কিছু প্রতিষ্ঠান পরিচালনাগত সমস্যার মুখে পড়েছে।”
জাতীয় পরিসংখ্যান ব্যুরোর প্রধান অর্থনীতিবিদ ফু লিংহুই বলেন, অর্থনীতিতে এখনো চাহিদার ঘাটতি রয়েছে এবং “কিছু প্রতিষ্ঠান পরিচালনাগত সমস্যার মুখে পড়েছে।”
এই চাপ শুধু কিশোর ও বিশের কোঠার শুরুর দিকের তরুণদের মধ্যে সীমিত নয়। ২৫ থেকে ২৯ বছর বয়সীদের মধ্যেও কখনো কখনো বেকারত্ব বেড়েছে, যা বিভিন্ন বয়সী কর্মীদের ক্ষেত্রে ক্যারিয়ারের শুরুর দিকে স্থবিরতা ও পদোন্নতিতে বিলম্বের ইঙ্গিত দেয়। চাহিদা দুর্বল থাকলে প্রতিটি নতুন স্নাতক দলই এই চ্যালেঞ্জ আরও বাড়ায়।
প্রদর্শনীতে চাকরি খোঁজার ব্যস্ততা
মাঠপর্যায়ে প্রদর্শনীকে কাজে লাগানোর কৌশলটি সহজ মনে হতে পারে। সকালে পৌঁছান, আরামদায়ক জুতা পরুন এবং হলগুলো ঘুরে দেখার পরিকল্পনা করুন। অনেক প্রদর্শক বুথের ফলকে নির্দিষ্ট দক্ষতার চাহিদা লিখে রাখেন; যেমন ইংরেজি, ভিয়েতনামি বা আরবি ভাষায় দোভাষীর কাজ, সামাজিক যোগাযোগমাধ্যম পরিচালনা, ত্রিমাত্রিক মডেলিং বা বিক্রয়োত্তর সহায়তা। চাকরিপ্রার্থীরা নিয়োগ ব্যবস্থাপকদের নাম সংগ্রহ করেন এবং করপোরেট উইচ্যাট গ্রুপ বা আবেদন করার মিনি-প্রোগ্রামের লিংক থাকা একের পর এক কিউআর কোড স্ক্যান করেন। কেউ কেউ এক পাতার পরিচিতিপত্র সঙ্গে রাখেন, যাতে ভাষাজ্ঞান, সফটওয়্যার দক্ষতা ও স্বল্পমেয়াদি প্রকল্পের অভিজ্ঞতা তুলে ধরা হয়। মোটা জীবনবৃত্তান্তের চেয়ে এটি হাতে দেওয়া সহজ।
কারও কারও কাছে কোনো বিপর্যয়ের পর নতুন করে শুরু করার সুযোগ দেয় মেলা। সদ্য স্নাতক আন রান ২০২৪ সালে ইংরেজিতে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন এবং একটি ছোট বৈদেশিক বাণিজ্য প্রতিষ্ঠান থেকে ছাঁটাই হন। এখন তিনি পরিস্থিতি বুঝতে ও কাজের খোঁজ পেতে মেলায় যান।
আন রান বলেন, “কী কী সুযোগ আছে তা খতিয়ে দেখতে এবং আমার দৃষ্টিভঙ্গি প্রসারিত করতে এসব প্রদর্শনীতে যাই। এরপর প্রতিষ্ঠানগুলোর ওয়েবসাইট ঘেঁটে চাকরির আবেদন পাঠাই। কর্মসংস্থানের পরিবেশ খুবই খারাপ। ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোর অনেকেই তরুণদের যাচাই-বাছাই করছে, কিন্তু প্রকৃত অর্থে প্রশিক্ষণ দিচ্ছে না।”
