কোরিয়ার রপ্তানি খাতগুলোতে চীনা প্রতিযোগিতা বাড়ছে

কোরিয়ার রপ্তানিকারকেরা কঠিন প্রতিদ্বন্দ্বিতার জন্য প্রস্তুত

কোরিয়ার বড় উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানগুলোর ওপর করা নতুন এক জরিপে দেখা গেছে, আগামী পাঁচ বছরে সব খাতেই চীনা প্রতিযোগিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাড়বে। বিক্রির হিসাবে দেশের শীর্ষ ১,০০০ প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ২০০টিকে নিয়ে কোরিয়ান ইন্ডাস্ট্রিজ ফেডারেশনের (FKI) করা জরিপে অংশগ্রহণকারীরা বলেছেন, পাঁচ বছরের মধ্যে কোরিয়ার শীর্ষ দশটি রপ্তানি খাতের প্রতিটিতেই চীনা প্রতিদ্বন্দ্বীরা এগিয়ে যেতে পারে। বর্তমানে ৬২.৫ শতাংশ প্রতিষ্ঠান বৈশ্বিক বাজারে চীনকে তাদের প্রধান প্রতিযোগী মনে করে; যুক্তরাষ্ট্র ২২.৫ শতাংশ এবং জাপান ৯.৫ শতাংশ নিয়ে অনেক পিছিয়ে। ২০৩০ সালের দিকে তাকিয়ে ৬৮.৫ শতাংশ প্রতিষ্ঠান চীনকে শীর্ষ প্রতিদ্বন্দ্বী বলে মনে করছে, আর ২২ শতাংশের মতে যুক্তরাষ্ট্র এবং ৫ শতাংশের মতে জাপান হবে প্রধান প্রতিযোগী।

প্রতিযোগিতার চাপ যাচাই করতে জরিপে কোরিয়ার সক্ষমতাকে ১০০ ধরে অন্য দেশগুলোর সক্ষমতার মূল্যায়ন করতে বলা হয়। চীনের সক্ষমতা এখন ১০২.২ এবং ২০৩০ সালে তা বেড়ে ১১২.৩ হবে বলে মনে করা হচ্ছে। যুক্তরাষ্ট্রের বর্তমান অবস্থান ১০৭.২; ২০৩০ সালে তা বেড়ে ১১২.৯ হতে পারে। ফলে পাঁচ বছরের মধ্যে চীন ও যুক্তরাষ্ট্র প্রায় সমপর্যায়ে পৌঁছাবে। বিভিন্ন শিল্পে অংশগ্রহণকারীরা বলেছেন, ইস্পাত, সাধারণ যন্ত্রপাতি, সেকেন্ডারি ব্যাটারি, ডিসপ্লে এবং গাড়ি ও যন্ত্রাংশে চীনা প্রতিষ্ঠানগুলো ইতিমধ্যেই কোরীয় প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে শক্তিশালী। সেমিকন্ডাক্টর, ইলেকট্রনিকস ও ইলেক্ট্রোমেকানিকস, জাহাজ নির্মাণ, পেট্রোকেমিক্যাল এবং বায়ো হেলথে কোরিয়ার সামান্য এগিয়ে থাকা সত্ত্বেও প্রতিষ্ঠানগুলোর ধারণা, ২০৩০ সালের মধ্যে এসব ক্ষেত্রেও চীন এগিয়ে যাবে।

প্রতিষ্ঠানগুলোর নেতারা প্রতিযোগিতার ধরনও তুলনা করেছেন। তাঁদের মতে, দাম, উৎপাদনশীলতা ও সরকারি সহায়তায় চীন এগিয়ে যাচ্ছে। ব্র্যান্ডের শক্তি, দক্ষ কর্মী এবং মৌলিক প্রযুক্তিতে যুক্তরাষ্ট্র এগিয়ে। কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো নিজেদের প্রবৃদ্ধির পথে কয়েকটি বাধার কথাও বলেছে: পণ্যের মান খারাপ হওয়ার আশঙ্কা ২১.৯ শতাংশ, বৈশ্বিক ঝুঁকি বৃদ্ধি ২০.৪ শতাংশ, জনসংখ্যা কমে যাওয়ায় অভ্যন্তরীণ বাজার সংকুচিত হওয়া ১৯.৬ শতাংশ এবং কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার মতো ক্ষেত্রে দক্ষ কর্মীর ঘাটতি ১৮.৫ শতাংশ।

