পর্যটন এগোলেও ক্রীড়ায় অংশগ্রহণের তুলনায় পিছিয়ে, চীনের বরফ ও তুষার শিল্পের আয় ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়াল

প্রবৃদ্ধির অসম চিত্রের মধ্যেও ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ানের মাইলফলক

২০২৫-২০২৬ সালের শীত মৌসুমে চীনের বরফ ও তুষার শিল্পের আকার ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়িয়েছে। শীতকালীন ক্রীড়ায় ব্যয় হয়েছে ২০৫ বিলিয়ন ইউয়ান, যা প্রায় ৯.৩% বেশি। স্কি রিসোর্ট, পর্যটন, সরঞ্জাম উৎপাদন ও শীতকালীন সাংস্কৃতিক আকর্ষণ নিয়ে গড়ে ওঠা এই শিল্পের বিস্তারে পরিসংখ্যানগুলো আরেকটি ধাপের ইঙ্গিত দেয়।

১৫ অক্টোবর বেইজিংয়ে ওয়ার্ল্ড উইন্টার স্পোর্টস এক্সপোতে প্রকাশিত ‘চায়না আইস অ্যান্ড স্নো ইন্ডাস্ট্রি ডেভেলপমেন্ট রিসার্চ রিপোর্ট (২০২৬)’-এ দেশজুড়ে শীতকালীন ক্রীড়ায় অংশগ্রহণকারীর সংখ্যা ৩০ কোটি ৮ লাখ এবং শীতকালীন পর্যটনে প্রায় ২২ কোটি ভ্রমণের কথা বলা হয়েছে। এশিয়া ডেটা গ্রুপ গবেষণাটি প্রকাশ করেছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, শিল্পটি এখন ব্যবসার কাঠামো ও প্রবৃদ্ধির উৎসে পরিবর্তনের পর্যায়ে প্রবেশ করছে।

সরকারি পর্যবেক্ষণে এই পরিবর্তনের আরও বিস্তারিত চিত্র উঠে এসেছে। শীতকালীন সাতটি প্রধান গন্তব্যে মৌসুমজুড়ে পর্যটন ও সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডের সূচক উন্নত হয়েছে, আর ক্রীড়ায় অংশগ্রহণ, সুযোগ-সুবিধা ও সরঞ্জাম উদ্ভাবনের স্কোর কমেছে। ফলে শিল্পের বিস্তারের পাশাপাশি একটি বাস্তব চ্যালেঞ্জও রয়েছে: শীতকালীন ভ্রমণের আগ্রহকে অর্থনীতির আরও অনেক খাতে স্থায়ী চাহিদায় রূপ দেওয়া।

অংশগ্রহণকারী ও পর্যটনের জাতীয় পরিসংখ্যান দুটি ভিন্ন বিষয় পরিমাপ করে। প্রথমটি শীতকালীন ক্রীড়ায় অংশ নেওয়া মানুষের সংখ্যা, আর দ্বিতীয়টি পর্যটন ভ্রমণের সংখ্যা, যেখানে একই ব্যক্তির একাধিক ভ্রমণ থাকতে পারে। কোনো পর্যটক ক্রীড়াতেও অংশ নিতে পারেন, তাই দুটি হিসাবের মধ্যে কিছুটা যোগসূত্র রয়েছে।

শিল্পটি কত দ্রুত বেড়েছে?

চীনের বরফ ও তুষার শিল্পের মূল্য ২০১৫ সালে ছিল ২৭০ বিলিয়ন ইউয়ান, আর ২০২৪ সালে ৯৮০ বিলিয়ন ইউয়ান। ২০২৪ সালের অঙ্কটি ২০১৫ সালের প্রায় ৩.৬ গুণ, যা ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ানের সীমা পেরোনোর আগে বাজারটির বিস্তারের মাত্রা তুলে ধরে।

ওয়ার্ল্ড উইন্টার স্পোর্টস (বেইজিং) এক্সপোর সংকলিত এবং ২০২৫ সালের অক্টোবরে প্রকাশিত শিল্প গবেষণার ২০২৫ সংস্করণে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল, ওই বছরের শেষ নাগাদ খাতটির আকার ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়াবে। সর্বশেষ মৌসুমি হিসাবে শিল্পটি সেই সীমা পেরিয়েছে, যদিও ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ানের বেশি ঠিক কত হয়েছে তা জানানো হয়নি।

