জুনে জাপানে চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত কমে ১.২২: অর্থনীতি ও কর্মীদের জন্য এর অর্থ কী

২০২৫ সালের জুনে জাপানের শ্রমবাজার: সংখ্যাগুলোর দিকে একটু গভীরভাবে নজর

বিশ্বের অন্যতম স্থিতিশীল শ্রমবাজার হিসেবে দীর্ঘদিন ধরে বিবেচিত জাপানের শ্রমবাজারে সূক্ষ্ম হলেও তাৎপর্যপূর্ণ পরিবর্তনের আভাস দেখা যাচ্ছে। স্বাস্থ্য, শ্রম ও কল্যাণ মন্ত্রণালয়ের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৫ সালের জুনে মৌসুমি প্রভাব সমন্বিত চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত—শ্রমের চাহিদা পরিমাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক—মে মাসের ১.২৪ থেকে কমে ১.২২ হয়েছে। টানা দ্বিতীয় মাসে এই অনুপাত কমল। এতে জাপানের অর্থনীতির অন্তর্নিহিত অবস্থা এবং কর্মী ও নিয়োগকর্তা—উভয়ের সম্ভাবনা নিয়ে প্রশ্ন উঠেছে।

একই সময়ে, টানা চতুর্থ মাসের মতো দেশটির বেকারত্বের হার ২.৫ শতাংশে স্থির ছিল, যা বড় অর্থনীতিগুলোর মধ্যে অন্যতম সর্বনিম্ন। শিরোনামের এই পরিসংখ্যানগুলো আন্তর্জাতিক মানদণ্ডে এখনো শক্ত শ্রমবাজারের ইঙ্গিত দিলেও, গভীরভাবে দেখলে এর অন্তরালে পরিবর্তনশীল গতিপ্রকৃতি দেখা যায়।

চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত কী, এবং এটি কেন গুরুত্বপূর্ণ?

জাপানের শ্রমবাজারের একটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হলো চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত, যাকে কখনো কখনো চাকরির সুযোগ ও আবেদনকারীর অনুপাতও বলা হয়। সরকারি কর্মসংস্থান নিরাপত্তা কার্যালয়ে নিবন্ধিত প্রত্যেক চাকরিপ্রার্থীর বিপরীতে কতটি চাকরি রয়েছে, তা এই সূচকে মাপা হয়। অনুপাত ১.০-এর বেশি হলে চাকরির সুযোগ আবেদনকারীর চেয়ে বেশি থাকে, যা চাকরিপ্রার্থীদের অনুকূল বাজার নির্দেশ করে। বিপরীতে, অনুপাত ১.০-এর নিচে হলে কমসংখ্যক পদের জন্য চাকরিপ্রার্থীদের মধ্যে প্রতিযোগিতা বেশি—এমন ইঙ্গিত মেলে।

২০২৫ সালের জুনে অনুপাতটি ছিল ১.২২, অর্থাৎ প্রতি ১০০ জন চাকরিপ্রার্থীর জন্য ১২২টি চাকরি ছিল। এটি ১.০-এর বেশ ওপরে থাকলেও, আগের মাসগুলোর তুলনায় পতন জাপানি নিয়োগকর্তাদের নিয়োগের আগ্রহ ধীরে ধীরে কমার ইঙ্গিত দেয়।

সময়ের সঙ্গে এই অনুপাত কীভাবে বদলেছে?

মহামারির পর অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের সময় সর্বোচ্চ পর্যায়ে পৌঁছানোর পর থেকে জাপানের চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত নিম্নমুখী। মে মাসে অনুপাতটি ছিল ১.২৪; অর্থনীতিবিদেরা আশা করেছিলেন, জুনেও এটি প্রায় ১.২৫ থাকবে। প্রকৃত পরিসংখ্যান ১.২২ হওয়ায় প্রত্যাশা পূরণ হয়নি, যা শ্রমবাজারের পরিস্থিতিতে সামান্য হলেও লক্ষণীয় পরিবর্তনের প্রতিফলন।

এই প্রবণতা একেবারে নতুন নয়। জাপান ইনস্টিটিউট ফর লেবার পলিসি অ্যান্ড ট্রেনিংয়ের তথ্য অনুযায়ী, অর্থনৈতিক চক্র, জনতাত্ত্বিক পরিবর্তন ও বৈশ্বিক ঘটনাপ্রবাহের প্রতিক্রিয়ায় এই অনুপাত ওঠানামা করেছে। চলতি পতন টানা দ্বিতীয় মাসের নিম্নগতি, যা ইঙ্গিত দেয় যে কর্মীসংখ্যা বাড়ানোর বিষয়ে নিয়োগকর্তারা আরও সতর্ক হচ্ছেন।

চাকরির শূন্যপদ কেন কমছে?