এমন এক অর্থনীতির জন্য এর পরিণতি অনেক বড়, যেখানে দীর্ঘদিন ধরে বাণিজ্যই প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি এবং উদ্ভাবনের অর্থায়নের উৎস। পরিচালনা পর্ষদগুলোর সতর্কবার্তা শুধু সস্তা পণ্য নিয়ে নয়। এর সঙ্গে আছে গতি, পরিসর এবং চীনে গড়ে ওঠা শিল্পসংগঠনের এক ভিন্ন ধরন, যেখানে বৃহৎ অভ্যন্তরীণ চাহিদা, দ্রুত বিনিয়োগচক্র এবং কারখানায় সফটওয়্যার ও স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তির ব্যাপক ব্যবহার একসঙ্গে কাজ করছে।

কোন খাতগুলো সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে

জরিপে অংশ নেওয়া প্রতিষ্ঠানগুলোর মতে, পাঁচটি খাত ইতিমধ্যেই পিছিয়ে পড়েছে। ইস্পাত খাতে বৈশ্বিক অতিরিক্ত সরবরাহ এবং চীনের কম উৎপাদন খরচ দীর্ঘদিন ধরে কোরীয় ইস্পাতকলগুলোর ওপর চাপ তৈরি করেছে; পাশাপাশি চীনা উৎপাদকেরা উচ্চ-শক্তির ও বিশেষ মানের ইস্পাত উৎপাদনে বিনিয়োগ করছে। সাধারণ যন্ত্রপাতির ক্ষেত্রে দামের ব্যবধান ও দ্রুত সরবরাহের সময়সূচি উন্নয়নশীল বাজারে চীনা প্রতিষ্ঠানগুলোকে অর্ডার পেতে সহায়তা করেছে। উপকরণ, সরবরাহব্যবস্থা ও উৎপাদন পরিসরে নেতৃত্বের কারণে সেকেন্ডারি ব্যাটারির বাজার চীনের দিকে ঝুঁকেছে; বিশেষ করে লিথিয়াম আয়রন ফসফেট প্রযুক্তি খরচ কমায়। ডিসপ্লে খাতে চীনা নির্মাতারা তরল স্ফটিক প্যানেলের উৎপাদনক্ষমতা বাড়িয়েছে এবং উচ্চমানের অর্গানিক লাইট-এমিটিং প্যানেলেও প্রবেশ করছে। গাড়ি ও যন্ত্রাংশের ক্ষেত্রে চীনা ব্র্যান্ডগুলো আরও বিস্তৃত বাজারে রপ্তানি করছে, আর তাদের বৈদ্যুতিক গাড়ির মডেল গুরুত্বপূর্ণ বাজারগুলোতে দামের প্রত্যাশা বদলে দিচ্ছে।

যে পাঁচটি খাতে কোরিয়া এখনো এগিয়ে, সেসব ক্ষেত্রেও নির্বাহীরা মনে করছেন এই সুবিধা কমে আসছে। সেমিকন্ডাক্টরে চীনের সক্ষমতাকে অংশগ্রহণকারীরা বর্তমানে ৯৯.৩ এবং ২০৩০ সালে ১০৭.১ বলে মূল্যায়ন করেছেন। ইলেকট্রনিকস ও ইলেক্ট্রোমেকানিকসে চীনের অবস্থান ৯৯.০ থেকে বেড়ে ২০৩০ সালে ১১৩.০ হতে পারে। জাহাজ নির্মাণে ৯৬.৭ থেকে ১০৬.৭, পেট্রোকেমিক্যাল ও তেলজাত পণ্যে ৯৬.৫ থেকে ১০৬.২ এবং বায়ো হেলথে ৮৯.২ থেকে ১০০.৪-এ উঠতে পারে। দীর্ঘ বিনিয়োগচক্রের শিল্পগুলোর জন্য এই সময়সীমা খুব দূরের নয়।