শীতকালীন ক্রীড়ায় ব্যয়ও বেড়েছে, তবে প্রবৃদ্ধির গতি কমেছে। ২০২৪-২০২৫ মৌসুমে ব্যয় ১৮৭.৫ বিলিয়ন ইউয়ান ছাড়িয়েছিল; তখন প্রবৃদ্ধির হার ছিল ২৫%। সর্বশেষ হিসাবে ব্যয় ২০৫ বিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছেছে, প্রবৃদ্ধি প্রায় ৯.৩%। ব্যয়ের ভিত্তি বড় হওয়ার পরও এই বৃদ্ধি আগের চেয়ে ধীর।

ক্রীড়ায় ব্যয় বৃহত্তর শিল্পের একটি অংশমাত্র। সরঞ্জাম উৎপাদন, পর্যটন ও অন্যান্য সংশ্লিষ্ট কর্মকাণ্ডের কারণে শিল্পটির মোট মূল্যায়ন শীতকালীন ক্রীড়ায় সরাসরি অংশ নিতে ভোক্তাদের ব্যয়ের চেয়ে অনেক বেশি।

সরকারি পর্যবেক্ষণে যা দেখা গেছে

স্টেট ইনফরমেশন সেন্টারের ইনফরমেটাইজেশন অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রিয়াল ডেভেলপমেন্ট বিভাগ এবং চায়না ইউনিকম স্মার্ট স্টেপস ডেটা টেকনোলজি ৩০ মার্চ ২০২৬ তারিখে তাদের শীতকালীন অর্থনীতি পর্যবেক্ষণ সূচক প্রকাশ করে। এতে ইনার মঙ্গোলিয়া, লিয়াওনিং, জিলিন, হেইলংজিয়াং, জিনজিয়াং, বেইজিং ও হেবেই অন্তর্ভুক্ত; পর্যবেক্ষণের সময় ছিল ২০২৫ সালের ডিসেম্বর থেকে ২০২৬ সালের ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত।

সাতটি এলাকার গড় মোট স্কোর ছিল ৫০.৪২, যা আগের মৌসুমের তুলনায় সামান্য বেশি। সূচকটিতে ছয়টি মাত্রা একত্র করা হয়েছে: ক্রীড়ায় অংশগ্রহণ, পর্যটন কর্মকাণ্ড, সুযোগ-সুবিধা, সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ড, সরঞ্জাম উদ্ভাবন এবং শিল্পখাতের সহায়তা। স্কোরগুলো এসব মাত্রার অবস্থা তুলে ধরে; এগুলো ইউয়ান বা পর্যটকের সংখ্যায় নয়, সূচক পয়েন্টে পরিমাপ করা হয়।

মোট সূচকে ৭০.৩৯ পয়েন্ট নিয়ে শীর্ষে ছিল বেইজিং। এরপর হেইলংজিয়াং ৬২.২৩ এবং জিলিন ৫১.৬৫ পয়েন্ট পেয়েছে। তিনটিই সাত এলাকার গড়ের চেয়ে এগিয়ে। আগের মৌসুমের তুলনায় জিলিন, হেইলংজিয়াং ও লিয়াওনিংয়ের মোট স্কোর বেড়েছে।

শীতের ভেতরেও পরিবর্তন দেখা গেছে বলে পর্যবেক্ষণে উঠে এসেছে। সাধারণত ডিসেম্বর থেকে ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত স্কোর বেড়েছে; আগের মৌসুমে প্রথমে বাড়লেও পরে কমেছিল। এই পর্যবেক্ষণে তিন মাস ধরে সাতটি এলাকা অন্তর্ভুক্ত হয়েছে, আর শিল্প গবেষণায় জাতীয় মৌসুমি মোট পরিসংখ্যান দেওয়া হয়েছে।

পর্যটন ও সংস্কৃতিতে অগ্রগতি

সাতটি এলাকায় পর্যটন কর্মকাণ্ডের গড় স্কোর ছিল ৪৮.৯৪, যা আগের মৌসুমের চেয়ে ২.৮৬ পয়েন্ট বেশি। বেইজিং পেয়েছে ৯১.১৫, হেইলংজিয়াং ৫৮.০০ এবং লিয়াওনিং ৫৩.০৯ পয়েন্ট; তিনটিই গড়ের ওপরে। পর্যটনের আগ্রহ এবং গন্তব্যগুলোর আকর্ষণ বাড়ায় হেবেই, জিলিন ও জিনজিয়াংয়ে উল্লেখযোগ্য উন্নতি হয়েছে।

সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ডে আরও বেশি অগ্রগতি হয়েছে। এ খাতের গড় স্কোর ১৩.৫৭ পয়েন্ট বেড়ে ৫৯.০৫ হয়েছে। বেইজিংয়ের স্কোর ৮৮.৩৩, জিলিনের ৮৬.৬৭, লিয়াওনিংয়ের ৭১.৬৭ এবং হেইলংজিয়াংয়ের ৭০.০০। স্টেট ইনফরমেশন সেন্টারের মতে, লিয়াওনিং, জিলিন, হেইলংজিয়াং ও ইনার মঙ্গোলিয়ায় দ্রুত অগ্রগতির প্রধান কারণ ছিল শীতকালীন সাংস্কৃতিক কর্মসূচির সক্রিয়তা বৃদ্ধি।

এই ফলাফলগুলো দেখায়, শীতকালীন অর্থনীতি স্কিইং ও স্কেটিংয়ের মধ্যেই সীমাবদ্ধ নয়। সাংস্কৃতিক আকর্ষণ এবং শীতকালীন গন্তব্যে ভ্রমণ এমন পর্যটকদেরও কর্মকাণ্ডে যুক্ত করতে পারে, যারা নিয়মিত কোনো ক্রীড়া চর্চা করেন না। গন্তব্যগুলোর জন্য সুযোগটি হলো, নিজেদের সরঞ্জাম নিয়ে আসা মানুষের পাশাপাশি শীতকালীন অভিজ্ঞতা নিতে আগ্রহীদেরও আকৃষ্ট করা।

পর্যবেক্ষণে সবচেয়ে বেশি উন্নতি হয়েছে সংস্কৃতি খাতে, আর পর্যটনেও অগ্রগতি হয়েছে। ক্রীড়ায় অংশগ্রহণের স্কোর কমলেও বিস্তৃত শীতকালীন অর্থনীতি কীভাবে স্থিতিশীল থাকতে পারে, এ দুই প্রবণতা তা ব্যাখ্যা করতে সাহায্য করে।

ক্রীড়ায় অংশগ্রহণ ও সুযোগ-সুবিধায় চাপ

ক্রীড়ায় অংশগ্রহণ সূচকের গড় স্কোর ছিল ৫৫.৮৫, যা আগের শীতের চেয়ে ৭.৭৬ পয়েন্ট কম। পর্যবেক্ষণে থাকা প্রতিটি এলাকায় স্কোর কমেছে। শীতকালীন ক্রীড়ার প্রতি আগ্রহ কমে যাওয়ায় লিয়াওনিং, হেবেই ও জিলিনে পতন ছিল তুলনামূলক বেশি।

অংশগ্রহণের স্কোরে ৭৬.৬৮ পয়েন্ট নিয়ে হেবেই শীর্ষে ছিল। এরপর হেইলংজিয়াং ৭৪.৯১ এবং বেইজিং ৬১.৬৮ পয়েন্ট পেয়েছে। আঞ্চলিক পর্যবেক্ষণে তাই একদিকে কার্যক্রমের প্রতিষ্ঠিত কেন্দ্রগুলো দেখা যাচ্ছে, অন্যদিকে আগের মৌসুমের সূচক-স্তর থেকে পতনও স্পষ্ট।

সুযোগ-সুবিধার স্কোরে পতন ছিল তুলনামূলক কম। গড় স্কোর ১.৬৭ পয়েন্ট কমে ৪৭.২৩ হয়েছে। হেইলংজিয়াং ৬৮.১১ পয়েন্ট নিয়ে এগিয়ে, এরপর জিলিন ৬৫.১৬ এবং জিনজিয়াং ৫৪.৪০ পয়েন্ট পেয়েছে। সুযোগ-সুবিধার স্কোরে কেবল হেইলংজিয়াং, জিলিন ও হেবেইয়ের পতন হয়নি।

রিসোর্ট পরিচালনাকারী ও সরঞ্জাম ব্যবসার জন্য অংশগ্রহণ গুরুত্বপূর্ণ, কারণ নিয়মিত ফিরে আসা স্কিয়ার ও স্কেটার বারবার চাহিদা তৈরি করেন। সর্বশেষ পরিসংখ্যানে এই বিষয়টির পাশাপাশি পর্যটনের প্রবৃদ্ধিও রয়েছে: শীতকালীন পর্যটক আকৃষ্ট করা এবং নিয়মিত ক্রীড়া-গ্রাহক তৈরি করা ব্যবসার দিক থেকে আলাদা কাজ।