প্রদর্শনীগুলো অস্থায়ী কাজেরও নিয়মিত বাজার তৈরি করে। বুথ সহকারীরা নিবন্ধন ও দর্শনার্থীদের যাতায়াত সামলান, দোভাষীরা ক্রেতাদের সঙ্গে বৈঠকে অংশ নেন, পণ্য প্রদর্শকেরা পণ্য কীভাবে কাজ করে তা দেখান এবং সরাসরি সম্প্রচারের উপস্থাপকেরা অনলাইন দর্শকদের কাছে নতুন গ্যাজেট তুলে ধরেন। শহর ও খাতভেদে দৈনিক মজুরি ভিন্ন হয়। কাজটি কষ্টসাধ্য হতে পারে, তবে এর মাধ্যমে সুপারিশ পাওয়ার, বাস্তব কাজের নমুনা দিয়ে পোর্টফোলিও গড়ার এবং এমন পরিচিতি তৈরির সুযোগ হয়, যাঁরা পূর্ণকালীন পদ খালি হলে পরিশ্রমী কর্মীকে মনে রাখেন।
দরজা খুলে দিতে পারে যে অস্থায়ী কাজ
স্বল্পমেয়াদি চুক্তি থেকে স্থায়ী চাকরি নিশ্চিত নয়, তবে এতে নজরে আসার সুযোগ মেলে। কোনো স্নাতক পরপর কয়েকটি মেলায় একই রপ্তানিকারকের হয়ে দোভাষীর কাজ করলে, তিনি ওই দলের নিয়মিত কাজের অংশ হয়ে ওঠেন। প্রাথমিক নিয়োগ অস্থায়ী হলেও, বিক্রয় ব্যবস্থাপকেরা প্রায়ই এমন কাউকে নিয়োগ দিতে পছন্দ করেন, যিনি ক্রেতাদের তালিকা ও পণ্য সম্পর্কে আগে থেকেই জানেন। প্রার্থীরা প্রতিটি কাজকে দীর্ঘায়িত সাক্ষাৎকার হিসেবে দেখলে, ক্রেতাদের সঙ্গে প্রতিটি বৈঠকের পর নোট নিলে এবং পেশাদারভাবে যোগাযোগ বজায় রাখলে সবচেয়ে ভালো ফল পাওয়া যায়।
তবে ঝুঁকিও রয়েছে। কিছু নিয়োগদাতা মূলত জীবনবৃত্তান্ত সংগ্রহ করতে বা নিয়োগের কোনো পরিকল্পনা ছাড়াই কম মজুরির কাজ পূরণ করতে মেলায় অংশ নেন। কাজের ধারা, প্রশিক্ষণ ও পরবর্তী পদক্ষেপ নিয়ে স্পষ্ট প্রশ্ন করলে প্রার্থীরা প্রকৃত সুযোগ শনাক্ত করতে এবং মিথ্যা আশ্বাসে ঘুরতে থাকা এড়াতে পারেন।
কোথায় চাকরি আছে, আর অমিল কেন রয়ে গেছে
বিভিন্ন খাতে নিয়োগের পরিস্থিতি একরকম নয়। পর্যটনের উন্নতি হলে আতিথেয়তা ও খাবার পরিবেশনের মতো সেবাখাতে তরুণ কর্মী নিয়োগ বাড়ে। অর্থনীতির উত্থানের সময়ে তথ্যপ্রযুক্তি, লজিস্টিকস ও শিক্ষা খাতেও স্নাতকদের কাজের সুযোগ তৈরি হয়। তবে আবাসন-সংশ্লিষ্ট খাতের প্রতিষ্ঠানগুলো এখনো চাপে রয়েছে, আর ভোক্তাপণ্য খাতের বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলো কর্মীসংখ্যা বাড়াতে সতর্ক।
একই সময়ে উপকূলীয় প্রদেশগুলোর উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর এমন কারিগর, মান পরিদর্শক ও বিক্রয় সমন্বয়ক প্রয়োজন, যাঁরা বিদেশি ক্রেতাদের সঙ্গে যোগাযোগ করতে পারেন। নতুন অনেক স্নাতক ব্যবসায় শিক্ষা বা মানবিক বিষয়ে পড়েছেন। বিক্রয় ও বিপণনের জন্য এসব দক্ষতা মূল্যবান হতে পারে, কিন্তু নিয়োগদাতারা প্রায়ই হাতে-কলমে কাজের দক্ষতা বা মজুত ব্যবস্থাপনা, ত্রিমাত্রিক নকশা কিংবা সরবরাহব্যবস্থার সফটওয়্যারে অভিজ্ঞতা প্রত্যাশা করেন। এক দশক আগের তুলনায় প্রশিক্ষণের বাজেট কম, তাই প্রতিষ্ঠানগুলো এমন প্রার্থীকে অগ্রাধিকার দেয়, যাঁরা অবিলম্বে কাজে অবদান রাখতে পারবেন।