বিভিন্ন ক্ষেত্রে যুক্তরাষ্ট্র এখনো গুরুতর প্রতিদ্বন্দ্বী। ইস্পাত উৎপাদন, জাহাজ নির্মাণ এবং সেকেন্ডারি ব্যাটারিতে কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো বর্তমানে নিজেদের মার্কিন প্রতিদ্বন্দ্বীদের চেয়ে এগিয়ে মনে করে। তবে ২০৩০ সালের মধ্যে মার্কিন ইস্পাত উৎপাদকেরা এগিয়ে যাবে বলে তাদের ধারণা। পরিচালনা পর্ষদগুলোর বার্তা হলো, কোরিয়া দুই দিক থেকে প্রতিযোগিতার মুখে: চীনা প্রতিদ্বন্দ্বীরা খরচ ও উৎপাদন পরিসরে দ্রুত এগোচ্ছে, আর মার্কিন প্রতিষ্ঠানগুলো গুরুত্ব দিচ্ছে দক্ষতা, ব্র্যান্ড ও প্রাথমিক পর্যায়ের গবেষণায়।

সেমিকন্ডাক্টর এখনো গুরুত্বপূর্ণ, তবে প্রতিযোগিতার ধরন বদলাচ্ছে

কোরিয়ার রপ্তানি কাঠামোর মূল ভিত্তি চিপ, আর এই খাতেই প্রতিদ্বন্দ্বিতার মানচিত্র বদলের চিত্র স্পষ্ট। কোরিয়া ট্রেড-ইনভেস্টমেন্ট প্রমোশন এজেন্সির (KOTRA) এক শিল্প সমীক্ষায় দেখা গেছে, সেমিকন্ডাক্টরে কোরিয়ার শীর্ষ প্রতিযোগী চীন; তৃতীয় প্রান্তিকে রপ্তানি-সাদৃশ্য সূচক ছিল ৭২.২। অন্য প্রতিদ্বন্দ্বীরাও এগিয়ে আসছে। তাইওয়ানের সূচক চার বছরে ৭.৬ পয়েন্ট বেড়ে ৩২.৫ হয়েছে, আর মালয়েশিয়ার সূচক ৬ পয়েন্ট বেড়ে দাঁড়িয়েছে ৫০.৫-এ। বিশ্বজুড়ে অ্যাসেম্বলি, টেস্টিং ও প্যাকেজিংয়ের প্রায় ১৩ শতাংশ কাজ এখন মালয়েশিয়ায় হয়। উন্নত চিপে জটিল স্তরায়ন ও নিখুঁত সংযোগের প্রয়োজন বাড়ায় এই ধাপটি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে।

চিপ রপ্তানির গন্তব্য বদল

সরবরাহব্যবস্থায় পরিবর্তনের সঙ্গে সঙ্গে কোরিয়ার চিপ রপ্তানিও নতুন গন্তব্যে যাচ্ছে। চীন ও হংকংয়ে রপ্তানির অংশ ২০২০ সালের ৬১.৬ শতাংশ থেকে ২০২৪ সালে ৫১.৭ শতাংশে নেমেছে। এর মধ্যে চীনের অংশ ৪০.২ শতাংশ থেকে কমে ৩৩.৩ শতাংশ এবং হংকংয়ের অংশ ২০.৯ শতাংশ থেকে কমে ১৮.৪ শতাংশ হয়েছে। যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি মোটামুটি ৭ শতাংশে স্থিতিশীল রয়েছে। তবে তাইওয়ানে বিক্রিও হিসাবে ধরলে মার্কিন বাজার-সংশ্লিষ্ট চালানের পরিমাণ বেশি হয়, কারণ কোরীয় উৎপাদকদের উচ্চ ব্যান্ডউইডথ মেমোরি (HBM) তাইওয়ানে গ্রাফিকস প্রসেসরের সঙ্গে প্যাকেজ করা হয়, এরপর তা মার্কিন ক্রেতাদের কাছে পৌঁছায়। কোরিয়ার চিপ রপ্তানিতে তাইওয়ানের অংশ ২০২০ সালের ৬.৪ শতাংশ থেকে বেড়ে ২০২৪ সালে ১৪.৫ শতাংশ হয়েছে। চীন থেকে ইলেকট্রনিকস উৎপাদন সরে যাওয়ায় ভিয়েতনামের অংশও বেড়েছে; কোরীয় যন্ত্রাংশ নির্মাতারা দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় চূড়ান্ত সংযোজনের কারখানাগুলোর কাছাকাছি যাচ্ছে।