সরঞ্জাম নির্মাতাদের পণ্যের পরিসর বিস্তৃত, তবে উদ্ভাবন অসম

চীনের শীতকালীন ক্রীড়া সরঞ্জাম শিল্পে এখন ১৫টি প্রধান পণ্যশ্রেণি রয়েছে। এতে ব্যক্তিগত সরঞ্জাম, রিসোর্টের সুযোগ-সুবিধা, বিনোদন এবং পেশাদার প্রতিযোগিতার সামগ্রী অন্তর্ভুক্ত। স্কি পোশাক, সুরক্ষাসামগ্রী ও গগলস থেকে শুরু করে লিফট, তুষার তৈরির যন্ত্র এবং বরফের ভাস্কর্য খোদাইয়ে ব্যবহৃত রোবটও রয়েছে এই পণ্যের তালিকায়।

তবে সরকারি সরঞ্জাম উদ্ভাবন সূচকের গড় স্কোর ছিল মাত্র ২৬.২৩, যা আগের মৌসুমের চেয়ে ২.৬৭ পয়েন্ট কম। বেইজিং ৭১.৫২ পয়েন্ট পেয়ে অন্য এলাকাগুলোর চেয়ে অনেক এগিয়ে ছিল। জিলিন ৩৯.১২ এবং হেবেই ২৭.৩০ পয়েন্ট পেয়েও গড়ের ওপরে ছিল।

সরঞ্জামের প্রতিযোগিতামূলক সক্ষমতা পরিমাপের একটি উপাদানে পরিবর্তনকেই পতনের প্রধান কারণ হিসেবে উল্লেখ করেছে স্টেট ইনফরমেশন সেন্টার। এতে মিশ্র চিত্র দেখা যাচ্ছে: নির্মাতারা বিস্তৃত পণ্য সরবরাহ করলেও উদ্ভাবনের স্কোর ভৌগোলিকভাবে কয়েকটি এলাকায় কেন্দ্রীভূত।

কি-সলিউশন স্পোর্টস কনসাল্টিংয়ের প্রতিষ্ঠাতা অ্যাডাম ঝ্যাং ভবিষ্যতে সরঞ্জাম খাতের উন্নয়নের সঙ্গে চীনের উৎপাদন সক্ষমতার যোগসূত্র তুলে ধরেছেন। তিনি বলেন:

বড় উৎপাদনকারী দেশ ও উৎপাদনশক্তি হিসেবে চীনে, বাজারের চাহিদা স্পষ্ট হয়ে গেলে সরবরাহ সক্ষমতাও দ্রুত বাড়বে,

ঝ্যাং স্মার্ট উৎপাদন, রোবোটিক্স ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাকে সরঞ্জাম উন্নয়নের সম্ভাব্য চালিকাশক্তি হিসেবে উল্লেখ করেছেন। তিনি সফটওয়্যার, শিক্ষা, প্রশিক্ষণ ও ক্রীড়ার অভিজ্ঞতায় প্রযুক্তির প্রয়োগের কথাও বলেছেন, যা যন্ত্র ও সরঞ্জামের বাইরেও প্রযুক্তির ভূমিকা বাড়াচ্ছে।

স্কিয়াররা কী কেনেন এবং কতবার ফেরেন

১ কোটির বেশি নিবন্ধিত ব্যবহারকারী থাকা স্কিইং প্ল্যাটফর্ম হুয়াবেই তাদের গ্রাহকদের সম্পর্কে আরও বিস্তারিত ধারণা দেয়। তাদের তথ্য অনুযায়ী, স্কিয়ারদের ৪১% পুরুষ এবং ৬৮% স্নোবোর্ডিং পছন্দ করেন। জরিপে অংশ নেওয়া স্কিয়ারদের মধ্যে ২৫% মৌসুমে একবার রিসোর্টে যান, আর ১২% যান ১০ বারের বেশি।

এই যাতায়াতের ধরন প্ল্যাটফর্মের ব্যবহারকারীদের মধ্যে কেনাকাটার ভিন্ন চাহিদার ইঙ্গিত দেয়। মৌসুমে একবার যাওয়া কারও সরঞ্জাম কেনার কারণ নিয়মিত সরঞ্জাম ব্যবহার করা ঘন ঘন যাতায়াতকারীর চেয়ে আলাদা। স্নোবোর্ডিংয়ের বড় অংশ বিশেষায়িত সরবরাহকারীদের ব্যবসার সুযোগও ব্যাখ্যা করে।

