বাতামের বিদ্যুৎ বিপর্যয়ের পর সেবার উন্নয়ন ও সৌরবিদ্যুৎ কর্মসূচিতে গতি আনতে PLN-এর প্রধান হলেন সুরোসো ইসনান্দার

৪ লাখ ১১ হাজার গ্রাহক ক্ষতিগ্রস্ত হওয়া বিদ্যুৎ বিপর্যয়ের পর PLN-এর নেতৃত্বে পরিবর্তন

ইন্দোনেশিয়ার রাষ্ট্রীয় বিদ্যুৎ কোম্পানি PLN-এর প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর হিসেবে ১৪ অক্টোবর ২০২৬ নিয়োগ পান সুরোসো ইসনান্দার। তিনি দারমাওয়ান প্রসোদজোর স্থলাভিষিক্ত হন। বাতামে বিদ্যুৎ বিভ্রাট নিয়ে সমালোচনার মুখে পড়া এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম ঢেলে সাজানো ও ১০০ গিগাওয়াট সৌরবিদ্যুৎ কর্মসূচি দ্রুত এগিয়ে নেওয়ার বিষয়ে প্রেসিডেন্টের নির্দেশনার মধ্যে এ পরিবর্তন আসে।

পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় সন্ধ্যা সাড়ে ৬টার দিকে জুমে অনুষ্ঠিত বিশেষ শেয়ারহোল্ডার সভায় নিয়োগটি অনুমোদন করা হয়। PLN-এর স্বতন্ত্র কমিশনার আন্ডি আরিফ সিদ্ধান্তটি নিশ্চিত করেন। রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠান নিয়ন্ত্রক সংস্থা BP BUMN-এর উপপ্রধান তেদি ভারতাসহ সব পরিচালক ও কমিশনার সভায় অংশ নেন।

৫৫ বছর বয়সী সুরোসো আপাতত প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং নতুন ও নবায়নযোগ্য জ্বালানি বিভাগের পরিচালক পদেও দায়িত্ব পালন করবেন। বাতামে ১৬ ঘণ্টার বিদ্যুৎ বিভ্রাটে ৪ লাখ ১১ হাজারের বেশি গ্রাহক ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার পর তিনি দায়িত্ব নিচ্ছেন। প্রায় ১৩ লাখ মানুষের শহরটিতে এ বিভ্রাটে পানি সরবরাহ ও টেলিযোগাযোগ ব্যাহত হয়।

সার্বভৌম বিনিয়োগ তহবিল ও PLN-এর নিয়ন্ত্রণকারী শেয়ারহোল্ডার দানান্তারা ইন্দোনেশিয়া বলেছে, সেবার মান এবং বিদ্যুৎ সরবরাহের নির্ভরযোগ্যতা বাড়ানোর প্রচেষ্টার অংশ হিসেবেই ব্যবস্থাপনায় পরিবর্তন আনা হয়েছে। নেতৃত্ব পরিবর্তনের বাইরেও তাদের পরিকল্পনা রয়েছে: PLN-এর বাতামভিত্তিক সহযোগী প্রতিষ্ঠান সরাসরি দানান্তারার অধীনে নেওয়া হবে।

সুরোসোর সামনে তাৎক্ষণিক চ্যালেঞ্জ হলো দৈনন্দিন বিদ্যুৎ সেবার ওপর মানুষের আস্থা ফেরানো এবং একই সঙ্গে অনেক বড় বিনিয়োগ পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা। পরিবার ও ব্যবসাপ্রতিষ্ঠানের এখনই নির্ভরযোগ্য বিদ্যুৎ দরকার। অন্যদিকে প্রেসিডেন্ট প্রবোও সুবিয়ান্তো কোম্পানিকে দক্ষতা বাড়াতে, জরুরি পরিস্থিতির প্রস্তুতি জোরদার করতে এবং সৌরবিদ্যুৎ উন্নয়নের কাজ দ্রুত এগিয়ে নিতে বলেছেন।