জাপানজুড়ে চাকরির শূন্যপদ কমার পেছনে কয়েকটি কারণ কাজ করছে:

• ব্যবসায়িক ব্যয় বৃদ্ধি: কাঁচামাল, জ্বালানি ও কর্মীসংক্রান্ত ব্যয় বেড়ে যাওয়ায় কোম্পানিগুলো চাপে রয়েছে। ফলে কিছু নিয়োগকর্তা বড় পরিসরে নিয়োগের উদ্যোগ কমিয়েছেন।
• শ্রম সাশ্রয়ী প্রযুক্তি: পাইকারি ও খুচরা বিক্রির মতো খাতে স্বয়ংক্রিয় চেকআউট মেশিন ও অন্যান্য স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তি চালু হওয়ায় নতুন কর্মী নিয়োগের প্রয়োজন কমেছে। জুনে পাইকারি ও খুচরা বিক্রিতে নতুন চাকরির প্রস্তাব আগের বছরের একই সময়ের তুলনায় ১১.৭ শতাংশ কমেছে।
• বাণিজ্যনীতি নিয়ে অনিশ্চয়তা: যুক্তরাষ্ট্রের প্রশাসনের আরোপ করা উচ্চ শুল্ক এবং বৃহত্তর বৈশ্বিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিয়ে অনিশ্চয়তার কারণে কিছু ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান নিয়োগ স্থগিত রেখেছে।
• খাতভিত্তিক প্রবণতা: হোটেল ও রেস্তোরাঁ খাতে চাকরির প্রস্তাব ২.০ শতাংশ এবং উৎপাদন খাতে ১.৩ শতাংশ কমেছে। ক্রমবর্ধমান ব্যয় ও মন্থর চাহিদা নিয়ে উদ্বেগ এর প্রতিফলন।

এই পতনের মধ্যেও কিছু খাত বিপরীত প্রবণতা দেখাচ্ছে। তথ্য ও যোগাযোগ খাতে নতুন চাকরির প্রস্তাব ৫.২ শতাংশ বেড়েছে; একাডেমিক গবেষণা ও বিশেষায়িত সেবায় বেড়েছে ১.৮ শতাংশ। এতে বিশেষায়িত দক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর, বিশেষ করে প্রযুক্তি ও জ্ঞানভিত্তিক শিল্পে, ক্রমবর্ধমান চাহিদা স্পষ্ট হয়েছে।

বিশেষজ্ঞদের বিশ্লেষণ: স্বয়ংক্রিয়তা ও জনতাত্ত্বিক পরিবর্তনের প্রভাব

জাপানে কর্মক্ষম বয়সী জনসংখ্যা কমে যাওয়া নীতিনির্ধারক ও ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের দীর্ঘদিনের উদ্বেগ। শ্রমশক্তি সংকুচিত হওয়ায় উৎপাদনশীলতা বজায় রাখতে কোম্পানিগুলো ক্রমেই স্বয়ংক্রিয়তা ও শ্রম সাশ্রয়ী প্রযুক্তির দিকে ঝুঁকছে। একই সঙ্গে, কর্মীসংকট পূরণে তারা মধ্য-কেরিয়ারের কর্মী ও নারীদের আকৃষ্ট করার চেষ্টা করছে।

Nippon.com-এর সাম্প্রতিক এক বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, "জাপানে কর্মক্ষম বয়সী জনসংখ্যা কমে যাওয়ায় কোম্পানিগুলো নতুন স্নাতকদের পাশাপাশি মধ্য-কেরিয়ারের কর্মীদেরও নতুন প্রতিভার উৎস হিসেবে বিবেচনা করতে ক্রমেই বেশি উৎসাহিত হচ্ছে।"

প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ এবং কর্মীবাহিনীতে বৈচিত্র্য আনার এই দ্বিমুখী উদ্যোগ জাপানের শ্রমবাজারের জটিল চ্যালেঞ্জগুলো তুলে ধরে।

বেকারত্বের হার স্থির: এর অর্থ কী?