প্রধানমন্ত্রী লি ছিয়াং কর্মকর্তাদের প্রতিষ্ঠানগুলোর সমস্যার দিকে ঘনিষ্ঠ নজর রাখতে বলেছেন। রাষ্ট্রীয় গণমাধ্যমে প্রচারিত এক বৈঠকে তিনি “সংকটে থাকা প্রতিষ্ঠানগুলোর কথা শোনা এবং তাদের সমস্যার প্রকৃত সমাধানের” আহ্বান জানান। এটি মনে করিয়ে দেয়, ক্রয়াদেশ স্থিতিশীল হলেও বেসরকারি খাতের আস্থার ঘাটতি নিয়োগ ধীর করে দিতে পারে।
প্রধানমন্ত্রী লি ছিয়াং বলেন, প্রতিষ্ঠানগুলোর সমস্যার সমাধান করতে হবে এবং কর্মকর্তাদের নির্দেশ দেন, যেন “সংকটে থাকা প্রতিষ্ঠানগুলোর কথা শোনা হয় এবং তাদের সমস্যার প্রকৃত সমাধান করা হয়।”
প্রত্যাশার অমিলও এই পরিস্থিতির একটি কারণ। করপোরেট অফিসের চাকরির আশায় থাকা স্নাতকেরা যুক্তিসংগত বেতন ও পদোন্নতির সুযোগ থাকা কারখানার কাজ উপেক্ষা করতে পারেন। অন্যদিকে, তরুণ কর্মীরা কারখানার কাজকে সাময়িক হিসেবে দেখলে তাঁরা দ্রুত চলে যাবেন বলে নিয়োগদাতারা উদ্বিগ্ন। প্রত্যাশার এই ব্যবধানের কারণে অনেক পদ খালি থেকে যায়, আর স্নাতকেরা চাকরি খুঁজতে থাকেন।
সহায়তায় কর্তৃপক্ষের উদ্যোগ
কর্মীদের বেতন-ভাতা নিয়মিত রাখতে এবং তরুণদের নিয়োগে প্রতিষ্ঠানগুলোকে উৎসাহিত করতে নীতিনির্ধারকেরা প্রণোদনা চালু করেছেন। সম্প্রতি স্টেট কাউন্সিলের এক বিজ্ঞপ্তিতে সামাজিক বিমার ভর্তুকি বাড়ানো হয়েছে, ছোট প্রতিষ্ঠানের জন্য বেকারত্ব বিমার অর্থ ফেরত বাড়ানো হয়েছে এবং সংকটে থাকা প্রতিষ্ঠানগুলোকে নির্দিষ্ট সামাজিক বিমার চাঁদা পরিশোধ স্থগিত রাখার সুযোগ দেওয়া হয়েছে। পরিকল্পনায় এমন নিয়োগদাতাদের এককালীন অর্থ দেওয়ার ব্যবস্থাও রয়েছে, যাঁরা ১৬ থেকে ২৪ বছর বয়সী বেকার তরুণদের সঙ্গে চুক্তি করবেন এবং অন্তত তিন মাস পূর্ণ বিমা-সুবিধাসহ বেতন দেবেন।
উদ্দেশ্য স্পষ্ট। কর্মকর্তারা চান প্রতিষ্ঠানগুলো কর্মীদের ধরে রাখুক, প্রথমবার চাকরিতে নিয়োগের ঝুঁকি নিক এবং আরও বেশি ইন্টার্নশিপকে এন্ট্রি-লেভেলের পদে রূপান্তর করুক। স্টেট কাউন্সিল অস্বাভাবিকভাবে সরাসরি ভাষায় রাজনৈতিক গুরুত্ব তুলে ধরে স্থানীয় সরকারগুলোকে চাকরিকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার দিতে এবং পরিস্থিতি বদলালে পদক্ষেপ সমন্বয় করতে বলেছে।