প্যাকেজিংয়ে নতুন প্রতিদ্বন্দ্বী

অ্যাসেম্বলি, টেস্টিং ও প্যাকেজিংয়ের মতো পরবর্তী ধাপগুলো আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠেছে, কারণ কর্মক্ষমতার উন্নতি এখন শুধু সামনের দিকের লিথোগ্রাফির ওপর নয়, উন্নত প্যাকেজিংয়ের ওপরও নির্ভর করে। সরবরাহব্যবস্থার এই অংশে মালয়েশিয়া একটি বড় কেন্দ্র হয়ে উঠেছে। কোরিয়ার জন্য এটি একই সঙ্গে সুযোগ ও সতর্কবার্তা। আউটসোর্সিং উৎপাদন দ্রুত বাড়াতে এবং খরচ কমাতে পারে, তবে এতে দেশের বাইরের উৎপাদনক্ষমতার ওপর নির্ভরতাও তৈরি হয়। চাহিদা বেড়ে গেলে সামাল দিতে এশিয়ার অংশীদারদের সক্ষমতা কাজে লাগানোর পাশাপাশি দেশে উন্নত প্যাকেজিংয়ের পরিসর কীভাবে বাড়ানো যায়, তা নিয়ে কোরীয় প্রতিষ্ঠান ও নীতিনির্ধারকেরা ভাবছেন।

চীনা প্রতিষ্ঠানগুলো কেন ব্যবধান কমাচ্ছে

চীনের সুবিধা এখন আর শুধু সস্তা শ্রমের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়। বৃহৎ উৎপাদন পরিসর, দক্ষ সরবরাহব্যবস্থা, বিশাল অভ্যন্তরীণ বাজার এবং জ্ঞানভিত্তিক সক্ষমতায় কৌশলগত বিনিয়োগ মিলেই এই সুবিধা তৈরি হয়েছে। উন্নত শিল্পে উদ্ভাবন পর্যবেক্ষণকারী গবেষণাগুলোতে চীনের গবেষণাগার ও কারখানার উৎপাদন বাড়ার ইঙ্গিত পাওয়া যায়। বৈদ্যুতিক গাড়ি ও ব্যাটারির মতো কিছু বাজারে দেশটি এগিয়ে গেছে, আর রোবোটিকস ও রাসায়নিকের মতো অন্য খাতে ব্যবধান কমাচ্ছে। উৎপাদনের ধরনও বদলাচ্ছে। কারখানায় স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তি ও সফটওয়্যারের ব্যবহার বাড়ছে; এর মধ্যে আছে মজুত ব্যবস্থাপনা, মান যাচাই এবং রোবট পরিচালনার কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাভিত্তিক ব্যবস্থা। এসব প্রযুক্তি উৎপাদনচক্রের সময় কমায়, ত্রুটি হ্রাস করে এবং খরচ কমিয়ে পণ্য দ্রুত হালনাগাদের জন্য মূলধন জোগায়।

চীনের খরচের চাপ বৈশ্বিক দামও বদলে দিচ্ছে। লিথিয়াম আয়রন ফসফেট প্রযুক্তিনির্ভর ব্যাটারি সেল সস্তা ও বেশি নির্ভরযোগ্য হয়েছে। চীনা গাড়ি নির্মাতারা এমন দামে গাড়ি রপ্তানি করছে, যাতে প্রতিদ্বন্দ্বীদের নকশা ও যন্ত্রাংশ সংগ্রহের পদ্ধতি নতুন করে ভাবতে হচ্ছে। এক দশক আগের তুলনায় সোলার প্যানেলের দাম অনেক কম। এসব প্রবণতার পেছনে শুধু ভর্তুকি নয়, উৎপাদনের পরিসর এবং প্রক্রিয়াগত অভিজ্ঞতাও ভূমিকা রাখে। ফলে প্রতিদ্বন্দ্বীদের জন্য হিসাব কঠিন হয়ে উঠছে: হয় তাদের সমান খরচে উৎপাদন করতে হবে, নয়তো কর্মক্ষমতা ও সফটওয়্যারে স্পষ্ট স্বাতন্ত্র্য গড়তে হবে।