চাকরির শূন্যপদ কমলেও জুনে জাপানের বেকারত্বের হার ২.৫ শতাংশে অপরিবর্তিত ছিল। আগের মাসের পরিসংখ্যান এবং অর্থনীতিবিদদের পূর্বাভাসের সঙ্গে এর মিল রয়েছে। এই স্থিতিশীলতা থেকে বোঝা যায়, বাহ্যিক চাপ সত্ত্বেও আপাতত শ্রমবাজারের স্থিতিস্থাপকতা বজায় রয়েছে।

বেকারের সংখ্যা ছিল ১৭ লাখ ২০ হাজার, মে মাসের তুলনায় যা প্রায় অপরিবর্তিত। অন্যদিকে, কর্মরত মানুষের সংখ্যা সামান্য কমে ৫ কোটি ৮৩ লাখ ২০ হাজারে দাঁড়িয়েছে (মৌসুমি প্রভাব সমন্বিত)। সমন্বয়হীন হিসাবে কর্মরত মানুষের সংখ্যা ৬ কোটি ৮৭ লাখ ৩০ হাজারে পৌঁছেছে—১৯৫৩ সালে তুলনাযোগ্য তথ্য পাওয়া শুরু হওয়ার পর সর্বোচ্চ। কর্মীবাহিনীতে নারীদের ও মধ্য-কেরিয়ারের কর্মীদের অংশগ্রহণ বাড়ার প্রমাণ এটি।

তবে শ্রমবাজারে কর্মী বদলের প্রবণতা বাড়ার লক্ষণ রয়েছে। কর্মহীনদের মধ্যে জুনে ৮ লাখ মানুষ স্বেচ্ছায় চাকরি ছেড়েছেন, যা মে মাসের তুলনায় ৯.৬ শতাংশ বেশি। বিপরীতে, ৩ লাখ ৫০ হাজার কর্মীকে নিয়োগকর্তারা ছাঁটাই করেছেন, যা ১৪.৬ শতাংশ কম। সক্রিয়ভাবে নতুন চাকরি খুঁজছিলেন এমন মানুষের সংখ্যা ২.২ শতাংশ কমে ৪ লাখ ৫০ হাজার হয়েছে, যা চাকরি খোঁজার তৎপরতা সামান্য কমার ইঙ্গিত দেয়।

অন্যান্য অর্থনীতির সঙ্গে জাপানের শ্রমবাজারের তুলনা

উন্নত দেশগুলোর মধ্যে জাপানের বেকারত্বের হার অন্যতম সর্বনিম্ন। তুলনা করলে, ২০২৫ সালের জুনে যুক্তরাষ্ট্রে বেকারত্বের হার ছিল প্রায় ৩.৬ শতাংশ, আর ইউরোজোনে গড়ে প্রায় ৬ শতাংশ। এই কম বেকারত্বের হারকে প্রায়ই জাপানের শ্রমবাজারের শক্তির প্রমাণ হিসেবে উল্লেখ করা হয়। তবে এর আড়ালে কর্মসংস্থানের অপর্যাপ্ততা, মজুরি বৃদ্ধিতে স্থবিরতা এবং দ্রুত বয়স্ক হয়ে ওঠা জনসংখ্যার মতো অন্তর্নিহিত চ্যালেঞ্জ ঢাকা পড়ে যায়।

চাকরির বাজারে আরও বেশি মানুষ কেন আসছেন?