এক নির্বাহী পালন করবেন দুটি দায়িত্ব

দানান্তারার প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা দোনি ওস্কারিয়া নিশ্চিত করেছেন, দায়িত্ব হস্তান্তরের সময় সুরোসো প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ও নবায়নযোগ্য জ্বালানি বিভাগের দায়িত্বও ধরে রাখবেন। সাময়িক এই ব্যবস্থার ব্যাখ্যায় দোনি বলেন:

আপাতত সুরোসো প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর হিসেবে দায়িত্ব পালন করবেন। নতুন কাউকে নিয়োগ না দেওয়া পর্যন্ত তিনি আগের পদেও থাকবেন,

রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন প্রতিষ্ঠানবিষয়ক মন্ত্রীর সিদ্ধান্ত নম্বর SK-159/MBU/06/2025 অনুযায়ী, ২০২৫ সালের ১৮ জুন থেকে সুরোসো ওই বিভাগের দায়িত্বে আছেন। পদটি ধরে রাখার ফলে বড় প্রকল্প ও নবায়নযোগ্য জ্বালানির দায়িত্বের পাশাপাশি পুরো কোম্পানির ওপর তাঁর নতুন কর্তৃত্বও থাকবে।

আন্ডি বলেন, শেয়ারহোল্ডাররা শুধু প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর পদে পরিবর্তন এনেছেন। অন্য পরিচালক ও কমিশনাররা দায়িত্বে থাকছেন। সুরোসোর আগের পদের স্থায়ী উত্তরসূরি নিয়োগের কোনো তারিখ ঘোষণা করা হয়নি।

দারমাওয়ান ২০২১ সালের ৬ ডিসেম্বর থেকে প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টরের দায়িত্ব পালন করছিলেন। এর আগে, ২০১৯ সালের ২৩ ডিসেম্বর তিনি ডেপুটি প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর হন। তাঁর বিদায়ে PLN-এর নেতৃত্বে প্রায় পাঁচ বছরের অধ্যায় শেষ হলো। করপোরেট রূপান্তরে তাঁর কাজের জন্য আন্ডি তাঁকে ধন্যবাদ জানান এবং সুরোসো সেই কাজ এগিয়ে নেবেন বলে আস্থা প্রকাশ করেন।

তিন দিনে বিদ্যুৎ বিপর্যয়, প্রাসাদে বৈঠক ও নতুন প্রধান

নেতৃত্ব পরিবর্তনের আগেই বাতামে বিদ্যুৎ সরবরাহে বিঘ্ন ঘটে। অল্প সময়ের মধ্যে জরুরি মেরামত, প্রেসিডেন্ট প্রাসাদে আলোচনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের সভা অনুষ্ঠিত হয়।

• ১২ অক্টোবর: বাতামে ভোরে বড় ধরনের বিদ্যুৎ বিপর্যয় শুরু হয়। ৪ লাখ ১১ হাজারের বেশি গ্রাহক ক্ষতিগ্রস্ত হন এবং পানি ও টেলিযোগাযোগ সেবা ব্যাহত হয়।
• ১৩ অক্টোবর: বেশির ভাগ সেবা পুনরুদ্ধার করা হয়, তবে বিদ্যুৎ সরবরাহের ওপর চাপ অব্যাহত থাকে।
• ১৪ অক্টোবর, বিকেল: সুরোসো প্রেসিডেন্ট প্রবোও, দানান্তারার প্রধান নির্বাহী রোসান রোয়েসলানি এবং জ্বালানি ও খনিজ সম্পদমন্ত্রী বাহলিল লাহাদালিয়ার সঙ্গে বৈঠকে অংশ নেন।
• ১৪ অক্টোবর, সন্ধ্যা সাড়ে ৬টার দিকে: PLN-এর বিশেষ শেয়ারহোল্ডার সভায় দারমাওয়ানের স্থলাভিষিক্ত হিসেবে সুরোসোকে নিয়োগ দেওয়া হয়।