বেইজিংভিত্তিক জিএসপিও স্পোর্টসের মহাব্যবস্থাপক ইয়ে বো বলেন, তাদের ইয়ে‌প্রো ব্র্যান্ডের বিক্রি দেশীয় বাজারে বছরে ২০% বেড়েছে। ২০১৭ সালে প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিটি স্নোবোর্ডের বাইন্ডিং ও আনুষঙ্গিক পণ্য নিয়ে কাজ করে। বাইন্ডিং হলো এমন ব্যবস্থা, যা চালকের বুটকে স্নোবোর্ডের সঙ্গে আটকে রাখে।

ইয়ে বলেন, ঢালে সরঞ্জাম বদলানোর সময় ব্যবহারকারীদের সময় বাঁচাতে ম্যানুয়াল সমন্বয়ের ব্যবস্থাসহ বাইন্ডিং প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করছে কোম্পানিটি। তার হিসাবে, ইয়ে‌প্রোর মতো দেশীয় ব্র্যান্ডের দাম বিদেশি প্রতিযোগীদের তুলনায় প্রায় ২০% থেকে ৫০% কম। ফলে পণ্যের নকশা ও কার্যক্ষমতার পাশাপাশি দামও ভোক্তাদের বিবেচনার আরেকটি বিষয়।

পর্যটন ও উৎপাদনকে যুক্ত করছে হারবিন

হেইলংজিয়াংয়ের রাজধানী হারবিনে ২০২৫ সালের নভেম্বর পর্যন্ত বরফ ও তুষার শিল্পে যুক্ত প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা ২ হাজার ৩০০-এর বেশি ছিল। এর মধ্যে ১ হাজারের বেশি প্রতিষ্ঠান আগের তিন বছরে গড়ে উঠেছে। স্থানীয় শিল্পের বার্ষিক যৌগিক প্রবৃদ্ধির হার ছিল ২৩.৬%।

হারবিনের ৮০টির বেশি প্রতিষ্ঠান স্নোবোর্ড ও আইস স্কেটসহ শীতকালীন ক্রীড়া সরঞ্জাম উৎপাদনে মনোযোগী। এই পরিসংখ্যান দেখায়, শহরটির শীতকালীন ব্যবসায় পর্যটকদের আকর্ষণের পাশাপাশি উৎপাদন ও পরিষেবাও রয়েছে।

হারবিন ঝংশেং টেকনোলজি ডেভেলপমেন্ট এর একটি উদাহরণ। তাদের ‘স্নো লায়ন’ যন্ত্র বরফ ও তুষার ভাঙতে, ঠেলতে এবং সরাতে পারে। প্রতিষ্ঠানের বোর্ড সদস্য ইউয়ান ঝিহুই বলেন, এর বুদ্ধিমান নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা বরফের পুরুত্ব ও তাপমাত্রা অনুযায়ী যন্ত্রের কার্যক্রম সমন্বয় করে, ফলে কাজের পরিবর্তিত পরিস্থিতিতে সাড়া দেওয়া যায়।

ইউয়ান বলেন, নিজস্ব তুষার অপসারণ প্রযুক্তি তৈরি করতে কোম্পানিটি হেইলংজিয়াংয়ের পাঁচটি শীর্ষস্থানীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের সঙ্গে কাজ করেছে। চাহিদা এবং সরকার ও শিল্প সমিতির নেওয়া পদক্ষেপের সহায়তায় এক বছরের ব্যবধানে আয় ২৫% বেড়েছে। বরফ ও তুষার সরানোর যন্ত্রপাতি শীতকালীন অর্থনীতিকে স্থানগুলো চলাচলের উপযোগী রাখার বাস্তব কাজের সঙ্গে যুক্ত করে।

সর্বশেষ পরিসংখ্যানের পেছনের তারিখগুলো

চীনের শিল্পের সর্বশেষ মাইলফলকের আগে ধারাবাহিকভাবে গবেষণা প্রকাশ, ব্যবসায়িক অগ্রগতি এবং ভোগ বাড়ানোর উদ্যোগ এসেছে। জাতীয় হিসাব ও সরকারি পর্যবেক্ষণের সম্পর্ক বুঝতে তারিখগুলো আলাদা করে দেখা জরুরি।