বিজ্ঞপ্তিতে স্টেট কাউন্সিল বলেছে, স্থানীয় সরকার ও বিভাগগুলোকে “কর্মসংস্থান স্থিতিশীল করার রাজনৈতিক দায়িত্ব নিতে হবে”, বাস্তবায়নের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করতে হবে এবং প্রয়োজন অনুযায়ী নতুন পদক্ষেপ নিতে হবে।
ভর্তুকির পাশাপাশি বয়সসীমা শিথিল করে বেকার তরুণ ও অভিবাসী শ্রমিকদের কারিগরি স্কুলে ভর্তির সুযোগ দেওয়ার মাধ্যমে কর্তৃপক্ষ বৃত্তিমূলক শিক্ষায় প্রবেশাধিকার বাড়াচ্ছে। শহরগুলো সদ্য স্নাতকদের জন্য বিষয়ভিত্তিক চাকরির মেলার আয়োজন করছে এবং তরুণ প্রার্থীদের ছোট প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে মেলাতে সেবা ডেস্ক তৈরি করছে। এসব পদক্ষেপ কর্মী সরবরাহের ধারাকে উন্নত করতে পারে, যদিও নিয়োগের গতি এখনো চাহিদার ওপর নির্ভরশীল।
বাণিজ্যিক উত্তেজনা ও কর্মসংস্থানের চিত্র
বৈশ্বিক পরিস্থিতি এই চিত্রে আরেকটি স্তর যোগ করেছে। শুল্ক ও রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ চীনা রপ্তানিকারকদের বাজার বৈচিত্র্য আনতে এবং সরবরাহব্যবস্থা নতুন করে সাজাতে বাধ্য করেছে। ইওউয়ের মতো বাণিজ্যকেন্দ্রে এই পরিবর্তন স্পষ্ট। সেখানে নতুন ডিজিটাল বাণিজ্যকেন্দ্র ও সীমান্তপারের লজিস্টিকস সেবা বিক্রেতাদের দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া, মধ্যপ্রাচ্য ও আফ্রিকার ক্রেতাদের কাছে পৌঁছাতে সহায়তা করছে। রপ্তানিকারকেরা নতুন ক্রেতার খোঁজে নামলে পণ্য তুলে ধরতে এবং লক্ষ্যবাজারের ভাষায় কথা বলতে পারেন এমন কর্মী নিয়োগ করতে প্রায়ই মেলার দ্বারস্থ হন।
বেইজিংয়ের কৌশলগত বার্তা হলো, অধ্যবসায়, প্রযুক্তির উন্নয়ন এবং বাজার বৈচিত্র্যের মাধ্যমে চীন প্রতিযোগিতা করবে। এ বছর এক ভাষণে প্রেসিডেন্ট শি চিনপিং ঐতিহাসিক প্রেক্ষাপটে এই অবস্থান তুলে ধরেন।
প্রেসিডেন্ট শি চিনপিং বলেন, “৭০ বছরেরও বেশি সময় ধরে চীন উন্নয়নের জন্য সব সময় আত্মনির্ভরতা ও কঠোর পরিশ্রমের ওপর নির্ভর করেছে... কখনো কারও অনুগ্রহের ওপর নির্ভর করেনি এবং কোনো অযৌক্তিক দমন-পীড়নকে ভয় পায় না।”
বাণিজ্যিক বিচ্ছিন্নতার ফলে কর্মসংস্থানের ঝুঁকিও রয়েছে। রপ্তানির ক্রয়াদেশ কমে গেলে অস্থায়ী কর্মীদেরই আগে বাদ পড়তে হতে পারে। দুর্বল মুদ্রা রপ্তানিতে সহায়তা করতে পারে, তবে তা অভ্যন্তরীণ চাপেরও প্রতিফলন। নতুন গন্তব্যবাজার কিছুটা সুরক্ষা দেয়, কিন্তু সংরক্ষণবাদী পদক্ষেপ ছড়িয়ে পড়ছে এবং সম্ভাব্য সুফল কমিয়ে দিতে পারে। এই প্রেক্ষাপটে চুক্তি সম্পাদনের মঞ্চ হিসেবে এবং বহু ভাষায় দক্ষ কর্মী, সরাসরি বাণিজ্য সম্প্রচারের উপস্থাপক ও দ্রুত মানিয়ে নিতে পারেন এমন বিক্রয় সমন্বয়কদের খোঁজে অনানুষ্ঠানিক কর্মী-বাজার হিসেবে মেলার গুরুত্ব বাড়ছে।