ব্র্যান্ডের শক্তিও এই চিত্রের অংশ। বৈশ্বিক বাজারে চীনা প্রতিষ্ঠানগুলোর পণ্যের গুণমান সম্পর্কে ধারণা ধীরে ধীরে উন্নত হচ্ছে। FKI-এর জরিপে ইঙ্গিত পাওয়া যায়, ২০৩০ সালের মধ্যে কোরিয়ার ব্র্যান্ডের স্পষ্ট সুবিধা নাও থাকতে পারে। তাতে উচ্চমূল্যের পণ্যের বাজারে দাম ধরে রাখতে কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো যে শেষ কয়েকটি সুরক্ষাবলয়ের ওপর নির্ভর করে, তার একটি হারিয়ে যাবে।

মাঠপর্যায়ে কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর পদক্ষেপ

কোরিয়ার শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠানগুলো বসে নেই। মেমোরি চিপ নির্মাতারা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার কাজের জন্য HBM এবং অন্যান্য উচ্চমূল্যের মেমোরিতে ব্যাপক বিনিয়োগ করছে। ডিসপ্লে খাতের শীর্ষ প্রতিষ্ঠানগুলো ফোন, ট্যাবলেট ও টিভির উন্নত প্যানেলে আরও জোর দিচ্ছে, যেখানে ছবির মান ও বিদ্যুৎ ব্যবহার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। জাহাজ নির্মাতারা তরলীকৃত গ্যাসবাহী জাহাজ এবং জটিল অফশোর প্রকল্পের অর্ডার পাচ্ছে; এসব ক্ষেত্রে প্রকৌশলগত দক্ষতা ও সময়মতো সরবরাহ জরুরি। রাসায়নিক প্রতিষ্ঠানগুলো ব্যাটারি, উন্নত প্যাকেজিং ও ইলেকট্রনিকসে ব্যবহৃত উচ্চমূল্যের উপকরণ উৎপাদনে এগোচ্ছে। গাড়ি নির্মাতারা সফটওয়্যার সুবিধা, পরবর্তী প্রজন্মের ব্যাটারি এবং নির্ভরযোগ্য বৈশ্বিক সেবা নেটওয়ার্কে মনোযোগ দিচ্ছে, যাতে তাদের বৈদ্যুতিক গাড়ির লাইনআপ কম দামের প্রতিদ্বন্দ্বীদের থেকে আলাদা হয়।

রপ্তানি বাজারে চীনের সঙ্গে প্রতিযোগিতা শুধু মুনাফার হারকেই হুমকির মুখে ফেলে না; এটি কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলোর উদ্ভাবনেও গতি আনতে পারে। পেটেন্টের তথ্য ও প্রতিষ্ঠানভিত্তিক রপ্তানি প্রতিযোগিতার পরিমাপ নিয়ে করা গবেষণায় দেখা গেছে, তৃতীয় দেশের বাজারে চীনা রপ্তানিকারকেরা কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলোকে চ্যালেঞ্জ করলে উৎপাদনশীল কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো উদ্ভাবনের গতি বাড়ায়। পণ্যের মান ও প্রযুক্তির উন্নতিতে এই পরিবর্তন দেখা যায়। শিক্ষা হলো, বৈশ্বিক বাজারের চাপ অভ্যন্তরীণ পরিবর্তন ত্বরান্বিত করতে পারে, যদিও কম উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানগুলোর জন্য প্রতিযোগিতার মানদণ্ডও কঠিন করে তোলে।