• অক্টোবর ২০২৫: শিল্প গবেষণার ২০২৫ সংস্করণে ওই বছরের শেষ নাগাদ বাজার ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়ানোর পূর্বাভাস দেওয়া হয়।
• নভেম্বর ২০২৫: হারবিনের শিল্পসংক্রান্ত পরিসংখ্যানে বরফ ও তুষার শিল্পের ২ হাজার ৩০০টির বেশি প্রতিষ্ঠানের কথা উঠে আসে।
• ডিসেম্বর ২০২৫ থেকে ফেব্রুয়ারি ২০২৬: ২০২৫-২০২৬ মৌসুমের সরকারি সূচকের জন্য সাতটি এলাকার তথ্য পর্যবেক্ষণ করা হয়।
• জানুয়ারি ২০২৬: বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের ‘শপিং ইন চায়না’ কর্মসূচির আওতায় হারবিনে জাতীয় বরফ ও তুষার ভোগ মৌসুমের উদ্বোধনী অনুষ্ঠান হয়।
• ৩০ মার্চ ২০২৬: স্টেট ইনফরমেশন সেন্টার ও চায়না ইউনিকম স্মার্ট স্টেপস মৌসুমি পর্যবেক্ষণ সূচক প্রকাশ করে।
• ১৫ অক্টোবর: বেইজিংয়ে ২০২৬ সালের শিল্প গবেষণা প্রকাশিত হয়, যেখানে শিল্পটির আকার ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়ানোর কথা জানানো হয়।

শীতকালীন পণ্য, পরিষেবা ও পর্যটনের অভিজ্ঞতার মাধ্যমে চাহিদা বাড়ানোই বাণিজ্য মন্ত্রণালয়ের উদ্যোগটির লক্ষ্য। এদিকে স্টেট ইনফরমেশন সেন্টার জানিয়েছে, শিল্পের উন্নয়ন ও নীতিনির্ধারণে সহায়তার জন্য তারা সূচক আরও পরিমার্জন এবং নিয়মিত পর্যবেক্ষণ চালিয়ে যাবে।

সব মিলিয়ে চিত্রটি এমন এক বৃহত্তর বাজারের, যেখানে বিভিন্ন চালিকাশক্তি ভিন্ন গতিতে এগোচ্ছে। পর্যবেক্ষণে থাকা অঞ্চলগুলোতে পর্যটন ও সাংস্কৃতিক কর্মকাণ্ড জোরদার হয়েছে, নির্মাতারা ব্যবসায়িক অগ্রগতির কথা জানিয়েছেন, আর জাতীয় পর্যায়ে ক্রীড়ায় ব্যয় বেড়েছে। অংশগ্রহণ ও সরঞ্জাম উদ্ভাবনের স্কোর দেখায়, এই সম্প্রসারণ সব ক্ষেত্রে সমান ছিল না।

মূল বিষয়গুলো

• ২০২৫-২০২৬ মৌসুমে চীনের বরফ ও তুষার শিল্পের আকার ১ ট্রিলিয়ন ইউয়ান ছাড়িয়েছে।
• শীতকালীন ক্রীড়ায় অংশগ্রহণকারীর সংখ্যা ৩০ কোটি ৮ লাখ, আর শীতকালীন পর্যটনে ভ্রমণের সংখ্যা প্রায় ২২ কোটি।
• শীতকালীন ক্রীড়ায় ব্যয় হয়েছে ২০৫ বিলিয়ন ইউয়ান, যা প্রায় ৯.৩% বেশি। আগের মৌসুমে প্রবৃদ্ধির হার ছিল ২৫%।
• সাতটি এলাকার সরকারি পর্যবেক্ষণে পর্যটন ও সংস্কৃতিতে অগ্রগতি দেখা গেছে; একই সঙ্গে ক্রীড়ায় অংশগ্রহণ, সুযোগ-সুবিধা ও সরঞ্জাম উদ্ভাবনের স্কোর কমেছে।
• মোট পর্যবেক্ষণ সূচকে বেইজিং শীর্ষে ছিল; হেইলংজিয়াং ও জিলিনের স্কোরও গড়ের ওপরে।
• হারবিনের সম্প্রসারিত ব্যবসায়িক ভিত্তি এবং বিশেষায়িত সরঞ্জাম নির্মাতারা দেখায়, বাজারটি রিসোর্ট ও পর্যটন আকর্ষণের বাইরেও বিস্তৃত।