আগের পরিচালক পদে থাকা অবস্থাতেই সুরোসো প্রাসাদের বৈঠকে যোগ দেন। বৈঠকের পর তিনি বাতাম ও বিনতানে বিদ্যুৎ পুনরুদ্ধার, বিভ্রাটের তদন্ত এবং ক্ষতিগ্রস্ত গ্রাহকদের সম্ভাব্য ক্ষতিপূরণ নিয়ে আলোচনা করেন।

নেতৃত্ব পরিবর্তনের বিষয়ে দানান্তারার ব্যাখ্যায় জনসেবার মানোন্নয়ন, আরও নির্ভরযোগ্য বিদ্যুৎ সরবরাহ এবং গ্রাহকের প্রয়োজনের দ্রুত সাড়া দেওয়ার ওপর গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে। দোনি বলেন, ইন্দোনেশিয়াজুড়ে পরিবার ও ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে সহায়তা করতেই এসব উন্নয়ন করা হবে।

বাতামে বিদ্যুৎ পুনরুদ্ধারের হিসাব বলছে চাপ এখনো আছে

১৪ অক্টোবর সুরোসো বলেন, বাতামে বিদ্যুৎ সরবরাহ ১০০ শতাংশ পুনরুদ্ধার হয়েছে। তবে কাছের বিনতানের কিছু এলাকায় পুনরুদ্ধারের কাজ চলছিল। ওই দিন বিদ্যুতের চাহিদা সরবরাহক্ষমতাকে ছাড়িয়ে যাওয়ায় PLN বাতাম পালাক্রমে বিদ্যুৎ বন্ধ রাখছিল বলেও খবর পাওয়া যায়।

তাই গ্রাহকদের সামনে ছিল পরস্পর-সম্পর্কিত দুটি সমস্যা: প্রথমে ব্যাপক বিভ্রাটের ধকল কাটিয়ে ওঠা, এরপর সরবরাহ স্থিতিশীল রাখার মতো পর্যাপ্ত বিদ্যুৎ নিশ্চিত করা। চাহিদার পুরোটা একসঙ্গে মেটানো সম্ভব না হলে ব্যবস্থার ভারসাম্য রাখতে বিভিন্ন এলাকায় পালাক্রমে সাময়িকভাবে বিদ্যুৎ বন্ধ করা হয়।

বাতামের ক্ষেত্রে নির্ভরযোগ্য বিদ্যুৎ সরবরাহ বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ। সিঙ্গাপুরের কাছে অবস্থিত এই দ্বীপটি উৎপাদন ও রপ্তানি কেন্দ্র, মুক্ত বাণিজ্য অঞ্চল, পর্যটন গন্তব্য এবং কয়েকটি বড় ডেটা সেন্টার প্রকল্পের স্থান। এখানকার বিদ্যুৎ নেটওয়ার্কে আবাসিক এলাকার পাশাপাশি কারখানা, পর্যটন ব্যবসা এবং নিরবচ্ছিন্ন বিদ্যুৎনির্ভর স্থাপনাও যুক্ত।

পানি ও টেলিযোগাযোগ সেবায় বিঘ্ন দেখিয়েছে, বিদ্যুৎ বিভ্রাট কীভাবে অন্যান্য জরুরি সেবাতেও ছড়িয়ে পড়তে পারে। ৪ লাখ ১১ হাজারের বেশি ক্ষতিগ্রস্ত গ্রাহকের সংখ্যাটি বিদ্যুতের হিসাবভুক্ত গ্রাহকসংখ্যা; এর মধ্যে পরিবার বা ব্যবসাপ্রতিষ্ঠান থাকতে পারে। শহরটির জনসংখ্যা প্রায় ১৩ লাখ।

সরঞ্জাম ও নেটওয়ার্কের ত্রুটি তদন্ত করছে PLN

সুরোসো একটি ট্রান্সফরমারের সমস্যার কথা জানান এবং বাতামের বিভ্রাটের কারণ অনুসন্ধানে PLN কাজ করছে বলে বলেন। ট্রান্সফরমার বিদ্যুতের ভোল্টেজ পরিবর্তন করে, যাতে নেটওয়ার্কের মধ্য দিয়ে বিদ্যুৎ পরিবহন করে ব্যবহারকারীদের কাছে উপযুক্ত মাত্রায় পৌঁছানো যায়।