অনেক প্রতিষ্ঠান বাজার ও উৎপাদনকেন্দ্রের বৈচিত্র্যও আনছে। যুক্তরাষ্ট্র ও ইউরোপে বিনিয়োগ করলে ক্রেতাদের কাছে পৌঁছানো সহজ হয় এবং আকস্মিক নীতিগত পরিবর্তনের ঝুঁকি কমতে পারে। উত্তর আমেরিকা ও ইউরোপে ব্যাটারির যৌথ উদ্যোগ স্থানীয় উপাদান ব্যবহারের নিয়ম পূরণে সহায়তা করে এবং কোরীয় সরবরাহকারীদের গাড়ি নির্মাতাদের কাছাকাছি নিয়ে আসে। ভিয়েতনাম ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার অন্য অর্থনীতিগুলোতে ভোক্তা ইলেকট্রনিকস ও যন্ত্রাংশের উৎপাদন লাইন বিস্তৃত হয়েছে, ফলে সরবরাহব্যবস্থা একটি দেশের ওপর নির্ভরশীল থাকছে না।

নীতিগত সিদ্ধান্ত ও সহযোগিতার সুযোগ

নির্বাহীরা দক্ষ কর্মীর ঘাটতি, পণ্যের মান নিয়ে উদ্বেগ এবং অভ্যন্তরীণ চাহিদার দুর্বলতাকে প্রতিবন্ধকতা হিসেবে উল্লেখ করেছেন। কয়েকটি ক্ষেত্রে নীতিগত উদ্যোগ সহায়ক হতে পারে। প্রশিক্ষণ ও অভিবাসন নীতির মাধ্যমে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, চিপ নকশা, পাওয়ার ইলেকট্রনিকস এবং উন্নত উৎপাদনের মতো ক্ষেত্রে প্রকৌশলী ও প্রযুক্তিবিদদের সংখ্যা বাড়ানো যায়। ডিজিটাল সরঞ্জাম সেবা খাত এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি প্রতিষ্ঠানগুলোর উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে; এসব প্রতিষ্ঠানে এর ব্যবহার এখনো সীমিত। কর্মদক্ষতা বিবেচনা না করে প্রতিটি ছোট প্রতিষ্ঠানকে সুরক্ষা দেওয়ার বদলে প্রতিযোগিতায় সক্ষম প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রবৃদ্ধি ও একীভূতকরণে কর্মসূচিগুলোর উৎসাহ দেওয়া উচিত। নতুন সরঞ্জাম ও সফটওয়্যারে বিনিয়োগে উৎসাহ জোগায় এমন কর ও নিয়ন্ত্রক সংস্কার পুরো অর্থনীতিতে সর্বোত্তম চর্চার বিস্তার ত্বরান্বিত করতে পারে।

শিল্পনীতি ইতিমধ্যেই বদলাচ্ছে। সরবরাহে বিঘ্নের ঝুঁকি কমাতে কোরিয়ার উপকরণ, যন্ত্রাংশ ও সরঞ্জাম কৌশল ২.০ নেওয়া হয়েছে। উপকরণ ও সরঞ্জাম থেকে শুরু করে নকশা, উন্নত প্যাকেজিং এবং পরবর্তী ধাপের পরীক্ষা পর্যন্ত চিপ উৎপাদনের পুরো ব্যবস্থায় নজর রাখা জরুরি। পরীক্ষামূলক উৎপাদন লাইন ও উৎপাদন সম্প্রসারণে অর্থায়ন প্রতিশ্রুতিশীল প্রযুক্তিকে গবেষণাগার থেকে কারখানায় নিয়ে যেতে সহায়তা করতে পারে। অর্থায়নের মতোই স্পষ্ট নিয়ম ও পূর্বানুমানযোগ্য সময়সীমা গুরুত্বপূর্ণ।