জুনের একটি উল্লেখযোগ্য প্রবণতা ছিল চাকরিপ্রার্থীর সংখ্যা বৃদ্ধি। জীবনযাত্রার ব্যয় বাড়ায় তা সামাল দিতে আরও বেশি মানুষ শ্রমবাজারে প্রবেশ করায় কার্যকর চাকরিপ্রার্থীর সংখ্যা ০.৪ শতাংশ বেড়েছে। খাদ্যসহ নিত্যপ্রয়োজনীয় পণ্যের দাম আকাশছোঁয়া হওয়ায় নারী ও বয়স্ক কর্মীসহ অনেকে চাকরি বা অতিরিক্ত আয়ের সন্ধান করছেন।

চাকরিপ্রার্থীর এই প্রবাহ চাকরির শূন্যপদ কমলেও বেকারত্বের হার স্থিতিশীল রাখতে সাহায্য করেছে। জাপানি সমাজে কাজ ও পারিবারিক ভূমিকা নিয়ে দৃষ্টিভঙ্গির পরিবর্তনসহ বৃহত্তর সামাজিক ও অর্থনৈতিক পরিবর্তনেরও প্রতিফলন এটি।

নারী ও মধ্য-কেরিয়ারের কর্মীদের ভূমিকা

সাম্প্রতিক বছরগুলোতে নারীদের শ্রমশক্তিতে অংশগ্রহণ বাড়াতে জাপান উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছে। জুনে কর্মরত মানুষের রেকর্ডসংখ্যক হওয়ার পেছনে আরও বেশি নারীর কর্মীবাহিনীতে যোগ দেওয়া বা ফিরে আসার অবদান রয়েছে। একই সময়ে, শ্রমিক সংকট মোকাবিলা এবং বিশেষায়িত পদ পূরণে কোম্পানিগুলো ক্রমবর্ধমান হারে মধ্য-কেরিয়ারের কর্মী নিয়োগ করছে।

Nippon.com-এর প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, "২০২৩ সালের অক্টোবর থেকে ২০২৪ সালের মার্চ পর্যন্ত যেসব জাপানি কোম্পানি মধ্য-কেরিয়ারের কর্মী নিয়োগ করেছে বা নিয়োগের প্রক্রিয়ায় ছিল, তাদের হার ৭৯.৫ শতাংশ। এক দশক আগের তুলনায় এটি প্রায় ২০ শতাংশ পয়েন্ট বেশি।"

এই পরিবর্তনে প্রচলিত নিয়োগপ্রথা নতুন রূপ পাচ্ছে এবং সব বয়স ও পটভূমির কর্মীদের জন্য নতুন সুযোগ তৈরি হচ্ছে।

খাতভিত্তিক চিত্র: কোথায় চাকরির সুযোগ?

সব শিল্পে চাকরির শূন্যপদের পতন সমান ছিল না। গুরুত্বপূর্ণ খাতগুলোর চিত্র নিচে তুলে ধরা হলো:

• পাইকারি ও খুচরা বিক্রি: আগের বছরের তুলনায় ১১.৭ শতাংশ কমেছে; এর পেছনে রয়েছে স্বয়ংক্রিয়তা ও সতর্ক নিয়োগনীতি।
• হোটেল ও রেস্তোরাঁ: ব্যয় বৃদ্ধি ও অনিশ্চিত চাহিদার সঙ্গে খাপ খাওয়াতে গিয়ে ২.০ শতাংশ কমেছে।
• উৎপাদন: চলমান শ্রমিক সংকট ও বৈশ্বিক সরবরাহশৃঙ্খলের চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও ১.৩ শতাংশ কমেছে।
• তথ্য ও যোগাযোগ: ডিজিটাল রূপান্তর এবং তথ্যপ্রযুক্তি পেশাজীবীদের চাহিদার কারণে ৫.২ শতাংশ বেড়েছে।
• একাডেমিক গবেষণা ও বিশেষায়িত সেবা: উচ্চ দক্ষতাসম্পন্ন কর্মীর প্রয়োজন তুলে ধরে ১.৮ শতাংশ বেড়েছে।

এই প্রবণতাগুলো জাপানের বৈচিত্র্যময় অর্থনীতিতে অর্থনৈতিক ও প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের অসম প্রভাব তুলে ধরে।

অর্থনৈতিক ও নীতিগত প্রভাব

জাপানের নীতিনির্ধারক ও কেন্দ্রীয় ব্যাংকারদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এক সময়ে শ্রমবাজারের সর্বশেষ তথ্য এসেছে। মূল্যস্ফীতি ও মজুরি বৃদ্ধি উৎসাহিত করতে ব্যাংক অব জাপান (বিওজে) বছরের পর বছর সুদের হার অত্যন্ত কম রেখেছে। তবে টোকিওর মূল ভোক্তা মূল্যসূচক (সিপিআই) সম্প্রতি কমে ২.১ শতাংশ হওয়ায়—যা পূর্বাভাসের চেয়ে সামান্য কম—নীতি কঠোর করার বিষয়ে সতর্ক থাকার সুযোগ পাচ্ছে বিওজে।