বাহলিল কয়েকটি প্রযুক্তিগত সমস্যার কথা বলেন। এর মধ্যে ছিল বিদ্যুৎ লাইনে বজ্রপাতের প্রভাব এবং বাদুড়ের সঙ্গে সম্ভাব্য সংঘর্ষ। প্রাণীসংক্রান্ত ঘটনার বিষয়ে তাঁর বক্তব্য ছিল অনিশ্চিত। বিভ্রাটের কারণ খতিয়ে দেখা এবং উন্নত করা দরকার এমন সরঞ্জাম বা পরিচালন পদ্ধতি শনাক্ত করার কাজ তখনো চলছিল।

বাতামের অবকাঠামো রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থায় উন্নতি দরকার বলেও স্বীকার করেন সুরোসো। অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ড বাড়ার সঙ্গে বিদ্যুতের চাহিদা বেড়েছে। তাই PLN তাদের নেটওয়ার্ক ও সরঞ্জামের রক্ষণাবেক্ষণ পর্যালোচনা করার পরিকল্পনা করেছে।

মেরামতের পাশাপাশি এই পর্যালোচনাও গুরুত্বপূর্ণ। ক্ষতিগ্রস্ত যন্ত্রাংশ মেরামত তাৎক্ষণিক সমস্যা সামাল দেয়; সরঞ্জামের রক্ষণাবেক্ষণ, বিকল্প সক্ষমতা প্রস্তুত রাখা এবং চাহিদা ব্যবস্থাপনা অন্য কোনো ত্রুটি দেখা দিলে বিদ্যুৎ ব্যবস্থা সচল রাখতে সহায়তা করে। রোসান বলেন, PLN-এর জরুরি ব্যবস্থা আগে থেকেই আছে, তবে সেগুলো আরও উন্নত করা প্রয়োজন।

ক্ষতিপূরণ যাচাইয়ের অপেক্ষায় গ্রাহকেরা

PLN জানিয়েছে, প্রযোজ্য বিধি অনুযায়ী ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে এবং তা পাওয়ার যোগ্যতা নির্ভর করবে বিদ্যুৎ বিভ্রাটের স্থায়িত্বের ওপর। সুরোসো বলেন, সংশ্লিষ্ট সময়ের হিসাব যাচাই করতে হবে। সেবা পুনরুদ্ধারে মনোযোগ দেওয়ার পর ক্ষতিপূরণ পর্যালোচনা করা হবে।

তাই ক্ষতিগ্রস্ত গ্রাহকদের পরবর্তী পদক্ষেপ হলো, তাঁদের বিদ্যুৎহীন থাকার সময় নিয়ন্ত্রক শর্তের সঙ্গে মিলিয়ে দেখা। সুরোসো তাঁর বক্তব্যে ক্ষতিপূরণের অঙ্ক, অর্থ প্রদানের সময়সূচি বা নির্দিষ্ট সময়সীমার কথা জানাননি।

বাহলিল বলেন, বিষয়টি নিয়ে তিনি PLN-এর সঙ্গে আলোচনা করবেন, কারণ কারিগরি বাস্তবায়নের বিষয়টি কোম্পানিটির জানা আছে। সুরোসোর অবস্থান ছিল, প্রথম অগ্রাধিকার বিদ্যুৎ পুনরুদ্ধার, এরপর ক্ষতিপূরণের বিষয়টি পর্যালোচনা।