অংশীদারদের সঙ্গে সহযোগিতাও আরেকটি উপায়। ক্রমবর্ধমান সংরক্ষণবাদ এবং চীনা প্রতিযোগিতার কারণে কোরিয়া ও জার্মানি একই ধরনের চাপের মুখে। অর্থনৈতিক নিরাপত্তার বিষয়ে পদ্ধতি বিনিময়, সেমিকন্ডাক্টর, ব্যাটারি ও কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় মান নির্ধারণে একসঙ্গে কাজ এবং সরবরাহব্যবস্থার বৈচিত্র্য আনার সমন্বিত উদ্যোগ বাজার উন্মুক্ত রেখেও বিনিয়োগ সুরক্ষিত করতে পারে। মধ্যম শক্তিগুলোর সহযোগিতা এমন কঠোর নীতি এড়াতে সহায়তা করতে পারে, যা উদ্ভাবন বাধাগ্রস্ত করে উল্টো ফল বয়ে আনে।

চীনের সঙ্গে সম্পর্কের ক্ষেত্রে কোরিয়ার দর-কষাকষির ক্ষমতাও আগের চেয়ে বেশি। সাম্প্রতিক বছরগুলোতে কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো প্রয়োজন অনুযায়ী চীনা বাজারের ওপর নির্ভরতা কমিয়েছে, অন্যদিকে চীনা প্রতিষ্ঠানগুলো এখনো চিপ, ডিসপ্লে ও শিল্প সরঞ্জামে কোরীয় প্রযুক্তির ওপর নির্ভরশীল। ২০১৬ সালে THAAD মোতায়েনের পর অর্থনৈতিক প্রতিশোধের অভিজ্ঞতা প্রতিষ্ঠানগুলোকে বৈচিত্র্য আনতে উৎসাহিত করেছিল। এই ইতিহাস থেকেই বোঝা যায়, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো এখন কেন আরও দৃঢ়, পাশাপাশি যেখানে বাণিজ্যিক সম্পর্ক রাখা যুক্তিযুক্ত সেখানে চীনের সঙ্গে বাণিজ্যিক পথও খোলা রাখছে।

আগামী পাঁচ বছরে যেসব ঝুঁকিতে নজর রাখা দরকার

বাণিজ্যনীতি পরিবর্তনশীলই থাকবে। গাড়ি, ব্যাটারি ও পরিচ্ছন্ন জ্বালানির ক্ষেত্রে নতুন শুল্ক এবং ভর্তুকিবিরোধী পদক্ষেপ বাজারে প্রবেশ জটিল করতে পারে। একাধিক দেশের নিয়ম মেনে চলতে হবে কোরীয় রপ্তানিকারকদের।

দামের চাপ তীব্র। চীনা প্রতিষ্ঠানগুলো পণ্যের মান উন্নত করার পাশাপাশি দাম কমাতে থাকলে অনেক কোরীয় রপ্তানিকারকের মুনাফা কমে যাবে। সফটওয়্যার, সেবা এবং গ্রাহকের ব্যবস্থার সঙ্গে সমন্বয়ের মাধ্যমে নিজেদের আলাদা করার সক্ষমতা এতে পরীক্ষার মুখে পড়বে।

কয়েকটি খাতে অতিরিক্ত উৎপাদনক্ষমতার ঝুঁকি রয়েছে। বিনিয়োগ চাহিদার চেয়ে বেড়ে গেলে ইস্পাত, ব্যাটারি এবং কিছু পণ্য রাসায়নিকের বাজারে অস্থিরতা দেখা দিতে পারে। প্রতিষ্ঠানগুলোকে নমনীয় উৎপাদন পরিকল্পনা করতে হবে এবং মূলধন ব্যয়ে শৃঙ্খলা বজায় রাখতে হবে।

পদক্ষেপ না নিলে দক্ষ জনবলের ঘাটতি আরও বাড়তে পারে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, চিপ নকশা ও উন্নত উৎপাদনে প্রকৌশলী ও প্রযুক্তিবিদের ঘাটতি পণ্য উৎপাদনচক্র ধীর করে দেবে। শিক্ষা, প্রশিক্ষণ ও লক্ষ্যভিত্তিক অভিবাসন সহায়তা করতে পারে, তবে ফল পেতে সময় লাগবে।