ঝুঁকি, বাস্তবতা ও গিগ কাজের বিকল্প
সংকুচিত চাকরির বাজারে অনেক তরুণ গিগ কাজে ঝুঁকেছেন। পণ্য সরবরাহের কাজ, ই-কমার্সের জন্য সরাসরি সম্প্রচার, ব্যক্তিগত পড়ানো এবং খুচরা বিক্রির পালাভিত্তিক কাজ দ্রুত যোগ দেওয়া ও আয় করার সুযোগ দেয়। এসব কাজ থেকে গ্রাহকসেবা থেকে শুরু করে স্বল্পদৈর্ঘ্য ভিডিও প্ল্যাটফর্মের বিশ্লেষণ ড্যাশবোর্ড ব্যবহারের মতো বাস্তব দক্ষতা তৈরি হতে পারে। কখনো কখনো এগুলো ছোট ব্র্যান্ডে স্থায়ী চাকরির পথও খুলে দেয়, যেগুলো পরে বড় হয়।
তবে এর কিছু বিনিময়মূল্য রয়েছে। গিগ কাজে সাধারণত সামাজিক বিমার চাঁদা থাকে না এবং প্রশিক্ষণের সুযোগও সামান্য। ক্যারিয়ারে এগোনোর পথ অস্পষ্ট, আর অ্যালগরিদম বদলালে বা চাহিদা কমলে আয় অনিশ্চিত হতে পারে। সহজ জীবনের আশায় করপোরেট চাকরির পথ ছেড়ে দেওয়া কিছু স্নাতক দেখেছেন, ক্ষুদ্র ব্যবসা, সরাসরি সম্প্রচারের চ্যানেল বা কফিশপ সামলানোও সমান চাপের। সবচেয়ে ভালো কৌশল হলো বাস্তববাদী হওয়ার পাশাপাশি শেখা চালিয়ে যাওয়া। পোর্টফোলিও গড়া ও যোগাযোগ বাড়ানোর মতো স্বল্পমেয়াদি কাজ মূল্যবান হতে পারে, তবে প্রার্থীদের অর্জনের নথি রাখতে হবে এবং প্রথাগত নিয়োগপ্রক্রিয়ার সঙ্গে যোগাযোগও বজায় রাখতে হবে।
চাকরি খুঁজতে বাণিজ্য মেলাকে যেভাবে কাজে লাগাবেন
মেলায় কাজের সুযোগ তৈরি হয়, কারণ সেদিন ব্যবসায় মনোযোগী নিয়োগ ব্যবস্থাপকদের সামনে প্রার্থীরা নিজেদের তুলে ধরতে পারেন। প্রস্তুতি থাকলে আকস্মিক পরিচয়ও প্রকৃত কাজের সূত্রে পরিণত হয়। ভেবেচিন্তে পরিকল্পনা করলে কথোপকথনের পরবর্তী ধাপ নির্ধারিত হওয়ার সম্ভাবনা বাড়ে।
- আগেই প্রদর্শনী প্রাঙ্গণের মানচিত্র দেখে নিন। লক্ষ্য প্রদর্শক ও তাঁদের অবস্থান করা হল চিহ্নিত করুন। আপনার ভাষা ও সফটওয়্যার দক্ষতার সঙ্গে মেলে এমন প্রতিষ্ঠানকে অগ্রাধিকার দিন।
- ভাষা, ব্যবহৃত সফটওয়্যার ও দুই-তিনটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের তালিকাসহ এক পাতার পরিচিতিপত্র তৈরি করুন। ডিজিটাল ও ছাপানো, দুই ধরনের কপিই সঙ্গে রাখুন।
- সঠিক ব্যক্তির সঙ্গে কথা বলুন। বুথে নিয়োগ বা দলের কর্মীসংস্থান দেখেন কে, তা জিজ্ঞেস করুন। দলের প্রধানের সঙ্গে পাঁচ মিনিট কথা বলা সাধারণ কিউআর কোড স্ক্যান করে আবেদন পাঠানোর চেয়ে বেশি কার্যকর।