রক্ষণাবেক্ষণের তদন্ত ও ক্ষতিপূরণ মূল্যায়নের উদ্দেশ্য আলাদা। প্রথমটির লক্ষ্য, কীভাবে বিভ্রাট ঘটেছে এবং কী মেরামত করা দরকার তা জানা। দ্বিতীয়টির লক্ষ্য, বিদ্যুৎ সেবা বিধি অনুযায়ী গ্রাহকেরা কী প্রতিকার পেতে পারেন তা নির্ধারণ করা। বিদ্যুৎ ফিরে আসার পর PLN-এর সাড়া মানুষ কীভাবে দেখবেন, তা দুটিই প্রভাবিত করবে।

প্রবোওর নির্দেশনায় রয়েছে ১০০ গিগাওয়াট সৌরবিদ্যুৎ লক্ষ্য

রোসানের ভাষ্য অনুযায়ী, ১৪ অক্টোবর প্রাসাদের বৈঠকে প্রেসিডেন্ট প্রবোও PLN-এ রূপান্তরের কাজ দ্রুত এগিয়ে নেওয়ার আহ্বান জানান। কোম্পানির ব্যবসায়িক মডেল, দক্ষতা, উৎপাদনশীলতা, সাড়াদানের সক্ষমতা এবং ১০০ গিগাওয়াট সক্ষমতা অর্জনের লক্ষ্যে সৌরবিদ্যুৎ কর্মসূচি নিয়ে নির্দেশনা দেন তিনি।

এক গিগাওয়াট সমান ১ হাজার মেগাওয়াট। সেই হিসাবে ঘোষিত সৌরবিদ্যুৎ লক্ষ্যমাত্রা ১ লাখ মেগাওয়াট। নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে সরঞ্জাম সর্বোচ্চ যে বিদ্যুৎ উৎপাদন করতে পারে, সক্ষমতা বলতে তা বোঝায়। সূর্যালোক, আবহাওয়া ও সরঞ্জামের কার্যক্রমের ওপর নির্ভর করে সৌরবিদ্যুতের প্রকৃত উৎপাদন পরিবর্তিত হয়।

রোসান বলেন, দানান্তারা PLN-এর সঙ্গে মিলে কোম্পানির মূল্যায়ন এবং প্রেসিডেন্টের কাছে প্রস্তাব তৈরির কাজ করবে। তিনি উৎপাদনশীলতা বাড়ানো এবং বিদ্যুৎ ভর্তুকির বোঝা কমানোর সঙ্গে এই কাজের সম্পর্ক তুলে ধরেন। বিদ্যুতের খরচ মেটাতে সহায়তার জন্য ব্যবহৃত সরকারি অর্থই বিদ্যুৎ ভর্তুকি।

সুরোসো বলেন, বাড়তে থাকা চাহিদা মেটাতে ইন্দোনেশিয়ার বিভিন্ন ধরনের বিকল্প বিদ্যুৎ উৎস দরকার। কোম্পানির নেতৃত্ব এবং নবায়নযোগ্য জ্বালানি প্রকল্পের দায়িত্ব একসঙ্গে সাময়িকভাবে পালন করায় তিনি সরাসরি এই কর্মসূচির সঙ্গে যুক্ত হচ্ছেন।

সুরোসোর প্রকল্প-অভিজ্ঞতার মধ্যে রয়েছে ১.২ গিগাওয়াটের মেনতারি নুসান্তারা I সৌরবিদ্যুৎ প্রকল্পে অংশগ্রহণ। জাতীয় ১০০ গিগাওয়াট লক্ষ্যমাত্রা ওই প্রকল্পের ঘোষিত সক্ষমতার প্রায় ৮৩ গুণ। এই তুলনা কর্মসূচিটির ব্যাপকতা বোঝায়। উৎপাদন প্রকল্পের পাশাপাশি সেগুলোর বিদ্যুৎ পরিবহনের নেটওয়ার্ক নিয়েও কাজ করতে হবে।