ভূরাজনৈতিক ঝুঁকি সরবরাহব্যবস্থায় বিঘ্ন ঘটাতে পারে। বড় অর্থনীতিগুলোর মধ্যে উত্তেজনা, রপ্তানি নিয়ন্ত্রণ এবং নিষেধাজ্ঞার কারণে কোরীয় প্রতিষ্ঠানগুলো কোথায় ও কীভাবে উৎপাদন করবে, তা বদলে যেতে পারে। বিভিন্ন উৎস থেকে পণ্য সংগ্রহ এবং একাধিক অংশীদারের সঙ্গে সম্পর্ক জোরদার করলে ঝুঁকি কমানো সম্ভব।

যা জানা দরকার

• কোরীয় প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা পর্ষদগুলো মনে করছে, পাঁচ বছরের মধ্যে চীনা প্রতিদ্বন্দ্বীরা কোরিয়ার শীর্ষ দশটি রপ্তানি খাতের সবগুলোতেই এগিয়ে যাবে।
• ১০০-ভিত্তিক সূচকে কোরিয়ার তুলনায় চীনের বর্তমান অবস্থান ১০২.২; ২০৩০ সালে তা ১১২.৩-এ উঠতে পারে, আর যুক্তরাষ্ট্রের অবস্থান ১১২.৯ হবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছে।
• ইস্পাত, যন্ত্রপাতি, সেকেন্ডারি ব্যাটারি, ডিসপ্লে এবং গাড়ি ও যন্ত্রাংশে চীনা প্রতিষ্ঠানগুলো ইতিমধ্যেই এগিয়ে; ২০৩০ সালের মধ্যে সেমিকন্ডাক্টর, ইলেকট্রনিকস, জাহাজ নির্মাণ, পেট্রোকেমিক্যাল ও বায়ো হেলথেও কোরিয়াকে ছাড়িয়ে যাবে বলে ধারণা করা হচ্ছে।
• নির্বাহীদের মতে, দাম, উৎপাদনশীলতা ও সরকারি সহায়তায় চীন এগিয়ে, আর ব্র্যান্ড, দক্ষ জনবল ও মৌলিক প্রযুক্তিতে এগিয়ে যুক্তরাষ্ট্র।
• KOTRA-র তথ্য অনুযায়ী, সেমিকন্ডাক্টরে কোরিয়ার প্রধান প্রতিযোগী চীন; তাইওয়ান ও মালয়েশিয়াও এগিয়ে আসছে, বিশেষ করে উন্নত প্যাকেজিংয়ে।
• কোরীয় চিপ রপ্তানি চীন ও হংকং থেকে তাইওয়ান ও ভিয়েতনামের দিকে সরে যাচ্ছে; যুক্তরাষ্ট্রের চাহিদা মেটাতে HBM তাইওয়ানের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে।
• চীনের কারখানাগুলো উৎপাদন খরচ কমাতে ও পণ্য উৎপাদনচক্র দ্রুত করতে বৃহৎ পরিসর, সফটওয়্যার ও স্বয়ংক্রিয় প্রযুক্তি ব্যবহার করছে, যা বৈশ্বিক বাজারে দামের চাপ বাড়াচ্ছে।
• কোরীয় প্রতিষ্ঠান নিয়ে গবেষণায় দেখা গেছে, চীনের সঙ্গে রপ্তানি প্রতিযোগিতা সবচেয়ে উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানগুলোর উদ্ভাবনে গতি আনতে পারে।
• নীতিগত বিকল্পের মধ্যে রয়েছে দক্ষ জনবল বাড়ানো, ছোট প্রতিষ্ঠানগুলোতে ডিজিটাল প্রযুক্তির ব্যবহার বাড়ানো, চিপ ও উপকরণশিল্পের বাস্তুতন্ত্র জোরদার করা এবং অংশীদারদের সঙ্গে সরবরাহব্যবস্থার স্থিতিস্থাপকতা গড়ে তোলা।
• প্রধান ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে বাণিজ্য বিধিনিষেধ, দামের চাপ, অতিরিক্ত উৎপাদনক্ষমতা, দক্ষ জনবলের ঘাটতি এবং ভূরাজনৈতিক ধাক্কা, যা পণ্য সংগ্রহ ও বিক্রিতে বিঘ্ন ঘটাতে পারে।