আর্থিক বাজারে স্থিতিশীল কর্মসংস্থানের এই প্রতিবেদনের তাৎক্ষণিক প্রভাব জাপানি ইয়েনে সামান্যই পড়েছে। দুই দেশের মধ্যে সুদের হারের বড় ব্যবধানের কারণে ইয়েন এখনো মার্কিন ডলারের বিপরীতে দুর্বল রয়েছে। শ্রমবাজারের এই টানটান অবস্থা শেষ পর্যন্ত টেকসই মজুরি বৃদ্ধিতে রূপ নেবে কি না, তা বিনিয়োগকারীরা নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করছেন। বিওজের নীতিতে যেকোনো পরিবর্তনের জন্য এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ শর্ত।

VT Markets-এর ভাষ্য অনুযায়ী, "বার্ষিক মজুরি আলোচনা থেকে বহু বছর ধরে চলা এমন প্রবৃদ্ধি না আসা পর্যন্ত, যা মূল্যস্ফীতিকে দৃঢ়ভাবে লক্ষ্যমাত্রার ওপরে নিয়ে যায়, ব্যাংক অব জাপানের সহায়ক নীতির বিপরীতে বাজি ধরলে লোকসানের ঝুঁকিই বেশি।"

আপাতত, বেকারত্বের হার স্থিতিশীল থাকা এবং চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত কমে যাওয়া—দুটির সম্মিলিত চিত্র সংকট নয়, বরং পরিবর্তনশীল এক শ্রমবাজারের ইঙ্গিত দেয়।

সামনের ঝুঁকি ও সুযোগ

জাপানের রপ্তানিনির্ভর অর্থনীতি চীনে চাহিদা হ্রাস এবং যুক্তরাষ্ট্রের সঙ্গে চলমান বাণিজ্যবিরোধসহ নানা বাহ্যিক বাধার মুখে রয়েছে। এসব কারণে নিয়োগকর্তারা সতর্ক হয়ে উঠছেন, আর আগামী কয়েক মাসে কর্মসংস্থান সৃষ্টি সীমিত হতে পারে।

একই সময়ে, ডিজিটাল রূপান্তরের উদ্যোগ এবং জনতাত্ত্বিক চ্যালেঞ্জ মোকাবিলার প্রয়োজনীয়তা তথ্যপ্রযুক্তি, স্বাস্থ্যসেবা ও বিশেষায়িত সেবার মতো খাতে নতুন সুযোগ তৈরি করছে। স্বয়ংক্রিয়তায় বিনিয়োগ, বৈচিত্র্যময় প্রতিভা নিয়োগ এবং প্রতিযোগিতামূলক মজুরি দেওয়ার মাধ্যমে যেসব কোম্পানি এই পরিবর্তনের সঙ্গে খাপ খাওয়াতে পারবে, তারাই ভবিষ্যৎ প্রবৃদ্ধির জন্য সবচেয়ে ভালো অবস্থানে থাকবে।

কর্মীরা কীভাবে সাড়া দিচ্ছেন?

জাপানি কর্মীদের জন্য বর্তমান শ্রমবাজারে চ্যালেঞ্জ ও সুযোগ—দুটিই রয়েছে। কিছু খাতে চাকরির শূন্যপদ কমলেও সামগ্রিক শ্রমবাজার এখনো শক্ত অবস্থায় আছে এবং দক্ষ পেশাজীবীদের, বিশেষ করে প্রযুক্তি ও গবেষণা খাতে, জোরালো চাহিদা রয়েছে।

জুনে স্বেচ্ছায় চাকরি বদলের প্রবণতা প্রায় ১০ শতাংশ বেড়েছে, যা ইঙ্গিত দেয় যে কর্মীরা আরও ভালো সুযোগ পাওয়ার ব্যাপারে ক্রমে আত্মবিশ্বাসী হচ্ছেন। কর্মীদের এই চলাচল মজুরি বৃদ্ধি ও পেশাগত উন্নয়নের জন্য ইতিবাচক; কারণ, এর ফলে ভালো বেতন ও কর্মপরিবেশ দিয়ে প্রতিভাবান কর্মীদের আকৃষ্ট করতে নিয়োগকর্তাদের মধ্যে প্রতিযোগিতা বাড়ে।