বাতামে ভিন্ন কাঠামোর পরিকল্পনা দানান্তারার

দানান্তারা জানিয়েছে, বাতামে সেবা দেওয়া PLN-এর সহযোগী প্রতিষ্ঠানটিকে এর প্রবৃদ্ধিতে আরও সহায়তার জন্য সরাসরি তহবিলের অধীনে নেওয়া হবে। শিল্প ও ডিজিটাল কার্যক্রম সম্প্রসারণের সঙ্গে দ্বীপটির বিদ্যুতের চাহিদা বাড়ছে। এই পরিবর্তনে রাষ্ট্রীয় বিনিয়োগ কাঠামোর মধ্যে সহযোগী প্রতিষ্ঠানটির অবস্থান বদলাবে।

PLN কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করে এবং কীভাবে আরও দক্ষ হতে পারে, রোসানের বৃহত্তর পর্যালোচনায় তা খতিয়ে দেখা হবে। তিনি বলেন, দানান্তারা ও PLN বিকল্পগুলো মূল্যায়ন করে প্রবোওর কাছে প্রস্তাব দেবে।

জরুরি পরিস্থিতির প্রস্তুতিও এ পর্যালোচনার অংশ। রোসান জরুরি পরিকল্পনা উন্নত করার আহ্বান জানান। স্বাভাবিক কার্যক্রম ব্যাহত হলে যে ব্যবস্থা কাজে লাগে, সেগুলোকেই জরুরি পরিকল্পনা বলা হয়। বিদ্যুৎ কোম্পানির ক্ষেত্রে এসব ব্যবস্থার সঙ্গে সরঞ্জামের ত্রুটি, মেরামতের সিদ্ধান্ত, বিকল্প সরবরাহ এবং অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে বিদ্যুৎ পুনরুদ্ধারের সম্পর্ক রয়েছে।

অন্যদিকে, ইন্দোনেশিয়া স্টক এক্সচেঞ্জে দেওয়া বিবৃতিতে PLN ব্যবস্থাপনা জানিয়েছে, নেতৃত্ব পরিবর্তনের ফলে কোম্পানিতে উল্লেখযোগ্য কোনো প্রভাব পড়েনি। প্রযোজ্য আইন ও সুশাসনের নীতি মেনে ব্যবসায়িক কার্যক্রম চলবে বলেও তারা জানিয়েছে।

এসব কার্যক্রম পরিচালনার দায়িত্বে থাকছে বর্তমান ব্যবস্থাপনা দল। ইউসুফ দিদি সেতিয়ার্তো ডেপুটি প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর, সুলিস্তিয়ো বায়ান্তোরো অর্থ পরিচালক এবং নুরলেলি আমান আইন ও মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন।

বিদ্যুৎ ব্যবস্থা ও প্রযুক্তিতে অভিজ্ঞ সুরোসো

সুরোসোর জন্ম ১৯৭১ সালের ১২ আগস্ট মধ্য জাভার ক্লাতেনে। তিনি ১৯৯৪ সালে বান্দুং ইনস্টিটিউট অব টেকনোলজি (ITB) থেকে বিদ্যুৎ ব্যবস্থা প্রকৌশলে বিশেষায়িত ডিগ্রি অর্জন করেন। ১৯৯৯ সালে স্কটল্যান্ডের ইউনিভার্সিটি অব অ্যাবারটে থেকে বিদ্যুৎ ব্যবস্থা প্রকৌশল ও ব্যবস্থাপনায় মাস্টার অব সায়েন্স ডিগ্রি নেন। ২০২৫ সালে ITB থেকে বৈদ্যুতিক প্রকৌশলে পিএইচডি সম্পন্ন করেন।

তাঁর কর্মজীবনে ২০০২ থেকে ২০০৭ সাল পর্যন্ত স্কটিশপাওয়ার জেনারেশনে কাজ এবং PLN-এ বিদ্যুৎ উৎপাদন, সঞ্চালন, ব্যবস্থা পরিকল্পনা, ডিজিটাল প্রযুক্তি ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় জ্যেষ্ঠ পদে দায়িত্ব পালনের অভিজ্ঞতা রয়েছে।