- স্বল্পমেয়াদি চুক্তির বিষয়ে জিজ্ঞেস করুন। দোভাষী, সরাসরি সম্প্রচার বা বিক্রয় সহায়তার অস্থায়ী কাজ ভালো ফল দিতে এবং পেশাদারভাবে যোগাযোগ বজায় রাখতে পারলে স্থায়ী হতে পারে।
- প্রতিটি যোগাযোগের তথ্য রাখুন। মেলার পর সংক্ষিপ্ত বার্তা পাঠিয়ে নিজের পরিচয় মনে করিয়ে দিন, নির্দিষ্ট কথোপকথনের উল্লেখ করুন এবং পোর্টফোলিওর লিংক দিন।
- ব্যবসাটি বোঝেন, তা দেখান। পণ্যের ক্যাটালগ পড়ুন, সরাসরি প্রদর্শনী দেখুন এবং বুথের সঙ্গে মানানসই দুটি বাস্তব পরামর্শ নিয়ে প্রস্তুত থাকুন।
- নিজেকে সুরক্ষিত রাখুন। অস্থায়ী কাজের বেতন, কর্মঘণ্টা ও সামাজিক বিমার বিষয়গুলো লিখিতভাবে নিশ্চিত করুন। স্পষ্ট উদ্দেশ্যহীন বিনা পারিশ্রমিকের পরীক্ষামূলক কাজ এড়িয়ে চলুন।
- গিগ কাজকে নিজের দক্ষতার প্রমাণে পরিণত করুন। বিশ্লেষণের স্ক্রিনশট, তৈরি করা ক্রেতাদের তালিকা বা প্রণয়ন করা কাজের ধাপের তালিকা সংরক্ষণ করুন। এসব নথি ভবিষ্যৎ নিয়োগদাতাদের মুগ্ধ করতে পারে।
যা জানা জরুরি
- সংশোধিত পদ্ধতিতে তরুণদের বেকারত্বের হার কিশোর বয়সের উচ্চ পর্যায়ের কাছাকাছি আটকে থাকায়, অনেক স্নাতক বাণিজ্য মেলাকে অনানুষ্ঠানিক চাকরির বাজার হিসেবে ব্যবহার করছেন।
- প্রদর্শনীতে যোগাযোগ গড়ে তোলা এবং দোভাষী, সরাসরি বাণিজ্য সম্প্রচারের উপস্থাপক ও পণ্য প্রদর্শকের মতো অস্থায়ী কাজের সুযোগ রয়েছে, যা পূর্ণকালীন চাকরিতে রূপ নিতে পারে।
- অভ্যন্তরীণ চাহিদার দুর্বলতা, আবাসন খাতের মন্দা এবং বেসরকারি খাতের সতর্ক নিয়োগ এন্ট্রি-লেভেলের চাকরি পাওয়া কঠিন করেছে।
- বেকার তরুণদের নিয়োগ দেওয়া প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য কর্মকর্তারা ভর্তুকি চালু করেছেন, বেকারত্ব বিমার অর্থ ফেরত বাড়িয়েছেন এবং বৃত্তিমূলক শিক্ষায় প্রবেশাধিকার সম্প্রসারিত করেছেন।
- বাণিজ্যিক উত্তেজনা রপ্তানিকারকদের নতুন বাজার খুঁজতে উৎসাহিত করছে, ফলে মেলায় বহু ভাষায় দক্ষ কর্মী ও বিক্রয় সমন্বয়কের চাহিদা বাড়ছে।
- গিগ কাজ বিকল্প আয়ের পথ হলেও এতে প্রায়ই সুযোগ-সুবিধা ও স্পষ্ট ক্যারিয়ারের পথ থাকে না। তাই প্রার্থীদের স্বল্পমেয়াদি কাজকে বাস্তব পোর্টফোলিওতে রূপ দেওয়া উচিত।
- মেলায় সবচেয়ে কার্যকর কৌশল হলো লক্ষ্যভিত্তিক বুথে যোগাযোগ, নিজের সক্ষমতার প্রমাণ হিসেবে স্বল্পমেয়াদি চুক্তির কাজ এবং আয়োজনের পর নিয়মিত যোগাযোগ বজায় রাখা।