তবে সব কর্মী সমানভাবে উপকৃত হন না। স্বয়ংক্রিয়তা বা ব্যয় সংকোচনের মুখে থাকা খাতের কর্মীদের জন্য স্থিতিশীল চাকরি পাওয়া কঠিন হতে পারে। অর্থনৈতিক পরিবর্তনের সুফল যাতে সবার মধ্যে ছড়িয়ে পড়ে, তা নিশ্চিত করতে নীতিনির্ধারক ও ব্যবসায়ী নেতাদের পুনঃপ্রশিক্ষণ, দক্ষতা বৃদ্ধি এবং কর্মীদের নতুন কাজে রূপান্তরে সহায়তার ওপর গুরুত্ব দিতে হবে।

২০২৫ সালের বাকি সময়ের পূর্বাভাস

সামনের দিকে তাকালে, অধিকাংশ বিশ্লেষক মনে করেন জাপানের শ্রমবাজার তুলনামূলক স্থিতিশীল থাকবে। তবে বৈশ্বিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির অবনতি হলে কর্মসংস্থান সৃষ্টির গতি আরও কমতে পারে। মূল প্রশ্ন হলো, ভোক্তা ব্যয়কে সমর্থন এবং ধারাবাহিক মূল্যস্ফীতি ত্বরান্বিত করতে মজুরি যথেষ্ট বাড়বে কি না—যে লক্ষ্য জাপানি নীতিনির্ধারকেরা দীর্ঘদিন ধরে অর্জন করতে পারেননি।

আপাতত, শ্রমবাজারের স্থিতিস্থাপকতা এবং চলমান জনতাত্ত্বিক ও প্রযুক্তিগত পরিবর্তন থেকে বোঝা যায়, জাপান নতুন চ্যালেঞ্জের সঙ্গে খাপ খাইয়ে নিতে থাকবে। দ্রুত পরিবর্তনের এই সময়ে নিয়োগকর্তা, কর্মী ও বৃহত্তর অর্থনীতির চাহিদার মধ্যে ভারসাম্য রাখাই হবে মূল লক্ষ্য।

সংক্ষেপে

• ২০২৫ সালের জুনে জাপানে চাকরির শূন্যপদ ও আবেদনকারীর অনুপাত কমে ১.২২ হয়েছে। টানা দ্বিতীয় মাসে এই পতন নিয়োগের গতি ধীরে ধীরে কমার ইঙ্গিত দেয়।
• বেকারত্বের হার ২.৫ শতাংশে স্থির ছিল, যা বড় অর্থনীতিগুলোর মধ্যে অন্যতম সর্বনিম্ন এবং শ্রমবাজারের স্থিতিস্থাপকতার প্রতিফলন।
• ব্যবসায়িক ব্যয় বৃদ্ধি, স্বয়ংক্রিয়তা ও বৈশ্বিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার কারণে নিয়োগকর্তারা নিয়োগের গতি কমাচ্ছেন, বিশেষ করে খুচরা বিক্রি, আতিথেয়তা ও উৎপাদন খাতে।
• তথ্যপ্রযুক্তি ও বিশেষায়িত সেবায় চাকরির প্রস্তাব বাড়ছে, যা দক্ষ কর্মীর চাহিদা তুলে ধরে।
• জীবনযাত্রার ব্যয় বৃদ্ধি সামাল দিতে আরও বেশি মানুষ, বিশেষ করে নারী ও মধ্য-কেরিয়ারের কর্মীরা, শ্রমবাজারে প্রবেশ করছেন।
• জাপানের শ্রমবাজার এখনো শক্ত অবস্থায় থাকলেও এর ভবিষ্যৎ মজুরি বৃদ্ধি, নীতিগত সিদ্ধান্ত এবং পরিবর্তিত পরিস্থিতির সঙ্গে কর্মী ও কোম্পানিগুলোর খাপ খাইয়ে নেওয়ার সক্ষমতার ওপর নির্ভর করছে।