২০১৯ থেকে ২০২১ সাল পর্যন্ত সুরোসো PLN-এর সুলাওয়েসি জেনারেশন অ্যান্ড ট্রান্সমিশন মেইন ইউনিটের নেতৃত্ব দেন। এরপর ২০২১ থেকে ২০২২ সাল পর্যন্ত জাভা, মাদুরা ও বালির লোড ডিসপ্যাচ সেন্টারের প্রধান ছিলেন। লোড ডিসপ্যাচের কাজ হলো বিদ্যুৎ উৎপাদন ও চাহিদার মধ্যে ভারসাম্য রাখা এবং বিদ্যুৎ ব্যবস্থা কীভাবে চলবে তা পরিচালনা করা।

২০২২ থেকে ২০২৩ সাল পর্যন্ত তিনি PLN-এর ডিজিটাল ও তথ্যপ্রযুক্তি ইউনিটের নেতৃত্ব দেন। ২০২৩ সালের সেপ্টেম্বরে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিচালক হন এবং ২০২৫ সালের জুনে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা ও নতুন এবং নবায়নযোগ্য জ্বালানি বিভাগের দায়িত্ব পান। ডিজিটাল পর্যবেক্ষণ ও নিয়ন্ত্রণব্যবস্থা ব্যবহার করে বিদ্যুৎ নেটওয়ার্ক উন্নয়নে উৎসাহিত করা ইন্দোনেশিয়া স্মার্ট গ্রিড উদ্যোগেও তিনি অংশ নেন।

সুরোসোর কোয়ালিফায়েড রিস্ক গভর্ন্যান্স প্রফেশনাল সনদ রয়েছে এবং তিনি ইন্দোনেশিয়ান ইলেকট্রিক্যাল পাওয়ার সোসাইটির (MKI) চেয়ারম্যান। বিদ্যুৎ ব্যবস্থা পরিচালনা, প্রযুক্তি, ঝুঁকি ও প্রকল্পে তাঁর অভিজ্ঞতা PLN-এর সামনে থাকা নানা কাজের সঙ্গে মেলে: সরবরাহ বজায় রাখা, জরুরি পরিস্থিতির প্রস্তুতি নেওয়া এবং নতুন বিদ্যুৎ অবকাঠামো গড়ে তোলা।

মূল বিষয়গুলো

• ১৪ অক্টোবর ২০২৬ PLN-এর প্রেসিডেন্ট ডিরেক্টর হিসেবে দারমাওয়ান প্রসোদজোর স্থলাভিষিক্ত হন সুরোসো ইসনান্দার।
• উত্তরসূরি নিয়োগ না হওয়া পর্যন্ত তিনি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং নতুন ও নবায়নযোগ্য জ্বালানির দায়িত্বও সাময়িকভাবে পালন করবেন।
• বাতামে ১৬ ঘণ্টার বিদ্যুৎ বিভ্রাটে ৪ লাখ ১১ হাজারের বেশি গ্রাহক ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার পর এই নিয়োগ দেওয়া হয়।
• বাতামে বিদ্যুৎ পুরোপুরি পুনরুদ্ধারের কথা জানান সুরোসো। তবে ওই দিন পালাক্রমে বিদ্যুৎ বন্ধ রাখার খবরও আসে এবং বিনতানে পুনরুদ্ধারের কাজ চলছিল।
• সরঞ্জাম ও নেটওয়ার্কের সমস্যা তদন্ত করছে PLN এবং প্রযোজ্য বিভ্রাট-সংক্রান্ত বিধি অনুযায়ী ক্ষতিপূরণ মূল্যায়ন করবে।
• ব্যবসায়িক সংস্কার, জরুরি প্রস্তুতি জোরদার এবং ১০০ গিগাওয়াট সৌরবিদ্যুৎ কর্মসূচিতে দ্রুত অগ্রগতির আহ্বান জানিয়েছেন প্রবোও।
• PLN-এর বাতামভিত্তিক সহযোগী প্রতিষ্ঠান সরাসরি দানান্তারার অধীনে নেওয়া হবে বলে জানিয়েছে সংস্থাটি।